采購管理應(yīng)用方案

1、.PAGE ：.； 13/13 FILENAME 采購管理運(yùn)用方案采購管理運(yùn)用方案建立采購根底資料目的與范圍建立采購員、供貨商資料，此資料將用于采購單中。相關(guān)模塊采購管理作業(yè)方法業(yè)務(wù)工程內(nèi)容及方法部門/人員電腦功能途徑建立采購員資料按照采購員編碼規(guī)那么，建立采購員數(shù)據(jù)。采購員采購管理根本設(shè)置采購員資料維護(hù)建立供應(yīng)商資料按照編碼規(guī)那么對(duì)供應(yīng)商編碼，為供應(yīng)商編碼并錄入采購員采購管理根本設(shè)置供貨商資料維護(hù)查詢供應(yīng)商資料綜合查詢根本查詢供應(yīng)商資料查詢采購價(jià)錢處置目的與范圍建立物料采購價(jià)錢資料。在輸入訂單時(shí)，根據(jù)系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置，以此價(jià)錢作為采購訂單的物料預(yù)設(shè)價(jià)錢。此功能特別適宜供應(yīng)商的物料采購價(jià)錢變動(dòng)較小

2、的情況。相關(guān)模塊采購管理系統(tǒng)維護(hù)參數(shù)設(shè)置采購設(shè)置作業(yè)方法業(yè)務(wù)工程內(nèi)容及方法部門/人員電腦功能途徑建立采購價(jià)錢資料建立物料采購價(jià)錢資料采購員采購管理日常處置采購詢價(jià)維護(hù)歸檔采購價(jià)錢資料將采購詢價(jià)資料輸出，進(jìn)展歸檔處置采購管理系統(tǒng)報(bào)表采購詢價(jià)報(bào)表闡明假設(shè)在系統(tǒng)維護(hù)系統(tǒng)設(shè)置參數(shù)設(shè)置采購設(shè)置中選擇“新增時(shí)采用以采購詢價(jià)資料的采購單價(jià)為默訂值“，那么在做采購單維護(hù)時(shí)，當(dāng)新增某個(gè)物料，程序會(huì)自動(dòng)取到采購管理根本設(shè)置采購詢價(jià)維護(hù)中設(shè)置好的單價(jià)。采購詢價(jià)維護(hù)中，以詢價(jià)日期+供應(yīng)商編號(hào)+物料編號(hào)+采購批量四個(gè)字段組協(xié)作為獨(dú)一項(xiàng)。也即只需這四項(xiàng)都一樣時(shí)，系統(tǒng)才不允許輸入。只需其中有一項(xiàng)不同，系統(tǒng)以為都是可接受的。

3、由于，同一供應(yīng)商、同一物料，只需它的詢價(jià)日期或采購批量不同，都能夠有不同的報(bào)價(jià)。可經(jīng)過在系統(tǒng)維護(hù)系統(tǒng)設(shè)置參數(shù)設(shè)置采購設(shè)置中設(shè)置采購詢價(jià)的參數(shù)，來決議供應(yīng)商的詢價(jià)資料是采用庫存單位還是采購單位進(jìn)展詢價(jià)。采購訂單處置目的與范圍采購單建立，同意生效，收貨，結(jié)單處置。相關(guān)模塊采購管理作業(yè)方法業(yè)務(wù)工程內(nèi)容及方法部門/人員電腦功能途徑錄入采購單輸入需采購的物料采購員采購管理訂單處置采購單維護(hù)審核采購單核對(duì)采購合同原稿與已輸入電腦的采購單內(nèi)容能否一致采購員采購管理系統(tǒng)報(bào)表采購單核對(duì)報(bào)表同意采購單同意采購單，使該采購單在電腦中生效，并成為不能改動(dòng)形狀采購主管采購管理形狀維護(hù)采購單同意查詢采購訂單資料綜合查詢根

