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1、泓域/電動自行車公司知識產(chǎn)權(quán)方案電動自行車公司知識產(chǎn)權(quán)方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111588111 一、 項(xiàng)目簡介 PAGEREF _Toc111588111 h 2 HYPERLINK l _Toc111588112 二、 知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)確認(rèn) PAGEREF _Toc111588112 h 6 HYPERLINK l _Toc111588113 三、 知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)標(biāo)引與分級 PAGEREF _Toc111588113 h 18 HYPERLINK l _Toc111588114 四、 知識產(chǎn)權(quán)交易的盡職調(diào)查 PAGEREF _Toc1115881

2、14 h 30 HYPERLINK l _Toc111588115 五、 知識產(chǎn)權(quán)交易的營銷管理 PAGEREF _Toc111588115 h 46 HYPERLINK l _Toc111588116 六、 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo) PAGEREF _Toc111588116 h 63 HYPERLINK l _Toc111588117 七、 知識產(chǎn)權(quán)管理的觀察視角 PAGEREF _Toc111588117 h 66 HYPERLINK l _Toc111588118 八、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc111588118 h 69 HYPERLINK l _Toc111588119

3、 九、 提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平 PAGEREF _Toc111588119 h 69 HYPERLINK l _Toc111588120 十、 必要性分析 PAGEREF _Toc111588120 h 71 HYPERLINK l _Toc111588121 十一、 法人治理 PAGEREF _Toc111588121 h 71 HYPERLINK l _Toc111588122 SWOT分析 PAGEREF _Toc111588122 h 81 HYPERLINK l _Toc111588123 (一)優(yōu)勢分析(S) PAGEREF _Toc111588123 h 81 HYPERLINK

4、l _Toc111588124 1、自主研發(fā)優(yōu)勢 PAGEREF _Toc111588124 h 81 HYPERLINK l _Toc111588125 公司在各個細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。 PAGEREF _Toc111588125 h 81項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目單位項(xiàng)目單位:xxx集團(tuán)有限公司(二)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約75.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完

5、備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(三)建設(shè)規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積50000.00(折合約75.00畝),預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積84845.27。其中:主體工程48064.95,倉儲工程17476.50,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12569.42,公共工程6734.40。(四)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。(五)項(xiàng)目提出的理由1、符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出

6、臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場及逐步升級的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行

7、調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗(yàn)、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實(shí)施的可行性。輕工業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重要民生產(chǎn)業(yè),在國際上具有較強(qiáng)競爭力。黨的十八大以來,輕工業(yè)“三品”戰(zhàn)略成效顯著,創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),在滿足消費(fèi)、穩(wěn)定出口、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮重要作用,但仍面臨中高端產(chǎn)品供給不足、國際知名品牌不多、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平不高等問題。(六)建設(shè)投資估算1、項(xiàng)

8、目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資26941.51萬元,其中:建設(shè)投資22515.73萬元,占項(xiàng)目總投資的83.57%;建設(shè)期利息281.19萬元,占項(xiàng)目總投資的1.04%;流動資金4144.59萬元,占項(xiàng)目總投資的15.38%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資22515.73萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用19051.98萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2871.18萬元,預(yù)備費(fèi)592.57萬元。(七)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入50300.00萬元,綜合總成本費(fèi)用3

9、8325.94萬元,納稅總額5526.31萬元,凈利潤8771.42萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率26.16%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值14230.71萬元,全部投資回收期5.00年。2、主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積50000.00約75.00畝1.1總建筑面積84845.27容積率1.701.2基底面積30500.00建筑系數(shù)61.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝280.042總投資萬元26941.512.1建設(shè)投資萬元22515.732.1.1工程費(fèi)用萬元19051.982.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元2871.182.1.3預(yù)備費(fèi)萬元592.572.2建設(shè)期利息萬元281.19

10、2.3流動資金萬元4144.593資金籌措萬元26941.513.1自籌資金萬元15464.233.2銀行貸款萬元11477.284營業(yè)收入萬元50300.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元38325.946利潤總額萬元11695.227凈利潤萬元8771.428所得稅萬元2923.809增值稅萬元2323.6710稅金及附加萬元278.8411納稅總額萬元5526.3112工業(yè)增加值萬元18696.8313盈虧平衡點(diǎn)萬元16632.02產(chǎn)值14回收期年5.00含建設(shè)期12個月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率26.16%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元14230.71所得稅后知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)確認(rèn)(一)專利資產(chǎn)確認(rèn)管理1

11、、技術(shù)交底技術(shù)開發(fā)是一件辛苦的工作,其中蘊(yùn)含了許多開發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)和成果。如何把開發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)累積成可用的知識,在企業(yè)內(nèi)部得以擴(kuò)散及傳承,以避免新開發(fā)工作從零開始,甚至重走冤枉路呢?技術(shù)交底就是一個值得企業(yè)采納的制度。通過建立技術(shù)交底書的撰寫與提交,可以從制度上確保研發(fā)人員的創(chuàng)新點(diǎn)能夠固定下來,成為專利挖掘的技術(shù)來源。技術(shù)交底書是技術(shù)人員將其發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容,以書面形式提交給技術(shù)管理部門或者專利代理機(jī)構(gòu)的技術(shù)文件。一份完整的技術(shù)交底書包括八個部分:技術(shù)的名稱、所屬技術(shù)領(lǐng)域、背景技術(shù)及其缺陷、發(fā)明目的、發(fā)明內(nèi)容、有益效果、最佳實(shí)施方式、附圖及附圖說明。技術(shù)交底書最低程度上應(yīng)當(dāng):(1)清楚描述現(xiàn)有技術(shù)及

12、其缺點(diǎn)。(2)清楚描述發(fā)明采用的技術(shù)方案。(3)清楚描述發(fā)明技術(shù)方案的有益效果。如果技術(shù)交底書能提供多個相關(guān)實(shí)施例、提供產(chǎn)生有益效果的原因、提供附圖并詳細(xì)描述附圖,將更有助于專利工程師或?qū)@砣巳胬斫?、?zhǔn)確發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性發(fā)明創(chuàng)新點(diǎn),從而形成核心與外圍相互配合、層級嚴(yán)整、保護(hù)嚴(yán)密的專利保護(hù)體系。技術(shù)交底書一方面可以固化企業(yè)的技術(shù)知識,另一方面可以作為企業(yè)做出技術(shù)應(yīng)用、專利申請等決策的依據(jù)和參考。即使企業(yè)研發(fā)出有質(zhì)量的技術(shù),也需要通過技術(shù)交底書這個載體記載和傳遞給專利工程師或?qū)@砣?。從專利申請的角度,一份高質(zhì)量的技術(shù)交底書可以提高專利申請文件的撰寫質(zhì)量和效率,使專利代理人更容易理解發(fā)明人發(fā)明構(gòu)

13、思的創(chuàng)新點(diǎn)。因此,技術(shù)交底書是聯(lián)系發(fā)明人與專利代理人的重要溝通渠道。從這個角度,高價值專利的成長路徑,首先要從撰寫高質(zhì)量的技術(shù)交底書開始。2、專利篩選2016年12月國務(wù)院印發(fā)的“十三五”國家知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用規(guī)劃,要求“促進(jìn)高價值專利的實(shí)施”。何為高價值專利?高價值專利應(yīng)當(dāng)是技術(shù)價值、法律價值和商業(yè)價值都比較高的專利。從狹義上講,高價值專利就是指具備較高商業(yè)價值的專利。高價值專利應(yīng)當(dāng)以高質(zhì)量專利為基礎(chǔ),而高質(zhì)量專利又離不開高質(zhì)量技術(shù)的支持。從高質(zhì)量技術(shù)到高質(zhì)量專利,再到高價值專利,分別歷經(jīng)技術(shù)研發(fā)、專利申請、專利運(yùn)營等多個階段,層層推進(jìn),環(huán)環(huán)相扣。高質(zhì)量技術(shù)關(guān)注的是專利的技術(shù)質(zhì)量,高質(zhì)量專利

