太平人壽培訓(xùn)班操作流程

1、 太平人壽保險(xiǎn)有限公司培訓(xùn)開班框架圖人力配置組織策劃需求分析開班準(zhǔn)備教學(xué)班主任及教務(wù)班主任的確定報(bào)表管理教學(xué)管理教室布置學(xué)員意見調(diào)查表培訓(xùn)效果檢討報(bào)告費(fèi)用報(bào)銷8個(gè)重要環(huán)節(jié)培訓(xùn)班質(zhì)量檢查點(diǎn)各層級(jí)培訓(xùn)班的差異點(diǎn)各層級(jí)的差異點(diǎn)和各種報(bào)表需注意太平人壽保險(xiǎn)有限公司培訓(xùn)班操作流程第一章總則第一條為了規(guī)范太平人壽保險(xiǎn)有限公司培訓(xùn)班操作流程，提升辦班效率，提高辦班品質(zhì)，樹立太平人壽保險(xiǎn)有限公司壽險(xiǎn)培訓(xùn)專業(yè)化形象，簡(jiǎn)化培訓(xùn)手續(xù)，節(jié)省培訓(xùn)人力，依據(jù)太平人壽保險(xiǎn)有限公司培訓(xùn)管理綱要第十四條特制定太平人壽保險(xiǎn)有限公司壽險(xiǎn)培訓(xùn)班操作流程。第二條本操作流程所稱培訓(xùn)班是指太平人壽保險(xiǎn)有限公司各級(jí)各類制式及非制式培訓(xùn)（以下

2、簡(jiǎn)稱培訓(xùn)班）。第三條制式培訓(xùn)按太平人壽保險(xiǎn)有限公司教育培訓(xùn)體系所列分為太平員工基礎(chǔ)學(xué)院、太平成功創(chuàng)業(yè)學(xué)院、太平經(jīng)營(yíng)管理學(xué)院、太平高級(jí)干部學(xué)院、太平終身進(jìn)修學(xué)院的各種培訓(xùn)。非制式培訓(xùn)是指公司每周四下午的內(nèi)勤培訓(xùn)及總公司和各機(jī)構(gòu)根據(jù)本地實(shí)際情況開發(fā)的制式培訓(xùn)以外的其它培訓(xùn)。第四條本操作流程說明的是各類培訓(xùn)班的通則，即共同的部分，差別之處按培訓(xùn)班的層面要求有所不同，詳見附件12。第五條培訓(xùn)班的開班流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，除另有規(guī)定外，照此規(guī)定辦理。第二章組織策劃第六條培訓(xùn)班操作流程分為事前、事中和事后三個(gè)部分。第七條事前階段即為準(zhǔn)備階段，包括開班準(zhǔn)備、表報(bào)管理。.開班準(zhǔn)備培訓(xùn)班行事歷擬定，工作細(xì)化落實(shí)到人培

3、訓(xùn)學(xué)員的選拔、確認(rèn)培訓(xùn)通知的擬寫、下發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用簽報(bào)、費(fèi)用申領(lǐng)培訓(xùn)日程安排（課表排定）講師確認(rèn)、邀請(qǐng)培訓(xùn)地點(diǎn)選定，并按費(fèi)用簽報(bào)標(biāo)準(zhǔn)談妥各項(xiàng)費(fèi)用制作學(xué)員桌牌、胸牌培訓(xùn)教學(xué)器材的準(zhǔn)備，包括白板筆、投影筆（紅、黑、藍(lán)、綠色）、投影儀、白板擦、空白投影片、白報(bào)紙、膠帶、裁紙刀等。培訓(xùn)教室布置，包括懸掛橫幅、調(diào)試胸麥、座位擺放、投影儀投影幕擺放，白板準(zhǔn)備。課堂所需資料的印制學(xué)員培訓(xùn)筆記本和筆的準(zhǔn)備公司司歌、課間輕松錄音磁帶準(zhǔn)備學(xué)員茶杯準(zhǔn)備，杯蓋上貼好名單，教室門口喝水地點(diǎn)選定學(xué)員分組，按男、女比例，年齡大小、機(jī)構(gòu)大小搭配好學(xué)員、講師接站安排講師、學(xué)員食宿安排學(xué)員住宿房間分配會(huì)務(wù)組人員安排、落實(shí)教學(xué)班主任及