4、本查詢采購訂單查詢打印采購單打印出采購單，發(fā)給供應(yīng)商采購員采購管理規(guī)范格式采購單打印采購單結(jié)單對(duì)已完成收料的采購訂單及未完成收料，但須中止的采購訂單進(jìn)展結(jié)單；已完成收料或超額收料的訂單采用自動(dòng)結(jié)單，未完成收料的采用強(qiáng)迫結(jié)單采購主管采購管理形狀維護(hù)采購單自動(dòng)結(jié)單采購管理形狀維護(hù)采購單強(qiáng)迫結(jié)單闡明1、假設(shè)在系統(tǒng)維護(hù)系統(tǒng)設(shè)置參數(shù)設(shè)置采購設(shè)置中選擇“同意或取消同意，能否要經(jīng)過鎖定形狀進(jìn)展“，那么一切的采購單審批都為二級(jí)審批制。即采購單首先需鎖定，然后再進(jìn)展同意。2、采購訂單可由組別控制。即在做采購單維護(hù)或供應(yīng)商資料維護(hù)時(shí)，選擇某一個(gè)供應(yīng)商屬于哪一個(gè)用戶組別或某一張采購單屬于某個(gè)用戶組別，那么在采購單維

5、護(hù)、修正、鎖定、同意采購單時(shí)，只需屬于這個(gè)組別的用戶，才能夠看到采購單。當(dāng)然，系統(tǒng)管理員的權(quán)限可不受此限制。采購單維護(hù)能直接修正未同意或鎖定形狀的采購訂單，如要對(duì)已同意的采購單進(jìn)展修正，首先要取消采購單同意，詳細(xì)參照更改采購訂單部分。自動(dòng)結(jié)單：指采購訂單在完成足額收料后作結(jié)案處置，使之不再參與公司日常運(yùn)作。強(qiáng)迫結(jié)單：指采購合同在執(zhí)行過程中沒有按要求完成，但要中止其執(zhí)行，作強(qiáng)迫結(jié)案后使之不再生效。已作自動(dòng)結(jié)單或強(qiáng)迫結(jié)單的采購單，在采購單查詢和普通的采購報(bào)表中，都不再輸出。已結(jié)單的采購單，只在一些統(tǒng)計(jì)報(bào)表和與財(cái)務(wù)應(yīng)付款方面相關(guān)的程序中輸出。采購單同意的動(dòng)作也可由采購員直接進(jìn)展操作，但在已打印出的采

6、購單報(bào)表中，需由采購主管或采購經(jīng)理簽字確認(rèn)。四、 更改采購訂單目的與范圍對(duì)已同意或結(jié)單的采購訂單進(jìn)展修正。相關(guān)模塊采購管理作業(yè)方法業(yè)務(wù)工程內(nèi)容及方法部門/人員電腦功能途徑取消結(jié)單將采購訂單的形狀由結(jié)單改為同意采購主管采購管理形狀維護(hù)采購單取消結(jié)單取消訂單同意將采購訂單的形狀由同意改為未同意采購主管采購管理形狀維護(hù)采購單取消同意修正訂單修正采購訂單資料采購員采購管理日常處置采購單維護(hù)闡明1、根據(jù)要修正的采購單的形狀，須首先將訂單形狀轉(zhuǎn)變?yōu)槲赐猓缓笤龠M(jìn)展修正。假設(shè)當(dāng)前訂單已結(jié)單，那么按取消結(jié)單取消同意修正訂單順序執(zhí)行，如當(dāng)前訂單為同意形狀，那么按取消同意修正訂單的順序作業(yè)。修正后的訂單要重新同

7、意。2、修正后訂單數(shù)量不能小于曾經(jīng)收料的數(shù)量。3、不能刪除曾經(jīng)發(fā)生過收料業(yè)務(wù)的訂單項(xiàng)。4、假設(shè)采購訂單是執(zhí)行二級(jí)審批制，那么采購單取消同意之后，還需進(jìn)展采購單取消鎖定，采購訂單才可修正。五、 補(bǔ)填采購價(jià)錢目的與范圍補(bǔ)填采購價(jià)錢為零的采購單的單價(jià)資料。相關(guān)模塊采購管理、庫存管理作業(yè)方法業(yè)務(wù)工程內(nèi)容及方法部門/人員電腦功能途徑補(bǔ)填采購價(jià)錢補(bǔ)齊采購單價(jià)采購員采購管理日常處置訂單補(bǔ)價(jià)闡明向供應(yīng)商下發(fā)采購單時(shí)，由于種種緣由，如詢價(jià)未回復(fù)、物料采購價(jià)錢指點(diǎn)未批復(fù)、或此種物料本身就是事后補(bǔ)價(jià)的、等各種緣由，導(dǎo)致訂單在錄入時(shí)沒有輸入采購單價(jià)。而下發(fā)采購單之后，采購價(jià)錢又得到了確認(rèn)，此時(shí)，即可做訂單補(bǔ)價(jià)的操作。

