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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域/域控制器公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)域控制器公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111643394 一、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc111643394 h 2 HYPERLINK l _Toc111643395 二、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc111643395 h 3 HYPERLINK l _Toc111643396 三、 計(jì)劃與預(yù)算 PAGEREF _Toc111643396 h 6 HYPERLINK l _Toc111643397 四、 決策與控制 PAGEREF _Toc111643397 h 7 HYPERLINK
2、l _Toc111643398 五、 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的測(cè)量 PAGEREF _Toc111643398 h 8 HYPERLINK l _Toc111643399 六、 證券組合的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬 PAGEREF _Toc111643399 h 12 HYPERLINK l _Toc111643400 七、 靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算方法及特征 PAGEREF _Toc111643400 h 17 HYPERLINK l _Toc111643401 八、 財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)的類型 PAGEREF _Toc111643401 h 19 HYPERLINK l _Toc111643402 九、 項(xiàng)目投資決策的主要方法
3、PAGEREF _Toc111643402 h 21 HYPERLINK l _Toc111643403 十、 財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)與項(xiàng)目投資決策的關(guān)系 PAGEREF _Toc111643403 h 24 HYPERLINK l _Toc111643404 十一、 成本費(fèi)用管理的意義和要求 PAGEREF _Toc111643404 h 25 HYPERLINK l _Toc111643405 十二、 成本費(fèi)用的內(nèi)容和分類 PAGEREF _Toc111643405 h 26 HYPERLINK l _Toc111643406 十三、 成本費(fèi)用控制 PAGEREF _Toc111643406 h
4、27 HYPERLINK l _Toc111643407 十四、 成本費(fèi)用的考核 PAGEREF _Toc111643407 h 29 HYPERLINK l _Toc111643408 十五、 成本費(fèi)用決策及其作用 PAGEREF _Toc111643408 h 30 HYPERLINK l _Toc111643409 十六、 成本費(fèi)用計(jì)劃 PAGEREF _Toc111643409 h 32 HYPERLINK l _Toc111643410 十七、 銷售收入的概念及其分類 PAGEREF _Toc111643410 h 35 HYPERLINK l _Toc111643411 十八、 銷
5、售收入的日常管理 PAGEREF _Toc111643411 h 40 HYPERLINK l _Toc111643412 十九、 股利的發(fā)放程序 PAGEREF _Toc111643412 h 42 HYPERLINK l _Toc111643413 二十、 利潤(rùn)分配政策的概念及意義 PAGEREF _Toc111643413 h 43 HYPERLINK l _Toc111643414 二十一、 利潤(rùn)的預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc111643414 h 44 HYPERLINK l _Toc111643415 二十二、 利潤(rùn)及其構(gòu)成 PAGEREF _Toc111643415 h 48
6、HYPERLINK l _Toc111643416 二十三、 經(jīng)濟(jì)收益分析 PAGEREF _Toc111643416 h 49 HYPERLINK l _Toc111643417 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc111643417 h 50 HYPERLINK l _Toc111643418 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc111643418 h 51 HYPERLINK l _Toc111643419 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc111643419 h 53 HYPERLINK l _Toc111643420 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PA
7、GEREF _Toc111643420 h 55 HYPERLINK l _Toc111643421 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc111643421 h 57 HYPERLINK l _Toc111643422 二十四、 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc111643422 h 58 HYPERLINK l _Toc111643423 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc111643423 h 59公司簡(jiǎn)介(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx有限公司2、法定代表人:盧xx3、注冊(cè)資本:1290萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)
8、:xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-8-87、營(yíng)業(yè)期限:2013-8-8至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫
9、徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目投資人xxx有限公司(二)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn))。(三)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約40.00畝。(四)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(五)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資23224.27萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資18242.12萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.55%;建設(shè)期利息181.39萬(wàn)
10、元,占項(xiàng)目總投資的0.78%;流動(dòng)資金4800.76萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.67%。(六)資金籌措項(xiàng)目總投資23224.27萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)15820.50萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額7403.77萬(wàn)元。(七)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):52100.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):40390.30萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):8569.43萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):28.27%。5、全部投資回收期(Pt):4.97年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):19619.0
11、7萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積26667.00約40.00畝1.1總建筑面積54703.23容積率2.051.2基底面積17333.55建筑系數(shù)65.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝449.842總投資萬(wàn)元23224.272.1建設(shè)投資萬(wàn)元18242.122.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元16135.082.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1610.072.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元496.972.2建設(shè)期利息萬(wàn)元181.392.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4800.763資金籌措萬(wàn)元23224.273.1自籌資金萬(wàn)元15820.503.2銀行貸款萬(wàn)元7403.774營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元52
