保利洲際酒店樓頂標識系統(tǒng)投標文件(技術部分)

1、.保利洲際酒店樓頂標識系統(tǒng)工程招標文件 廣東省裝飾總公司 ：.；PAGE 3 正本保利洲際酒店樓頂標識系統(tǒng)工程 投 標 文 件技術標招標單位：保利華南實業(yè)招標單位：廣東省裝飾總公司日 期：二OO九年三月十一日目 錄 一、資歷文件3 二、技術文件10 三、施工方案14 四、效力承諾及質量保證措施21五、工程業(yè)績證明及合同36 一、資歷文件保利洲際酒店樓頂標識系統(tǒng)工程招標文件 廣東省裝飾總公司 PAGE 43法定代表人證明書本授權書聲明：注冊于中國國家或地域的廣東省裝飾總公司招標人稱號的在下面簽字的王冶 總經理姓名、職務為本公司的法定代表人。特此聲明。投 標 人法人公章：廣東省裝飾總公司地址：廣州

2、市天河區(qū)先烈東路190號六樓、七樓法定代表人簽字或蓋章：職務：總經理法人授權委托書本授權書聲明：注冊于廣東省廣州市國家或地域的廣東省裝飾總公司招標人稱號的在下面簽字的王冶、總經理法定代表人姓名、職務代表本公司授權在下面簽字的曾超棠工程經理被授權人的姓名、職務為本公司的合法代表人，就保利洲際酒店樓頂標識系統(tǒng)采購的招標和合同執(zhí)行，以我方的名義處置一切與之有關的事宜。本授權書于2021年3 月11日簽字生效，特此聲明。投 標 人：廣東省裝飾總公司法人公章：地址：廣州市先烈東路190號六樓、七樓法定代表人簽字或蓋章：王冶職務：總經理被授權人簽字或蓋章：職務：工程經理二、技術文件一深化設計圖紙另附二構造

3、工程計算書保利洲際酒店標志字型分量統(tǒng)計表序號稱號規(guī)格(mm)工藝闡明數量單位單個分量/公斤總分量/公斤1、標志4340WX6400H詳見深化圖紙1個1225.295 1225.295 2、I984WX3134H詳見深化圖紙2個131.967 263.934 3、N2249WX2857H詳見深化圖紙4個242.862 971.448 4、T1807WX2802H詳見深化圖紙3個156.767 470.301 5、E1498WX2792H詳見深化圖紙2個190.936 381.872 6、R2109WX2752H詳見深化圖紙1個218.173 218.173 7、C2122WX3173H詳見深化圖

4、紙1個200.422 200.422 8、O2184WX2855H詳見深化圖紙1個214.880 214.880 9、A2200WX2832H詳見深化圖紙1個183.620 183.620 10、L1401WX2763H詳見深化圖紙1個.184 .184 11、LOGO5427WX5800H詳見深化圖紙1個880.810 880.810 12、保4012WX4341H詳見深化圖紙1個478.360 478.360 13、利4050WX4929H詳見深化圖紙1個516.750 516.750 小 計6142.05總計 兩組字合計的總分量6142.051：與混凝土墻面銜接埋件計算：從上表中看出，單

5、個埋件最大接受字體分量0.5KN；字體檢修其間單個埋件接受檢修荷載?。?.3KN；字體遭到風力作用，單個埋件接受荷載?。?wk*A*B*z*S)0.5x0.5x1.5x2.64x2=1.98KN最不利工況組合，單個埋件接受最大荷載：1.2x0.5+1.4x0.3+1.4x1.98x0.7=3.0KN埋鐵受力圖如下：錨栓遭到彎矩：Mmax=3x0.25=0.75KN.m剪力V=3KN最外排錨栓受力：F1=0.75x0.035/(4x0.0352)=5.36KN錨栓選用喜利得HAS螺栓式錨栓：M12 埋深95mm，單個錨栓極限承載力：拉力：NRd=16.7KN5.36KN 滿足要求剪力：VRd=1

