沁水縣XXXX年第一批市級(jí)土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目(第六標(biāo)段)

1、.：.；施工組織設(shè)計(jì)目錄：一、編制闡明 編制闡明及根據(jù) 擬運(yùn)用的國(guó)家及行業(yè)主主要規(guī)范 二、工程概略三、施工預(yù)備、部署施工管理組織機(jī)構(gòu)主要建筑資料方案主要施工機(jī)械設(shè)備配置情況勞動(dòng)力方案安排總體施工程序四、施工方案和技術(shù)措施五、施工進(jìn)度方案工期目的總進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖確保工期組織技術(shù)處置措施六、施工總平面布置七、質(zhì)量保證措施八、平安文明施工保證措施九、物資管理與本錢(qián)控制十、環(huán)境維護(hù)的技術(shù)組織措施勞動(dòng)力配置方案第一章 編制闡明第一節(jié)編制闡明及根據(jù)一、編制范圍本設(shè)計(jì)的主要編制內(nèi)容是根據(jù)沁水縣2021年第一批市級(jí)土地開(kāi)發(fā)工程招標(biāo)文件的招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件的清單、設(shè)計(jì)圖紙要求的內(nèi)容。二、編制根據(jù)1、沁水縣202

2、1年第一批市級(jí)土地開(kāi)發(fā)工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙；2、與本工程有關(guān)的國(guó)家或行業(yè)規(guī)范以及施工操作規(guī)程、技術(shù)法規(guī)；4、有關(guān)的建筑工程勞動(dòng)定額及取費(fèi)定額；5、國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)、規(guī)范、交通設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范。 和等；6、施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊實(shí)踐踏勘情況；第二節(jié)擬運(yùn)用的國(guó)家及行業(yè)主主要規(guī)范國(guó)家建立工程文件歸檔整理規(guī)范DB/T50328-2001土地開(kāi)發(fā)整理規(guī)范TD/T1011-1013-2000土地開(kāi)發(fā)整理工程規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范TD/T1012-2000土地開(kāi)發(fā)整理工程驗(yàn)收規(guī)程TD/T1013-2000灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB/50288-99水土堅(jiān)持綜合治理技術(shù)規(guī)范GB/T16453.1-16453.

3、6-1996)農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范SL/T4-1999建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范JGJ46-88建筑施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安規(guī)范GB50104-93第二章工程概略本工程為沁水縣2021年第一批市級(jí)土地開(kāi)發(fā)工程，建立單位為沁水縣國(guó)地局，建立地點(diǎn)位于蘇莊鄉(xiāng)豐岳村村西。1.工程范圍規(guī)模沁水縣蘇莊鄉(xiāng)豐岳村土地開(kāi)發(fā)工程區(qū)地理坐標(biāo)位東經(jīng)1126，北緯3554，工程區(qū)建立規(guī)模為20.2865hm，其中開(kāi)發(fā)面積為17.2995hm，整治面積為2.9870hm。2.地形條件工程區(qū)分為北、中、南三個(gè)片區(qū)。海拔在807m以上。北片區(qū)呈類(lèi)似字母“M外形，總體地勢(shì)北高南低，坡度9

4、左右。其中西部主要為一個(gè)扇形山脊，中部為一小山坡，寬度較窄，范圍在15m-50m之間。東部地形起伏不均，小溝小脊相間分布，其南北方向延伸較長(zhǎng)，跨度約620m。東南部為一長(zhǎng)條外形，寬度在15m-80m之間。中片區(qū)類(lèi)似側(cè)立的“人字外形?？傮w地勢(shì)中間高周?chē)?，西部和南部地?shì)東高西低。南片區(qū)西部為一長(zhǎng)條外形，坡度18左右。中片區(qū)的北部，西部和南部均為單側(cè)緩坡，其中北部地勢(shì)南高北低，西部和南部地勢(shì)東高西低。南片區(qū)西部為一長(zhǎng)條外形，南北方向?qū)挾容^窄，范圍在20M50m之間，地勢(shì)東高西低，東部呈字線“U字形，地勢(shì)南高北低，主要為兩個(gè)單側(cè)緩坡。緩坡頂部為兩個(gè)小平臺(tái)，緩坡中間區(qū)域?qū)挾容^窄，約為20m左右，總體坡

5、度在19左右。工期要求：八個(gè)月質(zhì)量要求：合格第三章施工預(yù)備、部署第一節(jié)施工管理組織機(jī)構(gòu)我單位在本工程上將嚴(yán)厲按工程法原理組織施工，執(zhí)行工程經(jīng)理?yè)?dān)任制。配齊從工程開(kāi)工至交工整個(gè)過(guò)程中需求的職能部門(mén)，以確保整個(gè)工程在施工全過(guò)程中具有銜接性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制發(fā)明有利條件。詳見(jiàn)以下圖。施工前，我單位將組建沁水縣2021年第一批市級(jí)土地開(kāi)發(fā)工程經(jīng)理部，工程經(jīng)理部在我公司的指點(diǎn)下?lián)喂こ淌┕ちx務(wù)的詳細(xì)實(shí)施，整個(gè)工程的施工管理機(jī)構(gòu)由總部管理層和工程現(xiàn)場(chǎng)管理層工程經(jīng)理部構(gòu)成。其中，總部管理層由企業(yè)總經(jīng)理、工程主管工程擔(dān)任人及各職能部門(mén)組成，現(xiàn)場(chǎng)管理層工程經(jīng)理部那么由工程經(jīng)理和工程管理層組成。

6、一、總部管理層在企業(yè)法人授權(quán)委托的工程主管的指點(diǎn)下，對(duì)工程實(shí)施業(yè)務(wù)管理與監(jiān)視，確保我單位總部決策的落實(shí)。與工程有直接業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的主要單位職能部門(mén)有質(zhì)量、平安、技術(shù)等。二、現(xiàn)場(chǎng)管理層1、工程指點(diǎn)層由工程經(jīng)理、工程工程師及工程副經(jīng)理三人組成，以工程經(jīng)理為首的指點(diǎn)班子全權(quán)組織該工程的消費(fèi)諸要素。工程經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有決策、人事、本錢(qián)控制、資料與機(jī)具組織的權(quán)益，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、本錢(qián)控制、平安、文明施工等全面擔(dān)任。2、工程管理層由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和內(nèi)業(yè)管理人員組成工程技術(shù)部、質(zhì)量平安部、方案財(cái)務(wù)部、資料設(shè)備部、安裝施工部、綜合辦公室等五部一室，擔(dān)任工程各項(xiàng)任務(wù)的詳細(xì)實(shí)施。工程技術(shù)組：由工程技

7、術(shù)擔(dān)任人、土建工長(zhǎng)、技術(shù)員等三人組成。質(zhì)量平安組：由質(zhì)檢員、平安員二人組成。方案財(cái)務(wù)組：由方案管理員、預(yù)算員二人組成。資料設(shè)備組：由資料主管、機(jī)管員、資料員三人組成。安裝施工組：由電氣工長(zhǎng)、給排水工長(zhǎng)、暖通工長(zhǎng)三人組成。綜合辦公室：由勞資員、捍衛(wèi)擔(dān)任人、后勤擔(dān)任人三人組成。三、工程各成員任務(wù)分配由管理責(zé)任劃分工程經(jīng)理部人員責(zé)任劃分如下：1、工程經(jīng)理主持編制工程責(zé)任管理方案，確定工程管理的目的與方針。確定工程管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織工程經(jīng)理部開(kāi)展任務(wù)。及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒龉こ坦芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、艱苦技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)任務(wù)決策、資源調(diào)配決策

8、、工期進(jìn)度決策等。與業(yè)主、監(jiān)理堅(jiān)持經(jīng)常接觸，處理隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。積極處置好工程與政府相關(guān)管理部門(mén)的關(guān)系。組織工程日常預(yù)防傳染病的防治任務(wù)。2、工程副經(jīng)理全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。保證工程的消費(fèi)組織、消費(fèi)管理和消費(fèi)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。擔(dān)任工程的平安消費(fèi)活動(dòng)，建立健全平安管理組織體系。重點(diǎn)做好工程的進(jìn)度管理，從方案進(jìn)度、實(shí)踐進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)展控制，確保工程如期完工。進(jìn)展施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，確保本工程到達(dá)市文明工地規(guī)范。3、工程工程師在工程經(jīng)理指點(diǎn)下，詳細(xì)主持工程質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)展質(zhì)量職能分配，落本質(zhì)量責(zé)

