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1、第 PAGE12 頁 共 NUMPAGES12 頁維檢車間6月份工作總結(jié) 維檢車間6月份工作總結(jié) 工作總結(jié) 我公司在4月份成功收購(gòu)原實(shí)興焦化后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們?nèi)鎸?duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行了大規(guī)模的排查,在公司各兄弟單位的大力支持下,對(duì)排查出的設(shè)備問題進(jìn)行了有計(jì)劃的檢修,經(jīng)過兩個(gè)月的檢修,我們的設(shè)備運(yùn)行有了很大的改進(jìn)和提高,在各兄弟單位6月1日撤離華泰后,在華泰維檢各班組的努力下,6月份的設(shè)備檢修及維護(hù)上也有了很大的提高,但經(jīng)過三個(gè)月的檢修,尤其是6月份的設(shè)備運(yùn)行情況來看,我們?nèi)A泰檢修班還存在很大的不足,有待進(jìn)一步改進(jìn)提高。 4月份、5月份我們各保鏢隊(duì)在有計(jì)劃的檢修各自負(fù)責(zé)的區(qū)域,我們?nèi)A泰各
2、檢修工不僅保證現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備正常,來完成生產(chǎn)任務(wù),還要配合各保鏢檢修隊(duì)來完成各種檢修任務(wù),在人員緊缺的情況下,各鉗、電工不怕苦、不怕累,經(jīng)常加班加點(diǎn),從中也學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn),為以后的設(shè)備管理及檢修增強(qiáng)了不少經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。 6月份各兄弟單位撤離華泰后,我們?nèi)齻€(gè)鉗工班和一個(gè)電工班都積極的開展了很多檢修任務(wù),在設(shè)備檢修中有了很大的變化,生產(chǎn)任務(wù)也有了很多的提高,6月份我們煉焦鉗工共檢修大小項(xiàng)目200余項(xiàng),其中大的項(xiàng)目有80余項(xiàng),化產(chǎn)鉗工共檢修大小項(xiàng)目150項(xiàng),其中大的項(xiàng)目有30余項(xiàng),備煤鉗工共檢修大小項(xiàng)目100余項(xiàng),其中大的項(xiàng)目有30余項(xiàng),電工班共檢修大小項(xiàng)目400余項(xiàng),其中大的項(xiàng)目有70余項(xiàng),各班組都開展了
3、很多檢修任務(wù),但存在問題還很多,如非計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間過多、過長(zhǎng),設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作做的還很差,檢修質(zhì)量沒有保證,電器出現(xiàn)故障過于頻繁,電動(dòng)機(jī)燒壞數(shù)量較多,整體檢修人員技術(shù)水平較低等還有好多實(shí)際性問題,這就明確了我們今后的努力方向和目標(biāo),今后車間要加大管理力度,首先以各檢修工思想抓起,必須要急生產(chǎn)所急,要讓每位檢修工都做到神速反應(yīng)、立即行動(dòng),在點(diǎn)巡檢方面車間要求各班長(zhǎng)要堅(jiān)持抓、學(xué),有布置,有落實(shí)。真正把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),要讓每位員工都要知道設(shè)備點(diǎn)巡檢的重要性,另外加強(qiáng)各檢修工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)其個(gè)人技術(shù)水平,要做到在檢修中不僅質(zhì)量要有保證,檢修速度同步要提高,要習(xí)慣有計(jì)劃?rùn)z修,減少非計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間,
