陜西天竹置業(yè)有限公司投資興建的住宅樓施工組織設(shè)計(jì)

1、.：.；施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章：編制闡明編制根據(jù)：編制原那么第二章：工程概略與特點(diǎn)2.1： 工程概略 2.2： 現(xiàn)場(chǎng)施工條件 2.3： 當(dāng)?shù)貧夂驐l件2.4： 工程特點(diǎn)及施工對(duì)策第三章：工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)3.1.1：本工程工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3.1.2：工程經(jīng)理部組成人員3.2.1：工程管理機(jī)構(gòu)配備3.2.2：工程經(jīng)理簡(jiǎn)歷3.2.3：工程技術(shù)擔(dān)任人簡(jiǎn)歷3.3.1：工程崗位職責(zé)及職能部門職責(zé)3.3.4：施工區(qū)段劃分3.5：施工工期安排3.6：施工機(jī)械預(yù)備3.7：資料方案投入3.8：資金安排3.9：技術(shù)資料安排3.10：計(jì)算機(jī)管理3.11：工程交付、效力及保修第四章：施工部署及總平面布置4.1：

2、指點(diǎn)思想4.2：施工管理目的4.3：施工總平面布置第五章：確保工期及施工進(jìn)度方案的措施5.1：關(guān)鍵線路5.2：工期保證措施5.3：進(jìn)度方案5.4：工期規(guī)劃5.5：工期安排5.6：施工進(jìn)度方案橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖第六章：施工方案6.1：施工丈量6.3：鋼筋工程6.4：模板工程6.5：混凝土工程6.6：腳手架工程6.7：砌體構(gòu)造工程6.8：防水工程6.9：鋁合金門窗施工6.10：外墻貼面磚施工6.11：內(nèi)墻面工程施工6.12：砂漿砼樓地面施工6.13：質(zhì)量控制6.14：安裝工程施工方案第七章：質(zhì)量、平安技術(shù)保證措施7.1：工程遵照的質(zhì)量規(guī)范和法規(guī)7.2：總質(zhì)量目的的分解量化7.3：質(zhì)量保證體系7.4：施

3、工過(guò)程質(zhì)量控制7.5：質(zhì)量保證措施平安技術(shù)組織措施7-1：平安管理體系7-2：平安保證體系7-3：平安消費(fèi)責(zé)任制7-4：平安管理制度7-5：平安方案7-4：平安檢查7-6：平安防護(hù)措施7-10：高空平安防護(hù)措施7-11：冬、雨季平安防護(hù)措施7-12：暫時(shí)用電平安防護(hù)措施7-13：施工機(jī)械平安防護(hù)7-14：消防捍衛(wèi)管理第八章：新技術(shù)、新資料、新工藝的運(yùn)用8.1：方案推行和運(yùn)用的新技術(shù)工程8.2：運(yùn)用新技術(shù)工程的可行性8.3：運(yùn)用新技術(shù)、新工藝措施第九章：主要資料、構(gòu)配件供應(yīng)方案9.1：主要資料方案表9.2：土建部分主要是供用料方案表9.3：安裝部分主要施工用料表第十章：施工機(jī)械配備和資料投入方案

4、10.1：主要垂直機(jī)械設(shè)備選擇10.2：主要施工機(jī)械設(shè)備方案第十一章：勞動(dòng)力組織方案11.1：勞動(dòng)力組織11.2：勞動(dòng)力的來(lái)源11.3：人員機(jī)場(chǎng)方案11.4：勞動(dòng)力安排配備方案11.5：勞動(dòng)力維護(hù)措施 第十二章：文明施工組織施工措施12.1：創(chuàng)建文明工地的組織管理措施12.2：文明現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施12.3：場(chǎng)榮場(chǎng)貌12.4：資料堆放12.5：標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌12.6：平安標(biāo)識(shí)12.7：禁令標(biāo)志12.8：設(shè)備平安12.9：掛牌上崗12.10：平安帽標(biāo)志12.11：文明禮貌標(biāo)語(yǔ)12.13：環(huán)境維護(hù)措施12.14：污水排放12.15：粉塵控制12.16：有害氣體控制12.17：作業(yè)條件維護(hù)第一章.編制闡明本公

5、司是具有一級(jí)資質(zhì)的建筑施工總承包企業(yè)，是一支擁有雄厚施工技術(shù)力量和機(jī)械配備，管理嚴(yán)謹(jǐn)，富有施工閱歷的專業(yè)性施工隊(duì)伍。近幾年以來(lái)，公司先后承建了大量具有一定社會(huì)影響的工程工程，博得了較高的社會(huì)信譽(yù)，積累了豐富的施工閱歷和施工技術(shù)資料。本公司對(duì)承接天竹大廈工程具有極大的興趣，對(duì)為建立單位提供稱心的效力充溢了誠(chéng)摯的志愿，對(duì)將本工程建立成為精品工程充溢了自信和決心。假設(shè)有幸中標(biāo)，我們將依托本公司的管理、技術(shù)和配備的優(yōu)勢(shì)，遵照設(shè)計(jì)，遵守合同，精心組織，精心施工，確保如期優(yōu)質(zhì)完本錢工程的施工義務(wù)。1.1編制根據(jù). 工程涉及的法律法規(guī)及有關(guān)文件1招招標(biāo)文件2施工圖紙345國(guó)務(wù)院6我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備和管理

6、制度2.工程涉及的規(guī)程、規(guī)范規(guī)范:1工程建立規(guī)范強(qiáng)迫性條文房屋建筑部分2混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20023混凝土質(zhì)量控制規(guī)范GB50164-924普通混凝土用沙質(zhì)量規(guī)范及檢驗(yàn)方法JG52-925工程丈量規(guī)范GB50026-936砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20027建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20028屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范.GB50207-20029建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200110地基與根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-200211建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-9912建筑地基處置技術(shù)規(guī)范JGJ79-911

7、3鋼筋焊接技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范(JGJ18-96)14鋼筋機(jī)械銜接通用技術(shù)規(guī)程(JGJ107-96)15建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2002)16建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(BG50303-2002)17建筑施工平安檢查規(guī)范(JGJ59-99)18施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)19建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收一致規(guī)范(GB50300-2001) (20) 建筑變形丈量規(guī)程(JGJ/T8-97)21建筑工程冬期施工規(guī)程(JGJ104)22混凝土泵送技術(shù)規(guī)程(JGJ/T10-95)3. 工程涉及的有關(guān)規(guī)范圖集: (1) 陜02J01 2陜02J002 3陜02J06

8、 4陜2003J52 588J4 688J7 703G1001-1 03G1001-2 04G1001-3 04G1001-4 803G329-1 903G322-110(2004年合訂本)FG031-31102G002 (12)1302D501-21499D501-115S15916S16117S2201899S3041996S3412099S202(21)99S20322陜02N1-223陜02N3(24)陜02N41.2 編制原那么本施工組織設(shè)計(jì)遵照以下根本原那么進(jìn)展1.2.1保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定；1.2.2根據(jù)工程工程的內(nèi)容，科學(xué)安排施工程序，合理組織施工，確保各

9、項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，嚴(yán)密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期；1.2.3采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，堅(jiān)持質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保平安消費(fèi)和提高工程質(zhì)量；1.2.4充分發(fā)掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)消費(fèi)率。第二章 . 工程概略與特點(diǎn)天竹綜合大廈工程長(zhǎng)安大學(xué)工程設(shè)計(jì)研討院設(shè)計(jì), 陜西天竹置業(yè)投資興建的住宅樓、商用綜合樓，該工程位于西安市北郊緯二十六街北側(cè)?？偨ㄖ娣e約為100982.65平方米。本工程由A、B、C三個(gè)連體住宅樓組成，1-3層為商用，4層以上為住宅樓均為高層住宅，地下1層，地上為29層，建筑構(gòu)造為剪力墻構(gòu)造。本工程的質(zhì)量目的是：工程質(zhì)量到達(dá)國(guó)家規(guī)定的一致規(guī)范(G