4、教務(wù)班主任的確認(rèn)通知每位參訓(xùn)學(xué)員到訓(xùn)。安排會(huì)務(wù)組，迎接學(xué)員報(bào)道事宜。開訓(xùn)準(zhǔn)備開訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)講話稿的撰寫。開訓(xùn)拍照、攝像聯(lián)系訓(xùn)前與學(xué)員溝通，了解情況，宣導(dǎo)紀(jì)律二.表報(bào)管理裝袋資料、物品一覽表培訓(xùn)課程表培訓(xùn)作息時(shí)間安排表學(xué)員簽到表接、送站表房間分配表培訓(xùn)班紀(jì)律規(guī)定歡迎詞講師邀請(qǐng)函學(xué)員意見調(diào)查表培訓(xùn)效果檢討報(bào)告開、結(jié)訓(xùn)流程第八條事中階段即為培訓(xùn)實(shí)施階段，包括教學(xué)管控和行政會(huì)務(wù)兩方面。一.教學(xué)管控開訓(xùn)主持開訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話課堂紀(jì)律宣導(dǎo)課堂氣氛掌控每日晨會(huì)主持，議題選定課間放輕松音樂分發(fā)學(xué)員隨堂資料布置作業(yè)，組織學(xué)員晚間討論上課時(shí)音響效果的控制學(xué)員考勤記錄了解學(xué)員狀況，與學(xué)員溝通結(jié)訓(xùn)主持結(jié)訓(xùn)學(xué)員代表發(fā)言結(jié)

5、訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選及頒發(fā)二.行政會(huì)務(wù)制作通訊錄預(yù)訂學(xué)員返程車、船、機(jī)票沖洗集體照、打印照片名單、過膠打印結(jié)業(yè)、畢業(yè)證書購(gòu)買學(xué)員獎(jiǎng)品安排送站車輛結(jié)訓(xùn)聚餐安排送站人員落實(shí)第九條事后階段即為培訓(xùn)班接近尾聲時(shí)要做的工作，包括教學(xué)管理和費(fèi)用核銷兩方面。教學(xué)管理要求學(xué)員填寫本次培訓(xùn)班教學(xué)成果反饋表。培訓(xùn)結(jié)束后，會(huì)務(wù)人員總結(jié)檢討培訓(xùn)效果及待改進(jìn)之處。培訓(xùn)結(jié)束后，教務(wù)班主任應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)各種教學(xué)器材，逐件收回，貴重物品如攝像機(jī)、照相機(jī)、胸麥、投影機(jī)、投影幕等要小心清點(diǎn)，盤點(diǎn)無誤后裝箱運(yùn)回公司。其余的教學(xué)物品帶回培訓(xùn)部交與教務(wù)室人員保管。費(fèi)用核銷與培訓(xùn)賓館結(jié)清培訓(xùn)期間學(xué)員及講師所有的食宿費(fèi)用場(chǎng)地若為租用，則需結(jié)清場(chǎng)

6、租費(fèi)。根據(jù)費(fèi)用簽報(bào)所列單項(xiàng)分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、清算總費(fèi)用和各單項(xiàng)費(fèi)用必須控制在費(fèi)用預(yù)算所列明的數(shù)目?jī)?nèi)，不得超支。到財(cái)務(wù)部核銷，費(fèi)用分?jǐn)偂⑾聞?。第三章人力配置第十條教學(xué)班主任與教務(wù)班主任的設(shè)置每個(gè)培訓(xùn)班應(yīng)設(shè)教學(xué)班主任一名、教務(wù)班主任一名，由各機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部選定專職講師擔(dān)任，負(fù)責(zé)整個(gè)班務(wù)，并視課程需要配置助教或工作人員若干名，協(xié)助班主任執(zhí)行相關(guān)班務(wù)，使培訓(xùn)班順利完成。一.教學(xué)班主任的工作充分了解培訓(xùn)目的、課程內(nèi)容與教學(xué)方法。熟悉開班流程與規(guī)定。了解學(xué)員背景及培訓(xùn)需求。聯(lián)系、確認(rèn)講師，并與各講師溝通授課內(nèi)容。申領(lǐng)培訓(xùn)費(fèi)用，負(fù)責(zé)培訓(xùn)開支。擬定辦班行事歷，責(zé)任落實(shí)到人。提供辦班物品清單，安排專人準(zhǔn)備。安排教務(wù)人員

