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1、5/5XXX第二小學(xué)爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)放心食堂匯報(bào)材料XXX第二小學(xué)2005年9月建成了800多平方米的師生食堂,按照上級(jí)要求設(shè)置了操作臺(tái)、蒸飯間、操作間、有保管室、值班室和更衣室,配有標(biāo)準(zhǔn)的淘菜池、浸泡池等。從2005年起,我們認(rèn)真對(duì)照湖北省學(xué)校食堂衛(wèi)生管理量化評(píng)定實(shí)施細(xì)則,按照區(qū)級(jí)放心食堂的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)食堂的“建、配、管、用”進(jìn)行了整改和提高,目前,我們認(rèn)為XXX第二小學(xué)食堂達(dá)到區(qū)級(jí)放心食堂標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在將爭(zhēng)創(chuàng)工作情況匯報(bào)如下:一、高度重視,工作落實(shí)。學(xué)校根據(jù)省市文件精神,在區(qū)教體局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)XX省學(xué)校食堂衛(wèi)生管理分級(jí)量化評(píng)定實(shí)施細(xì)則的要求,學(xué)校成立了以王毅校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食品衛(wèi)生安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,

2、委派工作責(zé)任心強(qiáng)的總務(wù)處左主任擔(dān)任食堂管理組長(zhǎng),配齊采購(gòu)員、保管員、衛(wèi)生管理員,共計(jì)員工9名。學(xué)校食品安全監(jiān)管體系和食品衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)清晰,責(zé)任明確,政令暢通。學(xué)校在爭(zhēng)創(chuàng)了放心食堂的要求上,又投入資金對(duì)食堂進(jìn)行了重新裝修,完善了抽排油煙系統(tǒng),添制了消毒設(shè)備,完善了各種硬件設(shè)施,因此食堂至今未出現(xiàn)過任何一例不安全事件,確保了師生的生命安全,體現(xiàn)了XXX第二小學(xué)高度的責(zé)任感和使命感。二、健全制度,有章可循。食堂工作是學(xué)校工作的重要組成部分,直接影響到師生的身心健康,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把尊重學(xué)生生命權(quán)和健康權(quán)放在首位,在實(shí)際工作中認(rèn)真踐行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,以為師生服務(wù)為宗旨,建立健

3、全了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé)。有食堂管理制度、采購(gòu)制度、保管制度以及司務(wù)長(zhǎng)、班長(zhǎng)職責(zé)等10多個(gè),使每個(gè)員工有明確的工作目標(biāo)和具體的工作任務(wù),每個(gè)員工在工作中均能服從大局、聽從安排,有較強(qiáng)的主人公意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。工作中做到了既分工又合作,強(qiáng)調(diào)各自的工作必須到位入格,不得有半點(diǎn)馬虎和懈怠,員工之間能主動(dòng)相互幫助、體貼、關(guān)心,工出色地完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量1、嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。學(xué)校食品生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加了區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所組織的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn),學(xué)校食堂辦理了衛(wèi)生許可證,并且按時(shí)進(jìn)行年審;食堂員工均接受衛(wèi)監(jiān)局的培訓(xùn)和健康

4、檢查,所有的從業(yè)人員均持有效的健康證上崗。學(xué)校強(qiáng)化了對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn),做到每月有一個(gè)教育主題,每周有一個(gè)教育重點(diǎn),保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。食堂定期組織工作員工學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法、食品衛(wèi)生管理制度和食堂內(nèi)部的相關(guān)制度和職責(zé),始終把全校師生的生命安全和身心健康放在第一位。2、嚴(yán)把采購(gòu)、驗(yàn)收出入庫(kù)關(guān)。學(xué)校對(duì)大宗物品實(shí)行公開、公平的競(jìng)標(biāo),集體確定出實(shí)力雄厚、社會(huì)信譽(yù)高的商家為學(xué)校提供糧油、豬肉、副食等。購(gòu)買物品均堅(jiān)持定點(diǎn)購(gòu)買和索證制度。學(xué)校專門配備了具有高度責(zé)任感的同志從事采購(gòu)工作,要求在日常工作中切實(shí)堅(jiān)持采購(gòu)制度,嚴(yán)守采購(gòu)員職責(zé),購(gòu)買物資實(shí)行價(jià)格詢問制和比價(jià)制,做到嘴勤腿勤。保證