10、B50300-2001)合格，爭(zhēng)創(chuàng)陜西省優(yōu)質(zhì)工程“長(zhǎng)安杯。2.1工程概略2.1.1建筑工程概略表2.1.1工程稱號(hào)天竹綜合大廈工程地址西安市北郊緯二十六街北側(cè)建立單位陜西天竹置業(yè)勘察單位陜西核工業(yè)工程勘察研討院設(shè)計(jì)單位長(zhǎng)安大學(xué)工程設(shè)計(jì)研討院合同工期500天質(zhì)量監(jiān)視部門西安市質(zhì)量監(jiān)視站建筑面積100982.65工程主要功能或用途綜合2.1.2 建筑設(shè)計(jì)概略建筑設(shè)計(jì)概略表建立規(guī)模100982.65m2構(gòu)造平安等級(jí)二級(jí)規(guī)范層面積95482.71m2抗震等級(jí)丙類建筑平面外型L形構(gòu)造類型剪力墻構(gòu)造建筑用途綜合建筑總高88.8M地上層數(shù)地上二十九層建筑防火等級(jí)地上為二級(jí)，地下為一級(jí)地下層數(shù)地下一層0.00

11、0標(biāo)高406.45黃海系地下室埋深7.45m建筑耐久年限50年2.1.3構(gòu)造設(shè)計(jì)概略根底方式梁筏根底構(gòu)造平安等級(jí)二級(jí)構(gòu)造環(huán)境類別一類室內(nèi)環(huán)境構(gòu)造運(yùn)用年限50二類b室外環(huán)境黃土地域建筑分類 丙類地基根底等級(jí)乙級(jí)失陷性等級(jí)非自重失陷性 = 1 * Arabic 1級(jí)細(xì)微場(chǎng)地土類別 = 2 * ROMAN II類抗震設(shè)防分類丙類人防概略六級(jí) 根底類型 梁筏根底2.1.4安裝工程概略表2.1.4工程稱號(hào)工 作 內(nèi) 容電氣照明系統(tǒng)配電安裝、照明安裝弱電系統(tǒng)綜合布線及安裝、有線電視安裝、安防系統(tǒng)安裝給排水系統(tǒng)生活冷熱水、雨排水管道及衛(wèi)生器具安裝通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)中央空調(diào)防雷接地系統(tǒng)接地引線、避雷帶、金屬構(gòu)件接地

12、、門窗衛(wèi)生間接地安裝2.2現(xiàn)場(chǎng)施工條件2.2.1地形條件場(chǎng)地現(xiàn)狀較平坦，高程總體上在405.96407.11米左右。目前現(xiàn)場(chǎng)樁根底工程已完工，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐施工場(chǎng)地狹小，施工前應(yīng)進(jìn)展仔細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)清理布置，精心安排施工組織，以改善場(chǎng)地利用效率。2.2.2周邊道路及交通條件不利條件：施工場(chǎng)地及資料堆放面臨影響。有利條件：出入交通方便。2.3當(dāng)?shù)貧夂驐l件當(dāng)?shù)貧夂驐l件表2.3.1序號(hào)名 稱內(nèi) 容1海 拔M378.82室外風(fēng)速M(fèi)/S冬季平均1.83夏季平均2.24極端溫度最 低-20.65最 高41.76最大凍土深度mm4507年平均溫度13.38日平均溫度+5的起止日期11.20-3.9(110天)2.4工程

13、特點(diǎn)及施工對(duì)策2.4.1層高低、地上均為規(guī)范層本工程為新建住宅工程，層高不大，總層數(shù)為29層，因此在施工時(shí)會(huì)出現(xiàn)施工明顯的施工節(jié)拍，同時(shí)適宜采用規(guī)范模板，如大模板等，有利于加快工程進(jìn)度。2.4.2砌筑、粉刷量大本工程雖然為剪力墻構(gòu)造，但準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)是短肢剪力墻，同時(shí)剪力墻肢距均比較大，因此砌筑、粉刷工程量相對(duì)而言比較大。針對(duì)這樣的情況，施工時(shí)可盡早插入砌筑及粉刷。2.4.3裝修簡(jiǎn)單就設(shè)計(jì)的要求，本工程室內(nèi)部分僅做粗裝修，精裝修部分由住戶自理。因此裝飾裝修階段不用思索室內(nèi)精裝修隊(duì)伍，僅按粗裝修要求選擇勞動(dòng)力即可。2.4.4場(chǎng)地有限本工程場(chǎng)地緊張，不宜在現(xiàn)場(chǎng)基坑周邊堆放周轉(zhuǎn)料。當(dāng)需求堆放部分輕質(zhì)料時(shí)

14、，可選雖用雖進(jìn)的原那么。 三 . 工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)在前期預(yù)備階段已將此工程明確列為我公司的重點(diǎn)工程，工程管理層的組建將作為實(shí)施過(guò)程中的重中之重。本著一切為工程效力的原那么，我公司將充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)資源共享的優(yōu)勢(shì)，管理人員在本系統(tǒng)各區(qū)域全面挑選組合，選派在先進(jìn)地域具有豐富和同類工程閱歷的管理和技術(shù)骨干，組成精干高效的施工承包工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部嚴(yán)厲按現(xiàn)代工程管理方法實(shí)施工程管理。其職能為：工程經(jīng)理部代表本企業(yè)對(duì)工程施工進(jìn)展全面的直接指揮。即對(duì)本工程施工實(shí)施一致方案、一致組織、一致指揮、一致管理。根據(jù)對(duì)業(yè)主的承諾制定總體方針目的，如質(zhì)量目的、工期目的、平安目的、文明施工目的、創(chuàng)建科技示范工程目的等

15、。并對(duì)工程的最終經(jīng)濟(jì)技術(shù)目的承當(dāng)責(zé)任，同時(shí)接受業(yè)主指令進(jìn)展管理和協(xié)調(diào)。 工程經(jīng)理作為工程實(shí)施的第一責(zé)任人，將代表企業(yè)全面履行施工合同，公司將以簽署目的責(zé)任狀的方式對(duì)工程經(jīng)理進(jìn)展全過(guò)程的評(píng)價(jià)與績(jī)效考核，以此杜絕傳統(tǒng)工程承包帶來(lái)的弊端。工程主要管理人員在我公司內(nèi)擇優(yōu)聘用，定期考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗，并實(shí)行末位淘汰制。3.1.1本工程的工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：專業(yè)施工班平安員機(jī)修、機(jī)械班消費(fèi)方案科資料管文科安裝設(shè)備科技術(shù)質(zhì)量科運(yùn)營(yíng)預(yù)算科平安管文科工程副經(jīng)理 工程經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任人3.1.2、工程經(jīng)理部的組成人員工程經(jīng)理部的管理人員以我公司直屬工程部的工程技術(shù)人員為主，由我公司富有大型施工閱歷的同志任工程經(jīng)理

16、，同時(shí)在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)程度高，務(wù)虛肯干的中青年技術(shù)管理人員充實(shí)到該工程部，進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度和提高工程部的綜合管理程度。同時(shí)，為確保對(duì)工程施工過(guò)程實(shí)施全面有效的控制和管理，滿足工程部組織機(jī)構(gòu)崗位的需求，工程經(jīng)理部人員設(shè)置按照“依崗設(shè)員，按崗定責(zé)，各守其職，恪盡職守的原那么，配備25名各類工程技術(shù)管理人員。按照公司工程法管理規(guī)定和本工程的特點(diǎn)、本工程的工程經(jīng)理部管理人員組織設(shè)置如下：3.2.1 工程管理機(jī)構(gòu)配備情況表職務(wù)姓 名職 稱證書稱號(hào)級(jí)別證號(hào)專業(yè)工程數(shù)主要工程稱號(hào)項(xiàng) 目經(jīng) 理高工工程經(jīng)理證壹級(jí)工民建項(xiàng)目主管王宗昌工程師中級(jí)125916工民建技術(shù)擔(dān)任人梁紅旭工程師中級(jí)1008100工