9、任制。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理堅(jiān)持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在工程建立中貫徹實(shí)施。組織技術(shù)骨干力量對(duì)本工程的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)展科技攻關(guān)，進(jìn)展新工藝、新技術(shù)的研討，確保本工程順利進(jìn)展。組織有關(guān)人員對(duì)資料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視、驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格的資料、設(shè)備堅(jiān)決退貨。及時(shí)組織技術(shù)人員處理工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。組織平安管理人員監(jiān)視整個(gè)工程工程的施工平安，保證施工平安與工程質(zhì)量。4、工程技術(shù)組在工程副經(jīng)理的指點(diǎn)下任務(wù)、工程工程師的指點(diǎn)下，詳細(xì)擔(dān)任工程的技術(shù)管理、質(zhì)量、平安、計(jì)量、實(shí)驗(yàn)、丈量及資料整理任務(wù)。技術(shù)管理的主要職責(zé)是：在工程工程師的指點(diǎn)下，擔(dān)任編制施工組織設(shè)計(jì)和各專(zhuān)項(xiàng)施工方案。完成與工程

10、有關(guān)的計(jì)量、實(shí)驗(yàn)任務(wù)。擔(dān)任處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。協(xié)助工程工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)展科研攻關(guān)，進(jìn)展新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研討。對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)展系統(tǒng)管理。有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。合理安排施工搭接，確保每道工序管理，構(gòu)成最優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指點(diǎn)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。協(xié)調(diào)各分包施工單位的勞動(dòng)力管理，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建立有組織有方案地進(jìn)展。有序地組織平面、立體的各種資料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等任務(wù)。編制合理的進(jìn)度方案，確保進(jìn)度方案科學(xué)管理，并隨工程實(shí)踐情況不斷調(diào)整方案安排。擔(dān)任總承包的日常管理任務(wù)。協(xié)調(diào)各分包單位

11、的施工，確定各分包單位的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，完成時(shí)間、合理交叉施工的工序。監(jiān)視指點(diǎn)各分包單位的質(zhì)量管理，確保工程的整體創(chuàng)優(yōu)?？偘芾淼南嚓P(guān)措施見(jiàn)后面的總包管理章節(jié)內(nèi)容。5、質(zhì)量平安組施工質(zhì)量及平安的管理職責(zé)：在工程工程師的直接指點(diǎn)下，擔(dān)任合同中有關(guān)質(zhì)量平安目的的實(shí)現(xiàn)，遵守國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、平安法規(guī)。對(duì)工程質(zhì)量和平安實(shí)施全過(guò)程的控制和檢查、監(jiān)視任務(wù)；擔(dān)任對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)。并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定任務(wù)，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量平安監(jiān)視權(quán)益；擔(dān)任工程的平安消費(fèi)和施工現(xiàn)場(chǎng)的平安捍衛(wèi)任務(wù)；擔(dān)任各種質(zhì)量及平安記錄資料的填制、搜集、立卷任務(wù)；對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)展質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)展整改

12、后再進(jìn)展檢查驗(yàn)收，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量與平安。計(jì)量任務(wù)是企業(yè)消費(fèi)和管理的技術(shù)根底任務(wù)，在本工程施工中，我單位將根據(jù)施工實(shí)踐情況，設(shè)置相應(yīng)的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職的計(jì)量管理人員，開(kāi)展計(jì)量任務(wù)。6、方案財(cái)務(wù)組擔(dān)任工程的方案統(tǒng)計(jì)、工程預(yù)決算、本錢(qián)核算、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)。7、資料設(shè)備組按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與資料。強(qiáng)化原資料、半廢品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及運(yùn)用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)厲控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范目的的資料投入施工，對(duì)不合格資料一概拒之門(mén)外。實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化，對(duì)資料設(shè)備的堆放安頓作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的任務(wù)環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。8、安裝施工組在

13、工程副經(jīng)理的指點(diǎn)下，擔(dān)任對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、暖通、風(fēng)等專(zhuān)業(yè)的施工，勞動(dòng)力組織和日常任務(wù)安排。并擔(dān)任其日常技術(shù)資料的整理和搜集任務(wù)。9、綜合辦公室擔(dān)任工程的人事勞資管理、外部事務(wù)管理、總務(wù)后勤管理、治安捍衛(wèi)管理及文明施工管理、工程日常預(yù)防傳染病的防治任務(wù)。第二節(jié)主要建筑資料方案一、資料預(yù)備為了在把好資料質(zhì)量關(guān)，保證工程順利進(jìn)展的同時(shí)杜絕浪費(fèi)，防止過(guò)失以降低本錢(qián)，特制定以下措施：1、在領(lǐng)取施工圖紙預(yù)算編制完成后，列出主要建筑資料種類(lèi)，規(guī)格型號(hào)和數(shù)量，并經(jīng)技術(shù)部門(mén)和各工種擔(dān)任人復(fù)核確認(rèn)后，根據(jù)工程施工進(jìn)度方案表編制資料采供方案表。2、根據(jù)工程進(jìn)度至少提早一個(gè)星期以分表方式向甲方書(shū)面確認(rèn)需料的種類(lèi)，規(guī)格

14、型號(hào)的數(shù)量并明確進(jìn)料的時(shí)間。3、乙方自行采供的資料，除嚴(yán)厲按規(guī)定把關(guān)外，部分資料、產(chǎn)品須事先取樣經(jīng)甲方贊同并及時(shí)通知甲方代表到場(chǎng)參與驗(yàn)收并書(shū)面確認(rèn)。須取樣復(fù)試的資料，必需嚴(yán)厲按規(guī)定執(zhí)行。其復(fù)試、測(cè)試結(jié)果必需及時(shí)送交技術(shù)部門(mén)仔細(xì)對(duì)照復(fù)核，以杜絕不合格資料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)用于工程。4、一切資料進(jìn)場(chǎng)后須由施工技術(shù)部門(mén)指定場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)存放，嚴(yán)禁種類(lèi)、規(guī)格混雜，亂堆亂放。凡不適宜露天堆放的資料進(jìn)場(chǎng)，須提早通知施工部門(mén)騰出場(chǎng)地，盡量堆放室內(nèi)，一時(shí)不能進(jìn)入室內(nèi)的，也須做好遮蓋措施。以防止日曬雨淋，降低質(zhì)量。5、凡其價(jià)錢(qián)須獲得甲方認(rèn)可的資料，在進(jìn)貨前須事先以書(shū)面方式報(bào)甲方認(rèn)定并辦好簽證手續(xù)，以作為結(jié)算根據(jù)。6、在資料采

15、供過(guò)程中要嚴(yán)厲遵守法規(guī)，絕對(duì)制止以次充好，短斤少兩和非正規(guī)發(fā)票等違法亂紀(jì)行為發(fā)生。7、一切資料、工機(jī)具采供、進(jìn)入庫(kù)、運(yùn)用須建立臺(tái)帳。資料管理人員必需嚴(yán)厲執(zhí)行各類(lèi)資料、工具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度，做到帳、卡、物相符。二、物資組織及方案本工程原資料我單位自行采購(gòu)資料。采購(gòu)資料時(shí)，我單位將貨批三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，并經(jīng)過(guò)甲方及有關(guān)部門(mén)審批。在原資料選擇上，我單位將把任務(wù)重點(diǎn)放在鋼材、水泥、砂石、機(jī)遇設(shè)備的選購(gòu)上。對(duì)于鋼材，我單位將首先對(duì)消費(fèi)廠家進(jìn)展把關(guān)，選定良好信譽(yù)的國(guó)內(nèi)名牌廠家。對(duì)機(jī)電設(shè)備，我單位將向業(yè)主引薦最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供業(yè)主選擇。本工程所用周轉(zhuǎn)資料，均由工程經(jīng)理部和我單位資料部門(mén)共同組織