4、電器設(shè)備要求各電工拿出措施,一定減少電機(jī)燒壞現(xiàn)象的發(fā)生,該增加保護(hù)及技術(shù)措施必須做到,維檢車間在經(jīng)過三個(gè)月的磨煉和人員素質(zhì)的逐步提高,在以后的工作中力爭(zhēng)把設(shè)備在運(yùn)行中的消耗降低到最低,把設(shè)備所產(chǎn)生的效率提到更高,為華泰公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 維檢車間2022年7月4日 擴(kuò)展閱讀: 2022年維檢車間工作總結(jié) 2022年(動(dòng)能區(qū))檢修車間工作總結(jié) 2022年我車間時(shí)刻緊盯公司全年目標(biāo)不放松,結(jié)合車間實(shí)際情況和廣大職工的積極配合,以加強(qiáng)點(diǎn)、巡檢工作為核心,大力推進(jìn)精細(xì)化管理,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、消防月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項(xiàng)檢修任務(wù)?,F(xiàn)將
5、2022年工作開展的具體情況總結(jié)如下: 一、安全工作 做為維檢車間把安全工作始終放在首位,一年來通過廣大職工的共同努力,車間未發(fā)生一起輕傷以上事故。 強(qiáng)化安全教育、增強(qiáng)員工自我安全防護(hù)意識(shí),保證職工人身安全,車間充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月。開展對(duì)職工的安全教育工作,實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。 六月份車間里根據(jù)上級(jí)號(hào)召,積極開展以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,我們周密布署制定活動(dòng)方案,以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全
6、意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度、杜絕三違,全力以赴,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查,確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則,強(qiáng)化檢修人員尤其是外協(xié)人員的安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對(duì)月、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理,編制好檢修方案,并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效。 今年“119”消防宣傳日的主題是“人人參與消防,共創(chuàng)平安和諧”,今年的“119”消防宣傳月活動(dòng),主要以重點(diǎn)防火部位崗位工、新進(jìn)廠人員、勞務(wù)協(xié)議
7、工、施工單位人群為重點(diǎn),強(qiáng)化效果和影響,對(duì)全體職工進(jìn)行正確使用滅火器、空氣呼吸器學(xué)習(xí)的訓(xùn)練。達(dá)到使每一名職工都能重視本崗位消防安全的目的。 通過以上措施,職工以良好的心態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),積極推動(dòng)了我車間各項(xiàng)工作順利開展。 二、成本控制 在全員中樹立成本意識(shí)和節(jié)能意識(shí),從自身點(diǎn)滴做起,為公司生產(chǎn)降低成本。加強(qiáng)備品備件管理,大力開展修舊利廢,較好的完成了公司的指標(biāo)任務(wù)。車間從細(xì)節(jié)入手,采取全員、全方位的精細(xì)化管理手段,在細(xì)節(jié)中摳成本,以降低各項(xiàng)備件、輔料費(fèi)用支出為原則。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行使用情況,合理上報(bào)備件、材料計(jì)劃,以是否影響生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)來確立是否存儲(chǔ)備件。每次檢修完畢后,及時(shí)整理可以使用的焊條