14、關(guān)注的是專利的法律質(zhì)量,高價值專利則更關(guān)注專利的商業(yè)質(zhì)量。因此,培育高價值專利的路徑,應(yīng)當(dāng)先從高質(zhì)量技術(shù)抓起,從高質(zhì)量專利做起。很多大企業(yè)在經(jīng)過專利數(shù)量的膨脹之后,對專利資產(chǎn)的評估都會由“以量取勝”進(jìn)化到“以質(zhì)取勝”的階段。高質(zhì)量的專利更能在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵地位,拍住競爭者的咽喉,提升市場占有率,成為有力的競爭利器。而專利篩選就是一個提升專利質(zhì)量的制度性措施。(1)專利篩選的內(nèi)涵對于技術(shù)研發(fā)能力很強(qiáng)的企業(yè)而言,可能存在多項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造,并非每件發(fā)明創(chuàng)造都需要、都適合申請專利。此時還必須決定應(yīng)該把哪些發(fā)明創(chuàng)造申請專利,或把哪些發(fā)明創(chuàng)造優(yōu)先申請專利,此即所謂專利篩選制度。專利篩選制度是根據(jù)一定的評價標(biāo)準(zhǔn)

15、,對發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行評估,從,而決定發(fā)明創(chuàng)造是否申請專利或申請專利的優(yōu)先順序的制度。專利篩選制度中最為實(shí)質(zhì)的部分,主要是專利申請之前的發(fā)明評估,因此,專利篩選也可以稱為發(fā)明篩選。許多企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)在申請專利時,都建立有篩選專利的發(fā)明評估制度。(2)專利篩選的目標(biāo)專利篩選的目的在于評價技術(shù)是否具有專利性,是否值得申請專利,并確保申請專利的品質(zhì),增加專利申請的有效性和可靠性。同時,也借此淘汰不必要的或無用益的技術(shù),節(jié)省申請、維持專利所耗費(fèi)的財(cái)力。從理想的角度觀察,專利篩選可以避免申請不必要或不需要的垃圾專利或問題專利,以及錯誤專利。所謂垃圾專利,是指那些難以滿足專利法上新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性等要求,而

16、不應(yīng)該得到授權(quán)的專利。所謂“問題專利”,或稱“可質(zhì)疑專利”,這些專利多半是無效的或者其權(quán)利要求過于寬泛。問題專利比垃圾專利的范圍更加廣泛,除了包括垃圾專利,還包括那些可以授權(quán)但保護(hù)范圍不適當(dāng)?shù)膶@6^錯誤專利,是指雖然滿足專利法的“三性”要求,但從企業(yè)策略上考慮應(yīng)當(dāng)作為商業(yè)秘密而不宜申請的專利。當(dāng)然,從專利法的本質(zhì)目的上講,不應(yīng)歡迎垃圾專利和問題專利,因?yàn)樗鼈冋加昧瞬粦?yīng)當(dāng)擁有的專利資源。不過,從企業(yè)的私利角度看,有時候申請垃圾專利或問題專利卻是他們有意的結(jié)果。而對于錯誤專利,從專利法的本質(zhì)目的上看,本應(yīng)授權(quán),無可厚非。但是如果企業(yè)不小心造成錯誤專利的申請,則可能存在不利的后果,自是策略上的

17、失誤。(3)專利篩選的機(jī)構(gòu)為便于開展發(fā)明評估,進(jìn)行專利篩選,企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立發(fā)明評估委員會,這個機(jī)構(gòu)一般不需要固定的形式,可以是一個常設(shè)的松散性組織,在需要作出發(fā)明評估時才召集評估人員集中討論相關(guān)事宜,日常工作由企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)主管部門來協(xié)調(diào)。由于發(fā)明評估的內(nèi)容主要涵蓋可專利性(新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性)以及技術(shù)的商業(yè)價值(經(jīng)濟(jì)利益、實(shí)施難易、投資成本、市場影響等),也即須周全顧及法律、科技、市場、投資財(cái)務(wù)等層面。因此從事發(fā)明評估的人員最好既有技術(shù)人員(包括發(fā)明人或設(shè)計(jì)人),又有法務(wù)人員(最好是專利律師或?qū)@砣耍⑹袌鰻I銷人員,可能的話,還包括財(cái)務(wù)人員。甚至可以邀請戰(zhàn)略咨詢?nèi)藛T參加發(fā)明評估活動,但技

18、術(shù)人員與法務(wù)人員應(yīng)當(dāng)占據(jù)評估委員會的主體。(4)專利篩選的內(nèi)容專利篩選的目的是保障專利的品質(zhì)。從專利篩選的角度,專利品質(zhì)可以從技術(shù)、法律和商業(yè)三個層面進(jìn)行評估,下面列舉了一些常用的評價指標(biāo),作為參考和啟發(fā)。(二)商標(biāo)資產(chǎn)確認(rèn)管理1、挖掘可商標(biāo)化的標(biāo)識根據(jù)商標(biāo)法的規(guī)定,任何能夠?qū)⒆匀蝗?、法人或者其他組織的商品與他人的商品區(qū)別開的標(biāo)志,包括文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標(biāo)志、顏色組合和聲音等,以及上述要素的組合,均可以作為商標(biāo)申請注冊。因此,企業(yè)可以從商標(biāo)法的角度,對企業(yè)擁有的商業(yè)標(biāo)識進(jìn)行審核,將可以商標(biāo)化的標(biāo)識及時進(jìn)行商標(biāo)注冊申請。對于企業(yè)自己設(shè)計(jì)或選擇的商標(biāo)標(biāo)識,只要企業(yè)管理人員稍微有些商標(biāo)常識

19、和意識,一般都會主動地、積極地申請商標(biāo)注冊,除非他不了解商標(biāo)注冊的意義。但是,即使擁有良好商標(biāo)意識的管理人員,也未必意識到自己可能遺忘了一些應(yīng)當(dāng)申請商標(biāo)注冊的標(biāo)識。表面上看,這些企業(yè)已經(jīng)將自己核心的商標(biāo)進(jìn)行了注冊,然而,另外一些更加容易被消費(fèi)者接受,或者其他一些同樣具有較高商業(yè)價值的商標(biāo),卻受到冷落,并且隨時都有可能被“職業(yè)注標(biāo)人”所劫走,或者被他人搭乘商標(biāo)便車。在企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,企業(yè)必須持續(xù)開發(fā)/挖掘和確認(rèn)新的商標(biāo)標(biāo)識。通常,那些未受到充分關(guān)注的商標(biāo)在哪里呢?可以對以下標(biāo)識進(jìn)行檢查,以確定是否可能遺忘了商標(biāo)注冊申請:境外延伸進(jìn)入中國的商標(biāo)、子/副商標(biāo)、商標(biāo)簡稱、商標(biāo)別稱、商號、廣告語、產(chǎn)

20、品的外觀,甚至產(chǎn)品型號等,在滿足商標(biāo)注冊條件的前提下,這些標(biāo)識都可以申請注冊商標(biāo)。2、商標(biāo)“撤三”的困境如果大量挖掘商標(biāo)標(biāo)識進(jìn)行申請注冊,再加上聯(lián)合商標(biāo)或防御商標(biāo)策略,尤其是多類別或全類別注冊,必然會帶上大量的注而不用的商標(biāo)。事實(shí)上,商標(biāo)標(biāo)識也是一種符號資源,任何企業(yè)不應(yīng)當(dāng)不合理地大量占有,特別是惡意囤積。只不過,不少企業(yè)進(jìn)行防御性的商標(biāo)注冊,只是一種防止商標(biāo)搶注或保障業(yè)務(wù)自由的權(quán)宜之計(jì)。但是,這里面臨著一個無解的難題。根據(jù)我國商標(biāo)法第49條第2款的規(guī)定,注冊商標(biāo)沒有正當(dāng)理由連續(xù)三年不使用的,任何單位或者個人可以向商標(biāo)局申請撤銷該注冊商標(biāo)(俗稱“撤三”)。而根據(jù)商標(biāo)法實(shí)施條例第67條的規(guī)定,可