17、民建土建施工員許森全工程師崗位證中級(jí)工民建土建施工員馬小平工程師崗位證中級(jí)工民建土建施工員丁生工程師崗位證中級(jí)工民建安裝施工員工程師叁級(jí)安裝安裝施工員工程師叁級(jí)安裝質(zhì)檢員高玉濤助工崗位證工民建平安員劉建民工程師崗位證中級(jí)陜建安3975平安資料員王曉娟助工崗位證陜建2004資0403062工民建預(yù)算員工程師造價(jià)員中級(jí)陜?cè)熨Y01495土建預(yù)算員郝靜工程師造價(jià)員中級(jí)陜?cè)熨Y01493安裝實(shí)驗(yàn)員贠香草放線員朱衛(wèi)軍3.2.2 工程經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓 名性 別男年 齡職 務(wù)工程經(jīng)理職 稱學(xué) 歷參與任務(wù)時(shí)間擔(dān)任工程經(jīng)理年限工程經(jīng)理資歷證書編號(hào)在 建 和 已 完 工 程 項(xiàng) 目 情 況建立單位工程稱號(hào)建立規(guī)模開(kāi)，開(kāi)工

18、時(shí)間在建或已完工程工程質(zhì)量3.2.3 工程技術(shù)擔(dān)任人簡(jiǎn)歷表姓 名性 別年 齡 職 務(wù)技術(shù)擔(dān)任人職 稱工程師學(xué) 歷大學(xué)參與任務(wù)時(shí)間擔(dān)任工程經(jīng)理年限 15在 建 和 已 完 工 程 項(xiàng) 目 情 況建立單位工程稱號(hào)建立規(guī)模開(kāi)開(kāi)工時(shí)間在建或已完工程工程質(zhì)量3.3.1工程崗位職責(zé)及職能部門職責(zé)3.3.1.1崗位職責(zé)1、工程經(jīng)理工程經(jīng)理?yè)?dān)任工程的全面管理任務(wù)，是本工程的第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同相關(guān)的責(zé)任；擔(dān)任工程本錢分析、資金預(yù)測(cè)，制定控制本錢措施；主持工程任務(wù)會(huì)議，編制工程任務(wù)方案，填寫工程報(bào)告；簽發(fā)工程對(duì)內(nèi)、對(duì)外文件及各類通告，擔(dān)任同意工程施工方案；制定工程人員流量方案；擔(dān)任工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

19、任務(wù)，組織處理工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)工藝問(wèn)題；主持消費(fèi)例會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的配合任務(wù)；擔(dān)任審核月、周施工進(jìn)度方案，并監(jiān)視方案的實(shí)施情況；擔(dān)任總進(jìn)度方案審核任務(wù)；組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工及工程管理人員之間的任務(wù)關(guān)系。組織工程階段驗(yàn)收任務(wù)；擔(dān)任審核工程物資采購(gòu)方案及工程物資需求量方案；安排、指點(diǎn)責(zé)任工程師進(jìn)展日常任務(wù)；就總包自行完成的部分和各專業(yè)分包隊(duì)伍的任務(wù)總協(xié)調(diào)；協(xié)調(diào)安排運(yùn)用施工場(chǎng)地及臨設(shè)，擔(dān)任資源管理；擔(dān)任與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系；擔(dān)任組織現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工，有權(quán)處分未按要求操作的人員；組織協(xié)調(diào)周邊各單位關(guān)系；2、工程技術(shù)總擔(dān)任工程師組織編寫施工方案及技術(shù)措施，擔(dān)任對(duì)技術(shù)方案的審定，制定施工方案方

20、案，監(jiān)視方案執(zhí)行；審批總進(jìn)度方案及方案的修正、調(diào)整、批復(fù)；擔(dān)任圖紙會(huì)審及與各專業(yè)間技術(shù)接口的處置，辦理或?qū)彾ㄗ冐院颓⑸?；?dān)任組織編制關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程的質(zhì)量保證措施；根據(jù)需求召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議；擔(dān)任組織處理各項(xiàng)施工技術(shù)問(wèn)題，參與質(zhì)量事故分析；擔(dān)任審核資料方案，報(bào)送資料樣品；提早做好施工的技術(shù)預(yù)備任務(wù)；擔(dān)任與業(yè)主、監(jiān)理商議施工圖紙中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；指點(diǎn)技術(shù)員、資料員的任務(wù)，審核上報(bào)監(jiān)理的各種技術(shù)資料；3、工程副經(jīng)理掌握工程施工圖紙和各項(xiàng)技術(shù)要求，按照合同要求、施工驗(yàn)收規(guī)范及施工操作規(guī)程，監(jiān)視和指點(diǎn)施工；堅(jiān)持與業(yè)主的親密聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握建立意圖和對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的意見(jiàn)及按業(yè)主要求,及時(shí)調(diào)整施工部署和措施；牽頭制

21、定和落實(shí)施工方案及各項(xiàng)質(zhì)量保證措施；監(jiān)視并協(xié)助專業(yè)分包單位建立、完善質(zhì)量保證體系；及時(shí)了解工程進(jìn)度情況和質(zhì)量情況并做評(píng)價(jià)，對(duì)進(jìn)度方案和質(zhì)量保證措施作必要合理調(diào)整；擔(dān)任消費(fèi)方案日常管理；主持召開(kāi)由專業(yè)分包單位和主要管理人員參與的消費(fèi)例會(huì)，在總結(jié)評(píng)選的根底上提出詳細(xì)要求，并檢查落實(shí)情況；擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)平安及文明施工；擔(dān)任處置工程質(zhì)量、平安事故；組織分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收任務(wù)；制定并評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)管理人員平安消費(fèi)和質(zhì)量工期目的責(zé)任狀；審核物資懇求方案；4、合約經(jīng)理?yè)?dān)任工程的合同管理任務(wù)；擔(dān)任向有關(guān)人員進(jìn)展合同交底，明確承包范圍及任務(wù)內(nèi)容；擔(dān)任工程運(yùn)營(yíng)報(bào)價(jià)，進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，擔(dān)任編制向業(yè)主的請(qǐng)款單、

22、專業(yè)分包隊(duì)伍的結(jié)算單；擔(dān)任組織工程洽商簽證任務(wù)；監(jiān)視檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)配合公司做好合同評(píng)審及其修正的合同評(píng)審任務(wù)；擔(dān)任擬定由工程簽署的合同，并辦理有關(guān)合同事宜，擔(dān)任審定由工程擔(dān)任的資料供應(yīng)商及專業(yè)分包隊(duì)伍的報(bào)價(jià)；處置工程開(kāi)工后與業(yè)主的工程結(jié)算；5、技術(shù)工程師參與編制技術(shù)方案及技術(shù)措施；擔(dān)任管理施工方案、施工圖紙等受控文件；辦理工程洽商、變卦手續(xù)參與處理各項(xiàng)施工中技術(shù)問(wèn)題；編制資料進(jìn)場(chǎng)方案；協(xié)助工程總工進(jìn)展施工技術(shù)預(yù)備任務(wù)；協(xié)助工程總工開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)；6、責(zé)任工程師擔(dān)任責(zé)任范圍內(nèi)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安及配合合同經(jīng)理做好運(yùn)營(yíng)核算；擔(dān)任監(jiān)視檢查責(zé)任范圍內(nèi)方案的執(zhí)行；配合責(zé)任范圍內(nèi)的資料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證

23、及組織檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)任務(wù)；擔(dān)任責(zé)任范圍內(nèi)的原材加工、制造工藝檢查，并檢查其資料、半廢品、廢品維護(hù)；擔(dān)任各專業(yè)分包的現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)任務(wù)，就所擔(dān)任專業(yè)項(xiàng)在工期、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理上進(jìn)展有效控制；做好責(zé)任范圍內(nèi)從原材到半廢品以及廢品加工過(guò)程中的計(jì)量管理任務(wù)，并檢查相關(guān)機(jī)械、計(jì)量器具、工具的完好情況，并做好記錄；配合質(zhì)檢員做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收任務(wù)，監(jiān)視分項(xiàng)工程質(zhì)量方案的落實(shí)；參與技術(shù)方案的制定，參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；擔(dān)任進(jìn)展技術(shù)交底、審核班組技術(shù)交底；填寫施工日志，反響施工進(jìn)度及質(zhì)量信息；配合物資采購(gòu)人員檢查施工用料的預(yù)備及運(yùn)用管理；配合平安人員檢查責(zé)任范圍施工過(guò)程中的平安措施的執(zhí)行情況，并參與專項(xiàng)