6、4.3KN3/4=0.75KN 滿足要求2：銜接燈箱鋼管50 x50 x3驗算：鋼管材質：Q235B鋼 fy=210N/mm2 W=7.785x103mm3=0.75x106/(7.785x103)=96.3N/mm2210N/mm2 滿足要求三樣板另附三、施工方案一工程實施方案1、預備任務采購、制造及安裝各工序采取按順序進展、同時進展的方法，邊采購、邊制造、邊安裝。組織本工程施工的相關人員，進展入場平安教育，逐級作好平安技術要求、文明施工的要求進展交底,使操作人員了解本工程有關平安檢查消費的管理制度和方法,熟知本工種的平安操作規(guī)程、規(guī)范，仔細執(zhí)行平安消費責任制和各項平安消費規(guī)章制度。2、現場

7、勘測 勘測建筑墻體構造、承重構件和受力點； 勘測現場施工環(huán)境，確定上料的位置、施工防護點，確定平安施工及防火的留意點。3、與建立單位監(jiān)理單位溝通、協(xié)調懇求進場及辦理相關的證件。水、電、場地運用事宜。特別是確定施工暫時用電的位置及工具、資料的存放點。4、與其它單位溝通協(xié)調與土建及構造承包商的溝通協(xié)調：土建方完成地面、墻面工程后通知我方進展預埋件安裝施工。與電氣系統(tǒng)賣方單位的溝通協(xié)調：我方根據標識布點圖對標識安裝位置進展準確定位后，以書面方式向電氣系統(tǒng)賣方提出用電電量要求，電氣系統(tǒng)賣方根據我方要求來提供電源布線，并留120cm長的強電接線線纜供標志標識方接駁。屏幕賣方必需以書面方式向標志標識方提供

8、屏幕尺寸、分量、安裝固定方式及電源線及數據線的數量及尺寸要求，標志標識方根據屏幕賣方技術要求，對設計圖紙進展細化，設計并提交屏幕賣方確認簽字，方可照圖消費。5、現場施工平安措施 留意施工平安。施工人員須戴平安帽、穿軟底鞋，高空作業(yè)時系好平安帶。 做好現場防火平安措施。燒焊現場配備滅火器，燒焊前清理好現場易燃物品，下班時檢查和清理現場火種。 做好平安用電措施。用電現場配備滅火器，不得亂拉亂接電線，下班前斷開一切施工電源方可離場。 留意維護現場財物。燒焊現場須做好防護措施，對幕墻、墻壁、玻璃處施工時做好防護措施后方可施工。留意現場環(huán)境衛(wèi)生、文明施工。不得隨地吐痰、亂丟雜物，對施工現場材物下班后應堆

9、放整齊，施工時產生的渣滓在下班時清理干凈方可下班。留意施工現場及環(huán)境平安。高空施工時附近放置警示標志、防護欄，吊裝物品時地面須派施工人員看守。施工人員嚴禁酒后上崗作業(yè)，不得在制止煙火的地方吸煙、動火，未經同意不準隨帶易燃、易爆物進入施工現場。施工人員每天作業(yè)前必需對所運用的機具、設備、防護器具、設備及作業(yè)環(huán)境進展平安檢查，發(fā)現隱患要采取措施及時消除。假設戶外施工，遇雷雨天氣，制止燒焊及高空作業(yè)。二工程實施人員組織架構及人員安排工程總指揮：王 冶品 管 部工程經理：張廣明技術總擔任人：劉豪杰設 計 部安 裝 隊工程制造部方案供應部一、工程總指揮職責1.擔任工程的立項、謀劃及工程組織任務。2.擔任

10、安排工程的運作。3.擔任組織對工程運作情況進展檢查、驗收。4.擔任對工程中存在問題進展溝通、協(xié)調。二、工程經理職責1.擔任工程評價。2.擔任工程的設計方案、設計合同、技術經濟論證。3.擔任工程實施的進度跟進。4.擔任與客戶進展溝通。5.擔任現場勘察。6.擔任工程現場安裝管理，進展工程階段驗收。7.擔任與客戶進展溝通，進展工程方案的修正及落實下單制造。三、設計部職責A、構造設計組1.擔任對平面設計的產品效果進展構造工藝設計，提供構造質量要求及驗收要求，資料、材質要求，以及安裝圖。2.擔任產品構造的設計出圖。B、平面設計組1.擔任按公司招標文件要求進展工程平面設計實施。2.擔任與工程經理進展溝通及