8、、螺絲、平墊等分類放好,以便下次使用,培養(yǎng)職工養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣。在全員中樹立成本意識(shí)和節(jié)能意識(shí),加強(qiáng)備品備件管理,大力開展修舊利廢,在廢品中找成本。修舊利廢不但節(jié)約成本、降低損耗,而且還提高了職工的維修技能,強(qiáng)化了職工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、勤儉意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。例如對(duì)檢修更換下來的開關(guān)、接觸器、繼電器等舊元件進(jìn)行綜合回收利用,將電氣元件未損壞部分進(jìn)行拼裝,在確保能夠滿足設(shè)備安全運(yùn)行的前提下,以舊代新,再次投入使用。更換下來的舊閥門、電動(dòng)頭能修理的修理,不能修理的再報(bào)廢。 合理安排用車,降低運(yùn)輸費(fèi)用。 動(dòng)能區(qū)域檢修地點(diǎn)分散,室外設(shè)備、管道較多,因此檢修時(shí)必不可少的就需要使用吊車來進(jìn)行配合作業(yè)。為了降
9、低吊車使用費(fèi)用,各作業(yè)區(qū)檢修需要使用吊車時(shí),提前互相溝通盡量集中使用吊車,提高吊車使用效率,降低運(yùn)輸費(fèi)用。截止到11月份公司下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)費(fèi)用共計(jì)25.82萬元,共發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)用15.8521萬元為公司節(jié)省約10萬元運(yùn)輸費(fèi)用。 減少外委檢修項(xiàng)目從自身點(diǎn)滴做起,提高自身業(yè)務(wù)水平,能夠自己干的絕不外委,為公司生產(chǎn)降低成本。 三、主要定檢、中修、大修工作 1、1月份1#、2#風(fēng)機(jī)外委檢修,承缸靜葉更換密封圈,轉(zhuǎn)子推力瓦軸位處理,靜葉打磨清灰,轉(zhuǎn)子出廠做動(dòng)平衡;轉(zhuǎn)子葉片進(jìn)行探傷,上下承缸靜葉及轉(zhuǎn)子靜葉壓間隙,靜葉油缸及調(diào)節(jié)缸更換密封,聯(lián)軸器檢查發(fā)現(xiàn)疊片損壞;下承缸找平,測(cè)量靜葉角度,軸瓦及油擋檢查修復(fù),支
10、撐軸瓦間隙,測(cè)量推理瓦間隙,2#風(fēng)機(jī)膜片聯(lián)軸器返廠修復(fù)等,啟車運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。 2、2月7日熱電3#汽機(jī)外委檢修,汽機(jī)大蓋揭蓋檢查葉片,軸瓦翻瓦檢查,更換油動(dòng)機(jī)密封等。 3、2月22日180燒結(jié)定修,燒結(jié)煤氣平臺(tái)更DN1000電動(dòng)蝶閥電動(dòng)頭損壞閥門腐蝕嚴(yán)重不能開關(guān),閥門進(jìn)行了正體更換;盲板閥上夾緊減速機(jī)殼體損壞,減速機(jī)更換。 4、2月28日3#高爐定修,3#TRT入口電動(dòng)蝶閥DN1600關(guān)閉不到位,進(jìn)行外委進(jìn)行整體更換;3#TRT振動(dòng)大進(jìn)行揭蓋檢查,動(dòng)、靜葉片積灰較多進(jìn)行清灰,機(jī)頭油泵壓力不穩(wěn)進(jìn)行更換,TRT冷卻水管道增加DN100、DN200、DN250閥門。3#高循泵站,1#風(fēng)渣口套泵軸承更換,
11、1#、3#風(fēng)口高壓泵、2#爐體泵、2#、3#風(fēng)渣口套泵、1#熱風(fēng)閥泵軸承檢查加油,1#熱風(fēng)閥泵兩端機(jī)封輕微漏水,需檢查維修,高低壓電機(jī)接線柱檢查緊固。 5、3月1#高爐定修1#風(fēng)機(jī)檢修清理潤(rùn)滑油板式換熱器、防喘振閥漏風(fēng)處理。1#TRT進(jìn)行透平機(jī)解檢,轉(zhuǎn)子葉片清灰,上下承缸靜葉清灰;動(dòng)力油、潤(rùn)滑油冷卻器清理,潤(rùn)滑油濾芯更換,動(dòng)力油回油濾芯更換,AB閥油缸漏油處理,更換閥臺(tái)濾芯,入口蝶閥、啟動(dòng)閥、AB閥閥桿處漏煤氣處理;發(fā)電機(jī)清理檢查,高壓預(yù)防性實(shí)驗(yàn)。1#高循泵站2#加壓泵電機(jī)軸承溫度較高,更換電機(jī),檢查所有電機(jī)接線柱,電機(jī)除塵,電機(jī)軸承檢查加油,低配室電氣柜吹掃,電氣件緊固,所有泵軸承檢查加油。