8、假設(shè)在補(bǔ)價(jià)時(shí)，采購單已發(fā)生了收料完全收料或未完全收料，那么還應(yīng)在庫存管理-價(jià)錢處置-收料價(jià)錢維護(hù)中進(jìn)展補(bǔ)價(jià)處置。補(bǔ)齊訂單價(jià)錢，是為采購應(yīng)付款和本錢核算中計(jì)算物料的挪動(dòng)加權(quán)平均價(jià)，為了獲得單價(jià)資料而需做的任務(wù)。訂單補(bǔ)價(jià)程序會(huì)自動(dòng)過濾出一切采購單價(jià)為0的采購訂單行記錄六、 采購單跟催及對(duì)帳處置目的與范圍采購單的跟進(jìn)及收料安排。相關(guān)模塊采購管理作業(yè)方法業(yè)務(wù)工程內(nèi)容及方法部門/人員電腦功能途徑查看、跟催采購訂單查看采購單的方案收貨日期、到料情況、能否延期等資料，以便倉庫為收貨做預(yù)備采購員采購管理系統(tǒng)報(bào)表收貨方案報(bào)表銷售管理系統(tǒng)報(bào)表延期采購單報(bào)表綜合查詢根本查詢采購單查詢收料對(duì)帳周期性就收料情況與供應(yīng)商

9、對(duì)帳采購員/財(cái)務(wù)采購管理規(guī)范格式采購對(duì)帳單闡明 申購單處置目的與范圍申購單建立、同意生效、轉(zhuǎn)詢價(jià)單或直接轉(zhuǎn)采購單相關(guān)模塊采購管理作業(yè)方法業(yè)務(wù)工程內(nèi)容及方法部門/人員電腦功能途徑填制或修正申購單建立并輸入申購工程MC文員采購管理申購處置申購單維護(hù)同意申購單同意使之在電腦中生效，并成為不能改動(dòng)形狀MC主管采購管理申購維護(hù)申購單同意打印申購單打印出申購單并簽字，作為采購的根據(jù)MC文員采購管理申購維護(hù)物料申購單報(bào)表申購單結(jié)單申購單完成處置后進(jìn)展結(jié)單處置MC文員采購管理申購處置申購單結(jié)單查詢申購物料的采購情況了解所申購物料的采購等情況采購管理申購處置申購物料采購情況報(bào)表查詢已結(jié)單的申購單采購管理申購處置

10、申購單結(jié)單資料查詢闡明1、申購單轉(zhuǎn)采購單，可分兩種情況，實(shí)踐運(yùn)用時(shí)，可根據(jù)詳細(xì)情況進(jìn)展調(diào)整，各自的流為：a、申購單維護(hù)申購單同意詢價(jià)單維護(hù)詢價(jià)回復(fù)維護(hù)采購單產(chǎn)生；b、申購單維護(hù)申購單同意申購單直轉(zhuǎn)采購單2、只需曾經(jīng)同意的申購單才可打印申購單報(bào)表。3、假設(shè)是運(yùn)用“申購單直轉(zhuǎn)采購單的方式，那么需轉(zhuǎn)為采購單的物料需有供應(yīng)商的采購詢價(jià)資料。更改申購單目的與范圍對(duì)已同意或結(jié)單的申購單進(jìn)展修正。相關(guān)模塊采購管理作業(yè)方法業(yè)務(wù)工程內(nèi)容及方法部門/人員電腦功能途徑取消結(jié)單將訂單的形狀由結(jié)單改為同意MC主管采購管理申購處置申購單取消結(jié)單取消同意訂單將訂單的形狀由同意改為未同意MC主管采購管理申購處置申購單取消同意