11、時完成設計義務，必要時與客戶進展溝通。3.擔任設計稿的排版，審核、下稿下單制造。四、方案供應部1.擔任對工程所需資料按時采購，及時供應，確保消費順暢運作。2.擔任對非標組織發(fā)外加工制造。3.擔任對非標構造計算用材。4.擔任下單制造前的工藝審核。5.擔任產品搬運、儲存、包裝與交貨付運的協(xié)調管理。五、工程制造部1.擔任按工程進度安排消費制造。2.擔任做好消費方案編制、實施及進度的跟蹤。3.擔任做好消費技術預備，設備管理任務，落實平安消費和平衡消費。4.擔任處理消費中工程技術疑問問題。六、品管部1.擔任制定產品目的要求，檢驗要點，檢驗規(guī)范及驗收細那么。2.擔任對工程規(guī)定的產品進展質量檢驗任務。3.擔

12、任對消費過程進展監(jiān)視、丈量任務。4.擔任產品交付過程中的標志、驗證任務。5.擔任與工程經理、消費制造部及方案供應部進展溝通協(xié)調，異常處置，跟進任務。七、二級技術人員職責A.工程部方案調度員職責1.擔任與工程經理進展溝通，按工程進度進展消費，進度安排并實施。2.擔任對消費進度進展跟蹤、檢查、驗證。3.擔任與方案供應部對資料供貨情況，發(fā)外加工到貨情況進展溝通、協(xié)調。4.擔任按品管部要求安排制造車間相關人員對產品異常進展糾正、改良。5.擔任及時向工程經理反響消費進度完成情況。B.質檢員職責1.擔任按檢驗規(guī)范對產品進展檢驗，做好質量檢驗記錄。2.擔任對過程產品和最終產品進展全項檢驗。3.對開料、噴漆、

13、雕刻、絲印、組裝、包裝過程檢查出的不合格，組織相關部門進展糾正、預防、進展不合格處置。4.擔任對工序中產生的不合格進展考核。5.保證出廠產質量檢率100，產品抽檢合格率95。C.開料組裝主管職責1.擔任定時安排人員到倉庫領取工程制造單。2.擔任據工單要求安排開料、組裝。3.擔任開料首件檢驗任務。4.擔任做好開料后為下一工序的交接任務，并確認簽名。5.擔任上報每日任務日報表。6.擔任其它工序產品的組裝任務。D.五金車間主管職責1.擔任根據工單要求進展五金制造安排。2.擔任戶外鋁字的制造、打磨。3.擔任發(fā)外加工回廠五金產品的驗收及返工、返修、五金再加工制造。4.擔任按工藝要求進展半廢品制造并與下一

14、工序進展交接。5.擔任做好所加工產品的標識、保管、防護。6.擔任對本組任務日量完成情況向部門經理進展書面匯報、溝通。E.雕刻組組長職責1.擔任按工單進展核對，按工單情況安排雕刻任務。2.擔任對雕刻物品進展驗證。3.擔任對雕刻產品進展自檢并與下一工序進展交接。4.擔任對不合格品按品管部要求進展返工、返修。F.烤漆車間主管1.擔任按照部門經理安排的任務義務安排本部門任務。2.擔任按工程單要求對噴漆前調漆結果及色板對比進展驗證。3.擔任對噴灑后產品進展首件檢驗。4.擔任與下一工序進展交接。5.擔任對烤漆時間進展嚴厲控制，檢查烤漆記錄。G.絲印車間主管職責1.擔任與上一工序做好資料交接驗證任務。2.擔

