商業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)模型

1、21商業(yè)計(jì)劃書,財(cái)務(wù)模型篇一：商業(yè)計(jì)劃書（財(cái)務(wù)部分）撰寫方法商業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)分析部分撰寫要點(diǎn)商業(yè)計(jì)劃書框架結(jié)構(gòu)執(zhí)行概要企業(yè)描述（或產(chǎn)品與服務(wù)）行業(yè)分析市場(chǎng)分析營(yíng)銷計(jì)劃企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（或管理團(tuán)隊(duì)）運(yùn)營(yíng)計(jì)劃（或公司戰(zhàn)略）財(cái)務(wù)規(guī)劃（或財(cái)務(wù)分析）附錄財(cái)務(wù)分析部分撰寫要點(diǎn)財(cái)務(wù)可行性分析的前提技術(shù)的可行性和市場(chǎng)的可行性財(cái)務(wù)可行性分析的依據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和公司戰(zhàn)略一、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容（一）公司的性質(zhì)（參見公司法的相關(guān)規(guī)定）有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙制公司、個(gè)人獨(dú)資公司（二）投資額預(yù)測(cè)（1）固定資產(chǎn)投資（2）無(wú)形資產(chǎn)投資（3）開辦費(fèi)（4）流動(dòng)資金墊支等（三）資金來(lái)源（1）投資者投入股本規(guī)模：股本總額及各投資者出資金

2、額股本結(jié)構(gòu)：各投資者出資在總股本中所占比例（2）風(fēng)險(xiǎn)投資（是否需要和可能？）（3）銀行貸款（是否需要和可能：長(zhǎng)期，短期？）注意利用公司所在地優(yōu)惠政策；注意利用大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。（四）銷售（勞務(wù)）收入預(yù)測(cè)產(chǎn)品或勞務(wù)的定價(jià)（參考市場(chǎng)營(yíng)銷中的定價(jià)策略）銷售量或勞務(wù)量的預(yù)測(cè)（備注：預(yù)測(cè)期一般不少于5年）注意：必須以“行業(yè)分析”、“市場(chǎng)分析”和公司戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)。（五）成本費(fèi)用預(yù)測(cè)說明成本費(fèi)用的構(gòu)成及性質(zhì)按照產(chǎn)品或勞務(wù)類別列表反映備注：如果可以進(jìn)一步將各項(xiàng)成本費(fèi)用劃分為變動(dòng)成本和固定成本兩個(gè)部分，則便于計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)。（六）利潤(rùn)預(yù)測(cè)根據(jù)“收入預(yù)測(cè)”和“成本費(fèi)用預(yù)測(cè)”，通過編制“利潤(rùn)表”的方式進(jìn)

3、行預(yù)測(cè)。注意：開辦初期可能會(huì)出現(xiàn)虧損（負(fù)利潤(rùn)），屬正?，F(xiàn)象，不影響項(xiàng)目的可行性。關(guān)于稅金：（參考相關(guān)稅法）所得稅：一般企業(yè)所得稅稅率為25%，微利企業(yè)為20%，高新技術(shù)企業(yè)為15%，并參考所得稅優(yōu)惠政策。增值稅（確定屬于一般納稅人還是小規(guī)模納稅人）營(yíng)業(yè)稅（營(yíng)業(yè)稅金及附加）城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加（營(yíng)業(yè)稅金及附加）（六）項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)（參考“財(cái)務(wù)管理”相關(guān)內(nèi)容）現(xiàn)金流入量依據(jù)“銷售（勞務(wù)）收入預(yù)測(cè)”現(xiàn)金流出量依據(jù)“成本費(fèi)用預(yù)測(cè)”和其他支出現(xiàn)金凈流量現(xiàn)金凈流量=現(xiàn)金流入量現(xiàn)金流出量注意：編制項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表，而不是定期財(cái)務(wù)報(bào)告中的現(xiàn)金流量表。（七）項(xiàng)目投資的效益分析（參考“財(cái)務(wù)管理”相關(guān)