12、6、4月06日2爐定修動(dòng)能同步檢修內(nèi)容2#鼓風(fēng)機(jī)檢修項(xiàng)目:動(dòng)力油管漏油處理;動(dòng)力、潤(rùn)滑油冷卻器清理。2#TRT檢修項(xiàng)目:潤(rùn)滑油冷卻器進(jìn)出口閥門改造(原對(duì)夾蝶閥不嚴(yán),各加1個(gè)100閘閥);透平機(jī)揭蓋檢查;天圓地方漏煤氣處理;三瓦瓦座漏油處理,機(jī)頭漏油處理;潤(rùn)滑油箱溫度表漏油處理,排油霧風(fēng)機(jī)漏油處理;推力瓦溫度偏高處理;閥臺(tái)濾芯更換;下側(cè)靜葉伺服油缸解檢;動(dòng)力、潤(rùn)滑油冷卻器清理;進(jìn)出口插板閥膠圈更換;AB閥、啟動(dòng)閥、蝶閥漏煤氣處理。2#高循泵站檢修項(xiàng)目:1#加壓泵、上塔泵組、供水泵組水泵檢查加油;增壓泵過濾器安裝,投入使用;所有高壓電機(jī)除塵;檢查所有電機(jī)軸承、接線柱緊固。熱電3#汽機(jī)檢修項(xiàng)目:3#
13、汽機(jī)射水抽氣器檢查;3#汽機(jī)汽水分離器檢查。 7、4月17日4爐定修動(dòng)能同步檢修內(nèi)容4#鼓風(fēng)機(jī)檢修內(nèi)容:動(dòng)力、潤(rùn)滑油站電機(jī)檢查,潤(rùn)滑、動(dòng)力油站螺栓緊固,清動(dòng)力、潤(rùn)滑油冷卻器,增速器滲油處理,更換動(dòng)力油站取壓管針型閥。4#TRT檢修內(nèi)容:動(dòng)力、潤(rùn)滑油泵電機(jī)檢查,發(fā)電機(jī)清理,3瓦瓦溫高處理,動(dòng)力油冷卻器進(jìn)回水管道加DN25閥門(原管道閥門安裝位置不合適導(dǎo)致冷卻器無法清理),動(dòng)力、潤(rùn)滑油冷卻器清理,潤(rùn)滑油站排油霧風(fēng)機(jī)漏油處理,潤(rùn)滑油遠(yuǎn)點(diǎn)管道封堵法蘭漏油處理,動(dòng)力油站蓄能器泄壓閥漏油處理,動(dòng)力油系統(tǒng)回油濾芯處滲油處理,快切閥保養(yǎng),機(jī)頭漏油、漏煤氣處理。4#高循水泵站:所有泵組軸承檢查加油,所有高壓電機(jī)
14、除塵,檢查所有電機(jī)軸承、接線柱緊固。4月23日4#TRT揭蓋檢修:透平機(jī)轉(zhuǎn)子葉片及靜葉清灰處理;測(cè)量動(dòng)葉靜葉間隙;潤(rùn)滑油站冷卻水管道改造增加DN200閥門2個(gè)DN150閥門1個(gè)。3#、4#瓦刮瓦處理測(cè)瓦間隙,轉(zhuǎn)子對(duì)中找正 煉鋼平流池自吸泵更換:平流池3臺(tái)自吸泵為錦州重型水泵廠生產(chǎn)經(jīng)過多年使泵經(jīng)常需要檢修且水量達(dá)不到要求,已無法滿足生產(chǎn)使用,現(xiàn)已更換江蘇雙輪泵業(yè)生產(chǎn)的自吸泵23、25、28日各換一臺(tái)。 8、5月制氧B套空分停機(jī)檢修,主要項(xiàng)目:更換空壓機(jī)一級(jí)冷卻器芯子,空冷塔回水管更換,清理空壓機(jī)入口過濾網(wǎng),到期安全閥6個(gè)更換。 9、7月3高爐定修TRT檢修內(nèi)容:動(dòng)力油、潤(rùn)滑油電機(jī)解檢,潤(rùn)滑油站排
15、油霧風(fēng)機(jī)漏油處理,氮?dú)庾粤⑹秸{(diào)壓閥檢查修理,水管道加1寸球閥,出口密閉式插板閥檢查,入口插板閥膠圈更換,動(dòng)力油循環(huán)泵漏油處理,動(dòng)力油、潤(rùn)滑油濾芯更換,快切閥保養(yǎng),透平機(jī)下方漏油處理,潤(rùn)滑油壓力低處理。3#風(fēng)機(jī)檢修內(nèi)容:放風(fēng)閥動(dòng)作遲緩檢查,水泵房水泵加連鎖,直流油泵電機(jī)解檢,1#水泵電機(jī)解檢,潤(rùn)滑油、動(dòng)力油泵電機(jī)解檢,潤(rùn)滑油水管道更換(DN1256米),動(dòng)力油水管道更換,加6分閥門2個(gè),潤(rùn)滑油管道滲油處理,動(dòng)力油管道滲油處理。2高爐定修TRT主要檢修內(nèi)容:校驗(yàn)檢查瓦溫,靜葉反饋校驗(yàn),更換測(cè)量繼電保護(hù)裝置,動(dòng)力油泵電機(jī)檢查加油,潤(rùn)滑油泵電機(jī)檢查加油,三瓦瓦座漏油處理,入口插板閥波紋補(bǔ)償器漏煤氣,快
16、切閥保養(yǎng),A、B閥、出入口蝶閥、啟動(dòng)閥漏煤氣處理,潤(rùn)滑油箱溫度表、壓力表漏油處理,法蘭緊固,機(jī)頭放氣閥更換。2#風(fēng)機(jī)檢修內(nèi)容:靜葉,防喘振閥校驗(yàn)、放風(fēng)閥動(dòng)作遲緩處理,BD15閥更換,低壓柜檢查吹掃、端子緊固,排油霧冷卻循環(huán)泵檢查,動(dòng)力油泵電機(jī)檢查加油,潤(rùn)滑油泵電機(jī)檢查加油,放風(fēng)閥動(dòng)作遲緩處理,動(dòng)力油管道滲油處理,送風(fēng)閥漏風(fēng)處理。 10、8月14日4#高爐定修4#風(fēng)機(jī)放風(fēng)閥漏風(fēng)處理,蓄能器下方閥門漏油處理,更換潤(rùn)滑油冷卻水進(jìn)回水閥門DN125兩個(gè),4#TRT3瓦進(jìn)行揭瓦檢查軸瓦損壞進(jìn)行更換。快切閥保養(yǎng),油缸下方漏油處理,更換潤(rùn)滑油、動(dòng)力油濾芯,潤(rùn)滑油站、動(dòng)力油站法蘭漏油處理,動(dòng)力油站蓄能器下方閥