24、任務(wù)的平安事故處置，作好記錄；完成工程經(jīng)理交給的其它任務(wù)；7、安裝工程師擔(dān)任工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電施工管理任務(wù)，組織處理工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)工藝問(wèn)題；協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合任務(wù)；組織編制機(jī)電月、周施工進(jìn)度方案，并監(jiān)視實(shí)施情況，擔(dān)任方案的審核；組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工配合的任務(wù)關(guān)系；組織機(jī)電驗(yàn)收；擔(dān)任組織各專業(yè)、機(jī)電分包的協(xié)調(diào)，就進(jìn)度、質(zhì)量一致管理；擔(dān)任組織機(jī)電各專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試；協(xié)調(diào)安排運(yùn)用施工場(chǎng)地及臨設(shè)；審核工程機(jī)電物資采購(gòu)方案及工程物資需用量方案；制定機(jī)電分部、分項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證措施；完成責(zé)任范圍內(nèi)的資料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證及組織檢驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)任務(wù)；完成施工技術(shù)方案的制定，參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，審核施工技

25、術(shù)交底；完成工程經(jīng)理交給的其它任務(wù)；8、物資設(shè)備經(jīng)理?yè)?dān)任組織采購(gòu)工程經(jīng)理部購(gòu)買的物資；擔(dān)任監(jiān)視驗(yàn)證各種資料方案的實(shí)施，組織有關(guān)人員檢查各類物資進(jìn)場(chǎng)，并做好資料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄；擔(dān)任每月人、機(jī)、料動(dòng)態(tài)月報(bào)統(tǒng)計(jì)并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理；擔(dān)任資料的驗(yàn)證任務(wù)，搜集、整理、歸檔各類物資合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等；組織驗(yàn)收業(yè)主供貨資料的驗(yàn)證并做好相關(guān)記錄，擔(dān)任對(duì)分包采購(gòu)物資的進(jìn)場(chǎng)檢查，并督促分包進(jìn)展資料檢驗(yàn)，審查檢驗(yàn)結(jié)果；擔(dān)任檢查現(xiàn)場(chǎng)物資庫(kù)存情況，制定物資管理方法；擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)各類物資的標(biāo)識(shí)任務(wù)，協(xié)助平安員做好文明施工管理任務(wù)；擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)備的管理任務(wù)包括維修、保養(yǎng)、運(yùn)用情況；擔(dān)任進(jìn)場(chǎng)物資在運(yùn)用過(guò)程中的監(jiān)視任務(wù)；完成工程經(jīng)理交給的

26、其它任務(wù)；9、質(zhì)量工程師堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)命脈的原那么，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，確保工程質(zhì)量到達(dá)國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的優(yōu)良等級(jí)；擔(dān)任對(duì)甲方、監(jiān)理的報(bào)驗(yàn)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的，發(fā)質(zhì)量整改通知單；針對(duì)工程質(zhì)量通病，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；根據(jù)需求向工程總工建議召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，重點(diǎn)處理質(zhì)量問(wèn)題；擔(dān)任填寫季質(zhì)量情況報(bào)表報(bào)公司質(zhì)保部；擔(dān)任將質(zhì)量目的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案10、平安工程師按照公司要求及有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，制定平安活動(dòng)方案，做好平安宣傳任務(wù)；擔(dān)任平安消費(fèi)、文明施工的管理任務(wù)，監(jiān)視檢查平安規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)展三級(jí)教育、做好平安技術(shù)交底、特殊工種培訓(xùn)、考核任務(wù)，并及時(shí)做好平安活動(dòng)記錄；定期、

27、不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)平安情況；監(jiān)視不合格平安問(wèn)題的整改落實(shí)情況；建立特殊工種臺(tái)帳，檢查他們的任務(wù)情況；組織現(xiàn)場(chǎng)特殊設(shè)備，如塔吊、外用電梯、施工架子的驗(yàn)收任務(wù)，并擔(dān)任日常維修檢查；在工程經(jīng)理的指點(diǎn)下，做好臨水、臨電、消防、捍衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)等文明樣板工地檢查內(nèi)容，并做好內(nèi)業(yè)資料整理；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不平安要素提出并簽發(fā)整改意見(jiàn)，必要時(shí)進(jìn)展平安處分；擔(dān)任編制與分包的平安、文明施工、消防捍衛(wèi)協(xié)議；完成工程經(jīng)理交給的其它任務(wù)；11、資料員根據(jù)建筑安裝工程資料管理規(guī)程的要求，隨著工程進(jìn)度整理技術(shù)資料；擔(dān)任工程分階段驗(yàn)收及開(kāi)工資料的編制；定期檢查資料的完好性、延續(xù)性、及時(shí)到位情況，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)展工程技術(shù)

28、資料交底；完成技術(shù)擔(dān)任人交給的其它任務(wù)。3.3.1.2管理部門職責(zé)1、工程部擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理及各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理；組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收；組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工2、技術(shù)部擔(dān)任施工圖預(yù)審、會(huì)審；組織編制各分部分項(xiàng)工程施工方案，審核分包工程方案；擔(dān)任各項(xiàng)技術(shù)交底、技術(shù)核定、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等技術(shù)管理任務(wù)；制定技術(shù)、方案管理制度，參與工程其它管理制度制定；擔(dān)任與監(jiān)理、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)；擔(dān)任交、開(kāi)工資料的搜集、整編、歸檔。3、質(zhì)量平安部擔(dān)任工程質(zhì)量平安方案的編制實(shí)施、創(chuàng)優(yōu)方案謀劃；擔(dān)任制定工程質(zhì)量、平安管理制度及文明施工管理制度；擔(dān)任日常質(zhì)量任務(wù)的跟蹤檢查、分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)核定以及現(xiàn)場(chǎng)日

29、常平安檢查、考核；組織QC小組活動(dòng)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理任務(wù)。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)人員的入場(chǎng)教育和特殊工種的審查、培訓(xùn)。4、物資設(shè)備部擔(dān)任組織編制設(shè)備物資需用方案、采購(gòu)方案；組織物資的采購(gòu)、供應(yīng)、保管；擔(dān)任設(shè)備的配制、安裝、運(yùn)用、管理；擔(dān)任機(jī)械、資料管理制度的制定；組織機(jī)械的驗(yàn)收、資料驗(yàn)證、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)；制定降低資料本錢的措施；臺(tái)帳、報(bào)表等各種資料的建立。5、商務(wù)部參與各種合同的編制、簽署；擔(dān)任工程預(yù)算、結(jié)算任務(wù)；各種勞務(wù)合同的談判的審核；擔(dān)任資料采購(gòu)合同的審核；制定預(yù)結(jié)算管理制度。擔(dān)任工程資金費(fèi)用的方案和調(diào)配；進(jìn)展本錢控制與核算，并擔(dān)任稅收、結(jié)算，回收工程款等任務(wù)；擔(dān)任工程費(fèi)用管理、工資發(fā)放；6、財(cái)務(wù)部擔(dān)任辦

30、理日常財(cái)務(wù)、稅務(wù)事項(xiàng)；擔(dān)任保險(xiǎn)、保函、信譽(yù)證的辦理和日常管理；擔(dān)任編制資金方案、財(cái)務(wù)報(bào)表；擔(dān)任各項(xiàng)費(fèi)用核算及工程款收支臺(tái)帳；配合公司財(cái)務(wù)主管及工程經(jīng)理做好本錢核算任務(wù)；7、綜合部擔(dān)任工地行政日常事務(wù)管理；擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)職工的后勤保證；擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)的治安消防等任務(wù)；擔(dān)任工地企業(yè)籠統(tǒng)、文明施工的維護(hù)。擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)職工職業(yè)安康的維護(hù)。3.4施工區(qū)段劃分根據(jù)建筑物的構(gòu)造特性和運(yùn)用功能，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，以最少量投入機(jī)械、人力、周轉(zhuǎn)物資及現(xiàn)場(chǎng)資料最小運(yùn)距等原那么，將本工程分為三個(gè)施工區(qū)段。第一施工區(qū)：A住宅樓；第二施工區(qū)：B住宅樓；第三施工區(qū)：C住宅樓；3.5施工工期安排 本工程總工期為600個(gè)日歷天。方案從20