12、100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元40390.306利潤(rùn)總額萬(wàn)元11425.907凈利潤(rùn)萬(wàn)元8569.438所得稅萬(wàn)元2856.479增值稅萬(wàn)元2365.0110稅金及附加萬(wàn)元283.8011納稅總額萬(wàn)元5505.2812工業(yè)增加值萬(wàn)元18131.8013盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元19619.07產(chǎn)值14回收期年4.97含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.27%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元19534.28所得稅后計(jì)劃與預(yù)算(一)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料,考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件,對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)做出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)算的過(guò)程。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)可以測(cè)算各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的經(jīng)濟(jì)效益,為決策提
13、供可靠的依據(jù);可以預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)收支的發(fā)展變化情況,以確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo);可以測(cè)算各項(xiàng)定額和標(biāo)準(zhǔn),為編制計(jì)劃、分解計(jì)劃指標(biāo)服務(wù)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法主要有定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩類。定性預(yù)測(cè)法,主要是利用直觀材料,依靠個(gè)人的主觀判斷和綜合分析能力,對(duì)事物未來(lái)的狀況和趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)的一種方法;定量預(yù)測(cè)法,主要是根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立數(shù)學(xué)模型來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。(二)財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的結(jié)果,對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃,并以指標(biāo)形式落實(shí)到每一計(jì)劃期間的過(guò)程。財(cái)務(wù)計(jì)劃主要通過(guò)指標(biāo)和表格,以貨幣形式反映在一定的計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的資金及其來(lái)源、財(cái)務(wù)收入和支出、財(cái)務(wù)成果及其分配
14、的情況。確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定額法等。(三)財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息,確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程。它是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化,是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí)。財(cái)務(wù)預(yù)算的方法通常包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算等。決策與控制(一)財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)決策是指按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求,利用專門的方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較和分析,從中選出最佳方案的過(guò)程。財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類:一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法,是根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷選擇,常用的方法有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法
15、等;另一類是定量分析方法,常用的方法有優(yōu)選對(duì)比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。(二)財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié),以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程。財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過(guò)程控制、反饋控制幾種。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬(也稱風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值)的計(jì)量,是財(cái)務(wù)管理學(xué)中的重要內(nèi)容,由于風(fēng)險(xiǎn)本身的未來(lái)結(jié)果的不確定性,也就決定了風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的不確定性,可以運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的概率分布來(lái)確定,只要預(yù)計(jì)的概率分布中可能的結(jié)果不止一個(gè),風(fēng)險(xiǎn)就不可避免??梢园匆韵铝鶄€(gè)步驟進(jìn)行。(一)確定概率分布在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,某一事件在相同的條件下可能發(fā)生,也可能不發(fā)生,這類事件稱為隨
16、機(jī)事件。概率就是用來(lái)表示隨機(jī)事件發(fā)生可能性大小的數(shù)值。通常,把必然發(fā)生的事件的概率定義為1,把不可能發(fā)生的事件的概率定義為0,而一般隨機(jī)事件的概率是介于0與1之間的一個(gè)數(shù)。概率越大,就表示該事件發(fā)生的可能性越大。如果把所有可能性的事件或結(jié)果都列示出來(lái),而且每一事件都給予一種概率,把它們列示在一起,便構(gòu)成了概率的分布。概率分布的要求有二:一是所有概率都在0和1之間;二是所有結(jié)果的概率之和應(yīng)等于1。(二)計(jì)算期望報(bào)酬率1.期望報(bào)酬率的含義期望報(bào)酬率(也稱預(yù)期報(bào)酬率),是各種可能報(bào)酬率的加權(quán)平均。它的權(quán)數(shù)就是期望報(bào)酬率的概率,它是反映集中趨勢(shì)的一種量度。2,離散型分布若隨機(jī)變量(如報(bào)酬率)只取有限個(gè)
17、值,并且對(duì)應(yīng)于這些值都有確定的概率,則隨機(jī)變量是離散分布。3.連續(xù)型分布以上只是假定存在繁榮、一般和衰退3種情況,實(shí)際上出現(xiàn)的情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只三種,有無(wú)數(shù)種可能的情況會(huì)出現(xiàn),如果對(duì)每一種情況都賦予一個(gè)概率,并分別測(cè)定其報(bào)酬率,則可用連續(xù)型分布來(lái)描述。實(shí)際上并不是所有總體都按正態(tài)分布,但是按照統(tǒng)計(jì)學(xué)的理論,不論總體分布是正態(tài)或非正態(tài),當(dāng)樣本很大時(shí),其樣本平均數(shù)都呈正態(tài)分布。概率分布越集中,正態(tài)分布圖形越陡峭,實(shí)際可能的結(jié)果就越接近期望報(bào)酬率,而實(shí)際報(bào)酬率低于期望報(bào)酬率的可能性就越小。因此,概率越集中,投資的風(fēng)險(xiǎn)就越低;由于B項(xiàng)目的概率分布相當(dāng)集中,所以它的風(fēng)險(xiǎn)比A項(xiàng)目要低。通過(guò)報(bào)酬率的分布圖,可以直
18、觀地判定B項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)低于A項(xiàng)目,但是兩個(gè)項(xiàng)目的期望報(bào)酬率都是20%,究竟哪一個(gè)更好些呢?可以通過(guò)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)差來(lái)確定。(三)標(biāo)準(zhǔn)差標(biāo)準(zhǔn)差是統(tǒng)計(jì)學(xué)中的一個(gè)概念,用于計(jì)量一個(gè)變量對(duì)其平均值的偏離度。它是對(duì)數(shù)值進(jìn)行個(gè)別觀察所得的加權(quán)平均差求平方根而得到的。方差或標(biāo)準(zhǔn)差是測(cè)定風(fēng)險(xiǎn)大小的有效指標(biāo),方差或標(biāo)準(zhǔn)差越大,預(yù)計(jì)結(jié)果的離散程度越高,結(jié)果越不確定,風(fēng)險(xiǎn)越大;反之,方差或標(biāo)準(zhǔn)差越小,風(fēng)險(xiǎn)也就越小。標(biāo)準(zhǔn)差用來(lái)估量一項(xiàng)投資收益的變動(dòng)情況并由此表示出其中的風(fēng)險(xiǎn)程度。標(biāo)準(zhǔn)差主要用來(lái)比較期望值或原始投資額相等的項(xiàng)目的份額風(fēng)險(xiǎn)大小,標(biāo)準(zhǔn)差的值越大,投資收益的變動(dòng)越大,投資風(fēng)險(xiǎn)也就越大;當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)差為0時(shí),意味著收益穩(wěn)定,