7、布置教室,安放調(diào)試器材，桌椅擺放形狀。檢查教材、物品是否齊備。提前到場(chǎng)，檢查場(chǎng)地、器材布置情況。開、結(jié)訓(xùn)主持。整個(gè)班級(jí)氣氛的掌控。晨會(huì)組織、課間輕松氣氛的營(yíng)造以及學(xué)員培訓(xùn)反饋調(diào)查。如是組織全省、市的培訓(xùn)，還要考慮到學(xué)員返程票的預(yù)定。二.教務(wù)班主任的工作充分熟悉開班流程及相關(guān)資料，密切配合班主任工作。依帶班手冊(cè)的規(guī)定做好準(zhǔn)備，逐一清點(diǎn)應(yīng)攜帶物品。熟練掌握教學(xué)器材的使用方法。5.聯(lián)系開班的有關(guān)事項(xiàng)。布置教室。提前到場(chǎng)，檢查場(chǎng)地、器材是否符合要求。學(xué)員隨堂資料的印制，裝袋資料的準(zhǔn)備。進(jìn)駐會(huì)務(wù)組，準(zhǔn)備好簽到表、資料，接待學(xué)員報(bào)到。通訊錄的制作。開訓(xùn)拍照的聯(lián)系，相片名單的確認(rèn)，相片的沖印、過膠。學(xué)員返程

8、事項(xiàng)的落實(shí)。教學(xué)班主任交代的其他事項(xiàng)。第十一條講師的選聘培訓(xùn)班的講師團(tuán)成員必須符合以下條件：必須是公司正式評(píng)聘的專、兼職講師，可建議為總公司授權(quán)講師、組訓(xùn)、優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)區(qū)、高級(jí)經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理。若為非制式培訓(xùn)，講師可為外請(qǐng)講師。講師須有極強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。第四章開、結(jié)訓(xùn)流程第十二條開訓(xùn)儀式開訓(xùn)儀式旨在營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)向上、欣欣向榮和朝氣蓬勃的氛圍，讓學(xué)員感到太平人壽保險(xiǎn)有限公司培訓(xùn)的專業(yè)化；感到身為太平人壽保險(xiǎn)有限公司人的自豪感和榮譽(yù)感，也會(huì)更好地珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。經(jīng)培訓(xùn)后，象充了電似的，精神煥發(fā)，更好地帶動(dòng)他的團(tuán)隊(duì)在激烈的市場(chǎng)拼搏。開訓(xùn)前教務(wù)班主任在教室外迎接、引導(dǎo)學(xué)員，教學(xué)班主任在教室等候?qū)W

9、員并安排學(xué)員就座。教務(wù)班主任在學(xué)員到齊后，即進(jìn)入教室協(xié)助教學(xué)班主任。開訓(xùn)典禮由教學(xué)班主任主持，由公司與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人講話對(duì)學(xué)員表示歡迎，并給予鼓勵(lì)。學(xué)員就座后教學(xué)班主任點(diǎn)名，看是否全部到齊主持人預(yù)告開訓(xùn)典禮開始全體同仁起立，齊唱公司司歌，頌讀公司訓(xùn)導(dǎo)學(xué)員做30秒自我介紹介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)講話主持人簡(jiǎn)要總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話開訓(xùn)典禮結(jié)束。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)班主任、教務(wù)班主任、講師、學(xué)員到指定地點(diǎn)合影。第十三條結(jié)訓(xùn)儀式由教學(xué)班主任主持組織學(xué)員進(jìn)行結(jié)訓(xùn)座談，針對(duì)受訓(xùn)心得、感言、建議與改進(jìn)意見等事項(xiàng)，提供寶貴意見。如因時(shí)間關(guān)系，學(xué)員不必逐一報(bào)告，請(qǐng)幾名學(xué)員代表發(fā)言即可請(qǐng)學(xué)員填寫“學(xué)員意見調(diào)查表”，教務(wù)班主任收