21、以對抗撤銷商標(biāo)注冊的連續(xù)三年不使用的正當(dāng)理由只包括:(1)不可抗力;(2)政府政策性限制;(3)破產(chǎn)清算;(4)其他不可歸責(zé)于商標(biāo)注冊人的正當(dāng)事由。既然是防御性的商標(biāo)注冊,通常是不會在其指定的商品或服務(wù)上實(shí)際使用的,而且不符合所謂“正當(dāng)理由”,因此,“撤三”的困境始終如影隨形,是企業(yè)無法避免,甚至難以破解的問題。惟有以下“點(diǎn)撥”可供參考:(1)防御性的商標(biāo)注冊本來就是卡位,先卡住了,人家可能就懶得來煩你了,畢竟申請“撤三”也要花費(fèi)精力的。你不可能倒霉到每個防御性的商標(biāo)注冊,都會有人來挑戰(zhàn)。(2)把注冊商標(biāo)的有效期當(dāng)作3年,而不是10年,也即每3年申請一次商標(biāo)。顯然,這對全類別特別是全商品注冊,

22、成本壓力不是一般的大。所以,你得選擇哪些核心商標(biāo)在哪些重要的商品上,需要執(zhí)行這種“3年一申請”的策略。(三)商業(yè)秘密確認(rèn)管理1、商業(yè)秘密的內(nèi)涵企業(yè)內(nèi)部的很多信息都需要作為商業(yè)秘密保護(hù),并采用安全的措施,保障這些信息不被外泄,避免被競爭對手利用,甚至破壞自己的商業(yè)計(jì)劃。當(dāng)然,如果已經(jīng)通過專利申請而公開的信息,則無法作為商業(yè)秘密保護(hù)起來。企業(yè)可以作為商業(yè)秘密保護(hù)的信息范圍,包括但不限于設(shè)計(jì)圖紙、研發(fā)試驗(yàn)數(shù)據(jù)、紀(jì)錄和結(jié)果、工藝流程、技術(shù)訣竅、樣品、市場營銷策略、銷售渠道、貨源情報(bào)、訂貨合同、客戶名單、經(jīng)營方法等。如果想了解商業(yè)秘密的泄露或被盜對公司造成的損失有多大,可能難以量化和評估。但商業(yè)秘密泄露

23、所帶來的損失可從下列領(lǐng)域增加的成本中看出:行政管理費(fèi)用、市場份額損失、增加的法律官司、增加的安全措施、公司的名譽(yù)損失等。根據(jù)2019年修訂的反不正當(dāng)競爭法第九條第四款的規(guī)定商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、具有商業(yè)價值并經(jīng)權(quán)利人采取相應(yīng)保密措施的技術(shù)信息、經(jīng)營信息等商業(yè)信息。商業(yè)信息作為技術(shù)信息和經(jīng)營信息的上位概念,能夠覆蓋部分難以被界定為技術(shù)信息或經(jīng)營信息、但具有商業(yè)價值的信息,如某公司隱去股東的身份、持股比例、代持人等信息。從前述法律規(guī)定可知,商業(yè)秘密的特點(diǎn)包括:(1)秘密性,系不為公眾所知悉的技術(shù)信息和經(jīng)營信息等商業(yè)信息。所謂“不為公眾所知悉”是指商業(yè)信息不為其所屬領(lǐng)域的相關(guān)人員普遍知悉和容易

24、獲得。(2)價值性,有關(guān)信息具有現(xiàn)實(shí)的或者潛在的商業(yè)價值,能為權(quán)利人帶來競爭優(yōu)勢。(3)保密性,采取了一定的保密措施,從而使一般人不易從公開渠道直接獲取。權(quán)利人為防止商業(yè)秘密信息泄漏應(yīng)采取與其商業(yè)價值等具體情況相適應(yīng)的合理保護(hù)措施。2、保密的確認(rèn)確定商業(yè)秘密范圍是確保保密質(zhì)量的關(guān)鍵,有了范圍,就能“對號入座”,標(biāo)準(zhǔn)也能統(tǒng)一。企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理界定商業(yè)秘密的范圍,不鼓勵將不需要或不重要的商業(yè)信息劃入商業(yè)秘密保護(hù)范圍,導(dǎo)致沒有保密重點(diǎn),浪費(fèi)企業(yè)資源。并不是所有的商業(yè)信息都能夠或都需要作為商業(yè)秘密來保護(hù),如果籠統(tǒng)地將所有信息當(dāng)做商業(yè)秘密來保護(hù),有可能混淆秘密與非密的界限,分不清哪些是企業(yè)的商業(yè)秘密,哪些不

25、是企業(yè)的商業(yè)秘密,更不用說做好保密工作。那些直接影響企業(yè)的權(quán)利、利益和公司經(jīng)營發(fā)展的商業(yè)信息,一旦泄密會使企業(yè)利益遭受損害的信息應(yīng)該作為商業(yè)秘密來保護(hù);不同的企業(yè)會有自己的核心機(jī)密,企業(yè)要考慮商業(yè)信息的重要程度、商業(yè)價值等因素,既要全面保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密,又要突出重點(diǎn)、積極防護(hù)企業(yè)的核心商業(yè)秘密。企業(yè)對屬于商業(yè)秘密的信息及其載體應(yīng)當(dāng)標(biāo)明保密標(biāo)識(如保密印章等),使保密信息與其他信息區(qū)別開來,一是可以很明確地確定哪些人員具有接觸這些信息的權(quán)限,防止沒有接觸商業(yè)秘密權(quán)限的人員不當(dāng)接觸商業(yè)秘密,二是在商業(yè)信息或其載體上標(biāo)明保密標(biāo)識,按照反不正當(dāng)競爭法的規(guī)定可以認(rèn)定企業(yè)已經(jīng)采取了保密措施,表明企業(yè)的保

26、密意圖,是認(rèn)定商業(yè)信息是否構(gòu)成商業(yè)秘密時的一個重要證據(jù)。由于商業(yè)秘密的存在方式或載體是不同的,有的是以紙質(zhì)文檔的方式存在的,有的是以電子文檔方式存在的,有的具有有形的載體,有的沒有有形的載體,企業(yè)都應(yīng)以人員能夠感知的方式標(biāo)明保密標(biāo)識。用以確認(rèn)商業(yè)秘密的具體方式,可以包括:(1)在包含商業(yè)秘密的信息或載體上標(biāo)明保密標(biāo)識;(2)不適宜在包含商業(yè)秘密的載體上標(biāo)明的,用書面形式標(biāo)明保密標(biāo)識并粘貼在商業(yè)秘密載體上;(3)不能標(biāo)明保密標(biāo)識的,用專門文件加以確認(rèn),并將文件送達(dá)負(fù)有保密義務(wù)的有關(guān)部門和人員;(4)在涉及商業(yè)秘密的電子文檔中以電子印章等方式嵌入保密標(biāo)識;(5)使用其他易于為接觸者所認(rèn)知的方式標(biāo)明

27、保密標(biāo)識。3、信息解密企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對商業(yè)秘密進(jìn)行審核,對沒有必要作為商業(yè)秘密保護(hù)的技術(shù)信息,應(yīng)當(dāng)及時解密。商業(yè)信息是不斷發(fā)展的,之前需要保密的商業(yè)信息現(xiàn)在有可能不需要采取保密措施,使不需要保密的商業(yè)信息在企業(yè)內(nèi)部自由流通,實(shí)現(xiàn)資源共享,并可以突出重點(diǎn),積極防護(hù),使企業(yè)的保密工作有的放矢,也可以降低企業(yè)的保密成本。商業(yè)秘密解密的最終判斷標(biāo)準(zhǔn)是某項(xiàng)商業(yè)信息是否有必要或有可能繼續(xù)作為商業(yè)秘密進(jìn)行保護(hù),具體可以參照以下的保準(zhǔn)(1)國內(nèi)或國外已經(jīng)公開的,尤其是已經(jīng)通過專利申請文件公開的。這些已經(jīng)公開的信息成為公有技術(shù)或公有信息,企業(yè)的商業(yè)秘密已經(jīng)喪失秘密性,沒有必要再采取保密的工作;(2)在國內(nèi)外無競爭