19、不存在風(fēng)險(xiǎn)。但是,標(biāo)準(zhǔn)差只是反映了幾個(gè)有限的收益的變動(dòng)(離散型),若事實(shí)上這種變動(dòng)屬于連續(xù)型的分布,就應(yīng)繪制標(biāo)準(zhǔn)離差正態(tài)分布圖來(lái)分析。正態(tài)分布圖越陡峭,投資風(fēng)險(xiǎn)就越低,分布越平緩,風(fēng)險(xiǎn)就越高。(四)計(jì)算變異系數(shù)以上研究中的標(biāo)準(zhǔn)差,是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的絕對(duì)估量,只能用于比較期望報(bào)酬率相同的各項(xiàng)投資風(fēng)險(xiǎn)程度。對(duì)于期望報(bào)酬率不同的項(xiàng)目的估量,應(yīng)該使用變異系數(shù)。變異系數(shù)(也稱變化稱數(shù)) ,是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)估量,適用于評(píng)價(jià)具有不同期望報(bào)酬率的投資項(xiàng)目之間風(fēng)險(xiǎn)程度的測(cè)定。(五)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)雖然能正確評(píng)價(jià)投資風(fēng)險(xiǎn)程度的大小,但還沒(méi)有完成計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率的任務(wù),要計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率,必須借助一個(gè)系數(shù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系
20、數(shù)。無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是通貨膨脹貼水和時(shí)間價(jià)值率之和,在財(cái)務(wù)管理中通常把某一時(shí)期某個(gè)國(guó)家的政府債券的報(bào)酬率視為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)是將變異系數(shù)轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的二種系數(shù)或倍數(shù)。至于風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)的確定,有如下幾種方法。(1)根據(jù)公式確定。(2)由專家確定。 第一種方法必須在歷史資料比較充分的情況下才能采用。在缺乏歷史資料的情況下,則可以組織有關(guān)專家根據(jù)經(jīng)驗(yàn)加以確定。實(shí)際上,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)的確定,在很大程度上取決于各公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。比較敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的公司,往往把風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)定得低些;反之,比較穩(wěn)健的公司,則常常把風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)定得高些。(六)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額在一般情況下,報(bào)酬率相同時(shí),選擇風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目;
21、風(fēng)險(xiǎn)相同時(shí),選擇報(bào)酬率高的項(xiàng)目。問(wèn)題在于,一些項(xiàng)目正因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)大,所以相應(yīng)的報(bào)酬率也高,如何決策呢?這就要看報(bào)酬率是否高到值得去冒險(xiǎn),以及投資人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。(七)置信概率和置信區(qū)間根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理,在概率為正態(tài)分布的情況下,隨機(jī)變量出現(xiàn)在預(yù)期值1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差范圍內(nèi)的概率有68.26% ;出現(xiàn)在預(yù)期值2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差范圍內(nèi)的概率有95.44% ;出現(xiàn)在預(yù)期值3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差范圍內(nèi)的概率有99.72%。把“預(yù)測(cè)值主x個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差”稱為置信區(qū)間,把相應(yīng)的概率稱為置信概率。已知置信概率,可求出相應(yīng)的置信區(qū)間,反過(guò)來(lái)也一樣。但是,這種計(jì)算比較麻煩,通常編成表格以備查用。如果預(yù)先給定置信概率,能找到相應(yīng)的報(bào)酬率的一個(gè)區(qū)間即置
22、信區(qū)間;如果預(yù)先給定一個(gè)報(bào)酬率的區(qū)間,也可以找到其置信概率。綜上所述,兩個(gè)項(xiàng)目的平均報(bào)酬率相同,但風(fēng)險(xiǎn)大小不同。A項(xiàng)目可能取得高報(bào)酬,虧損的可能性也大;B項(xiàng)目取得高報(bào)酬的可能性小,虧損的可能性也小。證券組合的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬在現(xiàn)實(shí)生活中,投資者進(jìn)行證券投資時(shí),都會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地將資金分散開(kāi),并不孤注一擲地投資于一種證券,而是同時(shí)持有多種證券。同時(shí)投資于多種證券稱作證券的投資組合,簡(jiǎn)稱為證券組合或投資組合。(一)證券組合的風(fēng)險(xiǎn)投資多樣化所形成的證券組合的總風(fēng)險(xiǎn)分為兩個(gè)部分,即系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),一般是由整個(gè)經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)而造成的市場(chǎng)全面風(fēng)險(xiǎn),其影響是全面性的,不可避免的,不能通過(guò)投資的多樣
23、化來(lái)沖減和分散,也稱不可分散風(fēng)險(xiǎn);非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),是公司特有風(fēng)險(xiǎn),因而投資者可以通過(guò)投資多樣化來(lái)相對(duì)沖減或分散,也稱可分散風(fēng)險(xiǎn)??煞稚L(fēng)險(xiǎn)隨證券組合中股票數(shù)量的增加而逐漸減少。根據(jù)最近幾年的資料,一種股票組成的證券組合的標(biāo)準(zhǔn)差大約為28% ,由所有股票組成的證券組合叫市場(chǎng)證券組合,其標(biāo)準(zhǔn)差為15. 1% 。這樣,如果一個(gè)包含有40種股票而又比較合理的證券組合,大部分可分散風(fēng)險(xiǎn)都能消除。1.可分散風(fēng)險(xiǎn)可分散風(fēng)險(xiǎn)是指某些因素對(duì)單個(gè)證券造成經(jīng)濟(jì)損失的可能性。如個(gè)別公司工人的罷工、公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的失敗、訴訟失敗等。這種風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)持有證券的多樣化來(lái)抵銷。即多買幾家公司的股票,其中某些公司的股票報(bào)酬上升,
24、另一些下降,升降相抵,風(fēng)險(xiǎn)抵銷。至于風(fēng)險(xiǎn)相抵的程度,要決定于相關(guān)系數(shù)。關(guān)于證券組合的相關(guān)系數(shù),大致有以下四種情況。(1)當(dāng)相關(guān)系數(shù)r=+1.0時(shí),為完全正相關(guān),投資組合不發(fā)揮作用。兩個(gè)完全正相關(guān)的股票報(bào)酬將一起上升或下降,這樣的組合不能沖減或抵銷任何風(fēng)險(xiǎn)。(2)當(dāng)相關(guān)系數(shù)r=0時(shí),為兩者不相關(guān),此時(shí)投資多樣化能起到降低風(fēng)險(xiǎn)的作用,但其效果遠(yuǎn)不如r=-1.0時(shí)。(3)當(dāng)相關(guān)系數(shù)r=-1.0時(shí),為完全負(fù)相關(guān),風(fēng)險(xiǎn)正好完全抵銷。這樣的兩種股票組成的證券組合是最佳組合,能夠組成一個(gè)完全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的證券組合,這是因?yàn)樗麄兊膱?bào)酬正好成相反的循環(huán),即當(dāng)A股票報(bào)酬上升時(shí),B股票報(bào)酬正好下降,升降的幅度正好相互抵銷