31、07年3月18日開(kāi)工至2021年8月28日開(kāi)工，按期完成合同范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容。3.6施工機(jī)械配備本工程根據(jù)各單體構(gòu)造特點(diǎn)配備塔吊三臺(tái)，可以覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的絕大部分面積，以滿足消費(fèi)要求。各棟樓各布置井架一部。3.7資料方案投入工程技術(shù)人員需根據(jù)總進(jìn)度方案要求及時(shí)提供各種資料的總體需用方案及月度需用方案。物資方案需在需用資料7天之前提供，工程資料管理員三天之內(nèi)組織督促資料進(jìn)場(chǎng)。以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工資料正常供需求求。在組織資料采購(gòu)時(shí)，嚴(yán)厲按公司程序文件執(zhí)行，資料供應(yīng)廠家必需是經(jīng)公司評(píng)審合格的單位。大綜、重要、貴重資料的采購(gòu)必需經(jīng)議標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商，參與議標(biāo)的供應(yīng)商必需符合要求。供應(yīng)商確定之后需與廠家簽

32、定合同，合同內(nèi)容必需包括產(chǎn)品性能和各項(xiàng)技術(shù)目的或參數(shù)、產(chǎn)質(zhì)量量規(guī)范和檢驗(yàn)方法和其他技術(shù)商定，必要時(shí)要有封樣的樣品，并以此做為工程經(jīng)理部驗(yàn)收的根據(jù)。資料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有消費(fèi)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證。要求復(fù)檢的資料要有取樣送檢證明報(bào)告。新資料未經(jīng)實(shí)驗(yàn)鑒定，不得用于工程中?，F(xiàn)場(chǎng)配置的資料應(yīng)經(jīng)試配，運(yùn)用前應(yīng)經(jīng)認(rèn)證。凡新廠家或新產(chǎn)品供應(yīng)商需派技術(shù)人員結(jié)合業(yè)主單位、監(jiān)理單位及施工單位共同驗(yàn)收，普通情況下，由工程部專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)檢員、資料員伴隨監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，驗(yàn)收方法可以采用抽檢方法，但必需是隨機(jī)并具有代表性，按照有關(guān)質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用見(jiàn)證取樣的方式進(jìn)展抽檢。3.8資金安排做好資金需用量方案，

33、執(zhí)行專款公用制度，保證合理運(yùn)用資金，以防止施工中由于資金問(wèn)題而影響工程進(jìn)展。3.9技術(shù)資料安排施工資料的管理實(shí)行總工程師擔(dān)任制，配備專職檔案管理員進(jìn)展施工資料的搜集和整理任務(wù)。本工程施工資料全部采用計(jì)算機(jī)進(jìn)展管理，文字格式一致，資料輸出明晰。施工資料報(bào)驗(yàn)及時(shí)、完好、真實(shí)，向業(yè)主提交完好、準(zhǔn)確的工程資料。3.10計(jì)算機(jī)管理我司經(jīng)過(guò)幾年的斗爭(zhēng)對(duì)于現(xiàn)代科學(xué)管理制度的運(yùn)做以趨完善。全面質(zhì)量管理體系，成立了戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的QC小組，并很好地推進(jìn)了PDCA循環(huán)。在工程部建立局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享，并爭(zhēng)取業(yè)主、監(jiān)理及專業(yè)分包商，實(shí)現(xiàn)資源共享，及時(shí)交流信息，充分發(fā)揚(yáng)總包的工程總控才干，以確保工程施工進(jìn)度。連通INTE

34、RNET，可訪問(wèn)公司的計(jì)算機(jī)任務(wù)平臺(tái)，及時(shí)獲得公司提供的資源。運(yùn)用電子監(jiān)控器、數(shù)碼相機(jī)、掃描儀、攝像機(jī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)控及對(duì)文字處置，以獲取現(xiàn)場(chǎng)施工第一手資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)展全面分析總結(jié)。對(duì)一些重要信息進(jìn)展保管、整理。3.11工程交付、效力及保修我公司將嚴(yán)厲履行工程招標(biāo)書和業(yè)主簽署的工程合同中的工程保修承諾。完善的信息反響網(wǎng)絡(luò)，精干的專業(yè)維修班組，讓業(yè)主完全可以享用星級(jí)跟蹤效力，免除后顧之憂。四.施工部署及總平面布置4.1指點(diǎn)思想本工程已列入我公司的重點(diǎn)工程，為此我公司曾經(jīng)集中人力、物力、財(cái)力，做好打一場(chǎng)美麗的攻堅(jiān)戰(zhàn)的預(yù)備。確保工程質(zhì)量，確保工期，狠抓平安文明施工。以質(zhì)量為中心，貫徹實(shí)施ISO90

35、00:2002版系列規(guī)范，建立工程質(zhì)量保證體系，編制，選配高素質(zhì)的工程經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理人員，按國(guó)際慣例實(shí)施工程管理，積極推行新技術(shù)、新工藝、新資料、新設(shè)備，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高速、平安、低耗地完本錢工程的建立義務(wù)。4.1.1以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)業(yè)主的需求就是我公司關(guān)注的焦點(diǎn)，我們要仔細(xì)與業(yè)主方進(jìn)展溝通，以合同為根據(jù)，深化地了解業(yè)主的需求。業(yè)主所關(guān)注的就是我們所關(guān)注的，在以后的任務(wù)中我們將集中表達(dá)這一原那么。4.1.2指點(diǎn)作用我公司保證組織強(qiáng)有力的工程班子進(jìn)場(chǎng)施工，確保本工程的施工順暢。4.1.3全員參與搞好一個(gè)工程不是僅有好的工程班子和指點(diǎn)就行的，還需求全體員工的努力斗爭(zhēng)，全面參與，

36、充分發(fā)揚(yáng)他們的聰明才智，激發(fā)全體員工的任務(wù)熱情，保證質(zhì)量、工期、平安、文明施工等管理目的的全面實(shí)現(xiàn)。4.1.4過(guò)程方法我公司在質(zhì)量管理方面采用了ISO9000:2002國(guó)際質(zhì)量管理規(guī)范，該規(guī)范提倡采用過(guò)程方法進(jìn)展管理。過(guò)程方法不僅適用于質(zhì)量管理，也適用于其它的管理。我公司在本工程中全面推行過(guò)程方法，進(jìn)展全面質(zhì)量管理，質(zhì)量、進(jìn)度、平安和文明施工都要采取P、D、C、A的方法進(jìn)展管理。為順利地完本錢工程的施工義務(wù)，我們要精心謀劃，配置充分的資源，精心實(shí)施繼定的施工方案，全面考核、檢查施工進(jìn)程，在抓施工進(jìn)度的同時(shí)確保施工質(zhì)量，同時(shí)還要堅(jiān)持良好的施工氣氛，構(gòu)成良好的施工環(huán)境，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)。4.1.5

37、繼續(xù)改良為了充分到達(dá)業(yè)主方的要求和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)范，我們需求尋求不斷的改良，提高謀劃的實(shí)現(xiàn)才干，提高辦事效率。4.1.6基于現(xiàn)實(shí)的決策方法采用本方法我公司將按照本工程的實(shí)踐需求，以滿足業(yè)主需求為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)展決策，由于施工工期相對(duì)比較緊，因此公司立足于滿足本工程的需求來(lái)進(jìn)展資源配置和施工決策。4.1.7與供貨方的互利關(guān)系要干好一項(xiàng)工程，必需建立良好的供方關(guān)系。在本工程的施工中我們不僅帶好我們選擇的勞務(wù)隊(duì)伍，對(duì)業(yè)主選擇的施工分包商我們也要建立良好的配合協(xié)調(diào)關(guān)系，保證將本工程的施工總協(xié)調(diào)任務(wù)做好。4.2施工管理目的4.2.1工程質(zhì)量目的 工程質(zhì)量到達(dá)國(guó)家規(guī)定的一致規(guī)范(GB50300-2001)