28、能力且不影響本單位的商業(yè)秘密安全的技術(shù)。隨著技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)采取保密措施的技術(shù)已經(jīng)更新?lián)Q代,被新的技術(shù)所取代,沒有競爭力,也不會影響企業(yè)的技術(shù)安全的可以解密;(3)屬于業(yè)內(nèi)純基礎(chǔ)理論研究成果的。單純的構(gòu)想和抽象的理論或概念并不是商業(yè)秘密所保護(hù)的對象,此外,基礎(chǔ)理論一般是本領(lǐng)域內(nèi)的公有知識;(4)業(yè)內(nèi)已經(jīng)流傳或者業(yè)內(nèi)一般技術(shù)人員基本能夠掌握的技術(shù)。這也是屬于公有領(lǐng)域內(nèi)的知識,但是應(yīng)當(dāng)注意的是,如果僅僅是除了商業(yè)秘密所有人以外的有限范圍所知曉的商業(yè)秘密,并不喪失其作為商業(yè)秘密保護(hù)的資格;(5)企業(yè)已經(jīng)公開的經(jīng)營計(jì)劃或營銷策略等經(jīng)營信息,不需要繼續(xù)保密的(6)其他已經(jīng)公開或業(yè)內(nèi)公知的,或者已經(jīng)失去保

29、密價值的商業(yè)信息。(四)版權(quán)資產(chǎn)確認(rèn)管理雖然各類作品的取得并不依賴于類似商標(biāo)或?qū)@纳暾埢蜃猿绦颍?,正是由于作品版?quán)以作品完成為產(chǎn)生條件,使得版權(quán)資產(chǎn)的權(quán)利歸屬以及是否擁有完整的版權(quán),變得更不具有確定性。因此,從一開始就要重視版權(quán)與企業(yè)的歸屬關(guān)系,通過版權(quán)登記或合同約定等方式強(qiáng)化版權(quán)資產(chǎn)的確定性。對不同的企業(yè)而言,版權(quán)資產(chǎn)的類型及其重要性并不相同。比如,以內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為核心的動漫公司,顯然其最核心的版權(quán)資產(chǎn)是其動漫作品、動漫角度等。而以健康產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務(wù)的企業(yè),其版權(quán)資產(chǎn)盡管也有不少,比如產(chǎn)品包裝圖案、宣傳作品、辦公軟件與數(shù)據(jù)庫等,但其重要性通常不能與動漫公司的核心版權(quán)資產(chǎn)相提并論。知識產(chǎn)權(quán)

30、資產(chǎn)標(biāo)引與分級(一)專利資產(chǎn)的標(biāo)引維度1、專利資產(chǎn)標(biāo)引的內(nèi)涵專利是企業(yè)技術(shù)實(shí)力的重要表征,是企業(yè)參與競爭的戰(zhàn)略性資源。專利不只是法律上的權(quán)利,更是企業(yè)高價值的資產(chǎn)。如何發(fā)揮專利資產(chǎn)的效用,從而有助于服務(wù)企業(yè)的商業(yè)策略,提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢?專利資產(chǎn)標(biāo)引不失為一種值得應(yīng)用的實(shí)踐工具。作為一種信息管理工具和新的專利衡量方法,專利資產(chǎn)標(biāo)引是根據(jù)一定的分類標(biāo)準(zhǔn)給企業(yè)的專利資產(chǎn)標(biāo)注相應(yīng)的標(biāo)簽,以方便企業(yè)快速檢索,并有效利用專利資產(chǎn)的方法。專利資產(chǎn)標(biāo)引不同于專利信息標(biāo)引、專利文獻(xiàn)標(biāo)引或?qū)@麛?shù)據(jù)標(biāo)引(簡稱“專利信息標(biāo)引”),后者主要是基于專利本身包含的信息內(nèi)容(比如技術(shù)領(lǐng)域、發(fā)明組成、發(fā)明特征、發(fā)明效果、國際

31、分類、工藝參數(shù)、發(fā)明人、申請人等信息)定義標(biāo)引項(xiàng),并以此分類和加注標(biāo)簽;而專利資產(chǎn)標(biāo)引更強(qiáng)調(diào)從“資產(chǎn)”的角度,從產(chǎn)品、市場、競爭等角度測量專利資產(chǎn),并加以標(biāo)簽化。因此,專利資產(chǎn)標(biāo)引雖然會與專利信息標(biāo)引存在一些交叉重合的情形,但專利資產(chǎn)標(biāo)引的視角更為廣泛,更符合商業(yè)實(shí)踐的需要。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在2016年,華為技術(shù)有限公司位列我國發(fā)明專利申請量第一位,其當(dāng)年申請發(fā)明專利高達(dá)4906件。而截至2016年底,華為公司全球范圍內(nèi)累計(jì)獲得授權(quán)專利62519件。如此龐大的專利規(guī)模,如果不進(jìn)行專利資產(chǎn)標(biāo)引,顯然,即使是內(nèi)部專利管理人,員,也未必能有效掌握公司專利資產(chǎn)的狀況。因此,專利資產(chǎn)標(biāo)引的對象主要是針對企

32、業(yè)內(nèi)部的專利資產(chǎn),而不是整個行業(yè)或覆蓋競爭對手的專利數(shù)據(jù)庫。專利資產(chǎn)標(biāo)引是企業(yè)對專利資產(chǎn)進(jìn)行信息管理的一種方式和工具。專利資產(chǎn)標(biāo)引作為企業(yè)專利管理體系的構(gòu)成部分,并不是獨(dú)立存在的,它與技術(shù)交底、發(fā)明評估、專利組合、專利稽核、專利淘汰、專利交易等專利管理工作關(guān)系密切,并能夠?yàn)槠髽I(yè)管理工作提供有力支撐和協(xié)同支持。因此,重視并執(zhí)行專利資產(chǎn)標(biāo)引工作,對于企業(yè)專利管理及專利運(yùn)營將大有神益。2、專利資產(chǎn)標(biāo)引的實(shí)施時間企業(yè)進(jìn)行專利資產(chǎn)標(biāo)引的實(shí)施時間,要從兩個方面來考慮。(1)根據(jù)企業(yè)專利規(guī)模確定標(biāo)引實(shí)施時間專利資產(chǎn)標(biāo)引需要耗費(fèi)大量的時間和精力,而大多數(shù)企業(yè)的專利管理人員數(shù)量極為有限,甚至由技術(shù)人員兼任專利管

33、理人員,因此,何時開始推進(jìn)企業(yè)專利資產(chǎn)的標(biāo)引工作,就需要綜合考量管理人員、專利規(guī)模等各種因素。當(dāng)企業(yè)擁有的專利規(guī)模太小,比如僅有10余件專利,進(jìn)行專利資產(chǎn)標(biāo)引的意義并不明顯,難以展現(xiàn)標(biāo)引的價值。而專利規(guī)模太大時,比如擁有500余件專利,此時才開始從頭進(jìn)行專利標(biāo)引,可能工作量又相對巨大,使得標(biāo)引工作困難重重。結(jié)合企業(yè)的操作實(shí)踐和對專利管理人員的訪談結(jié)果,我們認(rèn)為,當(dāng)企業(yè)的專利規(guī)模達(dá)到50100件這個區(qū)間時,比較適宜啟動專利資產(chǎn)的標(biāo)引工作,此時可以有效平衡專利規(guī)模擴(kuò)大帶來的管理困擾和專利資產(chǎn)標(biāo)引啟動帶來的工作強(qiáng)度。此后,企業(yè)專利資產(chǎn)標(biāo)引就進(jìn)入常態(tài)化管理:(1)如果新增的專利不多,可以每年固定一兩個