16、供應(yīng)，對(duì)一些須先行定制的周轉(zhuǎn)資料及時(shí)進(jìn)展加工定制，并根據(jù)進(jìn)度方案進(jìn)展調(diào)整、補(bǔ)充，以確保工程順利施工。第三節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備配置情況根據(jù)本工程的特點(diǎn)，根據(jù)施工方案中確定的施工方法，施工機(jī)具設(shè)備的要求、數(shù)量以及施工進(jìn)度方案的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量方案，組織施工機(jī)具設(shè)備按需用量方案的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。一、施工機(jī)械配置方案本工程施工中擬入的主要施工機(jī)械設(shè)備方案詳表劃投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表(附后)二、機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證措施以上設(shè)備平安可保證本工程的施工建立，在施工階段根據(jù)實(shí)踐情況和施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。并且，這些設(shè)備曾經(jīng)過(guò)全面保養(yǎng)，情況良好。為保證施工機(jī)械更好的效力施工消費(fèi)，大型施工機(jī)械無(wú)缺點(diǎn)

17、運(yùn)轉(zhuǎn)，我單位特制定了。以此來(lái)規(guī)范各操作人員的職責(zé)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用和管理、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝修繕的質(zhì)保、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)管理、機(jī)械設(shè)備維修管理等。在進(jìn)場(chǎng)前，我單位將按機(jī)械設(shè)備管理制度的規(guī)定，設(shè)置保養(yǎng)保修機(jī)構(gòu)，配齊精干的保養(yǎng)、保修人員。并為保養(yǎng)預(yù)備必需的油資料和配件。對(duì)塔吊、物料提升機(jī)、混凝土保送泵等主要機(jī)械再次進(jìn)展全面檢查，自檢后提請(qǐng)專(zhuān)職檢驗(yàn)人員復(fù)驗(yàn)，并在保修義務(wù)單上簽證。以保證施工機(jī)械的完好性，保證施工需求。第四節(jié)勞動(dòng)力方案安排一、勞動(dòng)力組織首先，根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度方案的要求確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量方案。其次，采用勞務(wù)招標(biāo)的方式選拔高素質(zhì)的施任務(wù)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)展本工程的施工。競(jìng)標(biāo)的主要目的是各

18、自承諾的質(zhì)量、平安、工程進(jìn)度、文明施工等。第三，對(duì)工人進(jìn)展技術(shù)、平安、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，平安第一的正確思想，遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。最后，搞好生活后勤保證任務(wù)：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必需做好后勤任務(wù)的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面思索，仔細(xì)落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的消費(fèi)積極性。二、勞動(dòng)力配置方案工程各施工階段投入勞動(dòng)情況詳見(jiàn)附表。第五節(jié)總體施工程序施工階段的劃分一、土地平整二、田間道路三、改土增肥四、取土場(chǎng)工程 第四章施工方案和技術(shù)措施一、施工丈量1、交接樁為保證丈量樁點(diǎn)運(yùn)用正確，由監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交導(dǎo)線坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)基點(diǎn)，同

19、時(shí)提供書(shū)面資料，并辦理交接手續(xù)。交接樁完成后，立刻對(duì)所交導(dǎo)線坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)基樁進(jìn)展加固維護(hù)，設(shè)置醒目的標(biāo)識(shí)，樹(shù)立標(biāo)牌，注明“丈量樁橛，留意維護(hù)字樣，并及時(shí)組織進(jìn)展復(fù)測(cè)。2、控制樁位復(fù)測(cè)及加密對(duì)所交導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)，按相應(yīng)等級(jí)的精度要求進(jìn)展復(fù)測(cè)。導(dǎo)線控制點(diǎn)采用全站儀，水準(zhǔn)基點(diǎn)采用自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀，在有利觀測(cè)時(shí)間進(jìn)展觀測(cè)，并對(duì)外業(yè)丈量數(shù)據(jù)資料及時(shí)進(jìn)展成果整理。報(bào)監(jiān)理工程師作為原始技術(shù)資料存檔，外業(yè)丈量資料也應(yīng)妥善保管，備查。復(fù)測(cè)中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)，協(xié)商處理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的需求，對(duì)導(dǎo)線控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)展加密。加密導(dǎo)線點(diǎn)與原導(dǎo)線點(diǎn)盡量布置成等邊三角形，選擇有利時(shí)間觀測(cè)，并盡量

20、避開(kāi)或減少不良要素對(duì)丈量精度的影響，測(cè)角中誤差為6。測(cè)距中誤差為15mm，邊長(zhǎng)相對(duì)誤差為1/10000。加密水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在便于觀測(cè)的附近固定建筑物上，并設(shè)明顯標(biāo)志。對(duì)加密水準(zhǔn)點(diǎn)必需由兩個(gè)以上的知水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)展閉合。水準(zhǔn)丈量誤差為12L，式中L為水準(zhǔn)點(diǎn)之間的程度間隔 ，單位為km。根據(jù)丈量成果資料，按比例繪制導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)圖，原導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)與加密導(dǎo)線點(diǎn)和加密水準(zhǔn)點(diǎn)，以不同代號(hào)、顏色進(jìn)展標(biāo)識(shí)，并將有關(guān)數(shù)據(jù)填于圖中，經(jīng)審核無(wú)誤后方可運(yùn)用。對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)基點(diǎn)包括加密點(diǎn)必需定期進(jìn)展復(fù)核，防止樁位在施工過(guò)程中變化而出現(xiàn)錯(cuò)誤。3、放樣丈量根據(jù)設(shè)計(jì)圖提供的坐標(biāo)，對(duì)構(gòu)筑物進(jìn)展放樣，樁位放樣采用坐標(biāo)法進(jìn)展，并用不

21、同導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)展復(fù)核。放樣后，應(yīng)進(jìn)展縱、橫方向符合性檢查。施工丈量必需嚴(yán)厲執(zhí)行不同方法、不同人觀測(cè)、不同人計(jì)算的丈量復(fù)核制度。4、丈量根據(jù)：國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范：(GB5002693)；業(yè)主方及其有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)丈量控制點(diǎn)的、交接和提供的相關(guān)資料。5、施工丈量的組織1丈量人員的素質(zhì)該工程的丈量任務(wù)，關(guān)系到建筑物定位及功能間的規(guī)劃要求，能否滿足設(shè)計(jì)要求，能否滿足國(guó)內(nèi)外相關(guān)規(guī)范的要求。我們將組織有實(shí)際和實(shí)際閱歷的丈量人員來(lái)承當(dāng)此工程的丈量任務(wù)。2施工丈量的組織以工程經(jīng)理部牽頭組織專(zhuān)業(yè)丈量人員組成專(zhuān)業(yè)丈量組。本工程的丈量控制網(wǎng)由我單位丈量大隊(duì)測(cè)設(shè)，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)后，交工程部丈量組運(yùn)用，工程

22、部丈量組在運(yùn)用前應(yīng)予以檢查及復(fù)測(cè)。二土地平整工程一、底土平整工程1施工放樣根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，用經(jīng)緯儀或全站儀放出開(kāi)挖邊線，沿中軸線每隔10米設(shè)置標(biāo)志樁，并用線繩或石灰劃線，根據(jù)圖紙出各標(biāo)志樁高程，請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師贊同才進(jìn)展下道工序的施工。2場(chǎng)地清理采用1.0m3液壓反鏟發(fā)掘機(jī)開(kāi)挖工程區(qū)域內(nèi)的全部樹(shù)根、雜草、渣滓、廢碴以及監(jiān)理工程師認(rèn)定的其他有機(jī)物。場(chǎng)地清理范圍，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和監(jiān)理工程師的指令延伸到離施工詳圖所示最大開(kāi)挖邊境側(cè)10m的間隔 。并盡量大的能夠維護(hù)清理區(qū)域范圍的天然植物。含有草本植、覆蓋草等表層有機(jī)質(zhì)土壤以及表層以上的清理物根據(jù)監(jiān)理工程師指示，運(yùn)至指定點(diǎn)堆放，并做出深埋

