制度匯編質(zhì)量7質(zhì)量檢查

1、質(zhì)量檢查制度為了進一步“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，強化施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場的質(zhì)量管理，促進工程實物質(zhì)量的提高，盡可能減少質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。根據(jù)公司實際情況，對質(zhì)量檢查作如下規(guī)定：一、各必須堅持經(jīng)常性的質(zhì)量大檢查，檢查形式包括：綜合性質(zhì)量大檢查，專業(yè)性質(zhì)量檢查及日常性質(zhì)量檢查等。二、定期檢查頻次1、公司對子（2、子（一次質(zhì)量大檢查；、直管項目部的質(zhì)量檢查每年不少于 1 次；每半年由主管或總工帶隊對所屬項目部至少開展3、項目經(jīng)理部每月由質(zhì)量管理部門組織一次質(zhì)量檢查（質(zhì)量主管必須參加）；4、在施工（生產(chǎn)）質(zhì)量檢查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢，車間（隊）復(fù)檢，項目部終檢的“三檢”程序。三、質(zhì)量檢查程序1、確定

2、質(zhì)量檢查對象、范圍、日期；2、根據(jù)生產(chǎn)實際確定檢查項目，編制質(zhì)量檢查表；3、對照質(zhì)量檢查表進行檢查；4、檢查結(jié)束后整理檢查建議；，向主管匯報，同時提出意見或5、門發(fā)出意見或建議經(jīng)主管批準(zhǔn)后，主管部門向有關(guān)責(zé)任和部指令，限期，必要時問題報主管部門備案；6、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對其發(fā)出的時組織驗證。指令的實施情況進行監(jiān)督，并按7、各子（公司安全質(zhì)量環(huán)保部。、直管項目部的質(zhì)量檢查情況在當(dāng)月的月報中上報四、各有關(guān)部門必須建立質(zhì)量檢查及，對自行檢查發(fā)現(xiàn)或質(zhì)量管理部門簽發(fā)改。五、各子（，必須在限期內(nèi)，應(yīng)積極制定計劃，指定專人負(fù)責(zé)限期整、直管項目部應(yīng)建立質(zhì)量獎懲制度，對檢查出來完畢。不按時或以種種理由拖延的，依據(jù)質(zhì)量獎懲制度給予處罰。公司組織的質(zhì)量大檢查中發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量問題，在限期完畢的，將依據(jù)公司質(zhì)量獎懲制度予以處罰，并在半年和年終考核中依據(jù)相應(yīng)條款予以扣分，由此造成質(zhì)量事故的，將任。和相關(guān)的責(zé)六、附表1、質(zhì)量檢查2、質(zhì)量問題表通知書葛洲壩第五工程質(zhì)量檢查表受檢：氣候：檢查項目檢查內(nèi)容檢查評定：檢查人：葛洲壩：檢查日期：第五工程質(zhì)量問題通知書：通知：所反映的質(zhì)量問題：處理