34、時間段對新增的專利進(jìn)行一次性系統(tǒng)標(biāo)引;(2)如果新增的專利較多,可以在每個專利產(chǎn)出的同時即同步進(jìn)行專利標(biāo)引。相對而言,我們更推崇第(2)種專利資產(chǎn)產(chǎn)出與標(biāo)引同步進(jìn)行的做法。(2)根據(jù)專利產(chǎn)出階段確定標(biāo)引實(shí)施時間專利資產(chǎn)標(biāo)引顯然只有在專利技術(shù)產(chǎn)出之后,不可能提前進(jìn)行。但從技術(shù)到專利也至少要經(jīng)過技術(shù)交底(或技術(shù)提案)、發(fā)明評估(或發(fā)明篩選)、專利申請、專利授權(quán)和專利應(yīng)用(生產(chǎn)、上市等)幾個階段。專利資產(chǎn)標(biāo)引可以從發(fā)明評估甚至技術(shù)交底時開始做起當(dāng)然,標(biāo)引工作并非一蹴而就,事實(shí)上,在前述五個階段都可以根據(jù)需要著手標(biāo)引或重新評估標(biāo)引工作。在技術(shù)交底階段,通常是由發(fā)明人或研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對技術(shù)成果進(jìn)行標(biāo)引,主

35、要觀察的維度是技術(shù)效果。在發(fā)明評估階段,通常是由公司技術(shù)主管部門或者技術(shù)評估委員會對該技術(shù)成果是否申請專利或以何種方式進(jìn)行保護(hù)進(jìn)行決策,因此,評估的維度可能會從技術(shù)、法律和商業(yè)等層面展開,最后也是歸結(jié)到該技術(shù)成果的價值大小。有的企業(yè)則推遲到專利申請時,才根據(jù)發(fā)明評估的結(jié)果對該專利申請進(jìn)行初步標(biāo)引,等到專利授權(quán)后,再根據(jù)當(dāng)時的情形對前期的標(biāo)引重新測量以決定是否調(diào)整標(biāo)引項(xiàng)。等到專利應(yīng)用階段,可以根據(jù)需要進(jìn)一步增加或調(diào)整標(biāo)引項(xiàng)。比如,根據(jù)競爭對手產(chǎn)品的專利侵權(quán)情況,就某一專利進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)引。3、專利資產(chǎn)標(biāo)引的維度根據(jù)企業(yè)的商業(yè)實(shí)踐及競爭需求,專利資產(chǎn)的標(biāo)引有多重維度每個維度都有自己的信息標(biāo)簽,即標(biāo)引

36、項(xiàng)。當(dāng)然,并不是針對每一項(xiàng)專利資產(chǎn)的標(biāo)引維度越多越好,關(guān)鍵還是要切合企業(yè)的實(shí)際需要。下面介紹幾種常見的專利資產(chǎn)標(biāo)引維度,每個標(biāo)引維度有其對應(yīng)的標(biāo)簽或標(biāo)引項(xiàng)。(1)基于法律狀態(tài)的標(biāo)引維度在企業(yè)的眾多專利中,除了已經(jīng)得到授權(quán)而受到法律保護(hù)的專利之外,還有專利處于已提交專利申請但尚未授權(quán)或者被駁回、專利權(quán)終止、專利權(quán)無效宣告進(jìn)行中等法律狀態(tài)。因此,可以將專利資產(chǎn)按照其所處的法律狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)引,以快速識別專利狀態(tài),了解該項(xiàng)專利有效與否,并及時跟進(jìn)年費(fèi)繳費(fèi)、專利無效等工作。(2)基于產(chǎn)品線的標(biāo)引維度所謂產(chǎn)品線,是由使用功能相同、能滿足同類需求而規(guī)格、型號等有所不同的若干個產(chǎn)品項(xiàng)目組成的一個產(chǎn)品類別。專利資

37、產(chǎn)可以根據(jù)對應(yīng)的產(chǎn)品線進(jìn)行標(biāo)引,如果公司的產(chǎn)品線分為高端零售系統(tǒng)、無線微店、分銷系統(tǒng)、中小零售系統(tǒng)、中小企業(yè)管理,那么該企業(yè)的專利資產(chǎn)即可按照這五個產(chǎn)品線進(jìn)行對應(yīng)的標(biāo)引,比如“支付寶服務(wù)窗”專利技術(shù)就可標(biāo)引為“無線微店”這一產(chǎn)品線。(3)基于產(chǎn)品部件的標(biāo)引維度給產(chǎn)品的各種部件按照分類分別給對應(yīng)的專利資產(chǎn)打上標(biāo)簽,有利于根據(jù)標(biāo)簽的指引一次性找到某一部件的所有專利,也方便對某一部件進(jìn)行技術(shù)升級改進(jìn)。以汽車的專利為例,可以對發(fā)動機(jī)、排氣管、油門線等零部件的對應(yīng)專利進(jìn)行分類標(biāo)引。(4)基于技術(shù)效果的標(biāo)引維度作為一種技術(shù)方案,每一項(xiàng)專利(外觀設(shè)計(jì)專利除外)都應(yīng)當(dāng)有其解決特定技術(shù)問題的技術(shù)效果,因而技術(shù)效

38、果是專利資產(chǎn)標(biāo)引不可缺少的標(biāo)簽。將具有同一技術(shù)效果的專利進(jìn)行分類標(biāo)引,也便于迅速識別和展現(xiàn)企業(yè)在特定技術(shù)領(lǐng)域的專利優(yōu)勢。例如,對電熱水器相關(guān)的專利資產(chǎn),可根據(jù)技術(shù)效果打上防漏水、防漏電、即熱等標(biāo)簽。有時,還可以對基于技術(shù)效果的標(biāo)引方式進(jìn)一步細(xì)分,比如,針對具有某一技術(shù)效果的專利組合,按照該技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行不同階段的標(biāo)引。例如,對電熱水器的活水技術(shù),可以給其專利按照活水技術(shù)的發(fā)展脈絡(luò)分別打上機(jī)械活水、電子活水等標(biāo)簽。(5)基于使用狀況的標(biāo)引維度通過標(biāo)引專利資產(chǎn)是否處于使用、許可、轉(zhuǎn)讓或質(zhì)押等狀態(tài),可以幫助企業(yè)在專利庫存中,快速找出哪些專利是企業(yè)的“收益發(fā)動機(jī)”,哪些專利是“沉睡的專利”,使企業(yè)了

39、解并掌握專利資產(chǎn)的實(shí)施狀況及其價值程度,從而便于對不同狀況的專利資產(chǎn)進(jìn)行分類管理和采取相應(yīng)舉措。(6)基于專利價值的標(biāo)引維度專利不僅是授予專利權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造,更是一種具有使用價值和交換價值的技術(shù)資產(chǎn),一種能夠?yàn)楫a(chǎn)品創(chuàng)造附加值、創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的無形資產(chǎn)。專利價值可以用專利稽核的方式進(jìn)行評價,即企業(yè)對其擁有的專利資產(chǎn),從商業(yè)層面和技術(shù)層面進(jìn)行盤點(diǎn)審核,并做出相應(yīng)的決策。透過專利稽核可以區(qū)分出專利資產(chǎn)價值的等級大小,并以“A、B、C”或“重要、一般、不重要”等標(biāo)簽進(jìn)行分級標(biāo)引。(7)基于競爭關(guān)系的標(biāo)引維度專利是競爭對手相互攻防的競爭工具和商業(yè)利器。企業(yè)可以定期或不定期地對競爭對手在市場上銷售的產(chǎn)品進(jìn)行專