4、內(nèi)容）主要分析指標(biāo)：1.投資回收期2.投資報(bào)酬率凈現(xiàn)值內(nèi)含報(bào)酬率（內(nèi)部收益率）（八）盈虧平衡點(diǎn)分析如果成本費(fèi)用項(xiàng)目可以區(qū)分為變動(dòng)成本和固定成本，可進(jìn)行該指標(biāo)的計(jì)算與分析。（九）敏感分析對(duì)上述所有指標(biāo)在宏觀環(huán)境及企業(yè)微觀政策變動(dòng)情況下調(diào)整后的數(shù)據(jù)進(jìn)行重新評(píng)價(jià)（主要針對(duì)不利情況進(jìn)行計(jì)算分析）。計(jì)算和分析方法參考“管理會(huì)計(jì)”和“財(cái)務(wù)管理”中的相關(guān)內(nèi)容財(cái)務(wù)分析部分注意事項(xiàng)1.做到既全面系統(tǒng)又簡(jiǎn)明扼要2.利用圖、表展示計(jì)算結(jié)果篇二：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析1.資金需求說明公司成立時(shí)每位股東出資15萬(wàn)，共為60萬(wàn)初期資本。2.資金投入計(jì)劃預(yù)計(jì)第一季度購(gòu)買廠房、生產(chǎn)線、用于產(chǎn)品研發(fā)、開拓市場(chǎng)共計(jì)投入22萬(wàn)

5、元，購(gòu)買原材料生產(chǎn)產(chǎn)品投入14萬(wàn)元。招聘生產(chǎn)銷售員工支付工資24000元，其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金19萬(wàn)元。預(yù)計(jì)第一季度利潤(rùn)表單位：元預(yù)計(jì)第一季度資產(chǎn)負(fù)債表單位：元風(fēng)險(xiǎn)分析1.市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)的基本動(dòng)機(jī)和目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)最大化收入。但是，競(jìng)爭(zhēng)者的預(yù)期利益目標(biāo)并不是總能實(shí)現(xiàn)的，實(shí)際上，競(jìng)爭(zhēng)本身也會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)者面臨不能實(shí)現(xiàn)其預(yù)期利益目標(biāo)的危險(xiǎn)，甚至在經(jīng)濟(jì)利益上受到損失。這種實(shí)際實(shí)現(xiàn)的利益與預(yù)期利益目標(biāo)發(fā)生背離的可能性，就是競(jìng)爭(zhēng)者面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是由不確定性因素而造成損失或獲益的可能性。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不確定性因素很多，雖然每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者都期望實(shí)現(xiàn)其預(yù)期利益目標(biāo)，但總不能全都成功，必然會(huì)有某些競(jìng)爭(zhēng)者

6、在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)，承受競(jìng)爭(zhēng)的損失。分析：客戶資源不足、宣傳效果不明顯、價(jià)格定位不準(zhǔn)確。對(duì)策：1、加大宣傳力度，提高服務(wù)質(zhì)量。2、前期市場(chǎng)調(diào)研，不斷尋求個(gè)性化產(chǎn)品。3、服務(wù)創(chuàng)新，用另類的創(chuàng)新思維為企業(yè)服務(wù)。2.產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析：同行競(jìng)爭(zhēng)、可模仿性強(qiáng)。對(duì)策：1、提高產(chǎn)品質(zhì)量，以此來(lái)保證自己的客戶源不流失。2、不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，確定服務(wù)類型，以尋求更多的市場(chǎng)，打造公司品牌。3、尋求創(chuàng)新，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精。3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析：資金不足、前期資金成本控制不力、企業(yè)不能及時(shí)匯款。對(duì)策：1、建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的根本原因是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng)，因此，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建

7、立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。2、建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算。由于企業(yè)理財(cái)?shù)膶?duì)象是現(xiàn)金及其流動(dòng)，就短期而言，公司能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。3、確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。對(duì)公司而言，在建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的同時(shí)，還要建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。其中獲利能力、償債能力、經(jīng)濟(jì)效率、發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)最具有代表性。4、樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，健全內(nèi)控程序，降低或有負(fù)債的潛在風(fēng)險(xiǎn)。如訂立擔(dān)保合同前應(yīng)嚴(yán)格審查被擔(dān)保企業(yè)的資信狀況;訂立擔(dān)保合同時(shí)適當(dāng)運(yùn)用反擔(dān)保和保證責(zé)任的免責(zé)條款;訂立合同后應(yīng)跟蹤審查被擔(dān)保企業(yè)的償債能力，減少直接風(fēng)險(xiǎn)損失。5、科學(xué)地進(jìn)