25、。事實(shí)上,在現(xiàn)實(shí)生活中完全負(fù)相關(guān)的兩神證券幾乎不存在,絕大多數(shù)的情況是正相關(guān)。(4)當(dāng)相關(guān)系數(shù)r= +0.6時(shí),為最常見(jiàn)的情況,絕大多數(shù)兩種股票組合的相關(guān)系數(shù),都居于正相關(guān)的0.50.7范圍內(nèi)。2.不可分散風(fēng)險(xiǎn)不可分散風(fēng)險(xiǎn)是由于某些因素給市場(chǎng)上所有的證券都帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的可能性,如宏觀經(jīng)濟(jì)狀況的變化、國(guó)家財(cái)政政策和貨幣政策變化、世界能源狀況的改變都會(huì)使股票報(bào)酬發(fā)生變動(dòng)。這些風(fēng)險(xiǎn)影響到所有的證券,因此,不能通過(guò)證券組合分散掉。換句話說(shuō),即使投資者持有的是經(jīng)過(guò)適當(dāng)分散的證券組合,也遭受這種風(fēng)險(xiǎn)。因此,對(duì)投資者來(lái)說(shuō),這種風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法消除的,但是這種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)不同企業(yè)的影響程度是有差別的,對(duì)于這種風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量,
26、可通過(guò)系數(shù)來(lái)進(jìn)行。系數(shù)是衡量一種證券投資(風(fēng)險(xiǎn)性資產(chǎn))或證券組合的報(bào)酬率;對(duì)整個(gè)資本市場(chǎng)報(bào)酬率變動(dòng)的反應(yīng)的一種量度標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作中,不用投資者自己計(jì)算,而是有專門機(jī)構(gòu)定期計(jì)算并公布。其中,整個(gè)股票市場(chǎng)的=1,若某種股票的=1,說(shuō)明其風(fēng)險(xiǎn)等于整個(gè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);若某種股票的1,說(shuō)明其風(fēng)險(xiǎn)大于整個(gè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);若某種股票的1,說(shuō)明其風(fēng)險(xiǎn)小于整個(gè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。一些標(biāo)準(zhǔn)的值如下:=0.5說(shuō)明該股票的風(fēng)險(xiǎn)只有整個(gè)市場(chǎng)股票風(fēng)險(xiǎn)的一半;=1.0說(shuō)明該股票的風(fēng)險(xiǎn)等于整個(gè)市場(chǎng)股票風(fēng)險(xiǎn);=2.0說(shuō)明該股票的風(fēng)險(xiǎn)是整個(gè)市場(chǎng)股票風(fēng)險(xiǎn)的2倍。以上是單個(gè)股票系數(shù)的計(jì)算方法,證券組合的系數(shù)是單個(gè)證券系數(shù)的加校平均。權(quán)數(shù)為各種股票在證券
27、組合中所占的比重。通過(guò)分析可得出如下結(jié)論:(1)證券投資的總風(fēng)險(xiǎn)由可分散風(fēng)險(xiǎn)和不可分散風(fēng)險(xiǎn)兩部分組成。(2)可分散風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)證券組合來(lái)消減,消減程度決定于相關(guān)系數(shù)r。(3)不可分散風(fēng)險(xiǎn)不能通過(guò)證券組合來(lái)消減,需通過(guò)系數(shù)來(lái)測(cè)量。(二)證券組合的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬證券組合的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬是指投資者因承擔(dān)不可分散風(fēng)險(xiǎn)而要求的,超過(guò)時(shí)間價(jià)值的那部分額外報(bào)酬。在現(xiàn)實(shí)生活中,證券組合投資與單項(xiàng)投資一樣,都要求對(duì)其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行補(bǔ)償、股票的風(fēng)險(xiǎn)越大,要求的報(bào)酬率越高。但是,證券組合投資所能補(bǔ)償?shù)闹皇遣豢煞稚L(fēng)險(xiǎn),不能補(bǔ)償可分散風(fēng)險(xiǎn)。若可分散風(fēng)險(xiǎn)也能補(bǔ)償?shù)脑挘切┚ńM合之術(shù)的人,就會(huì)利用證券組合來(lái)抬高證券價(jià)格,進(jìn)而擾亂整個(gè)
28、證券市場(chǎng)的價(jià)格水平。若果真是這樣的話,全世界的證券市場(chǎng)早就不復(fù)存在了。在其他因素不變的條件下,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額的大小,取決于證券組合中的系數(shù)。若系數(shù)越大,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率就越大,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額也就越大;反之,就越小。(三)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬率的關(guān)系由前邊的討論可知,證券組合的風(fēng)險(xiǎn)一般要小于該組合中各項(xiàng)證券的平均風(fēng)險(xiǎn),這一現(xiàn)象對(duì)于研究風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬率之間的關(guān)系有重要的意義。西方財(cái)務(wù)管理學(xué)中的資本資產(chǎn)定價(jià)模型表明了證券投資充分多樣化的組合中,其風(fēng)險(xiǎn)與要求的報(bào)酬率之間的均衡關(guān)系。用圖形表示的資本資產(chǎn)定價(jià)模型,稱作證券市場(chǎng)線(簡(jiǎn)稱SML),它說(shuō)明了必要報(bào)酬率K與不可分散風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)之間的關(guān)系。縱軸代表必要報(bào)酬率(K),橫
29、軸代表風(fēng)險(xiǎn)程度(),證券市場(chǎng)線的起點(diǎn)為充風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率,即為0的報(bào)酬率,從此點(diǎn)向右延伸,報(bào)酬率隨著風(fēng)險(xiǎn)程度的增加而增加,形成一個(gè)傾斜向上的直線,即為證券市場(chǎng)線,反映報(bào)酬與風(fēng)險(xiǎn)之間的“均衡”關(guān)系。沿著證券市場(chǎng)線的報(bào)酬率是補(bǔ)償投資者持有證券承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)所要求的報(bào)酬率,所以稱為“必要報(bào)酬率”。SML線表明在系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)一定的前提下,必要報(bào)酬率在市場(chǎng)上的變動(dòng)趨勢(shì);當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)增加時(shí),報(bào)酬增加,必要報(bào)酬率也相應(yīng)提高。靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算方法及特征(一)靜態(tài)投資回收期靜態(tài)投資回收期(簡(jiǎn)稱回收期),是指以投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量抵償原始總投資所需要的全部時(shí)間。它有“包括建設(shè)期的投資回收期”和“不包括建設(shè)期的投資回收期”兩種形
30、式。確定靜態(tài)投資回收期指標(biāo)可分別采取公式法和列表法。1.公式法公式法又稱為簡(jiǎn)化方法。如果某一項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi)前若干年每年凈現(xiàn)金流量相等,且其合計(jì)大于或等于建設(shè)期發(fā)生的原始投資合計(jì),可按簡(jiǎn)化公式直接求出投資回收期。公式法所要求的應(yīng)用條件比較特殊,包括:項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi)前若干年內(nèi)每年的凈現(xiàn)金流量必須相等,這些年內(nèi)的凈現(xiàn)金流量之和應(yīng)大于或等于建設(shè)期發(fā)生的原始投資合計(jì)。如果不能滿足上述條件,就無(wú)法采用這種方法,必須采用列表法。2.列表法所謂列表法是指通過(guò)列表計(jì)算“累計(jì)凈現(xiàn)金流量”的方式,來(lái)確定包括建設(shè)期的投資回收期,進(jìn)而再推算出不包括建設(shè)期的投資回收期的方法。因?yàn)椴徽撛谑裁辞闆r下,都可以通過(guò)這種方法來(lái)確定靜態(tài)
31、投資回收期,所以此法又稱為一般方法。靜態(tài)投資回收期的優(yōu)點(diǎn)是能夠直觀地反映原始投資的返本期限,便于理解;計(jì)算也不難,可以直接利用回收期之前的凈現(xiàn)金流量信息。缺點(diǎn)是沒(méi)有考慮資金時(shí)間價(jià)值因素和回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的凈現(xiàn)金流量,不能正確反映投資方式不同對(duì)項(xiàng)目的影響。只有靜態(tài)投資回收期指標(biāo)小于或等于基準(zhǔn)投資回收期的投資項(xiàng)目才具有財(cái)務(wù)可行性。(二)總投資收益率總投資收益率,又稱投資報(bào)酬率,是指達(dá)產(chǎn)期正常年份的年息稅前利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期年均息稅前利潤(rùn)占項(xiàng)目總投資的百分比??偼顿Y收益率的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算公式簡(jiǎn)單;缺點(diǎn)是沒(méi)有考慮資金時(shí)間價(jià)值因素,不能正確反映建設(shè)期長(zhǎng)短及投資方式和回收額的有無(wú)等條件對(duì)項(xiàng)目的影響,分子、分母的計(jì)