23、或利用等處置。3土方開(kāi)挖此部分土方開(kāi)挖料要進(jìn)展回填利用，施工前，先請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查開(kāi)挖基面，待其以為外表已無(wú)影響填筑質(zhì)量的不良雜物后方可進(jìn)展挖裝。主要采用1.0m3液壓反鏟發(fā)掘機(jī)挖土，土方堆置采用汽車(chē)運(yùn)輸和開(kāi)挖面周邊堆置方法，即開(kāi)挖土料一部分堆放在基坑兩側(cè)，堆置情況要保證雨天不發(fā)生塌方景象，另一部分堆放在監(jiān)理工程師指定的區(qū)域，配用5t3.5t自卸汽車(chē)或農(nóng)用自卸車(chē)運(yùn)輸，土方開(kāi)挖自上而下進(jìn)展，對(duì)開(kāi)挖工程量較大之處，采取分層開(kāi)挖，機(jī)械開(kāi)挖后的坡面、基面輔以人工整平，平整度滿足相應(yīng)擬建物施工規(guī)范有關(guān)要求。在需求排水的開(kāi)挖區(qū)內(nèi)，根據(jù)監(jiān)理工程師指示設(shè)置外表排水設(shè)備，以排除開(kāi)挖面的流水和積水，對(duì)于能夠影響施

24、工及危害堤身平安和工程建立的滲漏水、地下水和泉水，應(yīng)就近開(kāi)挖集水坑和排水溝槽，并設(shè)置足夠的排水設(shè)備，將水排至不再重新流到原處的順應(yīng)地點(diǎn)。修筑田坎田坎必需用生土填筑，土中不能夾有石礫、樹(shù)根、草皮等雜物。修筑時(shí)應(yīng)分層夯實(shí)，每層虛土厚約20cm，夯實(shí)后厚約15cm。修筑中每道埂坎應(yīng)全面均勻地同時(shí)升高，不應(yīng)出現(xiàn)各段參差不齊，影響接茬處質(zhì)量。田坎升高過(guò)程中根據(jù)設(shè)計(jì)的田坎坡度，逐層向內(nèi)收縮，并將坎面拍光。隨著田坎升高，坎后的田面也相應(yīng)升高，將坎后填實(shí)，使田面與田坎嚴(yán)密結(jié)合在一同。土方回填土方回填分層進(jìn)展，沿壩進(jìn)縱向每10m作為一填筑施工段、臺(tái)階或程度分層向前推進(jìn)，每段之間搭接長(zhǎng)度不小于0.5m。每層接縫處

25、做成斜坡?tīng)?，傾斜度大于1：1.5，上下層錯(cuò)縫間隔 大于1m。按照實(shí)驗(yàn)確定的施工參數(shù)進(jìn)展程度分層碾壓，3.5t自卸汽車(chē)上料，推土機(jī)整平，再由人工拉線攤鋪，采取推土機(jī)碾壓成型，從兩側(cè)往中間碾壓時(shí)輪跡須重疊15-20cm，分層厚度發(fā)技術(shù)規(guī)范要求控制。機(jī)械壓實(shí)不到位的部位，采取蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。為保證土層之間粘結(jié)良好，鋪料前將壓實(shí)的結(jié)合層灑水潮濕，并用刨毛機(jī)刨毛1-2cm深后，再進(jìn)展鋪料碾壓。土料填筑時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢測(cè)土料的含水量，特別是干旱季節(jié)施工或降雨季節(jié)施工，更應(yīng)經(jīng)常檢測(cè)土料含水量，及時(shí)采取噴水或翻曬等措施，使其含水量接近最優(yōu)含水量，確保土料填筑質(zhì)量。土料填筑碾壓時(shí)，堤身邊坡寬度應(yīng)寬出設(shè)計(jì)值的30cm

26、，以便做人工邊坡修整，使邊坡線與邊坡外表密實(shí)度滿足設(shè)計(jì)要求。驗(yàn)收：每層碾壓終了后，按規(guī)范要求和監(jiān)理工程師指示的檢測(cè)方式進(jìn)展壓實(shí)度自檢，自檢報(bào)告經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后方可進(jìn)展上一層土回填的施工。二、田間道路田間道路工程主要方式有：田間路、消費(fèi)路等。道路應(yīng)按設(shè)計(jì)要求施工。1.施工流程(1)田間道施工預(yù)備丈量放樣土方開(kāi)挖夯填土路基0.2m路床驗(yàn)槽0.15m礫石墊層鋪設(shè)0.15m泥結(jié)石路面鋪設(shè)回填壓實(shí)度檢驗(yàn)交工驗(yàn)收(2)消費(fèi)道施工預(yù)備丈量放樣土方開(kāi)挖夯填土路基0.2m路床驗(yàn)槽0.15m泥結(jié)石路面鋪設(shè)回填壓實(shí)度檢驗(yàn)交工驗(yàn)收2土方開(kāi)挖施工：由于開(kāi)挖深度較淺，擬安排反鏟發(fā)掘機(jī)、自卸汽車(chē)配合挖裝運(yùn)土，在接近基

27、底20m范圍內(nèi)，由人工輔助開(kāi)挖修坡、修底。3夯填土路基：人工分層攤鋪，采用輪胎式振動(dòng)壓路機(jī)碾壓46遍，詳細(xì)碾壓參數(shù)屆時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)確定。在構(gòu)筑物邊角碾壓機(jī)械不易壓實(shí)及接近構(gòu)筑物1m范圍內(nèi)不宜采用壓路機(jī)壓實(shí)的部位，輔以小型打夯機(jī)夯實(shí)。4素土施工墊層的資料應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)展選料，鋪設(shè)厚度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，需求碾壓的應(yīng)按要求進(jìn)展碾壓。質(zhì)量要求：外表應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，不得有松散、彈簧等景象。用壓路機(jī)碾壓后，不得有明顯輪跡。面層與其他構(gòu)筑物接順，不得有積水景象。施工完的路面外觀尺寸允許偏向應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。三、農(nóng)田改土增肥改土根據(jù)土壤質(zhì)地不同，采用客土式改良土壤。對(duì)過(guò)于黏重的土壤，適當(dāng)摻入沙土、河泥等進(jìn)展改良；對(duì)

28、于保肥、保水性差的沙性土壤，那么應(yīng)摻入適量黏土進(jìn)展改良。提高土壤有機(jī)質(zhì)含量大量施用有機(jī)肥和硫酸亞鐵。每畝施500010000公斤，均勻撒施后翻耕，使之與土壤充分混合。四、取土場(chǎng)工程 人工清理表土后由丈量人員放出設(shè)計(jì)開(kāi)口線，現(xiàn)場(chǎng)施工人員立刻在開(kāi)口線上打樁、拉線，然后反鏟就位開(kāi)挖；在臨近設(shè)計(jì)邊坡時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員采用程度尺和自制的坡度尺跟蹤檢驗(yàn)并校核坡比，丈量隊(duì)定期檢查邊坡能否符合設(shè)計(jì)要求；開(kāi)挖邊坡的平整度那么靠操作手的技術(shù)技藝控制。土方開(kāi)挖采用機(jī)械與人工相結(jié)合的方法施工，削坡機(jī)械采用反鏟與裝載機(jī)開(kāi)挖，自卸汽車(chē)運(yùn)輸至指定棄渣場(chǎng)。人工削坡，對(duì)預(yù)留的20cm維護(hù)層土用人工清理，以馬道為界，分上下兩層，先

29、進(jìn)展下層面的人工削坡，后進(jìn)展上層面的人工削坡。清渣公用平安技術(shù)措施1組織好作業(yè)點(diǎn)的工序，合理安排任務(wù)。2作業(yè)時(shí)必需對(duì)作業(yè)點(diǎn)上部積渣先行處置，使積渣的堆積角小于其自然堆積角，以防上部積渣坍塌傷人。3作業(yè)點(diǎn)上部須設(shè)攔截設(shè)備，防止上部井筒內(nèi)浮石不測(cè)滾落傷人。4利用運(yùn)渣車(chē)將不可利用的渣滓運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)本工程推行運(yùn)用的新資料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備1“四新提高戰(zhàn)略建筑業(yè)是以傳統(tǒng)手工膂力操作為主的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，中國(guó)已進(jìn)入WTO，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益猛烈，施工企業(yè)面臨的情勢(shì)與企業(yè)存在的生存大問(wèn)題。如何用現(xiàn)代化技術(shù)手段改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高本企業(yè)的生存才干是擺在我們面前的重要課題。因此，在本工程的施工中將積極推進(jìn)部

