企業(yè)戰(zhàn)略分析模型培訓課件：PEST分析法

1、PEST分析PEST分析是戰(zhàn)略外部環(huán)境分析的基本工具，用于分析企業(yè)所處宏觀環(huán)境對于戰(zhàn)略的影響主講人：某某某時間：20XX.XX目錄01PEST分析的含義02PEST分析的內容03PEST分析的案例PEST分析的含義PEST分析是戰(zhàn)略外部環(huán)境分析的基本工具，用于分析企業(yè)所處宏觀環(huán)境對于戰(zhàn)略的影響PART ONEPEST分析是戰(zhàn)略外部環(huán)境分析的基本工具PEST分析的含義用于分析企業(yè)所處宏觀環(huán)境對于戰(zhàn)略的影響。PEST分析的作用PEST分別代表四類影響企業(yè)戰(zhàn)略制定因素的英文單詞首位字母縮寫。經濟的（Economic）政治的（Political）社會的（Social）技術（Technological）

2、PESTPEST分析的內容PEST分析是戰(zhàn)略外部環(huán)境分析的基本工具，用于分析企業(yè)所處宏觀環(huán)境對于戰(zhàn)略的影響PART TWO政治的（Political）政府政策/法規(guī)外貿政策/法規(guī)環(huán)境保護經濟的（Economic）年增長消費者收入通貨膨脹利率社會（Social）人口/收入分布工作/消費習慣價值觀技術（Technological）產品生命周期新/舊技術企業(yè)所處的宏觀環(huán)境PEST政治法律環(huán)境（Political）政治法律環(huán)境是指企業(yè)業(yè)務所涉及的國家或地區(qū)的政治體制、政治形勢、方針政策、法律法規(guī)等方面對企業(yè)戰(zhàn)略的影響。主要影響因素包括：政治法律環(huán)境（Political）01企業(yè)和政府之間的關系0305

3、070902040608政府其他法規(guī)政府預算政府換屆政府財政支出專利法產業(yè)政策外交狀況環(huán)境保護法對企業(yè)戰(zhàn)略有重要意義的政治和法律變量有：政治法律環(huán)境（Political） 政府管制。 特種關稅。 專利數(shù)量。 政府采購規(guī)模和政策。 進出口限制。 稅法的修改。 專利法的修改。 勞動保護法的修改。 公司法和合同法的修改。 財政與貨幣政策。 其他。經濟環(huán)境（Economical）經濟環(huán)境是指企業(yè)在制定戰(zhàn)略過程中須考慮的國內外經濟條件、經濟特征、經濟聯(lián)系等多種因素。人均收入自變量與消費品購買力是相關關系的經濟指示。對于基礎設施的考慮也是重要一環(huán)。首先要考慮目前宏觀經濟處于何種階段：在眾多衡量宏觀經濟的指

4、示中，國民生產總值是最常用的指標之一。價格是經濟環(huán)境中的一個敏感因素。經濟環(huán)境（Economical）企業(yè)應重視的經濟變量如下：01經濟形態(tài)02可支配收入水平04 消費模式06勞動生產率水平08地區(qū)之間的收入和消費習慣差別10財政政策03利率規(guī)模經濟05 政府預算赤字07 股票市場趨勢09勞動力及資本輸出經濟環(huán)境（Economical）企業(yè)應重視的經濟變量如下：11貸款的難易程度12居民的消費傾向13通貨膨脹率14貨幣市場模式16就業(yè)狀況17匯率18價格變動19稅率20貨幣政策15國民生產總值變社會文化與自然環(huán)境(Social)社會文化環(huán)境是指企業(yè)業(yè)務所涉及地區(qū)的民族特征、文化傳統(tǒng)、價值觀、宗

5、教信仰、教育水平、社會結構、風俗習慣等情況。社會文化與自然環(huán)境(Social)值得企業(yè)注意的社會文化因素如下： 企業(yè)或行業(yè)的特殊利益集團。 對政府的信任程度。 對退休的態(tài)度。 社會責任感。 對經商的態(tài)度。 對售后服務的態(tài)度。 生活方式。 公眾道德觀念。 對環(huán)境污染的態(tài)度。 收入差距。 購買習慣。 對休閑的態(tài)度。 其他。社會文化與自然環(huán)境(Social)自然環(huán)境是指企業(yè)業(yè)務所涉及的地區(qū)或市場的地理、氣候、資源、生態(tài)等環(huán)境。處于不同地區(qū)、不同自然環(huán)境下的企業(yè)，其企業(yè)戰(zhàn)略也會因此而受到一定的影響。技術環(huán)境（Technical）技術環(huán)境是指企業(yè)業(yè)務所涉及的國家和地區(qū)的技術水平、技術政策、新產品開發(fā)能力

6、以及技術發(fā)展的動態(tài)等。企業(yè)必須特別關注所在行業(yè)的技術發(fā)展動態(tài)和競爭者的技術、新產品開發(fā)等方面的動態(tài)，因為技術的突飛猛進大大地縮短了產品的壽命周期。PEST分析的案例PEST分析是戰(zhàn)略外部環(huán)境分析的基本工具，用于分析企業(yè)所處宏觀環(huán)境對于戰(zhàn)略的影響PART THREE案例分析：博客（BLOG）政治的（Political）經濟的（Economic）社會（Social）技術（Technological）國家新聞管制知識產權個人隱私法律空白信息基礎設施日益完善網(wǎng)民總體保持增長博客用戶增長迅速網(wǎng)民文化素質提高網(wǎng)民樂于使用博客技術：BLOG后臺、RSS形式：BSP,獨立主機拓展：博客搜索、移動博客SEPTAPEST分析，其信息收集是長期的、艱苦的。政府工作報告、行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)、專業(yè)論壇的觀點、法律法規(guī)的變動。B對于任何企業(yè)，PEST中的某一項或者幾項影響較大，所以要抓住重點，對一個或者幾個方面深入分析，其他則一概而過。所以應該判斷重點在哪里？CPEST針對的是宏觀環(huán)境，不是