10、齊交培訓(xùn)部分發(fā)結(jié)業(yè)照片、結(jié)業(yè)證書和通訊錄教學(xué)班主任總結(jié)培訓(xùn)狀況領(lǐng)導(dǎo)講話結(jié)訓(xùn)典禮結(jié)束第五章總結(jié)與改進(jìn)第十四條每次培訓(xùn)班的開辦都應(yīng)依以下規(guī)定，做好總結(jié)改進(jìn)以及資料存檔的工作。一.學(xué)員意見調(diào)查表及時(shí)了解學(xué)員對(duì)本班的各種意見與建議，便于以后更好地改進(jìn)。二.培訓(xùn)效果檢討報(bào)告為保證培訓(xùn)質(zhì)量，分析有哪些可以做得更好和可以改進(jìn)的地方，教學(xué)班主任應(yīng)將本班的培訓(xùn)效果總結(jié)成一個(gè)書面報(bào)告培訓(xùn)班費(fèi)用支出明細(xì)表經(jīng)辦人員應(yīng)詳列本班費(fèi)用明細(xì)，與費(fèi)用預(yù)算對(duì)比進(jìn)行差異分析。以上資料，應(yīng)由教務(wù)班主任交由教導(dǎo)室并呈培訓(xùn)部經(jīng)理審閱，作為培訓(xùn)部的資料存檔好。第十五條本操作流程為各機(jī)構(gòu)開辦各類培訓(xùn)班時(shí)適用，應(yīng)編號(hào)列入移交。第六章附則第十六

11、條本操作流程的解釋權(quán)在總公司教育培訓(xùn)中心附件1：太平人壽保險(xiǎn)有限公司培訓(xùn)班課程表時(shí)間地點(diǎn)教學(xué)班主任教務(wù)班主任日期時(shí)間課程內(nèi)容講師第8:309:00開訓(xùn)第第結(jié)訓(xùn)附件2：太平人壽保險(xiǎn)有限公司培訓(xùn)班紀(jì)律規(guī)定為了發(fā)揮太平人壽訓(xùn)練體系的優(yōu)勢(shì)，保證培訓(xùn)效果的達(dá)成，并展現(xiàn)和強(qiáng)化太平員工良好的精神風(fēng)貌和禮儀風(fēng)范，培養(yǎng)太平人自覺自律的專業(yè)精神，敬請(qǐng)各位參訓(xùn)學(xué)員遵守以下規(guī)定：培訓(xùn)期間，嚴(yán)格按照公司公司要求著裝：男士著西裝打領(lǐng)帶，女士著職業(yè)套裝。尊重講師，不得隨意出入教室；認(rèn)真聽講，積極參與，做好課堂筆記。課堂內(nèi)不得大聲喧嘩和交頭接耳，研討、發(fā)言時(shí)用語(yǔ)要禮貌。上課時(shí)務(wù)必將手機(jī)關(guān)機(jī)，尋呼機(jī)一律調(diào)至消音檔。教室內(nèi)不得吸

12、煙、嚼口香糖及吃零食，不得隨地丟棄紙屑，注意即使規(guī)整桌椅，保持教室清潔、整齊。不得無故遲到、早退或缺席，無故缺席一小時(shí)以上者，以退訓(xùn)處理。請(qǐng)假逾三小時(shí)者，不得結(jié)訓(xùn)（轉(zhuǎn)下期補(bǔ)訓(xùn)）。遵守培訓(xùn)職場(chǎng)其他相應(yīng)管理規(guī)定，愛護(hù)公物。服從班主任及工作人員的安排，切勿擅自行動(dòng)。有事外出，須經(jīng)班主任或助教核準(zhǔn)，并請(qǐng)結(jié)伴同行，注意安全。請(qǐng)嚴(yán)格按照參訓(xùn)須知和課程表安排作息時(shí)間，保證休息。謝謝您的合作與支持，并預(yù)祝您在太平人壽保險(xiǎn)有限公司實(shí)現(xiàn)美好的人生理想。太平人壽保險(xiǎn)有限公司教育培訓(xùn)中心附件3：太平人壽保險(xiǎn)有限公司 培訓(xùn)班學(xué)員名單時(shí)間地點(diǎn)教學(xué)班主任教務(wù)班主任組別姓名性別機(jī)構(gòu)第組第二第組組別姓名性別機(jī)構(gòu)第四組第五組*每