30、技提高戰(zhàn)略，采用“四新技術(shù)，經(jīng)過(guò)部技提高提高工程施工部技含量，確保工程質(zhì)量.平安消費(fèi)到達(dá)添加本工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。2組織機(jī)構(gòu)及保證措施1、工程部成立“四新技術(shù)工程實(shí)施小組工程經(jīng)理要親身抓。工程部成立以工程經(jīng)理梁慧立為組長(zhǎng)，工程總工程師劉禎富為副組長(zhǎng)各專(zhuān)業(yè)工程師參與的“四新技術(shù)實(shí)施小組。擔(dān)任本部“四新“技術(shù)實(shí)施方案的制定及詳細(xì)執(zhí)行，落實(shí)任務(wù)，定期向有關(guān)指點(diǎn)和部門(mén)匯報(bào)任務(wù)，并對(duì)實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正。2、保證措施1組建業(yè)務(wù)程度高.管理才干強(qiáng)的工程經(jīng)理部，把“四新技示范推行運(yùn)用情況作為考評(píng)工程班子業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容。2建立技術(shù)保證、監(jiān)視、檢查、信息反響系統(tǒng)，調(diào)動(dòng)丈量、質(zhì)量、平安、施工

31、技術(shù)等各個(gè)部門(mén)，有關(guān)人員嚴(yán)厲要求，積極任務(wù)，將動(dòng)態(tài)信息迅速傳送到工程決策層，針對(duì)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整方案，確保新技術(shù)、新工藝、新資料的順利實(shí)施。3嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、確保每項(xiàng)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成新技術(shù)推行運(yùn)用要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟繉W(xué)態(tài)度，對(duì)于任何一項(xiàng)新工藝.新技術(shù)的運(yùn)用，均應(yīng)仔細(xì)分析，調(diào)查研討，有的放矢，既要確定目的，又要制定真實(shí)可行的方案，并仔細(xì)組織實(shí)施：A、熟習(xí)圖紙做好技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。B、做好方案論證任務(wù)，針對(duì)擬采用的技術(shù)編制有針對(duì)性.可操作性的施工方案。C、全面質(zhì)量管理，運(yùn)用QC方法.建立和發(fā)揚(yáng)QC小組攻關(guān)作用，群策.群力，攻克技術(shù)難關(guān)。3、運(yùn)用工程及實(shí)施措施信息化施工及管理技術(shù)1).信息化施工就是利用計(jì)算機(jī)技術(shù).網(wǎng)

32、絡(luò)技術(shù)，并采用相關(guān)的軟件搜索.整理.傳送.處置和反響施工過(guò)程和管理過(guò)程中的信息，從而及時(shí).準(zhǔn)確的實(shí)施決策，并經(jīng)過(guò)合理配置和優(yōu)化組合消費(fèi)要素，確保工程管理目的的實(shí)現(xiàn)。2).主要技術(shù)內(nèi)容a.文檔和合同管理系統(tǒng)運(yùn)用文檔和合同管理系統(tǒng)，建立部學(xué)合理的文檔管理體系。操作者或運(yùn)用者可以快速查詢，做到信息的完好和有序。b.施工管理(1)采用夢(mèng)龍網(wǎng)絡(luò)方案管理.Project98工程方案管理軟件，編制工程進(jìn)度方案。(2)采用廣聯(lián)達(dá)的鋼筋下料.工程量計(jì)算及工程本錢(qián)管理軟件，對(duì)施工進(jìn)展綜合管理。(3)運(yùn)用用友財(cái)務(wù)軟件，經(jīng)過(guò)運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)展財(cái)務(wù)處置，減少信息處置時(shí)間。3).實(shí)施措施a.一切文件、合同、協(xié)議等經(jīng)過(guò)輸入或掃

33、描手段存入微機(jī)，使各種來(lái)往的文件、信息以文字、圖片或聲音的方式存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)中。b.對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)展跟蹤管理，確保關(guān)鍵工序，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況，對(duì)網(wǎng)絡(luò)方案及時(shí)做出調(diào)整，保證施工工期到達(dá)預(yù)期目第五章施工進(jìn)度方案一、工期目的結(jié)合施工方案和招標(biāo)文件要求，經(jīng)我公司仔細(xì)研討，細(xì)致安排，確定總工期為八個(gè)月。我們決心經(jīng)過(guò)配備強(qiáng)有力的施工管理班子，科學(xué)、有效、合理的施工組織，投入相對(duì)多的機(jī)具、資料等措施，高質(zhì)量地完成施工。二、總進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖附圖表三、確保工期組織技術(shù)管理措施1一旦中標(biāo)，我公司工程部保證按業(yè)主要求的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。2工程部用周方案控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按方案的要求，每天下午召開(kāi)一次施工碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)

34、天施工情況，安排次日的任務(wù)，及時(shí)處理勞動(dòng)力、施工資料、調(diào)度等問(wèn)題，確保工程按方案完成。3進(jìn)展工程現(xiàn)代化管理，運(yùn)用計(jì)算機(jī)編制周施工進(jìn)度方案、資料方案、勞動(dòng)方案，每天進(jìn)展檢查、調(diào)整，確保方案的完成。4定質(zhì)量、平安、工期獎(jiǎng)罰制度，確保做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)好罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶等。5本工程施工期間，取消節(jié)假日、休憩日，以縮短工期。6實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包及勞動(dòng)定額管理，充分發(fā)揚(yáng)班組效率。7在技術(shù)方面制定工程總體方案，合理工序，組織流水作業(yè)，確保各分部分項(xiàng)工程按期完成。8預(yù)備好充足的周轉(zhuǎn)資料和機(jī)械設(shè)備，制定好月、旬的資料供應(yīng)方案，以滿足施工進(jìn)度要求。9必要時(shí)添加勞動(dòng)投入，分班輪番施工，充分利用好機(jī)械。10作好工程施工各工序

35、間的交接任務(wù)，確保每道工序按期投入、按期交接、按期完成。第六章施工總平面布置一、布臵原那么：本著“統(tǒng)籌兼顧、合理安排、提高效益的方針，使平面布臵力求緊湊，施工區(qū)域劃清楚確合理，符合工藝流程，減少二次搬運(yùn)；合理組織交通運(yùn)輸，使施工的各階段都能做到交通方便，運(yùn)輸通暢；優(yōu)化配臵施工機(jī)具，滿足施工需求；整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)要求文明、清潔，符合防火、防爆、防汛及防盜等要求；做到科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、有效。料場(chǎng)、通道、臨建等布臵流向有序，互不干擾、相互關(guān)聯(lián)。二、施工平面管理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，假設(shè)兩家以上同時(shí)施工，我們會(huì)同其他施工單位共同協(xié)商，平等互利，綜合利用途置。施工廢料將集中堆放，并及時(shí)清理，作到工完料盡場(chǎng)地清，平安文明施工

36、，爭(zhēng)創(chuàng)一流程度。三、布置方案：1道路：現(xiàn)場(chǎng)施工道路利用現(xiàn)有便道進(jìn)展修整。2施工主要運(yùn)輸方式:垂直運(yùn)輸采用井架提升；程度運(yùn)輸采用手推車(chē)。3現(xiàn)場(chǎng)加工及辦公區(qū)的布臵：以滿足施工及資料暫時(shí)有效的需求，在現(xiàn)場(chǎng)布臵綜合資料庫(kù)，資料堆場(chǎng)、鋼筋場(chǎng)、木作加工場(chǎng)、砼攪拌站、工程部辦公室及工具房詳見(jiàn)施工總平面布置圖?，F(xiàn)場(chǎng)排水采用明溝，充分利用地勢(shì)排出場(chǎng)外。四、現(xiàn)場(chǎng)施工用電施工現(xiàn)場(chǎng)用電采用交流380/220v三相四線制供電方式。電源接自業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)施工電源接口，采用架空方式布臵。1現(xiàn)場(chǎng)各配電盤(pán)布臵和供電范圍：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和施工組織的平面圖，在現(xiàn)場(chǎng)布臵總配電柜及各類(lèi)配電箱盤(pán)，用于施工中各種機(jī)械、電開(kāi)工具、電焊機(jī)和各層