32、算口徑的可比性差,無(wú)法直接利用凈現(xiàn)金流量信息。只有總投資收益率指標(biāo)大于或等于基準(zhǔn)總投資收益率指標(biāo)的投資項(xiàng)目才具有財(cái)務(wù)可行性。財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)的類型財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo),是指用于衡量投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益大小和評(píng)價(jià)投入產(chǎn)出關(guān)系是否合理,以及評(píng)價(jià)其是否具有財(cái)務(wù)可行性所依據(jù)的一系列量化指標(biāo)的統(tǒng)稱。由于這些指標(biāo)不僅可以用于評(píng)價(jià)投資方案的財(cái)務(wù)可行性,而且還可以與不同的決策方法相結(jié)合,作為多方案比較與選擇決策的量化標(biāo)準(zhǔn)與尺度,因此在實(shí)踐中又稱為財(cái)務(wù)投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo),簡(jiǎn)稱評(píng)價(jià)指標(biāo)。財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)很多,本書主要介紹靜態(tài)投資回收期、總投資收益率、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率和內(nèi)部收益率五個(gè)指標(biāo)。上述評(píng)價(jià)指標(biāo)可以按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
33、分類:(1)按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值分類,可分為靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。前者是指在計(jì)算過(guò)程中不考慮資金時(shí)間價(jià)值因素的指標(biāo),簡(jiǎn)稱為靜態(tài)指標(biāo),包括:總投資收益率和靜態(tài)投資回收期;后者是指在計(jì)算過(guò)程中充分考慮和利用資金時(shí)間價(jià)值因素的指標(biāo)。(2)按指標(biāo)性質(zhì)不同,可分為在一定范圍內(nèi)越大越好的正指標(biāo)和越小越好的反指標(biāo)兩大類。上述指標(biāo)中只有靜態(tài)投資回收期屬于反指標(biāo)。(3)按指標(biāo)在決策中的重要性分類,可分為主要指標(biāo)、次要指標(biāo)和輔助指標(biāo)。凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等為主要指標(biāo);靜態(tài)投資回收期為次要指標(biāo);總投資收益率為輔助指標(biāo)。從總體看,計(jì)算財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)需要考慮的因素包括:財(cái)務(wù)可行性要素、項(xiàng)目計(jì)算期的構(gòu)成、時(shí)間
34、價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)。其中,前兩項(xiàng)因素是計(jì)算任何財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)都需要考慮的因素,可以通過(guò)測(cè)算投資項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量來(lái)集中反映;時(shí)間價(jià)值則是計(jì)算動(dòng)態(tài)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)考慮的因素,投資風(fēng)險(xiǎn)既可以通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)金流量來(lái)反映,也可以通過(guò)修改折現(xiàn)率指標(biāo)來(lái)反映。因此本節(jié)先介紹測(cè)算投資項(xiàng)目各年凈現(xiàn)金流量的技巧,然后結(jié)合動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算討論如何確定折現(xiàn)率。項(xiàng)目投資決策的主要方法投資決策方法,是指利用特定財(cái)務(wù)可行性指標(biāo)作為決策標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù),對(duì)多個(gè)互斥方案做出最終決策的方法。許多人將財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算方法等同于投資決策的方法,這是完全錯(cuò)誤的。事實(shí)上,在投資決策方法中,從來(lái)就不存在所謂的投資回收期法和內(nèi)部收益率法。
35、投資決策的主要方法包括凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率法、差額投資內(nèi)部收益率法、年等額凈回收額法和計(jì)算期統(tǒng)一法等具體方法。(一)凈現(xiàn)值法所謂凈現(xiàn)值法,是指通過(guò)比較所有已具備財(cái)務(wù)可行性投資方案的凈現(xiàn)值指標(biāo)的大小來(lái)選擇最優(yōu)方案的方法。該法適用于原始投資相同且項(xiàng)目計(jì)算期相等的多方案比較決策。在此法下,凈現(xiàn)值最大的方案為優(yōu)。(二)凈現(xiàn)值率法所謂凈現(xiàn)值率法,是指通過(guò)比較所有已具備財(cái)務(wù)可行性投資方案的凈現(xiàn)值率指標(biāo)的大小來(lái)選擇最優(yōu)方案的方法。該法適用于項(xiàng)目計(jì)算期相等且原始投資相同的多個(gè)互斥方案的比較決策。在此法下,凈現(xiàn)值率最大的方案為優(yōu)。在投資額相同的互斥方案比較決策中,采用凈現(xiàn)值率法會(huì)與凈現(xiàn)值法得到完全相同的結(jié)論,但投
36、資額不相同時(shí),情況就可能不同。由于兩個(gè)項(xiàng)目的原始投資額不相同,導(dǎo)致兩種方法的決策結(jié)論相互矛盾。(三)差額投資內(nèi)部收益率法所謂差額投資內(nèi)部收益率法,是指在兩個(gè)原始投資額不同方案的差量?jī)衄F(xiàn)金流量的基礎(chǔ)上,計(jì)算出差額內(nèi)部收益率,并與基準(zhǔn)折現(xiàn)率進(jìn)行比較,進(jìn)而判斷方案孰優(yōu)孰劣的方法。該法適用于兩個(gè)原始投資不相同,但項(xiàng)目計(jì)算期相同的多方案比較決策。當(dāng)差額內(nèi)部收益率指標(biāo)大于或等于基準(zhǔn)收益率或設(shè)定折現(xiàn)率時(shí),原始投資額大的方案較優(yōu);反之,則投資少的方案為優(yōu)。(四)年等額凈回收額法.所謂年等額凈回收額法,是指通過(guò)比較所有投資方案的年等額凈回收額(記作NA)指標(biāo)的大小來(lái)選擇最優(yōu)方案的決策方法。該法適用于原始投資不相
37、同,特別是項(xiàng)目計(jì)算期不同的多方案比較決策。在此法下,年等額凈回收額最大的方案為優(yōu)。某方案的年等額凈回收額等于該方案凈現(xiàn)值與相關(guān)回收系數(shù)(或年金現(xiàn)值系數(shù)倒數(shù))的乘積。(五)計(jì)算期統(tǒng)一法計(jì)算期統(tǒng)一法是指通過(guò)對(duì)計(jì)算期不相等的多個(gè)互斥方案選定一個(gè)共同的計(jì)算分析期以滿足時(shí)間可比性的要求,進(jìn)而根據(jù)調(diào)整后的評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)選擇最優(yōu)方案的方法。該法包括方案重復(fù)法和最短計(jì)算期法兩種具體處理方法。1.方案重復(fù)法方案重復(fù)法也稱計(jì)算期最小公倍數(shù)法,是將各方案計(jì)算期的最小公倍數(shù)作為比較方案的計(jì)算期,進(jìn)而調(diào)整有關(guān)指標(biāo),并據(jù)此進(jìn)行多方案比較決策的一種方法。應(yīng)用此法,可采取兩種方式:第一種方式,將各方案計(jì)算期的各年凈現(xiàn)金流量或費(fèi)用
38、流量進(jìn)行重復(fù)計(jì)算,直到與最小公倍數(shù)計(jì)算期相等;然后,再計(jì)算凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、差額內(nèi)部收益率或費(fèi)用現(xiàn)值等評(píng)價(jià)指標(biāo);最后根據(jù)調(diào)整后的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行方案的比較決策。第二種方式,直接計(jì)算每個(gè)方案項(xiàng)目原計(jì)算期內(nèi)的評(píng)價(jià)指標(biāo)(主要指凈現(xiàn)值),再按照最小公倍數(shù)原理分別對(duì)其折現(xiàn),并求代數(shù)和,最后根據(jù)調(diào)整后的凈現(xiàn)值指標(biāo)進(jìn)行方案的比較決策。本書主要介紹第二種方式。由于有些方案的計(jì)算期相差很大,按最小公倍數(shù)所確定的計(jì)算期往往很長(zhǎng)。為了克服方案重復(fù)法的缺點(diǎn),人們?cè)O(shè)計(jì)了最短計(jì)算期法。2.最短計(jì)算期法最短計(jì)算期法又稱最短壽命期法,是指在將所有方案的凈現(xiàn)值均還原為等額年回收額的基礎(chǔ)上,再按照最短的計(jì)算期來(lái)計(jì)算出相應(yīng)凈現(xiàn)值,進(jìn)而