11、修正訂單修正訂單資料MC文員采購管理申購處置申購單維護(hù)闡明根據(jù)要修正的申購單的形狀，須首先將訂單形狀轉(zhuǎn)變?yōu)槲赐?，然后再進(jìn)展修正。假設(shè)當(dāng)前訂單已結(jié)單，那么按取消結(jié)單取消同意修正訂單順序執(zhí)行。如當(dāng)前訂單為同意形狀，那么按取消同意修正訂單的順序作業(yè)。修正后的訂單要重新同意。已轉(zhuǎn)入采購的申購單不能修正。申購詢價(jià)處置目的與范圍向供應(yīng)商查詢所申購物料的價(jià)錢資料。相關(guān)模塊采購管理作業(yè)方法業(yè)務(wù)工程內(nèi)容及方法部門/人員電腦功能途徑建立詢價(jià)單根據(jù)已同意的申購單填制詢價(jià)單采購員采購管理申購處置詢價(jià)單維護(hù)打印詢價(jià)單輸出詢價(jià)單，并發(fā)給供應(yīng)商，要求供應(yīng)商報(bào)價(jià)采購員采購管理申購處置申購詢價(jià)報(bào)表記錄供應(yīng)商報(bào)價(jià)資料登記供應(yīng)商

12、回復(fù)的價(jià)錢資料采購員采購管理申購處置詢價(jià)單回復(fù)維護(hù)查詢超期未復(fù)的詢價(jià)單采購管理申購處置詢價(jià)回復(fù)超期報(bào)表闡明1、某一張申購單可對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)展詢價(jià)，但最后生成采購單時(shí)，那么一張申購單只能有一個(gè)相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商。申購工程的采購處置目的與范圍根據(jù)供應(yīng)商回復(fù)的詢價(jià)資料，對(duì)申購的物料生成采購單。相關(guān)模塊采購管理作業(yè)方法業(yè)務(wù)工程內(nèi)容及方法部門/人員電腦功能途徑采購已進(jìn)展了物料的個(gè)別詢價(jià)的申購工程此申購工程已進(jìn)展個(gè)別的詢價(jià)，采購是根據(jù)詢價(jià)的結(jié)果進(jìn)展采購員采購管理申購處置采購單產(chǎn)生采購沒有單獨(dú)進(jìn)展詢價(jià)的申購工程此申購工程沒有進(jìn)展詢價(jià)，價(jià)錢資料以前的供應(yīng)商詢價(jià)資料采購員采購管理申購處置申購單直轉(zhuǎn)采購單查詢申購物料

13、的采購情況了解所申購物料的采購等情況采購管理申購處置申購物料采購情況報(bào)表闡明運(yùn)用“申購單直轉(zhuǎn)采購單，那么需轉(zhuǎn)為采購單的物料需有供應(yīng)商的采購詢價(jià)資料。耗費(fèi)品、低值易耗品的采購目的與范圍對(duì)于耗費(fèi)品及在消費(fèi)中起著重要作用但又不記入產(chǎn)品構(gòu)造清單的消費(fèi)輔料可采取再訂貨點(diǎn)分析ROP和平安庫存的方法生成采購單。相關(guān)模塊采購管理作業(yè)方法業(yè)務(wù)工程內(nèi)容及方法部門/人員電腦功能途徑設(shè)置物料的再訂貨點(diǎn)建立消費(fèi)輔料的再訂貨點(diǎn)ROPMC文員采購管理再訂貨點(diǎn)ROP工程維護(hù)打印按再訂貨點(diǎn)采購的工程輸出按再訂貨點(diǎn)采購的物料工程MC文員采購管理再訂貨點(diǎn)ROP工程報(bào)表計(jì)算按再訂貨點(diǎn)方法采購的工程需求計(jì)算其需采購數(shù)量MC主管采購管理