37、照明。a.空氣開(kāi)關(guān)配電柜：主要為施工電源的一級(jí)盤(pán)和二級(jí)盤(pán)，采用帶有復(fù)式脫扣器DZ100型空氣開(kāi)關(guān)。b.電源箱：施工電源三級(jí)盤(pán)，內(nèi)臵插座、開(kāi)關(guān)等，布臵于電開(kāi)工具集中地點(diǎn)，電動(dòng)機(jī)械處。c.漏電維護(hù)器：用于用電現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人身的維護(hù)，在各表盤(pán)中均裝設(shè)。d.集中式照明設(shè)備：采用探照燈、碘鎢燈等，用于現(xiàn)場(chǎng)大面積照明。2平安用電：a.配電盤(pán)應(yīng)設(shè)接地裝臵，接地電阻不大于4歐姆，電氣設(shè)備金屬外殼采用零線多點(diǎn)反復(fù)接地的接零維護(hù)方式。b.配電盤(pán)附近配備適量電器滅火器，并掛貼警示牌。水泥庫(kù)等含有大量塵埃場(chǎng)所，應(yīng)選用防塵照明燈具。c.各種用電都必需嚴(yán)厲按照有關(guān)平安用電的規(guī)定。布臵原那么是緊湊、合理、方便施工。五、現(xiàn)場(chǎng)施工用

38、水自業(yè)主提供的水源點(diǎn)接50MM給水管沿場(chǎng)地布臵，支管采用20MM。第七章質(zhì)量保證措施堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一的方針。優(yōu)質(zhì)快速建本錢(qián)工程，對(duì)樹(shù)立貴單位及本公司的良好籠統(tǒng)均具有重要意義。為此，我們確定如下措施：一、質(zhì)量保證措施1開(kāi)工前，工程部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)加以落實(shí)和細(xì)化。工程部主要施工人員必需仔細(xì)熟習(xí)、熟讀施工圖。對(duì)各部位、各分項(xiàng)要作到心中有數(shù)。2嚴(yán)厲執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。遵守設(shè)計(jì)要求。如有設(shè)計(jì)變卦、資料代用或施工緣由要變卦設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)由技術(shù)部門(mén)一致辦理技術(shù)簽證手續(xù)，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和甲方贊同后才予以執(zhí)行。3構(gòu)造砼應(yīng)按試配合格的砼配合比進(jìn)展配制。原資料、半廢品進(jìn)場(chǎng)必需堅(jiān)持檢驗(yàn)制度，進(jìn)場(chǎng)的

39、構(gòu)造資料、防水資料均應(yīng)有合格證、質(zhì)保書(shū)，獲得質(zhì)量證明以后再運(yùn)用。不得運(yùn)用劣質(zhì)水泥、鋼材等資料。4嚴(yán)厲實(shí)行技術(shù)交底制度。施工前，對(duì)班組作好技術(shù)交底并書(shū)面記錄，掌握和熟習(xí)施工工藝。施工中隨時(shí)檢查、指點(diǎn)，開(kāi)展技術(shù)考核，推行全面質(zhì)量管理。5堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的“三檢制度。作好施工班組施工隊(duì)自檢工程部質(zhì)檢員復(fù)檢監(jiān)理業(yè)主驗(yàn)收簽證的“四級(jí)驗(yàn)收制度。6積極配合監(jiān)理、甲方作好各項(xiàng)隱檢和中間驗(yàn)收任務(wù)。仔細(xì)細(xì)致的作好工程隱蔽驗(yàn)收記錄。上一道工序必需檢查合格后，才干進(jìn)展下道工序施工。對(duì)檢查不合格的工序堅(jiān)決返工。7加強(qiáng)施工技術(shù)力量，保證工程質(zhì)量。施工前應(yīng)做好軸線和標(biāo)高的測(cè)設(shè)。每層用經(jīng)緯儀測(cè)設(shè)，標(biāo)高用水準(zhǔn)儀、鋼尺向上

40、傳送。8技術(shù)資料檔案的管理：施工圖、質(zhì)檢表、隱檢資料、資料實(shí)驗(yàn)資料、工程驗(yàn)收記錄，以及與設(shè)計(jì)、監(jiān)理和業(yè)主往來(lái)技術(shù)文件，須專(zhuān)人保管，分類(lèi)存放。搜集、整理、匯總、嚴(yán)密任務(wù)，與施工同步。11設(shè)立回訪維修制度：本工程交付運(yùn)用六個(gè)月后進(jìn)展第一次回訪，一年后進(jìn)展第二次工程質(zhì)量回訪，咨詢用戶意見(jiàn)。在保修期內(nèi)，凡屬于施工呵斥的質(zhì)量問(wèn)題，均由我公司擔(dān)任維修，不流隱患。二、季節(jié)施工措施1冬季施工必需采取防凍防滑措施：1加強(qiáng)冬期施工平安思想教育和宣傳任務(wù)。工程部應(yīng)加強(qiáng)冬期“四防即防寒、防凍、防火、防坍宣傳教育任務(wù)，組織管理人員等學(xué)習(xí)平安規(guī)程中有關(guān)冬季施工的內(nèi)容。2定期開(kāi)展防火平安大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改。3制定真實(shí)

41、可行的冬期“四防措施，并作好措施交底。4把握天氣變化情況，對(duì)大風(fēng)降溫、寒流、冰凍等惡劣天氣及時(shí)采取對(duì)策，防止或減少影響。2防火措施：1全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)、配電箱、宿舍、辦公室、庫(kù)房等處，消除引火根源，配備必要的消防設(shè)備，如滅火器、砂桶等。2嚴(yán)禁用碘鎢燈作室內(nèi)照明和取暖。3防寒措施：1遇有六級(jí)以上大風(fēng)或大霧、大雪等天氣，應(yīng)停頓露天、高空作業(yè)。2水泵、水箱及管道等停用時(shí)，應(yīng)將水放盡以防凍裂。4雨季施工措施：1在總圖布臵時(shí)，思索區(qū)域的排水問(wèn)題。主要通道要略高于場(chǎng)地。水泥庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等應(yīng)架空、墊高，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水，作到排水暢通。2機(jī)電設(shè)備必需加防雨罩，以免漏電。作好維護(hù)接地以防漏電傷人。雨后運(yùn)用時(shí)要先對(duì)設(shè)備

42、進(jìn)展檢查、試轉(zhuǎn)。3作好雨情預(yù)告。雨季期間隨時(shí)作好排誰(shuí)，預(yù)備好充足的雨步、編織布、水泵等物資。澆筑砼前要了解氣候情況，盡量避開(kāi)大雨天澆筑。第八章平安文明施工保證措施本工程樹(shù)立“建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)平安文明工地。的目的。以此指點(diǎn)開(kāi)展平安任務(wù)。一、成立平安管理網(wǎng)絡(luò)二、平安施工技術(shù)措施1平安方針：1本工程貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主的平安消費(fèi)方針，以“生命為本，開(kāi)展為綱的主線，嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安的方針、政策、法規(guī)，對(duì)本工程實(shí)施全過(guò)程管理。2努力提高平安文明施工管理程度，嚴(yán)厲按基建程序組織施工，消除事故隱患，改善勞動(dòng)條件，保證作業(yè)人員在施工過(guò)程中的平安與安康。3加大平安投入，完善平安設(shè)備，強(qiáng)化平安教育，提高

43、整體素質(zhì)，運(yùn)用系統(tǒng)工程對(duì)事故進(jìn)展預(yù)測(cè)預(yù)控。4仔細(xì)貫徹落實(shí)的各級(jí)平安第一責(zé)任人為中心的自上而下的平安施工責(zé)任制。2平安目的：1本工程做到輕傷以上事故為零。2全面控制輕傷事故，輕傷率1%。3杜絕艱苦起重?fù)p傷、機(jī)械及設(shè)備事故。4杜絕火災(zāi)事故。3平安組織:1建立現(xiàn)場(chǎng)平安保證體系，成立以工程經(jīng)理為首的工程部平安指點(diǎn)小組。工程部、施工員、班組層層簽署平安責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。2各隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任制，并設(shè)立兼職或?qū)Ｂ毱桨矄T。3各隊(duì)下屬各施工專(zhuān)業(yè)班組，以班組長(zhǎng)為第一責(zé)任人，監(jiān)察管理好本班組平安施工任務(wù)。4工程部在實(shí)踐任務(wù)中嚴(yán)厲執(zhí)行公司平安管理任務(wù)中各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)，并接受公司監(jiān)視和檢查。4開(kāi)工階段