40、利分析。如果發(fā)現(xiàn)競爭對手的產(chǎn)品涉嫌侵犯自己的專利權(quán),應(yīng)當(dāng)及時就相關(guān)專利進(jìn)行標(biāo)引,包括標(biāo)注該競爭對手的名稱以及涉嫌侵權(quán)的產(chǎn)品型號等信息。0在打算主動攻擊競爭對手侵權(quán)或被競爭對手起訴侵權(quán)時,能夠以最快的速度找到與之有關(guān)的專利,進(jìn)行進(jìn)攻和防御。為了將來更好地支撐訴訟,還可以將一些專利產(chǎn)品的使用證據(jù)等初步收集整理,并放置于被標(biāo)引專利相應(yīng)的文件夾下留存。(8)基于其他考慮的標(biāo)引維度在實(shí)踐中,根據(jù)行業(yè)性質(zhì)的不同、企業(yè)需求的不同,標(biāo)引的維度也會發(fā)生變化。比如,對于通訊、多媒體等高度依賴于標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè),可以將專利與對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)進(jìn)行專利資產(chǎn)標(biāo)引。專利資產(chǎn)的前述標(biāo)引維度,可以通過不同的標(biāo)簽或標(biāo)引項(xiàng)加以標(biāo)記,并使用

41、諸如以下形式的表格加以管理。不過,當(dāng)企業(yè)的專利數(shù)量達(dá)到成百上千件時,僅依靠excel表格進(jìn)行專利管理自然使用不便弊端諸多。此時,可以引入或開發(fā)專利管理系統(tǒng),進(jìn)行專利資產(chǎn)的標(biāo)引工作。目前很多軟件公司開發(fā)的專利管理軟件,都可以實(shí)現(xiàn)專利標(biāo)引的功能,甚至還可以根據(jù)用戶的需求進(jìn)行定制化開發(fā)。4、專利資產(chǎn)標(biāo)引的應(yīng)用價值專利資產(chǎn)標(biāo)引對于企業(yè)的專利管理及運(yùn)營都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。比如,根據(jù)專利的價值高低、使用狀況等指標(biāo),可以及時清理那些不常使用、價值低甚至無價值的專利資產(chǎn),幫助企業(yè)將有限的資金預(yù)算和管理資源聚焦于有價值、高質(zhì)量的專利資產(chǎn)。(1)便于節(jié)約專利查詢成本如果一家企業(yè)擁有的專利數(shù)以百計(jì),數(shù)以千計(jì),甚至

42、數(shù)以萬計(jì)時,那么當(dāng)你想要快速準(zhǔn)確地找到一件專利時無異于大海撈針,這不僅是一個時間成本的問題,更可能會使你在遇到緊急情況時喪失一些諸如打擊競爭對手侵權(quán)的最好時機(jī)。不同的專利資產(chǎn)標(biāo)引方式就好像不同的坐標(biāo)軸,通過多個坐標(biāo)軸的定位,可以從數(shù)千件專利中迅速找到所需的專利資產(chǎn)。事實(shí)上,專利資產(chǎn)標(biāo)引的首要意義就在于能夠方便迅捷地找出符合需要的專利。(2)便于分類管理專利資產(chǎn)對每件專利技術(shù)的價值或重要程度進(jìn)行標(biāo)引,可以便利企業(yè)分級分類管理,并根據(jù)不同的標(biāo)引分配不同的資源投入。例如,對于重要程度最高的專利資產(chǎn),應(yīng)進(jìn)行精雕細(xì)琢的專利布局、專利組合等精細(xì)化管理,匹配最具專業(yè)能力的專利服務(wù)機(jī)構(gòu)。而對于重要程度較低的專

43、利資產(chǎn)則可相對粗放管理。再如,對于自己不使用但對他人有價值的“青銅專利”,可以考慮轉(zhuǎn)讓或者許可;對于不會使用且沒有商業(yè)價值的專利資產(chǎn),可以考慮放棄維持。(3)便于構(gòu)建專利組合考慮到專利組合能增加創(chuàng)新成果保護(hù)的規(guī)模和多樣性,企業(yè)通常會尋求獲得大量相關(guān)專利,以提升專利投資的價值。根據(jù)實(shí)際需要,結(jié)合專利資產(chǎn)各個維度的標(biāo)引信息,通過標(biāo)引項(xiàng)的檢索和組合,即可將相關(guān)專利列表從企業(yè)專利數(shù)據(jù)庫中導(dǎo)出,構(gòu)建出基于某技術(shù)領(lǐng)域、某產(chǎn)品、某部件、某功能、某標(biāo)準(zhǔn)的專利組合,實(shí)現(xiàn)專利組合的動態(tài)構(gòu)建和管理。一件專利可以對應(yīng)多個標(biāo)簽,具有共同標(biāo)簽的專利可以構(gòu)成一個專利組合。專利組合的構(gòu)建使各專利相互之間形成支撐和協(xié)同關(guān)系,既

44、可以增加產(chǎn)品的專利競爭力,也可以有效支持專利包的商業(yè)運(yùn)營。(4)便于提高專利評估效率基于預(yù)算限制和管理成本,企業(yè)對其專利資產(chǎn)會不斷進(jìn)行評估,以決定是否繼續(xù)維持有效性,是否調(diào)整其價值分級等。通過前期的專利資產(chǎn)標(biāo)引,可以有效支持和提升后期專利資產(chǎn)盤點(diǎn)或稽核的效率,從而不斷優(yōu)化專利資產(chǎn)的質(zhì)量,節(jié)省專利維護(hù)的成本,釋放專利資產(chǎn)的價值。比如,將價值分級中標(biāo)引為最低等級的專利,作為優(yōu)先考慮是否放棄或淘汰的資產(chǎn)。(5)便于專利交易利用企業(yè)的專利資產(chǎn)較多都處于擱置不用的狀態(tài),如果不是因應(yīng)策略上的需要,則非但不能帶來商業(yè)利益,反而還會背負(fù)沉重的負(fù)擔(dān)。還有一些專利系固于企業(yè)自身的力量,無法有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。所以,需

45、要以轉(zhuǎn)讓、許可等交易利用的方式,把專利優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。通過專利資產(chǎn)標(biāo)引的識別指示功能,可以方便查找有價值且未使用的專利,方便圍繞特定技術(shù)或特定產(chǎn)品構(gòu)建專利組合,從而快速識別、精準(zhǔn)運(yùn)營專利組合,幫助企業(yè)富有成效地開展專利交易利用工作,提高專利的利用效率。(6)便于識別殺手級專利專利資產(chǎn)的標(biāo)引過程也是殺手級專利的發(fā)現(xiàn)之旅。所謂殺手級專利,是指自己擁有的可以涵蓋競爭對手核心產(chǎn)品的專利或?qū)@M合,此時競爭對手若有侵權(quán)之嫌疑。通過關(guān)注競爭對手推出的產(chǎn)品,并在自有的專利武器庫中進(jìn)行專利比對,同步標(biāo)引可能被侵權(quán)的專利資產(chǎn),同步挖掘殺手級專利,既可以在激烈的商業(yè)競爭中給對手強(qiáng)力一擊,達(dá)到專利攻擊之效果;也

46、可以在受到競爭對手訴訟攻擊時,能夠迅速找出殺手級專利起訴反制,發(fā)揮專利防御之目的。(二)品牌資產(chǎn)的商標(biāo)分級1、企業(yè)品牌模式企業(yè)的品牌模式有很多類型,業(yè)內(nèi)通常將品牌模式分為單一品牌模式、混合品牌模式、獨(dú)立品牌模式和不相關(guān)品牌模式等四種類型。不過,即使是單一品牌模式之下,也并不表明企業(yè)的產(chǎn)品只有一個品牌名稱。采用單一品牌模式的企業(yè),為了區(qū)分不同層次、定位或者特質(zhì)的產(chǎn)品,往往會采用“主副品牌”的策略,即以一個已經(jīng)成功的品牌作為主品牌,涵蓋企業(yè)各個系列的產(chǎn)品,同時又給不同產(chǎn)品取一個生動活潑、富有魅力的名字作為副品牌,以突出產(chǎn)品的個性形象。這樣就既可節(jié)約傳播費(fèi)用,又可以盡量避免危機(jī)的連鎖反應(yīng)。比如,“格