14、再訂貨點(diǎn)再訂貨點(diǎn)分析打印再訂貨點(diǎn)的分析結(jié)果輸出再訂貨點(diǎn)工程的供應(yīng)需求，可作為采購根據(jù)采購管理再訂貨點(diǎn)再訂貨點(diǎn)分析將訂貨需求轉(zhuǎn)成申購單將計(jì)算所得供應(yīng)需求轉(zhuǎn)入申購單采購管理再訂貨點(diǎn)再訂貨點(diǎn)分析闡明再訂貨點(diǎn)Re-Order Point：相當(dāng)于一條程度線，當(dāng)平安庫存低于程度線時(shí)，表示須采購物料了ROP適用于物料需求非常穩(wěn)定的情況,物料的庫存降低到再定貨點(diǎn)時(shí)，系統(tǒng)便會(huì)提示您該下單了，下單的數(shù)量就是采購批量,否那么該物料的供應(yīng)將處于隨時(shí)能夠缺貨的形狀。十二、采購分析及報(bào)表目的與范圍經(jīng)過報(bào)表對(duì)采購業(yè)務(wù)進(jìn)展分析，及評(píng)核采購任務(wù)。相關(guān)模塊采購管理作業(yè)方法業(yè)務(wù)工程內(nèi)容及方法部門/人員電腦功能途徑查詢分析采購單的綜

15、合情況查詢或輸出采購單的根本情況采購管理系統(tǒng)報(bào)表采購單綜合報(bào)表采購管理系統(tǒng)報(bào)表采購結(jié)單綜合報(bào)表綜合查詢根本查詢采購單查詢對(duì)采購單進(jìn)展分類按采購單編號(hào)、供應(yīng)商編號(hào)、物料編號(hào)、訂單類型、交貨日期分類分析物料采購情況采購管理系統(tǒng)報(bào)表采購單分類報(bào)表統(tǒng)計(jì)采購應(yīng)付款計(jì)算采購的應(yīng)付款情況采購管理系統(tǒng)報(bào)表采購應(yīng)付款按月統(tǒng)計(jì)物料采購數(shù)量按月份統(tǒng)計(jì)各種物料的采購情況采購管理系統(tǒng)報(bào)表采購月統(tǒng)計(jì)報(bào)表十三、采購來料處置目的與范圍將采購來的物料接納到質(zhì)檢區(qū)，并通知質(zhì)檢部門進(jìn)展檢驗(yàn)；然后根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果，決議能否入庫。并將不合格的物料退回給供應(yīng)商。相關(guān)模塊 庫存管理 采購管理 質(zhì)量管理作業(yè)方法業(yè)務(wù)工程內(nèi)容及方法部門/人員電腦功

16、能途徑收到供應(yīng)商送貨建立收料買賣記錄，未來料過數(shù)到指定IQC倉區(qū)：對(duì)已有采購單的工程用方案收料，沒有采購單的工程用非方案收料倉管員庫存管理日常處置方案收料/非方案收料歸檔供應(yīng)商送貨及退貨的情況倉管員庫存管理系統(tǒng)報(bào)表物料接納/退料報(bào)表打印質(zhì)檢通知單用多聯(lián)紙打印質(zhì)檢通知單,通知質(zhì)檢人員檢驗(yàn)倉管員庫存管理日常處置方案收料/非方案收料將合格物料入庫根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果，將合格物料由質(zhì)檢倉轉(zhuǎn)入相應(yīng)的物料倉倉管員庫存管理日常處置來料入庫歸檔來料的入庫情況倉管員庫存管理系統(tǒng)報(bào)表物料轉(zhuǎn)移報(bào)表來料入庫拒收不合格物料根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果，將不合格物料由質(zhì)檢倉轉(zhuǎn)入退料倉，以便以后退回供應(yīng)商倉管員庫存管理日常處置來料壞料轉(zhuǎn)移歸檔來料

17、不合格情況庫存管理系統(tǒng)報(bào)表物料轉(zhuǎn)移報(bào)表來料壞料轉(zhuǎn)移將不合格物料退回供應(yīng)商記錄從退料倉退回物料給供應(yīng)商的物料數(shù)量。方案收料工程運(yùn)用方案退料，非方案收料工程運(yùn)用非方案退料倉庫管理員庫存管理日常處置方案退料/非方案退料闡明1、建議應(yīng)該盡量用方案方式處置絕大部分的收、退料，非方案方式用于非消費(fèi)性物料的采購或未下采購的消費(fèi)性物料的緊急采購。2、在方案收料非方案收料操作時(shí)，在主記錄形狀下，需正確地選擇是對(duì)哪一個(gè)供應(yīng)商進(jìn)展收料。3、方案收料非方案收料，當(dāng)曾經(jīng)經(jīng)過來料質(zhì)檢維護(hù)的引入功能引入了方案收料非方案收料的資料，那么方案收料非方案收料的資料將成為不可修正、不可刪除的形狀。4、方案收料非方案收料時(shí)的倉區(qū)選擇