44、：1凡進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)的一切人員，均須經(jīng)過(guò)本工程平安文明施工與要求的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，按入場(chǎng)三級(jí)教育制執(zhí)行平安學(xué)習(xí)考試合格。2施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵圍墻，作到封鎖施工，嚴(yán)禁非施工人員擅自入內(nèi)。3設(shè)備及資料做到定位定臵，堆放整齊、有序，平安可靠，各種物資標(biāo)識(shí)清楚。4施工機(jī)械完好清潔，防護(hù)裝臵齊全可靠，并實(shí)行專(zhuān)業(yè)專(zhuān)人操作。5施工階段：1個(gè)體平安防護(hù)：a.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員佩戴好平安帽，并系好帽繩，高空作業(yè)系好平安帶并正確運(yùn)用。b.一切進(jìn)場(chǎng)人員佩戴上崗證入場(chǎng)，著裝、穿鞋必需符合要求。c.配齊及正確運(yùn)用勞保用品。2平安設(shè)備：a.有效利用“三寶，作好“四口防護(hù)。b.各種平安標(biāo)語(yǔ)、警示牌在適當(dāng)位臵擺放。c.暫時(shí)防護(hù)攔桿：多種方式，凡

45、高處臨空面隨時(shí)裝設(shè)。d.平安圍欄：用于重要通道、貴重設(shè)備維護(hù)、危險(xiǎn)區(qū)域的劃分。e.配電設(shè)備：一機(jī)一閘一漏電開(kāi)關(guān)，電纜絕緣良好，專(zhuān)業(yè)電工搭拆電源，配電箱上鎖。f.平安網(wǎng)：高處作業(yè)配合腳手架外架運(yùn)用。g.集中廣式照明：探照燈用于現(xiàn)場(chǎng)大面積照明。3操作過(guò)程：a.建立分項(xiàng)工程平安技術(shù)交底制度和事故料想制度。加強(qiáng)平安跟蹤檢查，作好平安記錄。發(fā)現(xiàn)事故隱患，立刻采取有力措施排除，提高事故預(yù)防才干。b.各區(qū)域消費(fèi)、生活、各施工段區(qū)劃分清楚，責(zé)任明確，檢查及考核制度齊全。c.特種作業(yè)人員持證上崗，培訓(xùn)考試合格。d.定期召開(kāi)平安會(huì)議，布臵、總結(jié)平安文明施工任務(wù)。e.建立并嚴(yán)厲執(zhí)行工序交接驗(yàn)收制度，上道工序交給下道

46、工序，必需是干凈、整潔的作業(yè)面。k.建立用電管理制度。施工電源設(shè)備配套，接線整齊、美觀、符合平安規(guī)程要求。l.起重鋼絲繩在棱高處采取可靠的維護(hù)措施，鋼絲繩不打扭、絞運(yùn)用。m.施工機(jī)械平安裝臵齊全有效，定期檢查與保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。p.施工班組在下班前，徹底整理、清掃作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到“工完料盡場(chǎng)地清。q.落實(shí)場(chǎng)容責(zé)任制，堅(jiān)持場(chǎng)地清潔整齊，建筑渣滓要及時(shí)清理。r.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量減小對(duì)周?chē)鷨挝患熬用竦母蓴_?？刂坪迷胍?、粉塵等污染。s.作好現(xiàn)場(chǎng)捍衛(wèi)任務(wù)，設(shè)立捍衛(wèi)值班室，實(shí)行24小時(shí)輪值制。采取必要的防盜、放火措施。t.施工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易爆倉(cāng)庫(kù)和木材堆放場(chǎng)地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，

47、堅(jiān)持良好。有毒易燃器設(shè)專(zhuān)人保管并有嚴(yán)厲的管理制度。 u.各種機(jī)械設(shè)備平安防護(hù)安裝、限位安裝必需齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備資料和質(zhì)安科結(jié)合檢查驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可運(yùn)用。 v.溝槽開(kāi)挖、場(chǎng)地平整，發(fā)掘機(jī)臂長(zhǎng)范圍內(nèi)制止站人。 w.溝槽較深部位應(yīng)根據(jù)實(shí)踐土質(zhì)情況放坡開(kāi)挖；在槽底作業(yè)時(shí)應(yīng)時(shí)時(shí)留意邊坡穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，防患于未然。 三、文明施工組織管理機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程的實(shí)踐情況，成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工管理指點(diǎn)小組。由主管消費(fèi)的工程副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，小組成員包括各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、捍衛(wèi)組長(zhǎng)、后勤部的責(zé)任人。三、施工前環(huán)境技術(shù)資料：建立文明施工法規(guī)文件。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工識(shí)別和評(píng)價(jià)。

48、對(duì)重要文明施工要素識(shí)別和評(píng)價(jià)。制定文明施工管理謀劃方案。建立文明施工應(yīng)急與呼應(yīng)預(yù)案。文明施工監(jiān)控和監(jiān)視記錄。文明施工維護(hù)糾正、預(yù)防措施。四、平面管理1、施工總平面布置合理與否，將直接影響到工程的否能有條不紊地開(kāi)展，同時(shí)關(guān)系到整個(gè)工程的平安文明施工管理能否能順利進(jìn)展。根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工要素識(shí)別和評(píng)價(jià)清單我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的原那么為：1滿足施工的前提下，盡能夠滿足業(yè)主和甲方的要求；2滿足施工需求和文明施工的前提下，盡能夠節(jié)約施工用地減少暫時(shí)設(shè)備投資；3在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)資料要求的前提下，最大限制地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；4在平面交通上，要盡量防止各單位相互關(guān)擾；5

49、符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及平安技術(shù)要求和防火規(guī)范。2、要保證完成文明施工義務(wù)，不僅要求施工總平面合理的布置，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施：1施工平面管理由工程經(jīng)理?yè)?dān)任，由主管消費(fèi)副經(jīng)理組織有關(guān)人員實(shí)施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)贊同不得恣意占用。2現(xiàn)場(chǎng)道路均作好路基，并進(jìn)展面層處置，排水溝一概用磚砌堅(jiān)持暢通。3現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)警衛(wèi)室，掛出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、平安管理制度質(zhì)量方針、管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等圖牌。4凡進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、資料需出示有關(guān)部門(mén)所簽的放行條，警衛(wèi)進(jìn)展登記后方可出入，一切設(shè)備、資料必需按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得恣意堆放或改動(dòng)。5施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)，埋地線纜，架空電線應(yīng)有醒目

50、的志，一切資料堆場(chǎng)也必需作好標(biāo)志，并加以維護(hù)。6現(xiàn)場(chǎng)在出入口設(shè)經(jīng)警值班，一切人員憑出入證或甲方等有關(guān)單位發(fā)特別通行證進(jìn)出，無(wú)關(guān)人員制止入內(nèi)。經(jīng)警全天候值班，特別加強(qiáng)夜間巡查，防止資料被盜，維持良好任務(wù)次序和勞動(dòng)紀(jì)律，制止打架斗毆等行為發(fā)生。7施工渣滓處置，現(xiàn)場(chǎng)施工渣滓采用層層搜集、集中堆放、專(zhuān)人管理、一致搬運(yùn)的方法。樓層渣滓利用施工電梯空閑時(shí)間搬運(yùn)，由專(zhuān)門(mén)班組搬動(dòng)至堆放地點(diǎn)，并及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。第九章物資管理與本錢(qián)控制一、物資管理1.儲(chǔ)存設(shè)備、機(jī)具、資料應(yīng)保證堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，完好。2.由工程部評(píng)定物資資料供應(yīng)商供應(yīng)的物資設(shè)備及資料，并予以驗(yàn)收。3.物資采購(gòu)堅(jiān)持貨比三家，實(shí)行招議標(biāo)控制，確保用于