17、門漏油處理,動(dòng)力油泵、潤(rùn)滑油泵電機(jī)檢查、加油。 熱電區(qū)域:8月14日4#高爐定修2#鍋爐爐配合更換主給水、旁路給水閥門及執(zhí)行器,2#爐主蒸汽一次門安裝電動(dòng)頭,2#爐鼓風(fēng)機(jī)換軸承、葉輪,2#爐給水泵出口加手動(dòng)門DN100兩個(gè),2#爐更換安全閥,2#爐7#定排門上閥漏汽、4#定排門漏汽、9#定排堵處理,2#爐電接點(diǎn)水位計(jì)法蘭漏汽處理,2#爐兩臺(tái)引風(fēng)機(jī)聯(lián)軸器、軸承檢查,2#爐高氣快切閥檢查,2#爐1煙道閘板恢復(fù),2#爐給水調(diào)節(jié)閥更換(2個(gè)),2#汽機(jī)凝汽器銅管清洗,2#汽機(jī)空冷器清洗,2#汽機(jī)油冷器檢查清洗。 11、9月13日定修項(xiàng)目,2#鼓風(fēng)機(jī)放風(fēng)閥動(dòng)作遲緩處理,動(dòng)力油管道滲油處理,送風(fēng)閥漏風(fēng)處理
18、,潤(rùn)滑油冷卻器進(jìn)行清理,電機(jī)接線柱檢查,動(dòng)力油泵、潤(rùn)滑油泵電機(jī)檢查加油,低壓柜檢查吹掃、端子緊固,工控機(jī)、PLC柜、撥風(fēng)柜、UPS吹掃。2#TRT透平機(jī)揭蓋檢查清灰處理,快切閥保養(yǎng),A、B閥、出入口蝶閥、啟動(dòng)閥漏煤氣處理,潤(rùn)滑油箱溫度表、壓力表漏油處理,法蘭緊固,動(dòng)力油管路漏油處理,發(fā)動(dòng)機(jī)、勵(lì)磁機(jī)揭蓋檢查、除塵,潤(rùn)滑油泵電機(jī)檢查加油,動(dòng)力油泵電機(jī)檢查加油,高壓預(yù)防性試驗(yàn),發(fā)電小室檢查、吹掃,配電柜檢查、吹掃、端子緊固,勵(lì)磁柜控制回路檢查,更換潤(rùn)滑油遠(yuǎn)端壓力開關(guān),工控機(jī)、PLC柜、UPS吹掃,PLC柜內(nèi)接線檢查。熱電區(qū)域:1#機(jī)超速保護(hù)飛錘進(jìn)行調(diào)節(jié),1#爐更換主給水、旁路給水閥門,1#爐更換安全
19、閥(4個(gè)),1#爐電接點(diǎn)水位計(jì)法蘭漏汽處理,1#爐空氣門漏汽需更換,1#爐給水再循環(huán)門法蘭漏水處理,1#爐下降管漏補(bǔ)焊,7#定排門漏處理,1#給水泵泵體漏水、2#給水泵機(jī)封漏水處理,2#給水泵入口壓力表更換,南側(cè)取樣閥法蘭漏處理,1#爐北側(cè)水位計(jì)閥門漏汽處理,風(fēng)機(jī)冷卻水管路合口,風(fēng)機(jī)聯(lián)軸器柱銷、軸承箱檢查,1#爐煙道擋板處理,低壓配電室吹掃、檢查緊固電氣件,1#機(jī)組同期試驗(yàn),1#機(jī)組檢查更換碳刷,1#爐點(diǎn)火裝置檢查維護(hù),1#機(jī),1#爐控制柜元件檢查緊固,1#機(jī),1#爐控制柜測(cè)溫元件檢查更換,1#爐汽包小室照明亮度不夠處理,1#爐配合更換主給水、旁路給水閥門及執(zhí)行器,緊固1#汽機(jī)、鍋爐本體就地箱
20、端子排,1#汽機(jī)凝汽器真空壓力變送器效驗(yàn),1#鍋爐省煤器壓力效驗(yàn),工控機(jī)、UPS、PLC柜、DEH柜、FSSS柜吹掃。2#高循泵站1#加壓泵、1#、2#供水泵、2#、3#上塔泵泵軸承檢查加油,3#增壓泵解體檢查;煉鋼泵房2#結(jié)晶器泵更換新泵,1#冷媒水泵更換DN700閥門,冷媒水管道檢查(在3組換熱器管道進(jìn)口開孔找止回閥球),3#冷媒水泵更換機(jī)封。污泥間高位泥漿罐回泥管改造。12、10月1#高爐大修1#風(fēng)機(jī):風(fēng)機(jī)揭蓋檢修、轉(zhuǎn)子葉片出廠外委修復(fù),1#潤(rùn)滑油泵更換,風(fēng)管道所有閥門加油,機(jī)冷卻器水管道改造,潤(rùn)滑油站、動(dòng)力油站螺栓緊固,防喘振閥漏風(fēng)處理,吸風(fēng)室清灰,動(dòng)力油泵電機(jī)、潤(rùn)滑油泵電機(jī)轉(zhuǎn)換開關(guān)更