8、行投資決策4.管理風(fēng)險(xiǎn)分析：負(fù)責(zé)人管理不善，造成公司運(yùn)營(yíng)受阻；管理經(jīng)驗(yàn)不足，公司各部門不能緊密合作，協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)策：1、健全管理機(jī)制，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度。2、尋找更多的客戶渠道，為公司創(chuàng)造更多的利益。3、可聘請(qǐng)更高水平的技術(shù)人員指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)工作。政策風(fēng)險(xiǎn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于受價(jià)值規(guī)律和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的影響，各企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)資源，都希望獲得更大的活動(dòng)自由，因而可能會(huì)觸犯國(guó)家的有關(guān)政策，而國(guó)家政策又對(duì)企業(yè)的行為具有強(qiáng)制約束力。另外，國(guó)家在不同時(shí)期可以根據(jù)宏觀環(huán)境的變化而改變政策，這必然會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，國(guó)家與企業(yè)之間由于政策的存在和調(diào)整，在經(jīng)濟(jì)利益上會(huì)產(chǎn)生矛盾，從而產(chǎn)生政策風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，我公司對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)

9、的防范主要取決于市場(chǎng)參與者對(duì)國(guó)家宏觀政策的理解和把握，取決于投資者對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的正確判斷，并且通過保險(xiǎn)等方法也可以減少政策性風(fēng)險(xiǎn)的損失。篇二：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃財(cái)務(wù)分析書藍(lán)天房產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃財(cái)務(wù)書班級(jí)：學(xué)號(hào)：姓名：第一部分：創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)思想如今城市人口增加很快，房?jī)r(jià)一漲再漲，且需求量也很大，房產(chǎn)發(fā)展空間非常大，盈利樂觀，特注冊(cè)了一家出租和轉(zhuǎn)賣二手房公司。無(wú)錫市藍(lán)天房地產(chǎn)有限公司在XX年12月31日注冊(cè)資金100萬(wàn)，具有二級(jí)開發(fā)資質(zhì)。無(wú)錫藍(lán)天地產(chǎn)地處無(wú)錫新區(qū)，是一家以轉(zhuǎn)賣二手房為基礎(chǔ)，以出租二手房為主業(yè)的民營(yíng)企業(yè)。第二部分：財(cái)務(wù)分析一、籌資分析公司注冊(cè)資本100萬(wàn)元，其中計(jì)劃吸引兩家以內(nèi)投資公司，我們團(tuán)隊(duì)會(huì)制定詳細(xì)

10、的項(xiàng)目可行性分析報(bào)告，使投資商能夠看到盈利空間，這樣我們就能說服投資商給我公司注資，計(jì)劃吸引風(fēng)險(xiǎn)投40萬(wàn)元，每家投資公司的投資在25萬(wàn)以下，用于初期投入和營(yíng)運(yùn)資金,還通過我們團(tuán)隊(duì)自籌資金60萬(wàn)元，這包括我們以前賺取的10萬(wàn)元，父母投資30萬(wàn)元，以及通過親戚朋友借的20萬(wàn)元。另外，根據(jù)具體情況，我們將適時(shí)地采用其他的融資方式。資金成本計(jì)算：向朋友借款還息按照銀行貸款利率算。因?yàn)榉慨a(chǎn)開發(fā)至少要一年左右，還加上銷售房子時(shí)間至少要兩年。經(jīng)了解知道向銀行貸款一至三年利率為還款利息：本金X利率X時(shí)間二200000 x%x2=26600元本金和=本金+利率=200000+26600=226600元公司除了商

11、家投資資金共籌集資金60萬(wàn)元，向銀行貸款1萬(wàn)元，(年利率為%，辦續(xù)費(fèi)用率2%，公司所得稅率為30%)k=i*(1-t)/(1-f)=%*(1-30%)/(1-2%)=%這個(gè)資金成本還是比較小的，公司盈利后會(huì)支付給銀行和支付股東以及員工工資其他作為公司運(yùn)轉(zhuǎn)成本。公司注冊(cè)資本100萬(wàn)。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下表：表1股本結(jié)構(gòu)及規(guī)模單位：萬(wàn)元二、內(nèi)部投資分析公司初期共籌資100萬(wàn)，其中公司籌資60萬(wàn)，風(fēng)險(xiǎn)投資40萬(wàn)。從第二年起，每年從銀行借入10萬(wàn)到20萬(wàn)的流動(dòng)資金,以此改善現(xiàn)金流動(dòng)狀況并達(dá)到較合理的資產(chǎn)負(fù)債比。1、資產(chǎn)總構(gòu)成固定資產(chǎn)：資金主要用于購(gòu)建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)（60萬(wàn)），以及生產(chǎn)中所需的直接原材料、