38、合格，爭(zhēng)創(chuàng)陜西省優(yōu)質(zhì)工程“長(zhǎng)安杯。4.2.2施工工期目的確?？偣て?00個(gè)日歷天，其中：開(kāi)工日期：2007年3月18日，開(kāi)工日期：2021年8月28日4.2.3階段工期方案：0.000以下：方案開(kāi)工后90天完成；主體封頂完成：開(kāi)工后240天內(nèi)完成；裝飾部分：開(kāi)工后150天內(nèi)完成；工程各項(xiàng)收尾及開(kāi)工驗(yàn)收：開(kāi)工后600天內(nèi)；4.2.4平安施工目的杜絕艱苦人身傷亡事故、火災(zāi)事故及機(jī)械事故，輕傷事故頻率控制在3以內(nèi)。4.2.5文明施工目的確保西安市市級(jí)文明工地。4.2.6施工環(huán)保目的積極自動(dòng)處理施工中的擾民及民擾等問(wèn)題。采取有效措施，杜絕施工擾民景象，最大限制減少對(duì)周邊居民正常任務(wù)和生活的影響，最大限

39、制減少對(duì)環(huán)境的噪音、粉塵、污水等污染。合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)地面的硬化及綠化，非硬化區(qū)種植草皮進(jìn)展綠化，施工道路按要求硬化。確?！拔寤さ赜不艋?、綠化、亮化、美化。4.2.7投資控制目的積極協(xié)助業(yè)主，在深化設(shè)計(jì)過(guò)程中提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)方案，減少耗費(fèi)。4.2.8工程回訪及效力目的工程開(kāi)工后，向業(yè)主發(fā)出、，并建立，采取季節(jié)性回訪和工程定期保修回訪等方式，實(shí)現(xiàn)“用戶稱心工程。4.3 施工總平面布置圖 4.3.1在對(duì)本工程施工總平面進(jìn)展布置時(shí),根據(jù)業(yè)主提供的場(chǎng)地實(shí)踐情況，原那么上力求科學(xué)合理，充分利用場(chǎng)地資源，最大限制地滿足施工需求,以確保工程質(zhì)量、工期、平安消費(fèi)、文明施

40、工、環(huán)境維護(hù)、科學(xué)管理六大目的的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合陜建發(fā)關(guān)于的詳細(xì)要求,將施工場(chǎng)地劃分為消費(fèi)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、安裝分包區(qū)四個(gè)大區(qū)域。根據(jù)上述原那么和要求,我們根據(jù)本施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況將現(xiàn)場(chǎng)布置分為三大部分。即施工現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)北區(qū)?，F(xiàn)場(chǎng)區(qū)為主要消費(fèi)區(qū)，布置機(jī)械設(shè)備和資料堆放以及制造和加工棚，北區(qū)主要布置辦公區(qū)，生活區(qū)設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)外，單獨(dú)集中租住四戶居民院落進(jìn)展安頓。4.3.2 辦公、生活、消費(fèi)臨設(shè)布置辦公區(qū) 辦公區(qū)由兩棟活動(dòng)房組成。位于施工現(xiàn)場(chǎng)東南區(qū)外，沿智慧路布置辦公用房，輔助用房為南北走向，其中辦公用房為二層彩板活動(dòng)房各有6間規(guī)范間，規(guī)范間尺寸3300*5760，一層辦公用房，

41、二層管理人員住宿。其中思索監(jiān)理單位兩間辦公。建筑規(guī)范主要為一層地面鋪600*600地磚，二層為木地板上鋪地毯，內(nèi)外墻均為75厚乳白顏色鋼夾芯板墻，輕質(zhì)石膏板吊頂，鋁合金防盜窗。辦公區(qū)內(nèi)南北向建一個(gè)單體臨建，分別設(shè)有廚房和餐廳以及會(huì)議室各一間，其中尺寸分別為4200*5400、6900*5400和9000*5400，其內(nèi)墻刷乳膠漆，做1200高櫸木板墻裙，鋪600*600地磚，做600*600T型龍骨石膏板吊頂。會(huì)議室設(shè)投影播放系統(tǒng)。 此外，辦公區(qū)西南角設(shè)一獨(dú)立廁所，男廁3大便蹲位，3個(gè)掛墻式小偏蹲位，女廁2蹲位。鋪500*500地磚，1800高瓷磚墻裙，吊頂。廁所下水設(shè)置不斷徑2000的小型化

42、糞池及滲水池，定期由城市市政公司清運(yùn)。辦公區(qū)地面均為100厚混凝土路面。設(shè)100PVC暗管排水，一致由200總管排入城市管網(wǎng)。生活區(qū) 由兩個(gè)二層宿舍和一個(gè)單層餐廳組成。宿舍為9個(gè)開(kāi)間一切房間開(kāi)間3300墻中，進(jìn)深6000外墻皮至外墻皮，檐墻高2800，頂棚為木檁條上鋪中波石棉瓦，下設(shè)PVC吊頂，高2700。門高均為2500，窗為鋁合金1200*1500。磚砌清水外墻，內(nèi)墻白灰砂漿抹灰，水泥地面。房間內(nèi)均設(shè)雙層架子床，搖頭扇，一致臉盆架，擱物架等，每間可安排10人住宿，故生活區(qū)可處理360名操作人員住宿。此外，生活區(qū)還建有一排附屬用房。包括食堂操作間，施工人員餐廳，活動(dòng)室其尺寸分別為4200*6

43、000、8900*6000、8900*6000。常見(jiàn)處均貼瓷磚。建筑構(gòu)造均同一辦公區(qū)輔助用房。其施工人員廁所設(shè)女蹲臺(tái)3人，男蹲臺(tái)10人，并相應(yīng)設(shè)置一3300*6000*4000的化糞池，上鋪13塊預(yù)應(yīng)力樓板，池內(nèi)分沉淀池和滲水池，污水由現(xiàn)場(chǎng)排水總管及時(shí)排走，沉淀池定期由由城市市政公司清運(yùn)?，F(xiàn)場(chǎng)由庫(kù)房和資料堆放場(chǎng)以及加工場(chǎng)組成。庫(kù)房為兩間一層輕鋼房尺寸為4200*6000同辦公用房。資料堆放場(chǎng)均做硬化處置。在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)間隔 建筑東西向外邊線以南建筑6米寬混凝土道路，施工道路北側(cè)為資料堆放區(qū)，施工時(shí)將場(chǎng)地平整，做作為設(shè)備及車輛暫時(shí)停放場(chǎng)、以及資料、設(shè)備料堆放場(chǎng)地。詳細(xì)見(jiàn)。4.3.3 資料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)

44、地布置根據(jù)本工程特點(diǎn)，加工場(chǎng)所主要包括鋼筋加工場(chǎng)和木工加工場(chǎng)和安裝加工場(chǎng)。根據(jù)現(xiàn)產(chǎn)情況鋼筋加工場(chǎng)均設(shè)在每棟建筑的正南方，同時(shí)綜合思索木工及安裝工加工場(chǎng)。鋼筋作業(yè)局面積為30000*15000，鋼筋原資料堆放場(chǎng)約450m2，木任務(wù)業(yè)局面積10000*30000，安裝作業(yè)場(chǎng)為100*20000。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)的入口道路旁的空地上為設(shè)備料對(duì)方或半廢品鋼筋堆放場(chǎng)，以利吊裝?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)的用電、給排水均引入到位。現(xiàn)場(chǎng)地面為機(jī)磚鋪砌，沙子灌縫密實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)區(qū)主要布置設(shè)備料和施工機(jī)械。以及鋼管、模板堆放場(chǎng)，中間設(shè)配電間和現(xiàn)場(chǎng)捍衛(wèi)用房。詳細(xì)見(jiàn)。4.3.4 施工用電一、施工用電總那么1.按照文明施工，創(chuàng)省級(jí)文明樣板