39、根據(jù)調(diào)整后的凈現(xiàn)值指標(biāo)進(jìn)行多方案比較決策的一種方法。財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)與項(xiàng)目投資決策的關(guān)系開(kāi)展財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià),就是圍繞某一個(gè)投資方案而開(kāi)展的評(píng)價(jià)工作,其結(jié)果是做出該方案是否具備(完全具備、基本具備、完全不具備或基本不具備)財(cái)務(wù)可行性的結(jié)論。而投資決策就是通過(guò)比較,從可供選擇的備選方案中選擇一個(gè)或一組最優(yōu)方案的過(guò)程,其結(jié)果是從多個(gè)方案中做出了最終的選擇。因此,在時(shí)間順序上,可行性評(píng)價(jià)在先,比較選擇決策在后。這種關(guān)系在不同類型的方案之間表現(xiàn)不完全一致。(一)評(píng)價(jià)每個(gè)方案的財(cái)務(wù)可行性是開(kāi)展互斥方案投資決策的前提對(duì)互斥方案而言,評(píng)價(jià)每一方案的財(cái)務(wù)可行性,不等于最終的投資決策,但它是進(jìn)一步開(kāi)展各方案之間比較
40、決策的重要前提,因?yàn)橹挥型耆邆浠蚧揪邆湄?cái)務(wù)可行性的方案,才有資格進(jìn)入最終決策;完全不具備或基本不具備財(cái)務(wù)可行性的方案,不能進(jìn)入下一輪比較選擇。已經(jīng)具備財(cái)務(wù)可行性,并進(jìn)入最終決策程序的互斥方案也不能保證在多方案比較決策中被最終選定,因?yàn)檫€要進(jìn)行下一輪淘汰篩選。(二)獨(dú)立方案的可行性評(píng)價(jià)與其投資決策是完全一致的行為相對(duì)于獨(dú)立方案而言,評(píng)價(jià)其財(cái)務(wù)可行性也就是對(duì)其做出最終決策的過(guò)程。從而造成了人們將財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)完全等同于投資決策的誤解。其實(shí)獨(dú)立方案也存在“先評(píng)價(jià)可行性,后比較選擇決策”的問(wèn)題。因?yàn)槊總€(gè)單一的獨(dú)立方案,也存在著“接受”或“拒絕”的選擇。只有完全具備或基本具備財(cái)務(wù)可行性的方案,才可以
41、被接受;完全不具備或基本不具備財(cái)務(wù)可行性的方案,只能選擇“拒絕”,從而“拒絕”本身也是一種方案,一般稱之為零方案。因此,任何一個(gè)獨(dú)立方案都要與零方案進(jìn)行比較決策。成本費(fèi)用管理的意義和要求(一)成本費(fèi)用管理的意義成本費(fèi)用管理,習(xí)慣上統(tǒng)稱成本管理,是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、反映、分析、控制等一系列的管理工作。成本管理的目的,就是在成本管理的整個(gè)過(guò)程和循環(huán)中,明確成本目標(biāo);分解成本項(xiàng)目,核算成本耗費(fèi),分析成本差異,進(jìn)行成本控制,不斷降低生產(chǎn)耗費(fèi)和產(chǎn)品成本加強(qiáng)成本管理具有重要意義:從微觀上講,加強(qiáng)成本管理,降低生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)耗費(fèi),既是企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的條件,也有
42、利于促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)提高經(jīng)濟(jì)效益;從宏觀上講,企業(yè)成本管理績(jī)效最終體現(xiàn)為企業(yè)盈利,企業(yè)盈利是社會(huì)資本積累的來(lái)源,加強(qiáng)成本管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi),能為國(guó)家積累資金奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)成本費(fèi)用管理的要求(1)嚴(yán)格遵守成本與費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)(2)講求全面經(jīng)濟(jì)效益(3)實(shí)行全面成本費(fèi)用管理成本費(fèi)用的內(nèi)容和分類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容進(jìn)行歸類,稱為費(fèi)用要素,具體可分為以下幾項(xiàng):(1)外購(gòu)材料;(2)外購(gòu)燃料;(3)外購(gòu)動(dòng)力;(4)工資和福利費(fèi);(5)固定資產(chǎn)折舊;(6)利息支出;(7)相關(guān)稅費(fèi);(8)其他支出。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用按照費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途,可分為:生產(chǎn)費(fèi)用,如直接材料、直接工資和制造費(fèi)用構(gòu)成產(chǎn)
43、品的生產(chǎn)成本;經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,如管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用構(gòu)成企業(yè)的期間費(fèi)用。企業(yè)按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容對(duì)費(fèi)用進(jìn)行歸類,便于區(qū)分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗,可以為企業(yè)合理確定流動(dòng)資金需要量、計(jì)算工業(yè)凈產(chǎn)值和國(guó)民收入提供資料。企業(yè)按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分類,便于計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用,分析成本費(fèi)用差異,從而達(dá)到成本控制、費(fèi)用節(jié)約的管理目標(biāo)。其他的分類方法:(1)按照費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品的方法,分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。(2)按照成本費(fèi)用與數(shù)量之間的依存關(guān)系,即成本性態(tài),可分為變動(dòng)性成本費(fèi)用、固定性成本費(fèi)用和混合性成本費(fèi)用。(3)按照成本費(fèi)用能否為某一特定責(zé)任中心所控制,分為可控性成本費(fèi)用和不可控性成本費(fèi)用。
44、成本費(fèi)用控制成本費(fèi)用控制就是運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審查和限制,以降低企業(yè)成本費(fèi)用的一項(xiàng)管理工作。(一)成本與費(fèi)用控制的前提條件(1)必須要有成本與費(fèi)用計(jì)劃資料。(2)必須要在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行。(3)必須要以成本與費(fèi)用分析為基礎(chǔ)。(二)成本費(fèi)用控制的內(nèi)容企業(yè)成本費(fèi)用控制可按不同標(biāo)準(zhǔn)予以劃分,如按成本費(fèi)用的形成過(guò)程劃分,營(yíng)業(yè)成本控制包括設(shè)計(jì)成本控制、采購(gòu)成本控制、生產(chǎn)成本控制、銷售成本控制和售后服務(wù)成本控制等;按營(yíng)業(yè)成本的組成要素劃分,營(yíng)業(yè)成本控制包括材料成本控制、工資成本控制、制造費(fèi)用控制以及廢品損失控制等。營(yíng)業(yè)費(fèi)用控制則包括購(gòu)銷費(fèi)用控制和管理費(fèi)用控制
45、兩個(gè)方面。(三)成本費(fèi)用的控制程序成本、費(fèi)用控制的基本程序也包括制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和檢查考評(píng)等三個(gè)步驟。以上三個(gè)步驟相互聯(lián)系,循環(huán)往復(fù),構(gòu)成成本控制循環(huán)。每一次循環(huán),成本控制標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)有所改變,成本控制手段也更加科學(xué)。(四)成本費(fèi)用的控制方法成本、費(fèi)用控制的方法多種多樣,并可按不同標(biāo)準(zhǔn)予以分類。從成本控制依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)看,有目標(biāo)成本控制法、標(biāo)準(zhǔn)成本控制法、定額成本控制法、責(zé)任成本控制法等。目標(biāo)成本控制法是以目標(biāo)成本作為成本控制的依據(jù),定額成本控制法是以定額成本作為控制成本的依據(jù),責(zé)任成本控制法是以責(zé)任成本作為控制成本的依據(jù)。從成本、費(fèi)用控制的技術(shù)方法來(lái)看,有對(duì)比法、差異因素分析控制法、量本利分析控制
46、法、回歸分析控制法、ABC分析控制法、功能成本分析控制法等。成本、費(fèi)用控制方法主要根據(jù)成本控制的不同對(duì)象、不同要求和不同目的來(lái)選擇,為此,除上述方法外,還可采用預(yù)算(固定預(yù)算、彈性預(yù)算)控制法、絕對(duì)成本控制法、相對(duì)成本控制法,限額領(lǐng)料控制法,以及采用預(yù)算、流通券、內(nèi)部支票、本票等形式控制費(fèi)用和實(shí)行成本歸口分級(jí)管理等方法。為了保證成本、費(fèi)用控制的有效性,還應(yīng)把定量分析和定性分析結(jié)合起來(lái),并注意各種方法的選擇運(yùn)用和結(jié)合運(yùn)用。成本費(fèi)用的考核成本費(fèi)用的考核是指企業(yè)內(nèi)部對(duì)成本費(fèi)用管理工作和成本水平的鑒定和評(píng)價(jià)。正確進(jìn)行成本和費(fèi)用的考核,有利于總結(jié)成本費(fèi)用管理工作的成績(jī)與不足,促使企業(yè)加強(qiáng)成本費(fèi)用核算,尋
