貫標(biāo)工作總結(jié)報告

1、有限公司企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作總結(jié)報告一、企業(yè)基本情況有限公司成立于1995年，2010年增資擴股，注冊資金5000萬元，是位于烏魯木齊市高新區(qū)一家專業(yè)從事節(jié)能節(jié)電及光伏系列產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)。目前公司在烏魯木齊市高新區(qū)北區(qū)已投資建設(shè)完成26600平米的“絲路光城”產(chǎn)業(yè)園，定位打造新疆新能源及節(jié)能環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器。公司通過09001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證及014001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證，是國家認(rèn)定的“合同能源管理服務(wù)單位”，“中國產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新示范企業(yè)”，自治區(qū)“兩化融合重點支撐單位”，新疆創(chuàng)新方法區(qū)域示范企業(yè)，某某某實驗室通過CNAS國家認(rèn)可，獲

2、得中國專利發(fā)明獎，國家工商聯(lián)科技進(jìn)步獎優(yōu)秀獎，國家重點新產(chǎn)品，自治區(qū)優(yōu)秀新產(chǎn)品創(chuàng)新獎、自治區(qū)優(yōu)秀專利發(fā)明二等獎。在知識產(chǎn)權(quán)管理方面，公司一直保持高度重視的狀態(tài)，目前已擁有授權(quán)專利73項，其中發(fā)明專利13項，實用新型專利43項，主持起草備案32項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（6項地方標(biāo)準(zhǔn)），產(chǎn)品獲得12項國家強制性（3C）認(rèn)證，取得15項軟件著作權(quán)。公司為了加強知識產(chǎn)權(quán)管理，制定了知識產(chǎn)權(quán)管理辦法及管理流程，確保知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理等活動處于有效的制度控制之下。2016年，公司開始創(chuàng)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化，貫徹企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，做了大量的工作，并于2018年2月取得企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證證書，現(xiàn)

3、將公司貫標(biāo)過程總結(jié)如下：二、貫標(biāo)工作開展情況1、制定管理方針明確發(fā)展目標(biāo)公司按照自身的運營特點，以及近幾年的發(fā)展方向，制定了切合企業(yè)實際的管理方針，明確了公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的發(fā)展目標(biāo)。通過文件與會議的方式傳達(dá)了貫標(biāo)工作的主要精神，動員企業(yè)員工積極參與進(jìn)來。（1）、知識產(chǎn)權(quán)管理方針：建立并不斷提升希望電子的知識產(chǎn)權(quán)競爭力，支持希望電子戰(zhàn)略發(fā)展；（2）、知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展長期目標(biāo)：使知識產(chǎn)權(quán)意識深入人心，知識產(chǎn)權(quán)管理體系得到持續(xù)改進(jìn)、知識產(chǎn)權(quán)制度健全完善，力爭于2020年形成與企業(yè)自身發(fā)展相適應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)工作體系和有效的運行機制。為希望電子主營業(yè)務(wù)順利開展保駕護(hù)航。（3）、知識產(chǎn)權(quán)3-5年目標(biāo)：2016年

4、建立起穩(wěn)定的知識產(chǎn)權(quán)管理團隊，形成完善的符合公司管理結(jié)構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，初步建立起侵權(quán)線索反饋機制以及預(yù)警機制；2019年，形成一個專業(yè)的有相當(dāng)職業(yè)素養(yǎng)的知識產(chǎn)權(quán)管理團隊，知識產(chǎn)權(quán)與研發(fā)形成互相促進(jìn)的互動關(guān)系，知識產(chǎn)權(quán)成為公司的利潤中心。2、建全知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)公司設(shè)立以總經(jīng)理為首的知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建立和完善公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系，確保為實施質(zhì)量管理提供適宜的組織機構(gòu)，配備必要的資源、建立和健全各級知識產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任制，落實職能，并授權(quán)管理知識產(chǎn)權(quán)事宜，組織職工特別是公司中層以上干部以及技術(shù)研究開發(fā)人員進(jìn)行系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)。知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、研發(fā)部、采購部、光伏

5、光電事業(yè)部、綜合部重要成員等人組成?？偨?jīng)理同志任公司知識產(chǎn)權(quán)管理者代表，知識產(chǎn)權(quán)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室，研發(fā)部負(fù)責(zé)人劉越為知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室主任，另外還有1名專職、2名兼職的知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)搜集、分析與整理與本公司有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)信息，專利的申請以及維護(hù)等工作。知識產(chǎn)權(quán)工作形成了有主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專職人員負(fù)責(zé)，全員參加的體系清晰、職責(zé)分明的工作模式，保證了專利工作的正常開展。3、完善知識產(chǎn)權(quán)管理制度為了確保企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)示范單位創(chuàng)建的順利實施，2016年6月份公司首先制定了知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，系統(tǒng)的概括了公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作的運行情況，該手冊不僅規(guī)定了公司知識產(chǎn)權(quán)申請、