47、力”空調(diào)品牌旗下有“全能王”“睡夢寶”“月亮女神”“冷靜王”等系列空調(diào),既分享了主品牌“格力”的品牌資產(chǎn),又豐富與突顯了具體產(chǎn)品的個性,可以說是一舉兩得,相得益彰。從商標(biāo)法的角度,主品牌被稱為主商標(biāo)或母商標(biāo),副品牌則是副商標(biāo)或子商標(biāo)。對于主品牌,多數(shù)企業(yè)都會有意識的采取商標(biāo)注冊保護(hù)。但對于副品牌,有的企業(yè)可能只是把它當(dāng)作一個廣告宣傳語或者口號,似乎忘記了它也可能是一個商標(biāo),甚至有的企業(yè)經(jīng)常把自己的副品牌當(dāng)作產(chǎn)品類別的通用名稱來使用,長此以往,就會產(chǎn)生巨大的法律風(fēng)險。2、品牌結(jié)構(gòu)的商標(biāo)分級無論采用單一品牌模式還是混合品牌模式,目前多數(shù)企業(yè)的品牌/商標(biāo)數(shù)量都相當(dāng)可觀,品牌/商標(biāo)層級都比較復(fù)雜,通常

48、可以把企業(yè)的品牌/商標(biāo)至少分為三級(甚至四級)。通過對企業(yè)品牌的商標(biāo)分級,可以針對不同層級的商標(biāo),選擇不同的商標(biāo)策略。商標(biāo)分級是實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的基礎(chǔ),并將貫穿于商標(biāo)注冊、使用、保護(hù)的各個方商標(biāo)分級的目的在于給予不同級別的商標(biāo)以不同的資源支持。比如,在商標(biāo)監(jiān)測方面,對于一級商標(biāo),可以實(shí)行全類監(jiān)測。如果發(fā)現(xiàn)在任何商品類別上有影響主品牌正常使用,會影響品牌聲譽(yù)的商標(biāo)可以積極提出異議;對于二級商標(biāo),可以只就核心的商品類別實(shí)行商標(biāo)監(jiān)測;對于三級商標(biāo)可視其重要程度來參照二級商標(biāo)的核心類別。知識產(chǎn)權(quán)交易的盡職調(diào)查(一)知識產(chǎn)權(quán)交易的盡職調(diào)查概述知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可等交易中蘊(yùn)含的法律問題并不簡單,即使像蘋果公司這

49、樣的明星企業(yè)也栽進(jìn)了iPad商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的旋渦里。2009年12月,蘋果公司穿著馬甲英國IPApplicationDevelopment公司(英文縮寫恰恰是精心設(shè)計(jì)的“IPAD”),以現(xiàn)在看來低得令人難以置信的價格3.5萬英鎊,從臺灣唯冠那里收購了在多個國家注冊的IPAD商標(biāo),其中包括中國大陸注冊的IPAD商標(biāo)。要知道,在2009年7月,僅僅在幾個月前,蘋果公司從漢王科技手中購買iphone商標(biāo),就花費(fèi)了365萬美元!然而,深圳唯冠提出自己在中國大陸注冊的IPAD商標(biāo),臺灣唯冠無權(quán)處置,拒絕將該商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給蘋果公司。這場IPAD商標(biāo)之爭后來鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),就像熱播電視劇一樣人盡皆知,蘋果最終花了600

50、0萬美元,才重新從深圳唯冠那里,抱得IPAD商標(biāo)歸去。顯然,蘋果公司的馬甲公司在簽署商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議時,要么沒有調(diào)查清楚IPAD商標(biāo)在中國大陸的商標(biāo)權(quán)屬,要么知道這個事實(shí)但沒有寫好或簽好轉(zhuǎn)讓合同,比如沒有讓臺灣唯冠把深圳唯冠拉到合同里簽章認(rèn)可。其實(shí),蘋果公司犯的低級錯誤很容易通過盡職調(diào)查來解決。所謂盡職調(diào)查,也稱審慎調(diào)查,有的也譯為謹(jǐn)慎審核,正當(dāng)調(diào)查,是指在企業(yè)買賣、投資、合作、并購等交易活動中,事先針對特定標(biāo)的所進(jìn)行的調(diào)查程序,其目的系為確保雙方協(xié)商或談判基礎(chǔ)的正確,內(nèi)容則涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理與實(shí)際運(yùn)作的各個層面。對于知識產(chǎn)權(quán)交易風(fēng)險的盡職調(diào)查,簡單地講,是指通過收集和分析對方的知識產(chǎn)權(quán)信息,預(yù)測和

51、評價相關(guān)的風(fēng)險問題和收益機(jī)會,作為調(diào)查方?jīng)Q策參考的依據(jù)。知識產(chǎn)權(quán)交易的風(fēng)險調(diào)查比起一般產(chǎn)權(quán)交易的風(fēng)險調(diào)查要復(fù)雜得多,因?yàn)橹R產(chǎn)權(quán)(尤其是專利)有較高的技術(shù)含量,法律程序也比較復(fù)雜。知識產(chǎn)權(quán)交易風(fēng)險的盡職調(diào)查涉及法律、財(cái)務(wù)等多個層面,后面主要側(cè)重于法律層面的盡職調(diào)查內(nèi)容。知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的盡職調(diào)查過程,主要由盡職調(diào)查準(zhǔn)備、調(diào)查實(shí)施、調(diào)查結(jié)果分析、調(diào)查結(jié)果應(yīng)用四個環(huán)節(jié)構(gòu)成。在盡職調(diào)查的準(zhǔn)備階段,需要制定調(diào)查活動計(jì)劃,主要包括盡職調(diào)查目標(biāo)的制定、調(diào)查內(nèi)容的確定、人員和時間安排等;在盡職調(diào)查的實(shí)施階段,要依據(jù)調(diào)查計(jì)劃,運(yùn)用調(diào)查方法,如專利、商標(biāo)檢索分析等開展調(diào)查,并對調(diào)查過程進(jìn)行控制和調(diào)整;在盡職調(diào)查的結(jié)

52、果分析階段,需要對所獲得的信息進(jìn)行提取和分析,判別是否存在重大的侵權(quán)風(fēng)險或法律隱患。在分析和比較的基礎(chǔ)上,形成調(diào)查結(jié)果的總結(jié)報(bào)告;在盡職調(diào)查的結(jié)果應(yīng)用階段,根據(jù)調(diào)查報(bào)告,判別企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)交易中可能面臨的法律風(fēng)險問題及其風(fēng)險成本,判別消除或克服知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的難易程度,并為消除或克服知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險提供決策依據(jù)。(二)專利交易法律風(fēng)險的盡職調(diào)查從廣義上講,專利風(fēng)險調(diào)查的內(nèi)容范圍大致涉及以下幾個方面:(1)技術(shù)層面,比如專利技術(shù)是否成熟;(2)法律層面,比如專利是否獲得授權(quán):(3)管理層面,比如調(diào)查受讓專利的企業(yè)是否擁有足夠的專利經(jīng)營管理能力。而從專利交易的賣方和買方兩個角度觀察,專利風(fēng)險調(diào)查的內(nèi)容又

53、大有不同。我們下面從專利買方的角度,介紹專利交易法律風(fēng)險的盡職調(diào)查項(xiàng)目。1、專利權(quán)是否已獲得如果賣方的專利還只是一件專利申請,并沒有獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的授權(quán),那么,這個專利申請能不能順利獲得授權(quán),不免要充滿疑問。如果專利申請最終未獲得批準(zhǔn),即使斥資買下也不能獨(dú)占使用。此外,假使專利申請?jiān)谖磥砟軌蚪?jīng)過審查而獲得授權(quán),但也要警惕專利申請人為了順利獲得授權(quán),而修改縮小專利權(quán)利要求的保護(hù)范圍。結(jié)果等你獲得專利權(quán)時,發(fā)現(xiàn)此時的專利已非交易時的專利了,因?yàn)楸Wo(hù)范圍縮小了,商業(yè)價值大打折扣。2、專利權(quán)是否被終止有些專利權(quán)可能因?yàn)闆]有按照規(guī)定繳納年費(fèi),甚至因?yàn)闀媛暶鞣艞壍纫蛩囟灰婪ńK止了。被終止的專利已經(jīng)