47、求降低成本費(fèi)用的途徑,為后期經(jīng)營(yíng)中加強(qiáng)成本費(fèi)用管理工作提供依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部成本費(fèi)用考核的指標(biāo)體系是由主要商品產(chǎn)品單位成本降低率、全部商品產(chǎn)品成本降低額、期間費(fèi)用降低率和商品產(chǎn)品綜合成本費(fèi)用率等主要指標(biāo)構(gòu)成。1.主要商品產(chǎn)品單位成本降低率主要商品產(chǎn)品單位成本降低率是企業(yè)成本考核的重要指標(biāo)。它通過(guò)企業(yè)主要商品產(chǎn)品計(jì)劃成本與實(shí)際成本之間的對(duì)比分析,以確立企業(yè)當(dāng)期成本計(jì)劃工作的完成情況,使企業(yè)之間的成本在考核中能突出重點(diǎn),為后期成本計(jì)劃的編制提供依據(jù)。2.全部商品產(chǎn)品成本降低額在突出重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,企業(yè)還應(yīng)對(duì)總體資金耗費(fèi)水平進(jìn)行考核,以綜合反映企業(yè)全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行完成情況。3.期間費(fèi)用降低率對(duì)費(fèi)
48、用考核主要是考核期間費(fèi)用降低率,以評(píng)價(jià)企業(yè)管理部門在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中費(fèi)用控制和計(jì)劃執(zhí)行情況。4.商品產(chǎn)品綜合成本費(fèi)用率通過(guò)對(duì)商品產(chǎn)品綜合成本費(fèi)用率的考核,可以反映企業(yè)在一定期間內(nèi)因取得一定的銷售收入所發(fā)生的成本費(fèi)用水平,以及企業(yè)一定期間的投入產(chǎn)出水平。成本費(fèi)用總額包括了當(dāng)期的已銷產(chǎn)品制造成本和當(dāng)期的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用。成本費(fèi)用決策及其作用(一)成本費(fèi)用決策及其作用(1)最優(yōu)成本費(fèi)用決策是目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的保證;(2)最優(yōu)成本費(fèi)用決策是成本和費(fèi)用計(jì)劃工作的前提條件;(3)最優(yōu)成本費(fèi)用決策是其他經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù);(4)最優(yōu)成本費(fèi)用決策是企業(yè)提高其管理水平的一個(gè)促進(jìn)手段。(二)成本費(fèi)用決策的種
49、類成本費(fèi)用決策按其采用方法的不同性質(zhì)可分為硬性技術(shù)決策和軟性技術(shù)決策。成本費(fèi)用決策按其決策的內(nèi)容和范圍,可分為單項(xiàng)成本或費(fèi)用決策和組合成本費(fèi)用決策。成本費(fèi)用決策按其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不同,可分為保本決策和實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)的成本費(fèi)用決策。(三)成本費(fèi)用決策的方法1.保本點(diǎn)法運(yùn)用保本點(diǎn)法進(jìn)行成本和費(fèi)用決策的基本原理是:在盈虧相等(即損益為零)的銷售量上,假定銷售收入與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總費(fèi)用相等的成本和費(fèi)用水平。2.差量分析法差量是反映不同預(yù)測(cè)方案之間損益或成本費(fèi)用的差異值。差量分析法是指在充分分析不同預(yù)測(cè)方案的差異成本(費(fèi)用)和差異損益的基礎(chǔ)上,從中選擇最優(yōu)方案的一種決策方法。3.成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析法在企業(yè)成本費(fèi)用決策
50、中,什么樣的成本和費(fèi)用水平可使利潤(rùn)最大化,是最大利潤(rùn)成本費(fèi)用決策的核心問(wèn)題,解決這一問(wèn)題就必須從成本費(fèi)用與利潤(rùn)水平的關(guān)系著手。4.非確定型決策法影響企業(yè)成本和費(fèi)用變動(dòng)的因素十分復(fù)雜,有的因素影響程度可以定量測(cè)算,從而進(jìn)行定量決策。而有的因素變動(dòng)對(duì)成本和費(fèi)用的影響無(wú)法定量測(cè)算,只有憑決策者的主觀經(jīng)驗(yàn)和分析能力來(lái)進(jìn)行估計(jì)、評(píng)價(jià)和優(yōu)選。這種決策者的主觀分析和判斷所進(jìn)行的決策稱為非確定型決策。非確定型決策的優(yōu)劣,取決于很多因素,其中最主要的有:對(duì)影響成本(費(fèi)用)變動(dòng)的潛在因素的估計(jì)程度,非確定性因素未來(lái)變化趨勢(shì),決策者的分析能力、判斷能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)力等。總之,非確定型決策質(zhì)量的優(yōu)劣與企業(yè)決策者的素質(zhì)有
51、關(guān)系。成本費(fèi)用計(jì)劃(一)成本費(fèi)用計(jì)劃及其意義(1)成本與費(fèi)用計(jì)劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本費(fèi)用的基礎(chǔ)工作;(2)成本與費(fèi)用計(jì)劃是企業(yè)進(jìn)行成本費(fèi)用控制的依據(jù);(3)成本費(fèi)用計(jì)劃是編制企業(yè)其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的依據(jù)(二)成本費(fèi)用計(jì)劃的內(nèi)容成本與費(fèi)用計(jì)劃是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)費(fèi)用耗費(fèi)的一個(gè)規(guī)劃體系,一般包括以下幾個(gè)計(jì)劃:1.主要產(chǎn)品單位制造成本計(jì)劃單位制造成本計(jì)劃是對(duì)企業(yè)的主要產(chǎn)品編制的一個(gè)成本計(jì)劃。其目的在于促進(jìn)對(duì)主要產(chǎn)品成本的管理,加強(qiáng)單位產(chǎn)品成本的控制。2.商品產(chǎn)品制造成本計(jì)劃主要反映的是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),為了完成一定的產(chǎn)銷任務(wù)而預(yù)計(jì)發(fā)生的全部制造成本水平。3.期間費(fèi)用計(jì)劃管理費(fèi)用部分;銷售費(fèi)用部分;財(cái)務(wù)費(fèi)
52、用部分。4.生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算是指對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),發(fā)生在生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用的測(cè)算和計(jì)劃。它是企業(yè)成本與費(fèi)用計(jì)劃的重要組成部分。生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算的編制,一般是按生產(chǎn)費(fèi)用要素來(lái)編制的。(三)成本費(fèi)用計(jì)劃的編制要求和程序(1)收集整理資料;(2)確定目標(biāo)成本和費(fèi)用控制限額;(3)各部門分編成本計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算;(4)廠部綜合平衡,正式確定計(jì)劃。在成本與費(fèi)用計(jì)劃的編制時(shí),一般應(yīng)貫徹以下要求:(1)以先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額為成本與費(fèi)用計(jì)劃編制的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。(2)成本與費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)與其他計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)緊密銜接。(3)成本與費(fèi)用計(jì)劃的編制要有利于對(duì)成本和費(fèi)用實(shí)行歸口分級(jí)管理。(四)成本費(fèi)用計(jì)劃的編制方法1.制造費(fèi)
53、用預(yù)算的編制方法制造費(fèi)用是綜合性間接費(fèi)用,其預(yù)算的編制應(yīng)考慮費(fèi)用的性態(tài),對(duì)于如消耗性間接材料、動(dòng)力水電費(fèi)等與產(chǎn)銷量有一定依存關(guān)系的費(fèi)用,應(yīng)采用彈性預(yù)算法編制,而對(duì)于折舊費(fèi)等與產(chǎn)銷量無(wú)直接依存關(guān)系的費(fèi)用,可采用固定預(yù)算法編制。此外,可供選擇的費(fèi)用預(yù)算編制方法還有概率預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法等2.產(chǎn)品成本計(jì)劃的編制方法編制產(chǎn)品成本計(jì)劃是成本計(jì)劃的主要工作內(nèi)容和最終結(jié)果,具體方法較多,主要有:(1)預(yù)測(cè)決策基礎(chǔ)法;(2)試算平衡基礎(chǔ)法;(3)直接計(jì)算法。3.期間費(fèi)用預(yù)算的編制方法期間費(fèi)用預(yù)算的編制方法與制造費(fèi)用編制方法基本相同,即按費(fèi)用性態(tài)分別編制。一般而言,購(gòu)銷環(huán)節(jié)的營(yíng)業(yè)費(fèi)用,大多屬于變動(dòng)費(fèi)用,其預(yù)算須
54、結(jié)合購(gòu)銷業(yè)務(wù)量計(jì)劃,采用彈性預(yù)算法編制;管理費(fèi)用則大多屬于固定費(fèi)用,其預(yù)算可采用固定預(yù)算法編制。銷售收入的概念及其分類(一)銷售收入的概念銷售收入是指企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?;顒?dòng)中所形成的經(jīng)濟(jì)利益流入。日?;顒?dòng)是指企業(yè)為完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而從事的所有活動(dòng),以及與之相關(guān)的其他活動(dòng)。因此,收入屬于企業(yè)主要的、經(jīng)常性的業(yè)務(wù)收入。收入具有以下特點(diǎn):(1)收入從企業(yè)的日?;顒?dòng)中產(chǎn)生,而不是從偶發(fā)的交易或事項(xiàng)中產(chǎn)生。有些交易或事項(xiàng)也能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,但不屬于企業(yè)的日常活動(dòng),其流入的經(jīng)濟(jì)利益是利得,而不是收入。例如出售固定資產(chǎn),因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)是為使用而不是為出售而購(gòu)入的,將固定資產(chǎn)出售并