12、直接人工、制造費(fèi)用及其它各類期間費(fèi)用等，明細(xì)如下：表3投資項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)：如下：公司通過轉(zhuǎn)買賣目前有二手房20套，10套是兩室一廳，5套兩室兩廳，五套一室一廳。兩室一廳每年能收取每套每月1500元，共計(jì)：1500*12*10=180000元；兩室兩廳每套每月XX月，共計(jì)：XX*12*5=1XX0元；一室一廳每套每月1000，共計(jì)：1000*12*5=60000。共計(jì)：lXX0+6000+180000=360000元。另外還轉(zhuǎn)賣二手房每年能獲利13300002、應(yīng)收賬款的制定：我們知道應(yīng)收賬款是企業(yè)一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的資產(chǎn)。完善企業(yè)應(yīng)收賬款管理機(jī)制，對(duì)加快貨款回收、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、

13、提高經(jīng)營(yíng)效益具有重要意義。如果企業(yè)的應(yīng)收帳款管理不到位的話會(huì)給企業(yè)帶來(lái)致命的危機(jī)，增加企業(yè)的相應(yīng)成本，造成企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。分析：假如公司現(xiàn)在的信用期為30天，計(jì)劃將信用期延長(zhǎng)至60天，公司等風(fēng)險(xiǎn)投資的收益率為10%，假如增加的銷售量為50000元，單位遍及貢獻(xiàn)40000元60天信用期限與30天相比，收益成本情況分析如下：收益增加：增加的收益二增加的銷售量X單位邊際貢獻(xiàn)二(50000-40000)X(5-3)=20000應(yīng)收賬款占用資金機(jī)會(huì)成本的增加：應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本二應(yīng)收賬款占用資金X資金成本應(yīng)收賬款占用資金二應(yīng)收賬款平均余額X變動(dòng)成本率應(yīng)收賬款平均余額=日銷售額X平均收現(xiàn)期30天信用期的機(jī)

14、會(huì)成本=(200000/360)X30X(3/5)X10%=100060天信用期的機(jī)會(huì)成本=(250000/360)X60X(3/5)X10%=2500增加的機(jī)會(huì)成本=2500-1000=1500(3)收賬費(fèi)用和壞賬損失增加：增加的收賬費(fèi)用=4000-3000=1000增加的壞賬損失=9000-4000=5000(4)延長(zhǎng)信用期的稅前利潤(rùn)增加額：增加的收益-增加的成本費(fèi)用=20000-(1500+1000+5000)=12500因此將信用期間定位60天左右三、盈虧分析1、財(cái)務(wù)假設(shè)公司投產(chǎn)初期成本為驅(qū)動(dòng)器，第三年構(gòu)建新的生產(chǎn)線并增加員工數(shù)量生產(chǎn)設(shè)備，新建生產(chǎn)線100萬(wàn)元。人員工資以每年10%速度

15、增長(zhǎng)。4)創(chuàng)新研究按銷售收入的4%提取。5)銷售費(fèi)用按銷售收入的5%提取。6）假設(shè)公司當(dāng)年現(xiàn)金收入為總收入的60%，剩余40%下年收回。7）按稅后利潤(rùn)10%提取盈余公積金，25%分配紅利。8）銀行借款利率%。9）行業(yè)折現(xiàn)率12%公司初期會(huì)采購(gòu)一些生產(chǎn)設(shè)備和招聘人才，包括建筑人才、管理人才、銷售人才、財(cái)務(wù)管理人才以及售后服務(wù)人才等。這些都是公司初期首先要解決的一些問題。費(fèi)用列表如下：表5驅(qū)動(dòng)器直接成本單位：萬(wàn)元在公司售樓前及售樓期間為宣傳公司的樓盤以及公司的知名度要做一些廣告。廣告分為三個(gè)部分，分別是通過各大知名電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、還有一個(gè)就是在一些路口樹立廣告牌，預(yù)計(jì)費(fèi)用如下表：表6廣告費(fèi)固定成