21、換,低壓柜檢查吹掃,低壓進(jìn)線電纜絕緣測(cè)試,自動(dòng)化儀表校驗(yàn),工控機(jī),PLC,UPS吹掃(包括撥風(fēng)系統(tǒng)),關(guān)鍵點(diǎn),停機(jī)點(diǎn)接線檢查(包括撥風(fēng)系統(tǒng)),靜葉調(diào)節(jié)系統(tǒng)校驗(yàn),防喘振閥校驗(yàn),UPS系統(tǒng)切換實(shí)驗(yàn),PLC冗余切換實(shí)驗(yàn)。1#TRT:透平機(jī)解檢清灰、轉(zhuǎn)子做動(dòng)平衡,動(dòng)力油、潤(rùn)滑油冷卻器清理,潤(rùn)滑油濾芯更換,動(dòng)力油回油濾芯更換,潤(rùn)滑油站排油霧風(fēng)機(jī)漏油處理,管道法蘭漏油處理,快切閥保養(yǎng),更換啟動(dòng)閥,AB閥油缸漏油處理,入口蝶閥、啟動(dòng)閥、AB閥閥桿處漏煤氣處理,更換防爆接線管,發(fā)電小室檢查、吹掃,勵(lì)磁柜檢查,高低壓柜檢查、吹掃,高壓預(yù)防性實(shí)驗(yàn),低壓進(jìn)線互投開關(guān)更換,發(fā)電機(jī)檢查清理,更換三個(gè)潤(rùn)滑油遠(yuǎn)端壓力開關(guān),
22、轉(zhuǎn)速高停機(jī)程序修改及轉(zhuǎn)速表接線修改,UPS電源及電池更換,停機(jī)點(diǎn)檢查校驗(yàn),自動(dòng)化儀表校驗(yàn),中控電腦吹掃,重要點(diǎn)隔離器及繼電器更換,靜葉校驗(yàn),MOOG閥更換。1#高循泵站大修:1#、3#供水泵進(jìn)出口手、電動(dòng)閥門及止回閥需更換,2#加壓泵進(jìn)口手動(dòng)閥門更換,2#出口手動(dòng)閥門、進(jìn)出口電動(dòng)閥門及止回閥解體檢查,視情況進(jìn)行更換,1#-3#上塔泵進(jìn)出口手動(dòng)、電動(dòng)閥門及止回閥解體檢查1#止回閥進(jìn)行更換,泵站高低壓主管道增加流量計(jì),過濾器更換濾芯,1#、3#供水泵更換為機(jī)械密封泵,供水總管至熱風(fēng)爐閥門與至高爐閥門更換,1#、4#冷卻塔上塔分支管道法蘭漏水,更換法蘭墊,2#冷卻塔風(fēng)機(jī)減速機(jī)支架加固,至噴煤供水分支
23、管道閥門更換,低壓配電室接點(diǎn)檢查、緊固、除塵,接觸器解體檢查,柴油機(jī)控制箱繼電器更換,電源開關(guān)更換,增壓泵報(bào)警電源檢查,上塔泵電流表更換,增壓泵、上塔泵啟動(dòng)繼電器更換,3#上塔泵主電源連接線更換,柴油機(jī)外委做保養(yǎng)檢修。熱電1#汽輪機(jī)揭蓋檢修,凝氣器管道外委清洗,1#鍋爐更換安全閥。 13、11月13日4#鼓風(fēng)機(jī)檢修項(xiàng)目:4爐對(duì)1爐送風(fēng)閥調(diào)試,放散漏風(fēng)處理,潤(rùn)滑油動(dòng)力油漏點(diǎn)處理,送風(fēng)電動(dòng)閥門調(diào)整,動(dòng)力循環(huán)油泵電機(jī)軸承檢查加油,排油霧電機(jī)軸承檢查加油,潤(rùn)滑油泵電機(jī)檢查加油,動(dòng)力油泵電機(jī)檢查加油,UPS更換,防喘振閥校驗(yàn)。4#TRT檢修項(xiàng)目:透平機(jī)振動(dòng)大處理(清灰、檢查軸瓦),機(jī)頂放散漏煤氣處理,3
24、瓦揭蓋檢查,動(dòng)力油蓄能器漏油處理,潤(rùn)滑油站法蘭緊固,快切保養(yǎng),潤(rùn)滑油冷卻器進(jìn)出口油管道水管道加球閥,勵(lì)磁柜控制回路檢查,排油霧電機(jī)軸承檢查加油,動(dòng)力循環(huán)油泵電機(jī)檢查加油,動(dòng)力油泵電機(jī)檢查加油,潤(rùn)滑油泵電機(jī)檢查加油,更換靜葉MOOG閥,熱電區(qū)域:1#、2#汽機(jī)外委揭蓋檢修。制氧區(qū)域:11月13日1#空壓機(jī)潤(rùn)滑油更換,2#低壓氮壓機(jī)油冷卻器清洗,A套冰機(jī)保養(yǎng)閥門更換,1#空壓機(jī)入口過濾漏斗清洗,A套UPS電源電池活化,A套空冷塔、水冷塔液位計(jì)調(diào)校,1#空壓機(jī)、低壓氮、低壓氧端子緊固,A套DCS室UPS、模塊吹掃,端子排緊固,A套電機(jī)接線端子檢查,A套低配室UPS電源吹掃。11月13日4#高循水泵站
25、定修項(xiàng)目:風(fēng)機(jī)供水泵軸承檢查,2#加壓泵;1#上塔泵;2#、3#供水泵水泵軸承檢查加油,檢查所有電機(jī)軸承,柴油機(jī)控制箱檢查、緊固,所有高、低壓電機(jī)除塵,檢查接線柱,低壓配電室吹掃、檢查緊固電氣件,儀表柜檢查、吹掃。 14、斜板沉淀池粗顆粒機(jī)更換襯板及絞龍。 15、煉鋼6臺(tái)空壓機(jī)更換氧化鋁、清理冷卻器后,運(yùn)行狀態(tài)良好。 16、利用各種機(jī)會(huì)對(duì)供水車間一批問題閥門進(jìn)行了更換,有利改善了水循環(huán)系統(tǒng)閥門的使用情況;對(duì)供氣車間各種介質(zhì)外網(wǎng)管道、閥門進(jìn)行維修、更換,保證了各種介質(zhì)的供應(yīng)。 17、我車間加強(qiáng)了對(duì)動(dòng)能部各站室天車、電動(dòng)葫蘆、十萬柜吊籠、電梯及綜合樓電梯的管理,進(jìn)行了數(shù)次聯(lián)查、自查,對(duì)有問題的設(shè)備