6、實施、保護(hù)以及知識產(chǎn)權(quán)信息利用的程序和辦法，而且明確了公司內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理、工作機構(gòu)的職能，以及獎勵與經(jīng)費等政策措施。公司在現(xiàn)有專利管理體系的基礎(chǔ)上，依照國家標(biāo)準(zhǔn)以及省、市知識產(chǎn)權(quán)局對知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和要求，進(jìn)一步制定和完善了專利管理制度、商業(yè)秘密管理制度、專利獎勵制度、合同管理制度、知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制、成果發(fā)布審批制度等相關(guān)制度來完善管理工作，形成有效的專利工作機制。為了防止企業(yè)技術(shù)秘密和商業(yè)秘密泄露，公司與員工還簽訂了保密協(xié)議，明確職工保護(hù)企業(yè)技術(shù)秘密、商業(yè)秘密不受侵犯的義務(wù)，以及泄露秘密應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。4、做好知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作按照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的要求

7、，公司通過會議和下發(fā)文件的形式向全體員工進(jìn)行宣貫、組織員工參加知識產(chǎn)權(quán)講座，并且由知識產(chǎn)權(quán)主管為員工講解，使企業(yè)全體員工能夠了解學(xué)習(xí)和執(zhí)行本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件。公司還組織人員積極參加省、市、區(qū)各類知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動，例如2016年高新區(qū)（新市區(qū)）高層次人才培訓(xùn)之“科技創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)”專題講座、2017年新疆兵團專利質(zhì)押融資培訓(xùn)。另外在公司培訓(xùn)體系下增設(shè)了知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)課程，按照員工崗位的劃分，分別制定培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容，分段進(jìn)行教育培訓(xùn)。特別是對于負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理的人員，組織貫徹知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化的重點培訓(xùn)，公司邀請了北京鼎佳達(dá)知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所的老師進(jìn)行授課，使其能了解本崗位

8、知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容、工作職責(zé)和工作要求。公司的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)機制層次分明，點面結(jié)合，系統(tǒng)的將知識產(chǎn)權(quán)管理的知識貫徹到了員工當(dāng)中。公司專門開設(shè)了專利展示欄，表揚愛動腦筋，創(chuàng)新能力強的員工，同時定期更新欄目板塊，及時跟蹤網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)方面的侵權(quán)案例，將一些典型案例，公布上墻，從而提高公司員工知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識。對于一些政府獎勵政策，公司也將這方面的信息張貼上墻，讓公司員及時掌握知識產(chǎn)權(quán)方面的動態(tài)信息，做到與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。5、將技術(shù)創(chuàng)新工作與知識產(chǎn)權(quán)制度運用相結(jié)合公司在技術(shù)創(chuàng)新方面提出了“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，把原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化創(chuàng)新作為公司科技創(chuàng)新的發(fā)展方向，全力提升

9、自主創(chuàng)新的能力，公司成為新疆省認(rèn)定的國家高新技術(shù)企業(yè)，批準(zhǔn)建設(shè)“節(jié)能電子及新能源發(fā)電技術(shù)國家地方聯(lián)合工程實驗室”，擁有自治區(qū)級“節(jié)能電子產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)服務(wù)中心”，自治區(qū)企業(yè)技術(shù)中心，烏魯木齊市知識產(chǎn)權(quán)試點創(chuàng)建單位，烏魯木齊“創(chuàng)新型企業(yè)”，烏魯木齊市科技信用A級單位，擁有一支高素質(zhì)的研發(fā)團隊。公司已與石河子大學(xué)、西安理工大學(xué)等高等院校建立合作關(guān)系，具有合作研發(fā)予新技術(shù)適應(yīng)的產(chǎn)品能力。公司進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新機制，制定了知識產(chǎn)權(quán)獎懲制度，該制度中規(guī)定：知識產(chǎn)權(quán)費用不得低于研發(fā)費用的3%，員工每獲得一項實用新型專利的授權(quán)即可得到3000元的獎勵、每獲得一件發(fā)明專利的授權(quán)則可以得到8000元的獎勵，如果是

10、重大發(fā)明創(chuàng)造專利的，則對相關(guān)人員進(jìn)行特殊獎勵。該項規(guī)定激勵了員工去積極創(chuàng)新，大力推動公司研發(fā)新產(chǎn)品的進(jìn)程。三、貫標(biāo)體會通過企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的貫徹實施，我們認(rèn)識到：知識產(chǎn)權(quán)是一種非常重要的企業(yè)資產(chǎn)，具有可觀的經(jīng)濟價值和商業(yè)競爭價值。公司在知識產(chǎn)權(quán)管理方面越來越規(guī)范，通過構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理框架，編制知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，制定知識產(chǎn)權(quán)程序文件匯編等方面大幅度地提高了公司的管理水平，但在實踐中，我們還要不斷的改進(jìn)與完善，必須做到與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。貫標(biāo)工作開展以來，我們在以下幾個方面體會非常深刻:1、必須健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。貫標(biāo)工作是企業(yè)經(jīng)營管理方法的一次革命，各級管理者特別是最高管理者必須把它當(dāng)作頭等大事來抓，要親自抓、親自查、督促落實，這是體系能否順利推進(jìn)的關(guān)鍵。2、必須全員參與，明確責(zé)任。貫標(biāo)工作涉及到企業(yè)的方方面面，涉及到每個崗位、每個工作流程，更關(guān)系到每個職工的事業(yè)和前途，是一個全方位的、帶有普遍性的、全員性的工作。3、必須系統(tǒng)規(guī)范，檢查落實。的貫標(biāo)過程中，嚴(yán)格按照體系要求“凡說到的必做到；凡做到的必有記錄；每日有記錄，每月有分析，每季有檢查?！碧貏e是在項目初期，要及時做好跟蹤記錄。4、必須因地