16、本費(fèi)單位：萬(wàn)元2、現(xiàn)金流量表投資回收期靜態(tài)回收期：在不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的情況下，收回投資需要年，投資方案可行。靜態(tài)回收期=2+/=年動(dòng)態(tài)回收期：通過凈現(xiàn)金流量計(jì)算動(dòng)態(tài)投資回收期為年，投資方案可行性好。收期=累計(jì)凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)-1+(未收回現(xiàn)金/當(dāng)年現(xiàn)值)。動(dòng)態(tài)回收期=2+/=年3、項(xiàng)目可行性分析凈現(xiàn)值分析凈現(xiàn)值是反映投資項(xiàng)目在建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)年限內(nèi)獲利能力的動(dòng)態(tài)指標(biāo)，其計(jì)算公式為：tncf(l?k)?t式中：npv為凈現(xiàn)值；ncf為在t期末現(xiàn)金凈流量；k為折現(xiàn)率，假設(shè)為12%。當(dāng)npv0時(shí)，該項(xiàng)目可行；當(dāng)npvW0時(shí)，該項(xiàng)目不可行。根據(jù)以上公式得出npv二萬(wàn)元0,所以該項(xiàng)目是可行的。篇三：商

17、業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)分析7財(cái)務(wù)分析融資說明公司擬吸收風(fēng)險(xiǎn)投資500萬(wàn)元，主要用于智能網(wǎng)卡類業(yè)務(wù)、多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、決財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)比率分析XX年度財(cái)務(wù)狀況表單位：萬(wàn)元/人民幣從上表可以看出，公司目前流動(dòng)比率稍低，資產(chǎn)負(fù)債率極低。這一方面表明公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為資金短缺風(fēng)險(xiǎn)，即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要,但公司有較大潛力,故需吸引資金以便共同發(fā)展。盈虧平衡分析因現(xiàn)有需產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品基本已研發(fā)成功，根據(jù)該產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)能力預(yù)計(jì)在投資當(dāng)年即可實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，并可實(shí)現(xiàn)相應(yīng)數(shù)量利潤(rùn)。風(fēng)險(xiǎn)投資的回報(bào)與退出風(fēng)險(xiǎn)投資者并不是要長(zhǎng)期持有公司股份，而是要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候退出，并取得收益。我們把投資者在退出時(shí)候的資本最大化增值放

18、在重要的位置，將始終堅(jiān)持“企業(yè)價(jià)值最大化”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。投資者退出的方式主要有ipo（首次公開發(fā)行）、出售、清算或破產(chǎn)三種，其中ipo是最成功的退出方式，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃爭(zhēng)取在三年內(nèi)上市，使風(fēng)險(xiǎn)投資家成功退出。篇百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我表21算21四：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽財(cái)務(wù)分析編號(hào)：“挑戰(zhàn)杯”XX年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽xxxx超聲科技有限責(zé)任公司xxxxtechnologyco.,ltd財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目名稱：通用壓電控制器團(tuán)隊(duì)名稱：xxxx超聲科技有限責(zé)任公司項(xiàng)目類別:a農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)類e電子信息（硬件）b生物類、醫(yī)藥類c化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類d電子信息（軟件、網(wǎng)站）f材料類g機(jī)械能源類h服務(wù)咨詢類目錄財(cái)務(wù)分析3一、股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模3二初期投資估3三、財(cái)務(wù)假設(shè)4四、財(cái)務(wù)報(bào)表：4利潤(rùn)表：4年度利潤(rùn)4首年月度利潤(rùn)表4資產(chǎn)負(fù)債表：.5年度資產(chǎn)負(fù)債表5首年月度資產(chǎn)負(fù)債百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我析21215現(xiàn)金流量表6年度現(xiàn)金流量表6首年月度現(xiàn)金流量表6五、收益分析6獲利能力分析6投資回收期7項(xiàng)目可行性分析7凈現(xiàn)值分百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我21出21.7內(nèi)部收益率分析7六敏感性分析8七、投