51、工程物資質(zhì)量可靠，價(jià)錢(qián)合理，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入本工程。4.材具員對(duì)一切入庫(kù)物資首先堅(jiān)持仔細(xì)核對(duì)有關(guān)產(chǎn)質(zhì)量保書(shū)、出廠合格證、運(yùn)用安裝闡明書(shū)、到貨清單等資料，假設(shè)資料不齊，應(yīng)回絕收料。5.數(shù)量驗(yàn)收，采用全檢和抽檢的方法，并加以外觀驗(yàn)收，專(zhuān)業(yè)物資需有專(zhuān)業(yè)人員參與驗(yàn)收。6.材具管理員應(yīng)定期檢查庫(kù)存物資，保證庫(kù)存物資質(zhì)量完好，帳、卡、物相符。7.物資發(fā)放及領(lǐng)用：由運(yùn)用班組報(bào)領(lǐng)用方案，經(jīng)工長(zhǎng)和施工員核對(duì)后，交由物資管理員發(fā)放運(yùn)用。領(lǐng)用方案應(yīng)注明領(lǐng)用物資稱(chēng)號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及運(yùn)用時(shí)間。物資管理員那么作好臺(tái)帳記錄，及歸還記錄消帳。二、本錢(qián)控制經(jīng)過(guò)加強(qiáng)管理，保證工程質(zhì)量，減少缺點(diǎn)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益，追求質(zhì)量、本

52、錢(qián)、效益的一致，促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展是我公司跟隨的目的。1資料控制資料在工程造價(jià)中占有最大的比例，因此，必需控制好資料的采購(gòu)、保管、運(yùn)用、回收等，使資料耗費(fèi)降低到最低的規(guī)范。1采購(gòu)：a.由公司安排經(jīng)過(guò)貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下，選擇低價(jià).b.進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收仔細(xì),嚴(yán)厲并一步到位，減少二次搬運(yùn)。c.隨時(shí)掌握市場(chǎng)信息，以便調(diào)整進(jìn)貨量，如價(jià)錢(qián)上漲，應(yīng)及時(shí)預(yù)備，減少因價(jià)錢(qián)上漲而造本錢(qián)錢(qián)添加。d.施工技術(shù)員按照施工圖提早編制好資料運(yùn)用方案，并明確進(jìn)貨時(shí)間和進(jìn)貨量。2儲(chǔ)存：a.施工用料盡量隨用隨進(jìn)，減少儲(chǔ)存。b.選擇合理的儲(chǔ)存方式，杜絕因儲(chǔ)存不當(dāng)而呵斥資料失效、損壞、失盜等景象。c.建立嚴(yán)厲的資料領(lǐng)用制度，需多少領(lǐng)多少

53、，不得多領(lǐng)，沒(méi)有用完的要回收、保管。d.假設(shè)需租賃資料，那么應(yīng)有租賃方案，并集中施工，減少租賃時(shí)間并及時(shí)歸還。2技術(shù)管理措施1工長(zhǎng)、技術(shù)員在施工前應(yīng)做出施工預(yù)算，施工時(shí)按預(yù)算控制資料、人工，提高資料利用率和勞效率。2仔細(xì)執(zhí)行圖紙會(huì)審制度，使設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題消除在施工之前，及時(shí)和業(yè)主和設(shè)計(jì)等單位就工程更改事宜提早確定方案，以免呵斥返工浪費(fèi)或不用要的物資耗費(fèi)。3編制真實(shí)可行的施任務(wù)業(yè)指點(diǎn)書(shū)，選擇優(yōu)化方案。3.勞動(dòng)力管理 1、合理施工，安排流水交叉作業(yè)，使勞動(dòng)力的利用率到達(dá)最高，防止窩工。 2、全力推行新技術(shù)、新工藝、新資料，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。 (3)、盡量運(yùn)用機(jī)械化施工，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。 (4)、各種工

54、程把好質(zhì)量關(guān)，做到一次合格，防止返工，呵斥勞動(dòng)力的反復(fù)運(yùn)用。 (5)、采取質(zhì)量與報(bào)酬掛鉤方式，采取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理方式，承包到個(gè)人，提高各種施工人員的積極性。 4.其它 1、水、電能源要留意節(jié)約，杜絕長(zhǎng)流水和不用要的長(zhǎng)明燈景象，動(dòng)力用電線路經(jīng)常檢查，防止跑、漏電景象。 2、機(jī)械設(shè)備經(jīng)常維修保養(yǎng)，提高完好率和運(yùn)用率，延伸其運(yùn)用壽命，努力降低本錢(qián)開(kāi)支。 3、加強(qiáng)警衛(wèi)，防止資料被盜。第十章環(huán)境維護(hù)的技術(shù)組織措施一、建筑渣滓及粉塵控制的技術(shù)措施對(duì)能夠產(chǎn)生粉塵的作業(yè)場(chǎng)所、施任務(wù)業(yè)活動(dòng)應(yīng)制定詳細(xì)的粉塵控制措施或制定專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)措施；施工現(xiàn)場(chǎng)的粉塵排旗應(yīng)滿足中規(guī)定的值，以不危害作業(yè)人員安康為規(guī)范；1、資料堆放、儲(chǔ)運(yùn)

55、引起的粉塵處置方法對(duì)水泥必需儲(chǔ)存在密閉的倉(cāng)庫(kù)，在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中作業(yè)人員應(yīng)配戴防塵口罩，搬運(yùn)時(shí)制止野蠻作業(yè)，呵斥粉塵污染；2、對(duì)砂、灰料堆場(chǎng)，一定要按工程文明施工的堆放在規(guī)定的場(chǎng)所按氣候環(huán)境變化采取加蓋等措施，防止風(fēng)引起揚(yáng)塵；3、對(duì)作業(yè)活動(dòng)的粉塵方法：對(duì)于攪拌作業(yè)中呵斥的粉塵污染，優(yōu)先思索在攪拌機(jī)上安裝防塵罩，攪拌機(jī)必需固定在通風(fēng)環(huán)境較好的有操作棚內(nèi)作業(yè)，且操作位置應(yīng)在上風(fēng)向，且要求作業(yè)人員配戴口罩；4、工完清理建筑渣滓時(shí)，首先必需將較在部分裝袋，然后灑水清掃，防止揚(yáng)塵，清掃人員必需配戴防塵口罩，對(duì)于粉灰狀的施工渣滓，采用吸塵器先吸，后用水清洗干凈；5、在涂料施工基層打磨過(guò)程中，作業(yè)人員一定要在封鎖

56、的環(huán)境作業(yè)配戴防塵口罩，即打磨一間、封鎖一間，防止粉塵蔓延；6、撤除過(guò)程中，要做撤除下來(lái)的東西不能亂拋亂扔，一致由一個(gè)出口轉(zhuǎn)運(yùn)，采取溜槽或袋裝轉(zhuǎn)運(yùn)，防止撤除下來(lái)的物件撞擊引起揚(yáng)塵；7、對(duì)于車(chē)輛運(yùn)輸?shù)牡胤揭滓饟P(yáng)塵的場(chǎng)地首先設(shè)限速區(qū)，然后要派專(zhuān)人在此通道上定時(shí)灑上清掃；8、砂、灰料的篩分，首先思索在大風(fēng)的氣候條件下不要作業(yè)。二、噪音控制的技術(shù)措施對(duì)有能夠發(fā)出較大噪音的大中型機(jī)械安裝及運(yùn)轉(zhuǎn)；腳手架、防護(hù)棚的搭拆；模板、資料設(shè)備的運(yùn)輸、堆放作業(yè)；及有能夠發(fā)生鋒利噪間的運(yùn)用，主體構(gòu)造施工制定噪音控制措施，或制定專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)措施；施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音控制控制執(zhí)行規(guī)定中的噪聲限值；施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音控制應(yīng)進(jìn)展必要的噪音聲級(jí)測(cè)定，聲級(jí)丈量應(yīng)按進(jìn)展。1、機(jī)械設(shè)備噪音控制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的塔吊、龍門(mén)吊等大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)展情況檢查驗(yàn)收，實(shí)行運(yùn)用鑒定的，必需獲得鑒定合格證后，才可設(shè)入運(yùn)用，在運(yùn)用中，操作人員馬到勝利有能夠發(fā)出噪聲的