18、，系統(tǒng)默許取系統(tǒng)維護(hù)-系統(tǒng)設(shè)置-系統(tǒng)參數(shù)-庫存管理中已設(shè)置好的系統(tǒng)默許質(zhì)檢倉區(qū)、倉位。以經(jīng)過在系統(tǒng)維護(hù)-系統(tǒng)設(shè)置-系統(tǒng)參數(shù)-庫存管理。中設(shè)置參數(shù)來決議在方案收料時(shí)能否允許收料數(shù)量大于采購訂單數(shù)量。系統(tǒng)默以為收料數(shù)量可大于采購單數(shù)量?？梢越?jīng)過在系統(tǒng)維護(hù)-系統(tǒng)設(shè)置-系統(tǒng)參數(shù)-庫存管理。中設(shè)置參數(shù)來決議在方案收料時(shí)是以庫存單位進(jìn)展收料還是以采購單位進(jìn)展收料。系統(tǒng)默以為以庫存單位進(jìn)展收料。方案退料/非方案退料，假設(shè)是質(zhì)檢不合格的物料，在維護(hù)行記錄時(shí)，它的子類型處以它默許的“非消費(fèi)退料“選項(xiàng)；假設(shè)是已入庫，在消費(fèi)線發(fā)現(xiàn)是由于供應(yīng)商來料不良的物料，在維護(hù)行記錄時(shí)，請(qǐng)?jiān)谒淖宇愋吞庍x擇“消費(fèi)退料選項(xiàng)；相關(guān)方

19、案采購單處置十四、來料質(zhì)檢目的與范圍質(zhì)檢部門根據(jù)驗(yàn)收通知單，對(duì)來料進(jìn)展檢驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)結(jié)果以決議是入庫或拒收。相關(guān)模塊質(zhì)量管理庫存管理作業(yè)方法業(yè)務(wù)工程內(nèi)容及方法部門/人員電腦功能途徑引入方案收料或非方案收料資料根據(jù)倉管員的報(bào)檢單，在系統(tǒng)中引入收料資料質(zhì)檢人員質(zhì)量管理來料質(zhì)檢產(chǎn)生來料檢驗(yàn)單對(duì)來料進(jìn)展檢驗(yàn)并在檢驗(yàn)通知上記錄檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)檢人員手任務(wù)業(yè)將質(zhì)檢結(jié)果錄入系統(tǒng)將檢驗(yàn)通知單上的質(zhì)檢結(jié)果輸入系統(tǒng)作為入庫或拒收的根據(jù)質(zhì)檢人員質(zhì)量管理來料質(zhì)檢來料檢驗(yàn)報(bào)告維護(hù)根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果產(chǎn)生入庫或拒收記錄產(chǎn)生出入庫或拒收記錄以進(jìn)展入庫或拒收處置,并記錄相應(yīng)的買賣編號(hào)質(zhì)檢人員質(zhì)量管理來料質(zhì)檢產(chǎn)生入庫壞料轉(zhuǎn)移單將檢驗(yàn)單交回收