45、工地的原那么進(jìn)展施工用電布置。2.按照國(guó)家現(xiàn)行平安用電規(guī)范進(jìn)展科學(xué)管理，精心施工，確保平安。3.變壓器容量及各線路選擇必需以科學(xué)計(jì)算為根據(jù)，合理選材。4.各變配電室及分配電箱必需有專業(yè)電工進(jìn)展管理。5.對(duì)無(wú)上崗證及非本專業(yè)人員亂接線及亂開(kāi)施工機(jī)械，我們將寬大不怠。6.施工所用的各級(jí)分配電箱均采用陜西省質(zhì)量監(jiān)視總站確認(rèn)的專業(yè)消費(fèi)廠家購(gòu)買。二、施工技術(shù)要點(diǎn)1.現(xiàn)場(chǎng)勘察及初步設(shè)計(jì) ：本工程所在區(qū)域?yàn)檗k公區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的通訊電纜、管道、線路及各種地埋物均由建立單位遷出，現(xiàn)場(chǎng)提供電容量為1000KVA。2.本設(shè)計(jì)僅擔(dān)任總箱以下線路及電氣開(kāi)關(guān)的選擇，主要是主體施工用電，裝修施工用電的電氣開(kāi)關(guān)的選擇、布

46、置、運(yùn)用、維修和管理。3.本供電系統(tǒng)采用三相五線制TN-S，三級(jí)配電，三級(jí)維護(hù)，任務(wù)零、維護(hù)零分別運(yùn)用。4.由于我公司已有各種施工用地埋VV及VV22系列電纜，故本方案配電線路按電纜線路思索。三、確定施工用機(jī)具及各線路根據(jù)過(guò)程進(jìn)度及施工需求運(yùn)用機(jī)械用電量統(tǒng)計(jì)如下：序號(hào)類 別機(jī) 械 名 稱型 號(hào)單 位數(shù) 量功率kw1砼機(jī)械振動(dòng)棒ZX50臺(tái)201.1平板振動(dòng)器ZB11臺(tái)81.1地 泵HB60臺(tái)275布料機(jī)ZB-21臺(tái)2242鋼筋加工機(jī)械冷拉調(diào)直機(jī)JHC臺(tái)27.5彎曲機(jī)WJ40臺(tái)38切斷機(jī)GQ40臺(tái)26對(duì)焊機(jī)UNL100臺(tái)21003木 工機(jī) 械木工壓刨M(fèi)B106臺(tái)27.5木工平刨M(fèi)B 503臺(tái)25木

47、工圓鋸MJ105臺(tái)24砂輪切割機(jī)臺(tái)22.2臺(tái)鉆臺(tái)20.755垂直運(yùn)輸機(jī)械塔吊QT80臺(tái)160塔吊QT63臺(tái)245雙籠電梯SCD100/100A臺(tái)4206程度運(yùn)輸翻斗車臺(tái)67其它工程砂漿機(jī)UJ325臺(tái)43氣焊工具套3交流電焊機(jī)BX3-300-2臺(tái)424電錘把40.75抽水泵臺(tái)22.2照明鏑燈個(gè)43.5打夯機(jī)臺(tái)42.2動(dòng)力用電各線路為：第一路為塔吊組：包括塔吊、施工電梯、布料機(jī)。第二路為混凝土泵。第三路為鋼筋機(jī)械：包括一臺(tái)對(duì)焊機(jī)、兩臺(tái)切斷機(jī)、兩臺(tái)彎曲機(jī)、一臺(tái)調(diào)直機(jī)。第四路為木工機(jī)械：包括一臺(tái)圓鋸、一臺(tái)平刨、一臺(tái)壓刨、一臺(tái)切割機(jī)、一臺(tái)臺(tái)鉆。第五路為安裝：包括安裝工程、烘爐電氣焊照明用電線路：第一路為

48、現(xiàn)場(chǎng)照明：包括4個(gè)鏑燈第二路為生活照明用電：約20千瓦。詳細(xì)布置見(jiàn)附表。四、總負(fù)荷計(jì)算和總電流量計(jì)算由于用電設(shè)備組中存在大容量設(shè)備，故為了計(jì)算相對(duì)準(zhǔn)確，本方案用電線路總負(fù)荷計(jì)算采用二項(xiàng)式法。1.塔吊查表K=0.3，cos=0.7，tg=1.02先將40%一致?lián)Q算到JC=25%的額定容量Pe1=2Pe=345=56.92kwPjs1=KPe1=0.356.92=17.08 KwQjs1= Pjs1tg=17.081.024=69.68kvar2.電焊機(jī)及對(duì)焊機(jī)查表K=0.45，cos=0.45，tg=1.98先將50%一致?lián)Q算到JC=100%的額定容量Pe2=Pe=100+224=104.65k

49、wPjs2=KPe2=0.45104.65=47.09 KwQjs2= Pjs2tg=47.091.022=96.6kvar3.外用電梯查表K=0.3，tg=1.02Pjs3=KPe3=0.311=3.3 kwQjs3= Pjs3tg=3.31.024=13.47kvar4.木工組機(jī)械查表K=0.7，tg=0.88Pe4=7.5+5+4+2.2=18.7 kwPjs4=KPe4=0.718.7=13.09 kwQjs4= Pjs4tg=13.091.022=27.6kvar5.鋼筋組機(jī)械查表K=0.7，tg=0.88Pe5=7.5+28+26=35.5 kwPjs5=KPe5=0.735.5=

50、24.85 kwQjs5= Pjs5tg=24.851.023=76.5kvar6.打夯機(jī)查表K=0.8，tg=0.75Pjs6=KPe6=0.722.2=3.08kwQjs6= Pjs6tg=3.081.02=3.14kvar7.震動(dòng)器查表K=0.7，tg=1.02Pe7=61.1+21.1=8.8 kwPjs7=KPe7=0.78.8=6.16 kwQjs7= Pjs7tg=6.161.02=6.28kvar8.水泵查表K=0.7，tg=1.08Pjs8=KPe8=0.722.2=3.08 kwQjs8= Pjs8tg=3.081.02=3.14kvar9.混凝土泵查表K=0.7，tg=1

51、.08Pjs9=KPe9=0.775=52.5 kwQjs9= Pjs9tg=52.51.022=113.55kvar10.混凝土布料機(jī)查表K=0.7，tg=1.08Pjs10=KPe10=0.74=2.8 kwQjs10= Pjs10tg=2.81.023=8.58kvar11.照明A查表K=0.8，tg=1.6Pjs11=KPe11=0.83.54=11.2 kwQjs11= Pjs11tg kw=11.21.6=17.92kvar12. 照明B查表K=0.8，tg=1.6Pjs12=KPe12=0.810=8 kwQjs12= Pjs12tg=81.6=12.8kvar總的有功功率：Pj

52、s總= KPjsPjs總=0.969.68+96.6+13.48+8.58+76.05+3.08+26.16+13.08+52.5+4.8+17.92+12.8=342.23 kw 總的無(wú)功功率：Qjs總= KQjsQJS總=0.927.42+48.03+83.37+23.35+25.35+16.16+26.28+53.55+2.86+27.92+42.8=467.23 KVAR總的視在功率Sjs=534.86KVA因此業(yè)主提供的總?cè)萘?15 KVA電源可滿足施工需求。五、施工用電施工預(yù)備任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)建立施工用電擔(dān)任組。以工程消費(fèi)副經(jīng)理為組長(zhǎng)，對(duì)該工程用電負(fù)指點(diǎn)責(zé)任。以各項(xiàng)專業(yè)工長(zhǎng)為主，對(duì)該分項(xiàng)工