54、進(jìn)入公有領(lǐng)域,不需要花費(fèi)金錢即可無償利用。因此,查明該專利是否被終止,對于買方關(guān)系重大。3、專利權(quán)在哪里有效專利權(quán)具有地域效力,在中國申請的專利只在中國有效,在美國申請的專利只在美國有效。如果你打算買來專利,制造產(chǎn)品,然后銷往美國,那么必須調(diào)查賣方賣給你的專利是不是包括美國專利,賣方是否在美國也獲得了專利授權(quán),否則可能另有他人在美國享有專利權(quán),買方的產(chǎn)品出口會受到專利侵權(quán)的指控。4、專利權(quán)何時到期在我國,發(fā)明專利的保護(hù)期為自申請之日起20年,實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利的保護(hù)期為自申請之日起10年,超過保護(hù)期后,專利技術(shù)就進(jìn)入公有領(lǐng)域,不能獨(dú)專其利。因此,專利剩余的有效期限越短,專利的商業(yè)價值也就越

55、低。5、專利權(quán)由誰享有只有專利權(quán)人才有權(quán)處分其專利的轉(zhuǎn)讓、許可等事宜,所以,必須調(diào)查一下這個專利是不是由賣方享有。如果賣方是個人的話,還有必要確認(rèn)一下這是不是非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造,防止發(fā)明人將職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請為個人的非職務(wù)專利,為未來埋伏權(quán)屬爭議。對于賣方受讓而來的專利,不能只看其專利轉(zhuǎn)讓合同,還要查明該專利轉(zhuǎn)讓是否已經(jīng)過國家知識產(chǎn)權(quán)局的登記,否則賣方仍不是適格的專利權(quán)人,還沒有真正成為專利的所有人。6、是否取得共有人的同意如果賣方和他人共有專利權(quán)的話,賣方必須獲得共有專利權(quán)人的授權(quán)才能進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、許可等交易。否則,賣方屬于擅自處分,在法律上歸于無效,從而影響買方的利益。7、是否對外發(fā)放過專利許可專利

56、是否對外發(fā)放過許可,對買方利益的影響非常大。如果專利權(quán)人已經(jīng)對外發(fā)放了獨(dú)占許可或排他許可,并已備案可以對抗第三人時,買方不能再接受專利權(quán)人的任何形式的許可,否則買方付了錢也不能使用該專利,只能去追究專利權(quán)人的違約責(zé)任。如果專利權(quán)人已經(jīng)對他人發(fā)放過普通許可,買方有權(quán)再獲得普通許可時,需要評估專利權(quán)人發(fā)放給他人的專利許可是否會影響自己的商業(yè)利益,同時可以據(jù)此要求降低許可費(fèi)。在專利權(quán)人對外發(fā)放過許可后,如果買方去受讓這個專利權(quán),那么將會受到前手專利許可的極大限制。在前手獨(dú)占許可的限制之下,買方無法實(shí)施該專利;在前手排他許可的限制之下,買方盡管可以自己使用,但無法再次對外開展許可業(yè)務(wù)。8、是否存在專利

57、質(zhì)押等擔(dān)保如果專利已經(jīng)被質(zhì)押,買下這個專利風(fēng)險很大。一旦專利權(quán)人無法清償債務(wù),債權(quán)人有權(quán)以該專利折價或者以拍賣、變賣該專利的價款優(yōu)先受償。而且根據(jù)擔(dān)保法第80條的規(guī)定,專利權(quán)出質(zhì)后,出質(zhì)人(專利權(quán)人)不得轉(zhuǎn)讓或者許可他人使用,除非經(jīng)出質(zhì)人與質(zhì)權(quán)人協(xié)商同意的,才可以轉(zhuǎn)讓或者許可他人使用。9、是否正發(fā)生法律爭議即使是已經(jīng)獲得授權(quán)的專利權(quán),也會面臨著許多不確定的法律爭議。比如,可能有第三人基于各種原因,正在請求宣告該專利無效;可能有第三人正在指控專利權(quán)人的此項(xiàng)專利侵犯其專利權(quán)等在先權(quán)利;可能第三人正在請求確認(rèn)他為此項(xiàng)專利權(quán)的所有人。如果賣方的專利權(quán)正在發(fā)生諸如此類的爭議,那么很明顯,這里潛伏著巨大的

58、風(fēng)險,無論是專利權(quán)被宣告無效或部分無效,或者被判定為侵權(quán),或者被確認(rèn)歸屬于他人,都會影響買方的重大利益。更重要的是,如果買方中途接手這個燙手山芋,還得耗時耗力耗錢去處理這些法律爭議。10、是否成熟的專利技術(shù)不要誤以為專利就是成熟的科技成果,事實(shí)上,大多數(shù)專利技術(shù)都是不成熟的,并不能滿足產(chǎn)業(yè)化的需要。有的專利技術(shù)僅僅是一個可能實(shí)現(xiàn)的技術(shù)方案,從技術(shù)方案到產(chǎn)品制造往往相距甚遠(yuǎn),如果再到大規(guī)模生產(chǎn),則更遙不可及,因?yàn)橹虚g還要經(jīng)過一系列工業(yè)性的開發(fā)試驗(yàn)等。因此,買方應(yīng)當(dāng)評估專利技術(shù)是否具有成熟性,是否可以直接或比較容易進(jìn)行市場應(yīng)用。不要花了一大筆錢買下專利后,才發(fā)現(xiàn)該專利存在目前無法解決的缺陷,或者生

59、產(chǎn)成本太高,市場無法接受,結(jié)果在投資后又不得不宣布放棄。當(dāng)然,越不成熟的技術(shù),其交易價格就應(yīng)當(dāng)越低,因?yàn)橘I方還要跟進(jìn)很多產(chǎn)業(yè)化的投資。11、是否依賴于背景技術(shù)如果一項(xiàng)專利是在其他專利或者技術(shù)秘密(背景技術(shù))的基礎(chǔ)上改進(jìn)獲得的,并且在實(shí)施該項(xiàng)專利時,還需要依賴背景技術(shù)權(quán)利人的許可,才能消除法律上的侵權(quán)障礙,那么,單獨(dú)買下這個專利還是不能自由地加以商業(yè)利用。顯而易見,這種專利的價值受到極大的限制。如果背景技術(shù)也為該專利的權(quán)利人所享有,則可以協(xié)商一并受讓這些背景技術(shù),或者簽署價格合理的永久許可協(xié)議。12、是否存在改進(jìn)技術(shù)或配套技術(shù)如果專利權(quán)人對其專利作了諸多的改進(jìn),又申請了獨(dú)立的專利或,作為技術(shù)秘密

60、加以保護(hù),那么,應(yīng)當(dāng)要求賣方披露這些改進(jìn)技術(shù)的基本信息,以防止賣方日后拿著改進(jìn)技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)來敲詐買方高額的許可或轉(zhuǎn)讓費(fèi)。在賣方披露這些改進(jìn)技術(shù)的信息后,買方應(yīng)當(dāng)評估其知識產(chǎn)權(quán)是否值得購買?如果不購買會有什么影響?假設(shè)缺乏改進(jìn)技術(shù),產(chǎn)品的制造不能達(dá)到最優(yōu)的效果,那么,買下目標(biāo)專利,也許還是不能達(dá)到預(yù)期的目的。如果某一項(xiàng)專利或技術(shù)秘密,既不是目標(biāo)專利的背景技術(shù),也不是目標(biāo)專利的改進(jìn)技術(shù),但仍然可能是協(xié)助目標(biāo)專利發(fā)揮最佳效果的配套技術(shù),如果這些配套技術(shù)不能一并取得,將降低目標(biāo)專利的技術(shù)價值和商業(yè)價值。13、是否欠缺授權(quán)的實(shí)質(zhì)條件通過文獻(xiàn)檢索分析等途徑,檢查目標(biāo)專利是否在新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性等方面

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