55、不是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),也不屬于企業(yè)的日?;顒?dòng),出售固定資產(chǎn)取得的收益不能作為收入核算。(2)收入可能表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)的增加,如增加現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等;也可能表現(xiàn)為企業(yè)負(fù)債的減少,如以商品或勞務(wù)抵償債務(wù);或者二者兼而有之,如商品銷售的貨款中部分抵償債務(wù),部分收取貨幣資金。(3)收入能導(dǎo)致企業(yè)所有者權(quán)益的增加。如上所述,收入能增加資產(chǎn)或減少負(fù)債或二者兼而有之。因此根據(jù)資產(chǎn)=負(fù)債所有者權(quán)益的公式,企業(yè)取得收入一定能增加所有者權(quán)益。這里僅指收入本身導(dǎo)致的所有者權(quán)益的增加。(4)收入包括本企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的流入,不包括為第三方或客戶代收的款項(xiàng),如增值稅銷項(xiàng)稅額、代收利息等。代收的款項(xiàng),一方面增加企業(yè)的資產(chǎn),一方面
56、增加企業(yè)的負(fù)債,因此不增加企業(yè)的所有者權(quán)益,也不屬于本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,不能作為本企業(yè)的收入。(二)銷售收入的確認(rèn)企業(yè)銷售商品時(shí),能否確認(rèn)收入,關(guān)鍵要看該銷售是否能同時(shí)符合或滿足以下5個(gè)條件(1)企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬全部轉(zhuǎn)移給購(gòu)買方。風(fēng)險(xiǎn)主要指商品由于貶值、損壞、報(bào)廢等造成的損失;報(bào)酬是指商品中包含的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,包括商品因增值以及直接使用該商品所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益。如果一項(xiàng)商品發(fā)生的任何損失均不需要本企業(yè)承擔(dān),帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益也不歸本企業(yè)所有,則意味著該商品所有權(quán)上的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬已轉(zhuǎn)移給購(gòu)買方。(2)企業(yè)既沒(méi)有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒(méi)有對(duì)已售出商品實(shí)施控制。(3)收入的
57、金額能夠可靠地計(jì)量。收入能否可靠地計(jì)量是確認(rèn)收入的基本前提。企業(yè)在銷售商品時(shí),售價(jià)通常已經(jīng)確定,但銷售過(guò)程中由于某些不確定因素,也有可能出現(xiàn)售價(jià)變動(dòng)的情況,則在新的售價(jià)未確定之前,即使款項(xiàng)已經(jīng)收到,也不應(yīng)確認(rèn)收入,而應(yīng)將其實(shí)際收到的款項(xiàng)作為預(yù)收賬款處理。等新的售價(jià)確定后,再按預(yù)收款銷售產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行確認(rèn)收入、補(bǔ)收或退回多收款項(xiàng)的賬務(wù)處理。(4)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)。經(jīng)濟(jì)利益是指直接或間接流入企業(yè)的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物。在銷售商品的交易中,與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益即為銷售商品的價(jià)款。很可能是指經(jīng)濟(jì)利益流入企業(yè)的可能性超過(guò)50%,銷售商品的價(jià)款能否有把握收回,是收入確認(rèn)的一個(gè)重要條件。企業(yè)在
58、銷售商品時(shí)如估計(jì)價(jià)款收回的可能性不大,即使收入確認(rèn)的其他條件均已滿足,也不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)收入。(5)相關(guān)已發(fā)生或?qū)l(fā)生成本能夠可靠地計(jì)量。根據(jù)收入和費(fèi)用相配比的原則,與同一項(xiàng)銷售有關(guān)的收入和成本應(yīng)在同一會(huì)計(jì)期間子以確認(rèn)。因此,如果成本不能可靠地計(jì)量,即使其他條件均已滿足,相關(guān)的收入也不能確認(rèn),如已收到價(jià)款,收到的價(jià)款應(yīng)確認(rèn)為一項(xiàng)負(fù)債。(三)銷售收入分類企業(yè)的收入按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分,可以分為業(yè)務(wù)收入、勞務(wù)收入、利息收入、使用費(fèi)收入、股利收入等。按其在企業(yè)中的重要性,可以分為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。(1)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)在其主要的業(yè)務(wù)活動(dòng)中所取得的收入,也稱基本業(yè)務(wù)收入。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入中
59、占有較大的比重,直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,是企業(yè)組織收入的重點(diǎn)。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的范圍隨著企業(yè)性質(zhì)的不同而不同,如工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷售收入、商品流通企業(yè)的商品銷售收入、施工企業(yè)的承包工程價(jià)款結(jié)算收入等,均屬于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。(2)其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)在其次要或者附帶的業(yè)務(wù)活動(dòng)中所取得的收入,亦稱附營(yíng)業(yè)務(wù)收入,與企業(yè)的基本業(yè)務(wù)收入相比,在企業(yè)中相對(duì)處于次要地位。如一般企業(yè)固定資產(chǎn)的出租、無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、包裝物的出租和出售等,均屬于其他業(yè)務(wù)收入范疇。把營(yíng)業(yè)收入劃分為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入,目的是為了指明企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),使企業(yè)能夠按主次順序有重點(diǎn)地實(shí)施管理工作。(四)銷售收入管理的要求銷售收入是企業(yè)
60、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的綜合體現(xiàn),加強(qiáng)收入的管理也就是要加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各部門、各環(huán)節(jié)的管理,做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向,高效、協(xié)調(diào)、有序、高質(zhì)量地組織好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),達(dá)到企業(yè)人、財(cái)、物的最佳配合,才能使企業(yè)以準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、高水準(zhǔn)的運(yùn)行效率以及顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)擴(kuò)大銷售數(shù)量和市場(chǎng)份額,鞏固自身的市場(chǎng)地位。銷售收入管理具有如下要求:(1)識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)。識(shí)別市場(chǎng)、抓住機(jī)會(huì),投放市場(chǎng)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,增加銷售收入,擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,這是營(yíng)業(yè)收入管理的目標(biāo)和重要要求,同時(shí)還要提高服務(wù)意識(shí),鞏固市場(chǎng)地位,通過(guò)開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,不斷滿足顧客需求,不斷擴(kuò)大銷售量和增加銷售收入。這是企業(yè)生存發(fā)展的方向與條件。(2)準(zhǔn)確的市場(chǎng)
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