20、料人員進(jìn)展下一步的處置質(zhì)檢人員手任務(wù)業(yè)闡明1、一切需質(zhì)檢的物料，都需首先在產(chǎn)品管理-工程維護(hù)-物料質(zhì)量資料程序中維護(hù)物料的相 關(guān)質(zhì)檢參數(shù)資料。2、一切需進(jìn)展檢驗(yàn)的物料，在做產(chǎn)生來料檢驗(yàn)單之前，都需在質(zhì)量管理-根本設(shè)置物料與檢驗(yàn)組關(guān)系維護(hù)程序中維護(hù)好物料的檢驗(yàn)工程。3、產(chǎn)生入庫壞料轉(zhuǎn)移單的組別，請(qǐng)選擇接納物料的倉管員所在的組。相關(guān)方案采購來料處置十五、來料價(jià)錢處置目的與范圍根據(jù)需求調(diào)整每筆來料的價(jià)錢。相關(guān)的資料包括：?jiǎn)蝺r(jià)、稅率、對(duì)換率。并進(jìn)展審核確認(rèn)。相關(guān)模塊庫存管理作業(yè)方法業(yè)務(wù)工程內(nèi)容及方法部門/人員電腦功能途徑處置來料價(jià)錢調(diào)整每筆來料的價(jià)錢資料財(cái)務(wù)人員庫存管理價(jià)錢處置收料價(jià)錢維護(hù)闡明1、每筆

21、來料的價(jià)錢相關(guān)的資料，假設(shè)是方案收料，物料單價(jià)取相應(yīng)的采購訂單中的單價(jià)，假設(shè)是非方案收料，那么取物料財(cái)務(wù)資料維護(hù)程序中的方案采購價(jià)錢，假設(shè)物料財(cái)務(wù)資料維護(hù)中的單價(jià)為空，那么此處也為空；而稅率及貨幣對(duì)換率其預(yù)設(shè)值，方案收料按采購單中所設(shè)置的數(shù)據(jù)；非方案收料的貨幣取系統(tǒng)中設(shè)置的本位幣，稅率那么為空。2、在進(jìn)展來料價(jià)錢處置之前，必需確保此筆收料相應(yīng)的入庫業(yè)務(wù)曾經(jīng)完成。且針對(duì)此筆來料的入庫買賣曾經(jīng)執(zhí)行了過數(shù)操作。3、在收料價(jià)錢資料被同意后，對(duì)應(yīng)的收料業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)不允許進(jìn)展更改，如確要對(duì)對(duì)應(yīng)的收料數(shù)據(jù)進(jìn)展更改，要首先執(zhí)行取消同意功能，前往到未同意形狀，然后再修正收料資料4、要保證入庫價(jià)錢的準(zhǔn)確，必需嚴(yán)

22、厲按照來料維護(hù)來料質(zhì)檢產(chǎn)生來料入庫的操作流程進(jìn)展業(yè)務(wù)處置。5、在應(yīng)收應(yīng)付中的應(yīng)付發(fā)票中的物料收料價(jià)錢是以此處的價(jià)錢為根據(jù)，進(jìn)展取用。相關(guān)方案采購來料處置十六、退料價(jià)錢處置目的與范圍根據(jù)需求調(diào)整每筆物料退料的價(jià)錢。相關(guān)的資料包括：?jiǎn)蝺r(jià)、稅率、對(duì)換率。并進(jìn)展審核確認(rèn)。相關(guān)模塊庫存管理作業(yè)方法業(yè)務(wù)工程內(nèi)容及方法部門/人員電腦功能途徑處置退料價(jià)錢調(diào)整每筆退料的價(jià)錢資料財(cái)務(wù)人員庫存管理價(jià)錢處置退料價(jià)錢維護(hù)闡明1、每筆退料的價(jià)錢相關(guān)的資料，假設(shè)是方案退料，物料單價(jià)取相應(yīng)的采購訂單中的單價(jià)，假設(shè)是非方案退料，系統(tǒng)會(huì)取物料財(cái)務(wù)資料維護(hù)程序中的方案采購價(jià)錢，假設(shè)物料財(cái)務(wù)資料維護(hù)中的單價(jià)為空，那么此處也為空；而稅率及貨幣對(duì)換率其預(yù)設(shè)值，方案退料按采購單中所設(shè)置的數(shù)據(jù)；非方案退料的貨幣取系統(tǒng)中設(shè)置的本位幣，稅率那么為空。2、在退料價(jià)錢資料被同意后，對(duì)應(yīng)的退料業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)不允許進(jìn)展更改，如確要對(duì)對(duì)應(yīng)的退料數(shù)據(jù)進(jìn)展更改，要首先執(zhí)行取消同意功能，前往到未同意形狀，然后再修正退料資料。3、在應(yīng)收應(yīng)付中的應(yīng)付發(fā)票中的