13、組第一位學(xué)員為本小組組長(zhǎng)。培訓(xùn)班房間安排表時(shí)間地點(diǎn)教學(xué)班主任教務(wù)班主任房間姓名性別機(jī)構(gòu)房間姓名性別機(jī)構(gòu)會(huì)務(wù)組總臺(tái)電話：會(huì)務(wù)組聯(lián)系電話：會(huì)務(wù)組聯(lián)系人：培訓(xùn)班接（送）站安排表時(shí)間地點(diǎn)教學(xué)班主任教務(wù)班主任姓名車、船、航班次接、送站時(shí)間接、送站人員姓名車、船、航班次接、送站時(shí)間接、送站人員培訓(xùn)班學(xué)員簽到表時(shí)間教學(xué)班主任地點(diǎn)教務(wù)班主任培訓(xùn)班學(xué)員通訊錄 附件8：歡迎詞尊敬的各位參訓(xùn)學(xué)員：你們好！歡迎大家來到參加由太平人壽保險(xiǎn)有限公司XX分公司舉辦的XX培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)歷時(shí)天，時(shí)間從月日到月日，具體安排詳見課程表。在天的培訓(xùn)中，我們將竭盡所能為您提供學(xué)習(xí)和生活上的方便。若您在學(xué)習(xí)和生活中有什么要求和建議，請(qǐng)

14、告之我們。希望我們的竭誠(chéng)服務(wù)帶給您賓至如歸的感覺！順祝：學(xué)習(xí)進(jìn)步！業(yè)績(jī)輝煌！XX公司教育培訓(xùn)部年月日附件9：講師邀請(qǐng)函尊敬的XXX講師：您好！為借重您在保險(xiǎn)專業(yè)及XX的學(xué)識(shí)及專長(zhǎng)，特聘請(qǐng)您擔(dān)任XX培訓(xùn)班的講師?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)告知如下，請(qǐng)予配合。一、培訓(xùn)時(shí)間：自月日至月日止，課程表附后。二、培訓(xùn)地點(diǎn)：。三、請(qǐng)您務(wù)必于月日時(shí)之前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)。四、您授課的課目是。敬請(qǐng)安排好手上的工作，以便前來授課。五、請(qǐng)您著正式服裝授課。感謝您的鼎力相助，相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多！此致祝業(yè)務(wù)順心，諸事如意！太平人壽保險(xiǎn)有限公司XX公司教育培訓(xùn)部年月日附件10：太平人壽保險(xiǎn)有限公司 培訓(xùn)班學(xué)員意見反饋表

15、時(shí)間地點(diǎn)教學(xué)班主任教務(wù)班主任學(xué)海無涯勤是岸，青云有路志為梯！期盼本次培訓(xùn)課程能對(duì)您的學(xué)習(xí)與工作有所幫助，有所啟發(fā)。為使以后的培訓(xùn)能更臻完善，請(qǐng)您提供寶貴的意見。謝謝您的參與！一、您認(rèn)為本次培訓(xùn)課程的內(nèi)容：優(yōu)良一般差極差1.理論方面2.實(shí)務(wù)方面二、您認(rèn)為本次培訓(xùn)授課情況優(yōu)良一般差極差1.講師方面2.其他教學(xué)輔助器材的使用（如：投影片等）3.重點(diǎn)解釋說明4.內(nèi)容生動(dòng)有趣5.講師授課熱忱度三、請(qǐng)您認(rèn)真思考一下，本次培訓(xùn)讓您獲益最多的講師是2.3.四、您對(duì)本次培訓(xùn)的課程有何建議？您的心得？培訓(xùn)班培訓(xùn)效果檢討報(bào)告時(shí)間地點(diǎn)教學(xué)班主任教務(wù)班主任一、場(chǎng)地安排：1.地點(diǎn)：培訓(xùn)場(chǎng)地是否合適？是否寬敞？是否便于學(xué)員

16、研討？二、培訓(xùn)狀況：1.學(xué)員方面（出勤、上課情況等）：2.講師方面（授課內(nèi)容、準(zhǔn)時(shí)出席等）：課程安排方面：三、費(fèi)用狀況：1.預(yù)估元，實(shí)際支出元。2.差異分析：四、教學(xué)器材方面：有無遺漏器材？原因？檢討改進(jìn)？五、整體檢討：教學(xué)班主任：教務(wù)班主任：培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人 級(jí)培目項(xiàng)訓(xùn)培級(jí)初訓(xùn)培級(jí)中訓(xùn)培級(jí)高成功創(chuàng)業(yè)學(xué)院rm理管院也呂學(xué)經(jīng)一部一修進(jìn)院身學(xué)室講.座式研討式研討式研討式散坐式U字形島嶼形島嶼形島嶼形研討式、相式式合座討結(jié)講冊(cè)材Is訓(xùn)培有有有有有有有有無有無通關(guān)筆試筆試筆試筆試、建議筆試、建議筆試、建議筆試、建議筆訊建議筆試、建議筆記整理工合際結(jié)實(shí)相與作分分分分總分總、分民分總分總分總分主公加司分肱rm