26、及時(shí)檢修,確保了設(shè)備的正常安全使用。 18、完成了技術(shù)部機(jī)、電設(shè)備的維護(hù)、維修工作,保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。19、2022年度,我車間完成了供氣車間、熱電車間及供水車間的安全整改工作,消除了大量安全隱患。 20、2022年度,我車間完成了綜合樓、理化樓、招待所的機(jī)械、電氣設(shè)備的維護(hù)、維修,及公司廠內(nèi)路燈維護(hù)維修。完成了通訊電話的維護(hù)、維修,確保通訊順暢。 四、現(xiàn)場(chǎng)管理 為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高企業(yè)管理水平和員工素質(zhì),把現(xiàn)場(chǎng)管理工作做到家、做扎實(shí)。我車間積極響應(yīng)公司的號(hào)召,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)和推行“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理。在實(shí)施過程中,我們車間從實(shí)際出發(fā),針對(duì)車間實(shí)際情況,緊扣“5S”主旨,擬訂了詳實(shí)的管理細(xì)
27、則,制定相應(yīng)規(guī)章制度。首先,從整理入手,對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的備品備件擺放和滯留物品進(jìn)行分類,將無用物品從現(xiàn)場(chǎng)清移。其次,整頓跟進(jìn),將工作現(xiàn)場(chǎng)所需物品合理分別擺放,特別是工具箱和備件區(qū),將工作中常用所需物品擺放有序,方便職工使用。然后是及時(shí)清掃,每天上下班前每作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)清掃各自區(qū)域;最后是提高素養(yǎng),這是“5S”管理核心。為提高職工素養(yǎng),車間、班組經(jīng)常開展各種教育學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)職工自覺形成維護(hù)工作現(xiàn)場(chǎng)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的意識(shí),養(yǎng)成遵守各項(xiàng)管理制度的習(xí)慣與作風(fēng)。 車間還特別注重對(duì)班組長(zhǎng)的培養(yǎng),塑造班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理中的主導(dǎo)角色。因?yàn)樵趥鬟_(dá)會(huì)議精神、執(zhí)行力度、抓落實(shí)上,班組長(zhǎng)必須以身作則,要求班組員工做到的,自己必
28、須模范的遵守,以個(gè)人的人格魅力帶動(dòng)基層的班組建設(shè);班組員工要進(jìn)一步明確崗位職責(zé),真抓實(shí)干,說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,使每一項(xiàng)正確決策部署都能不折不扣地落到實(shí)處。再則現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人是班組長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了什么,現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了什么,班組長(zhǎng)應(yīng)該在第一時(shí)間,到第一現(xiàn)場(chǎng)處理問題。通過“5S”活動(dòng)開展,可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境,徹底消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“臟、亂、差”,管道到處“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象,從根本上消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種不安全因素,標(biāo)本兼治,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),從而使我車間各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。五、提高員工素質(zhì)、保證檢修質(zhì)量。 檢修質(zhì)量及檢修能力作為維檢車間的立足之本,我們非常重視。培養(yǎng)專業(yè)點(diǎn)、巡檢