53、程用電負(fù)詳細(xì)責(zé)任。以專業(yè)電工為施工成員，對(duì)該工程用電負(fù)主要責(zé)任。由消費(fèi)副經(jīng)理結(jié)合本工程施工圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電全體成員進(jìn)展培訓(xùn)。專業(yè)電工應(yīng)持證上崗，專職擔(dān)任本工程用電施工的電纜敷設(shè)、電器設(shè)備就位、線路的定期檢測(cè)、用電的平安維護(hù)任務(wù)。正式施工時(shí)我方將單獨(dú)編制，對(duì)各分配線路的電纜截面、二級(jí)分配電箱、各機(jī)械設(shè)備電線截面及各各級(jí)電箱的電器進(jìn)展詳盡的表達(dá)。4.3.5 施工用水一、施工用水布置總那么1.以創(chuàng)省級(jí)文明樣板工地為目的，布置安排施工給排水。2.按文明消費(fèi)工地施工規(guī)范，對(duì)施工給排水進(jìn)展科學(xué)化、規(guī)范化，系統(tǒng)化安排及管理。3.對(duì)以往建筑工地臟、亂、差、水管經(jīng)常漏水等景象進(jìn)展徹底改觀，做到施工場(chǎng)地干凈整潔，排水

54、暢通，重塑建筑工地新籠統(tǒng)。4.對(duì)施工及生活給排水都要詳細(xì)思索，合理布置，對(duì)生活區(qū)排污，我們特設(shè)置35m3化糞池1個(gè)，對(duì)污水進(jìn)展凈化處置后，排入社會(huì)管網(wǎng)。5.工地生活區(qū)設(shè)置鍋爐房、廁所、化糞池、辦公樓設(shè)置暖氣浴室等生活設(shè)備以滿足寬廣職工生活需求。6.場(chǎng)內(nèi)施工道路主干道采用150厚砼C20路面，兩邊設(shè)置排水暗溝，以保證雨季施工時(shí)場(chǎng)內(nèi)無(wú)集水和道路暢通。7.鑒于本過(guò)程所處位置的特殊性，消防給水必需注重。因此本方案將施工消防用水單獨(dú)從施工周圍城市消防管路接入現(xiàn)場(chǎng)并通向樓層。二、用水各線路確定及管徑計(jì)算本工程施工用水分為兩路：第一路施工現(xiàn)場(chǎng)用水：包括混凝土養(yǎng)護(hù)、澆磚、裝飾工程樓上用水，及現(xiàn)場(chǎng)文明施工清潔用

55、水。第二路為消費(fèi)區(qū)施工用水：包括對(duì)焊機(jī)、砂漿攪拌機(jī)用水及消費(fèi)區(qū)、生活區(qū)文明施工清潔用水。本工程生活用水分為兩路：第一路施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水：主要提供現(xiàn)場(chǎng)生活用水來(lái)源。第二路為生活區(qū)生活用水：主要提供生活區(qū)援用水來(lái)源。包括飲用、洗簌、鍋爐房、淋浴間、食堂、廁所等。詳細(xì)布置見(jiàn)附表。施工消費(fèi)用水量計(jì)算：本工程主要采用商品砼，故施工現(xiàn)場(chǎng)用水量主要為拌和砂漿，養(yǎng)護(hù)砼，砌筑澆磚及攪拌少量砼等其用水量計(jì)算步驟如下：q1=K1式中 q1-施工用水量L/S k1-未估計(jì)的施工用水系數(shù)(1.051.15) Q1-年(季)度工程量 N1-施工用水定額 T 1-年(季)度有效作業(yè)日(d) t-每天任務(wù)班數(shù)k2-用水不平衡

56、系數(shù)抹灰用水量計(jì)算解：查表取N1=30L/m2，k2=1.5那么q1= K1=1.1=1.21L/S樓地面用水量計(jì)算解：查表取N1=190L/m2 K2=1.5那么q2= K1 =1.1=1.75L/S砌筑工程用水解：查表取N1=200L/m3 K2=1.5那么q3= K1=1.1=1.41L/S砼養(yǎng)護(hù)用水量解：查表取N1=300L/m3 K2=1.5那么q4= K1 =1.1=1.03L/S攪拌少量砼 解：查表取N1=250L/m3 K2=1.5 那么 q5= K1 =1.1=1.23L/S那么施工用水總量Q施總=q1+q2+q3+q4+q5 =1.21+1.75+1.41+1.03+1.2

57、3 =6.63L/S施工機(jī)械用水量計(jì)算：未包含在1中的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械用水主要有鋼筋對(duì)焊機(jī)，泵車等。泵車按對(duì)焊機(jī)等同思索查表：K1=1.15 Q2=2 N2=2400 K3=2那么： q2= K1Q2 N2=0.38L/S3.施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量計(jì)算由于施工現(xiàn)場(chǎng)僅有少量值班人員，故施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量忽略不計(jì)。4.生活區(qū)生活用水量計(jì)算： q4=查表：P2=300 N4=100 K5=2.3那么：q4=0.79L/S5.施工總用水量：Q=q1 +q2 +q3+q4=2.52+0.38+0.79=3.69L/S6.管徑選擇d=76mm 該計(jì)算為現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)用水最大量，因此要使業(yè)主提供的DN50供水管滿足施工需求，

58、必要時(shí)錯(cuò)開(kāi)運(yùn)用方可保證正常施工。7.消防給水本工程必需在施工的防火措施上作到制度完善，方案可行，措施可靠。故施工前將和建立單位及消防管理單位共同協(xié)商，將從辦公院內(nèi)城市消防管網(wǎng)中引出100鑄鐵水管接至施工現(xiàn)場(chǎng),在施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)單體建筑設(shè)置兩個(gè)消防栓并接至施工樓層,每隔四層設(shè)一消火栓和一消防箱，沿工程主體隨構(gòu)造層設(shè)置消防主管。 本工程必需在施工的防火措施上作到制度完善，方案可行，措施可靠。故施工前將和建立單位及消防管理單位共同協(xié)商，將從辦公院內(nèi)城市消防管網(wǎng)中引出100鑄鐵水管接至施工現(xiàn)場(chǎng),在施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)單體建筑設(shè)置兩個(gè)消防栓并接至施工樓層,每棟樓設(shè)一消火栓和一消防箱，并設(shè)置消防主管。 五、確保工期及

59、施工進(jìn)度方案的措施5.1關(guān)鍵線路施工總工期600日歷天。第一關(guān)鍵：2007年3月18日開(kāi)工90天內(nèi)完成0.00以下部分；第二關(guān)鍵：2021年1月31日，15#、16#、17#樓主體構(gòu)造全部完成。第三關(guān)鍵：2021年7月30日，A、B、C樓裝飾部分全部完成。第四關(guān)鍵：2021年8月28日，各項(xiàng)驗(yàn)收任務(wù)全部完成。5.2工期保證措施 該工程為小高層住宅工程，A、B、C三個(gè)連體樓組成，為確保工期目的的實(shí)現(xiàn)，使業(yè)主盡早投入運(yùn)用，人、財(cái)、物必需確保到位，施工總方案編制應(yīng)嚴(yán)密，并要有配套的各項(xiàng)施工方案，深化設(shè)計(jì)方案，物資采購(gòu)方案，勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)運(yùn)用方案，各類分包進(jìn)場(chǎng)方案，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)方案，設(shè)備安裝方案，資金保證方案

60、，質(zhì)量檢驗(yàn)方案，市政接入方案。日方案，周方案，旬方案，月方案。只需保證各項(xiàng)方案目的實(shí)現(xiàn)，才可以實(shí)現(xiàn)總的目的，確保業(yè)主投入運(yùn)用。5.2.1實(shí)行網(wǎng)絡(luò)方案控制 全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)方案控制，制定階段性工期目的，嚴(yán)厲執(zhí)行關(guān)鍵道路工期，以小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn)，對(duì)工期進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，確保階段目的得以實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵道路的要素，及時(shí)分析緣由，找到處理方法，并及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)展調(diào)整，再按照調(diào)整后的關(guān)鍵道路組織實(shí)施。從而使工期在經(jīng)常變化的資源投入及不可見(jiàn)要素的動(dòng)態(tài)影響下，一直可以對(duì)工期進(jìn)展糾正及控制。嚴(yán)厲方案管理，定期召開(kāi)由各分包商參與的工程例會(huì)，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾。這樣才干使整個(gè)工期得到有效控制，防止了盲