17、分、總法訓(xùn)培直教角色扮演直教討論fnJttrr高度參與演講討論分組討論直教研討分組討論角色扮演演論講告扮討試報(bào)色組組習(xí)角分分實(shí)1戕辦制艮PP員人50人30人30人30以下30人30人30人30人30人30人00有激情有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)授權(quán)講師授權(quán)講師授權(quán)講師授權(quán)講師授權(quán)講師授權(quán)講師授權(quán)講師授權(quán)講師一系講專權(quán)講有性所具威對(duì)題求要員學(xué)意愿強(qiáng)積極參與業(yè)務(wù)經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理初級(jí)講師高級(jí)經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理高級(jí)講師間訓(xùn)培*天*天60短1/|一一艮勺不期式方班帶一般一般一般一般封閉一般封閉封閉封閉封閉化事理軍管準(zhǔn)有有有有有有有有有有有附件11：各層級(jí)培訓(xùn)班的差異點(diǎn)附件11：培訓(xùn)班質(zhì)量檢查點(diǎn)班日期：主辦：請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)

18、處“O”內(nèi)打“丿”或填空標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、.檢查點(diǎn)選擇或填空標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢查點(diǎn)選擇或填空責(zé)任人培訓(xùn)需求調(diào)杳O有O無H培訓(xùn)地點(diǎn)檢查交通方便性O(shè)有O無培訓(xùn)目的明確O是O否接送能力和成本評(píng)估O有O無是否做年度計(jì)劃O有O無住宿標(biāo)準(zhǔn)O有O無參加學(xué)員標(biāo)準(zhǔn)O有O無住宿環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)O是O否預(yù)算來源O有O無步行休閑標(biāo)準(zhǔn)O有O無費(fèi)用初估O有O無20分鐘內(nèi)車程標(biāo)準(zhǔn)O是O否費(fèi)用簽報(bào)O有O無是否叫起床O早O午費(fèi)用投入與回報(bào)O有O無燙、洗衣服O有O無III用餐每人早餐標(biāo)準(zhǔn)元IV事先準(zhǔn)備費(fèi)用分擔(dān)方式費(fèi)用分擔(dān)O學(xué)員負(fù)責(zé)O營(yíng)業(yè)部O三級(jí)機(jī)構(gòu)O二級(jí)機(jī)構(gòu)每人中餐標(biāo)準(zhǔn)元菜湯每人晚餐標(biāo)準(zhǔn)元菜湯交通費(fèi)元住宿費(fèi)元餐費(fèi)元講師費(fèi)一元教材費(fèi)元領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)一元水果O有O

19、無接車費(fèi)元招待費(fèi)元人均費(fèi)用元總費(fèi)用元合法性O(shè)計(jì)劃內(nèi)O計(jì)劃外有否聚餐O有O無培訓(xùn)班行事歷擬定O有O無用餐人數(shù)人會(huì)前15天內(nèi)完成以上工作O必須V發(fā)文公文的內(nèi)容主要含有統(tǒng)計(jì)學(xué)員名單并報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽準(zhǔn)O是O否VI確定講課內(nèi)容O是O否辦班10天前發(fā)文O是O否確定講師O有O無培訓(xùn)目的O有O無寄發(fā)講師邀請(qǐng)函O有O無解決的問題O有O無課程的針對(duì)性O(shè)是O否報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)明確否O有O無課程內(nèi)容是否豐富O有O無住宿地點(diǎn)O有O無課程結(jié)構(gòu)是否合理O是O否參加學(xué)員名單O有O無教材是否到位O是O否課程表作息時(shí)間表及講師的安排O有O無輔助材料O有O無陌生講師的介紹（誰(shuí)來介紹、收集講師經(jīng)歷）O有O無脊的準(zhǔn)備及教室布置講師類別O專職講師O兼職講師O外聘