5、物美價(jià)廉,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)。要求保管員必須嚴(yán)格遵守物品管理制度和保管員職責(zé),嚴(yán)把貨物驗(yàn)收關(guān),對(duì)貨物的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)、檢查,杜絕不合格物品進(jìn)入保管室。物品出入保管室均建立嚴(yán)格的出入登記制度,有采購(gòu)、保管、證明人簽字。各類物資分別登記,立標(biāo)建卡,每周對(duì)保管室內(nèi)的物資進(jìn)行清理,每月進(jìn)行一次盤查,杜絕了食品的腐爛變質(zhì)和流失現(xiàn)象發(fā)生。3、要求員工樹立服務(wù)意識(shí)。購(gòu)買食品觀察質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告,更要勤儉節(jié)約,牢固樹立節(jié)約意識(shí),成本意識(shí),讓每個(gè)同志象經(jīng)營(yíng)自己的小家一樣,從事食堂工作。三位師傅掌握好烹制菜品的火候,保證色、香、味俱佳。要求蒸飯的同志認(rèn)真摸索規(guī)律,保證蒸出的飯份量恰當(dāng)、軟硬適度。

6、要求每天的飯菜一定按時(shí)供應(yīng),并保證絕對(duì)安全、衛(wèi)生。每天指定專人負(fù)責(zé)餐用具按時(shí)、按規(guī)定消毒,對(duì)食品進(jìn)行留樣,并作有記錄,保證餐用具的衛(wèi)生和食品的安全。4、加強(qiáng)成本核算,保障食堂微小利潤(rùn)。學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體,而教育又是一項(xiàng)公益事業(yè),食堂服務(wù)既要保持學(xué)校的穩(wěn)定,又要考慮學(xué)生的承受能力,必須堅(jiān)持公益性和服務(wù)性的原則不動(dòng)搖,我們堅(jiān)持公益性和服務(wù)性的原則,徹底摒棄賺錢意識(shí)。把學(xué)生食堂打造成群眾放心滿意的食堂,營(yíng)造成學(xué)生溫暖的家,關(guān)心學(xué)生,溫暖學(xué)生,以高質(zhì)量的服務(wù)增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),使學(xué)生精神面貌好,身體好,從而達(dá)到學(xué)習(xí)好,促進(jìn)學(xué)生成人成才。我們對(duì)學(xué)生食堂管理改革的指導(dǎo)思想是:學(xué)校食堂不以營(yíng)利為目的,以服務(wù)

7、學(xué)生為本,像抓教學(xué)一樣抓食堂工作;大力實(shí)施熱水熱飯工程,改革經(jīng)營(yíng)模式,改善食堂條件,優(yōu)化食堂管理,實(shí)施微小利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),提高飯菜質(zhì)量,讓學(xué)生在校吃得好、吃得放心,促進(jìn)學(xué)生的身心健康。我們建立了科學(xué)的成本核算機(jī)制,建立食堂專帳;嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),確保價(jià)低質(zhì)優(yōu);所有采購(gòu)貨物建立臺(tái)賬,規(guī)范采購(gòu)索證、登記和入庫(kù)制度,日清月結(jié),加強(qiáng)成本控制;食堂經(jīng)營(yíng),學(xué)生自愿進(jìn)餐;制訂食堂飯菜價(jià)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高飯菜質(zhì)量。多項(xiàng)措施,降低了成本,減少了浪費(fèi)。5、堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)食堂的全面發(fā)展。堅(jiān)持以人為本,是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我校狠抓了兩個(gè)服務(wù),即一切為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù),一切為全體師生服務(wù)。改變往年

8、早點(diǎn)及飯菜花樣單調(diào),對(duì)早點(diǎn)和飯菜進(jìn)行全新的改進(jìn),力爭(zhēng)使早點(diǎn)多樣化,盡量做到每餐有三到五樣花樣菜,且飯菜可口,使食堂管理更趨人性化,盡力做到使師生既吃飽,也吃好,為做到這一點(diǎn),要求食堂炊事員,隨時(shí)征求教師,學(xué)生們對(duì)飯菜的意見,傾聽他們的呼聲。對(duì)表?yè)P(yáng)的加以發(fā)揚(yáng),對(duì)批評(píng)的加以及時(shí)糾正并整改,使其更合理,更完善。總之,遵循“兩服務(wù)”宗旨,讓師生感受到“家”的溫暖。在工作中,我們深刻認(rèn)識(shí)到:育人是食堂管理的核心。我們積極營(yíng)造溫馨、文明、節(jié)儉的食堂文化,以食堂為依托,實(shí)施管理育人,環(huán)境育人,服務(wù)育人,對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和感恩教育等,讓學(xué)生積極參與食堂管理和義務(wù)勞動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣,讓他們學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)關(guān)心,學(xué)會(huì)做人。四、存在的問題及工作打算。學(xué)校在爭(zhēng)創(chuàng)中做了大量的工作,目前食堂運(yùn)轉(zhuǎn)正常,得到學(xué)校師生、家長(zhǎng)的好評(píng),

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