29、人員,加強(qiáng)點(diǎn)、巡檢工作,做到了及時(shí)查找設(shè)備故障,排除設(shè)備隱患,減少設(shè)備停機(jī)次數(shù)和大修次數(shù),同時(shí)完善各種點(diǎn)、巡檢記錄,保證各站室設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),開展職工技能比武,廣泛進(jìn)行技術(shù)交流,掌握各種設(shè)備的檢修方法,提高各工種間配合協(xié)調(diào)能力,摒棄各自為戰(zhàn)的思想,同時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行能者上、庸者下的用人原則,提高職工工作積極性,從人性角度激發(fā)職工戰(zhàn)斗力,成為素質(zhì)過硬的檢修隊(duì)伍。 其次,大力開展技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)改造,以現(xiàn)有設(shè)備為基礎(chǔ),全面提高設(shè)備使用效率,改善運(yùn)行環(huán)境,使設(shè)備能夠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 然后,嚴(yán)肅檢修紀(jì)律,堅(jiān)決杜絕返工現(xiàn)象,要求檢修前認(rèn)真分析設(shè)備檢修堆積,以理論結(jié)合實(shí)際的方法,準(zhǔn)確判斷設(shè)備故
30、障,使檢修工作一步到位。 同時(shí),積極開展崗位練兵活動(dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階,崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對(duì)策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開展“質(zhì)量宣傳月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。 六、事故統(tǒng)計(jì)、分類及較大事故分析 2022年發(fā)生3起設(shè)備故障停機(jī)事故, 1、2022年4月18日-6月20日期間4#高爐大修,4#TRT處于停機(jī)狀態(tài)。2022年6月21日4#TRT啟機(jī),22日13:45我維檢車間人員發(fā)現(xiàn)靜葉調(diào)節(jié)油缸漏油(油缸噴油),立即通知崗位工,運(yùn)行車間領(lǐng)導(dǎo)與調(diào)度室聯(lián)系
31、14:15分停機(jī),維檢人員進(jìn)行搶修處理,20:00處理完畢交付運(yùn)行車間。21:00啟機(jī)。此次事故造成4#TRT停機(jī)5小時(shí)45分鐘。分析:此油缸為2022年6月4#TRT投產(chǎn)時(shí)投入使用,至停機(jī)檢修不足1年,而以往其他油缸至少使用1年以上后方出現(xiàn)滲油現(xiàn)象,而此油缸未使用一年突然噴油泄漏損壞,經(jīng)過跟廠家進(jìn)一步分析確定油缸質(zhì)量有問題。 2、11月熱電2#汽輪機(jī)斷油軸瓦燒毀停機(jī)事故;原因2#汽輪機(jī)外委檢修期間,一清洗劑瓶掉入潤(rùn)滑油管道,檢修完啟機(jī)后吸入機(jī)頭油泵經(jīng)葉輪把清洗劑瓶打碎堵塞葉輪及油路造成燒瓦停機(jī)事故。分析:此次事故是因檢修方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工具等設(shè)備沒有進(jìn)行記錄,少了一瓶清洗劑沒有能及時(shí)發(fā)現(xiàn),造車事故的主要原因。作為維檢車間,外委檢修項(xiàng)目監(jiān)管工作沒有做到位也有主要責(zé)任。 3、2022年11月20日9點(diǎn)08分,1#TRT突然停機(jī),由于電氣檢修人員正好在操作室、配電室繼續(xù)查找昨天晚上停機(jī)原因,發(fā)現(xiàn)互投電源開關(guān)動(dòng)作,相電壓顯示245V,10點(diǎn)24分并網(wǎng)發(fā)電。原因:電網(wǎng)
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