15、任按部門經理安排進度，安排車間人員進展絲印任務。3.擔任絲印顏色、菲林、圖樣、絲印質量的自檢、校正任務。4.擔任按品檢檢驗要求對不合格進展返工，近修。5.擔任與相關部門就絲印問題進展溝通。6.做好與下一工序的產品交接驗證、簽名。H.包裝組長職責1.擔任到倉庫領取包裝輔件。2.擔任據部門經理安排對所下工單安排包裝。3.擔任與相關車間交接，做好產品驗收。4.擔任填寫包裝清單及入倉單。5.擔任做好外包裝的檢查、指點、檢查任務。6.擔任與倉庫做好產品交接任務。7.擔任最終產品的標識任務和產品自然防護任務。三.本工程人員配置表姓名職務/職稱擬任本工程職務任務閱歷曾參與過的主要工程工程備注張廣明工程經理、

16、高級工藝美術師工程經理保利國際廣場塔樓頂LOGO分項工程、廣州白云國際會議中心A、E棟裝修工程劉豪杰副總經理、高級工藝美術師技術擔任人廣東電信廣場、廣州市天河國稅辦公樓彭俊豪環(huán)境藝術設計師施工員廣州白云國際會議中心A、E棟裝修工程楊威質檢員中國聯(lián)通廣東、廣東電信廣場楊曉東環(huán)境藝術設計師平安員廣州市天河國稅辦公樓黎 健環(huán)境藝術設計師預算員廣州白云國際會議中心A、E棟裝修工程陳崇森業(yè)務主管技術員廣州市天河區(qū)國家稅務局辦公樓裝修工程四任務進度方案序號程 序時 間備注總工期90天1深化設計5天2審查及同意設計10天與深化設計同時進展3資料采購與產品制造45天4運輸與安裝同時進展5安裝與施工35天與制造

17、同時進展6完工及調試 7天與安裝同時進展7保證實驗及運轉驗收 10天8人員培訓 5天9工程質保期安裝驗收合格后2年四、效力承諾及質量保證措施一效力承諾1、本招標人保證提供的是原廠消費的、符合國家、行業(yè)和消費者的質量檢測規(guī)范、未運用過的全新貨物，并完全符合合同規(guī)定的質量、規(guī)格和性能的要求，貨物保證是原包裝且包裝完好，經用戶單位現場監(jiān)視，當場拆封、驗收。2、自驗收合格之日起2年內由于標識系統(tǒng)工程質量緣由呵斥的損傷和損壞，免費提供維修和改換，經過修繕的標識標牌質保期要延續(xù)跟蹤其質量情況，到達用戶稱心。保證貨物在正確的安裝和正常的運轉及維護條件下，在質保期內正常運轉。3、本工程的整體保修期限為：2年。

18、在質保期內招標人將每月至少一次跟蹤，至少每季度一次走訪用戶，了解標識系統(tǒng)的運用情況，并擔任處理發(fā)現的質量問題。質保期內由于工藝或資料的缺陷而發(fā)生的任何缺點，將由我司擔任處理并承當相應的費用。4、免費上門效力期限為：2年。在合同規(guī)定的質保期內，我司在接到業(yè)主報修通知后，在1小時內給予回答，我司技術人員在收到業(yè)主通知后3小時內派維修人員趕到工程現場進展修繕，并進展追蹤維修，直至完全修復。特殊情況須征得業(yè)主贊同。5、質保期終了前，我司與業(yè)主代表對合同項下貨物進展全面的檢查，對任何缺陷由我司擔任修繕，在修繕之后，我司將缺陷緣由、修繕的內容、完成修繕及恢復正常的時間和日期等情況報告業(yè)主。6、質保期滿后，

19、我司亦將承當該產品的售后效力，24小時內將會有專人為業(yè)主處置售后的事務。7、針對已完工工程每季度進展一次全面系統(tǒng)性的檢查，發(fā)現問題馬上提出整改方案并同時上報業(yè)主。二質量保證措施消費工藝流程文字闡明工藝流程1開料 開料工根據工單需求量、工藝要求，到倉庫領取所需資料。按工單規(guī)定資料和尺寸進展開料完成需求量，將資料放置在任務臺面并做好標示;開料組同時擔任組裝資料，根據工單要求，與相關工序進展資料交接后，在組裝任務臺上進展組裝。2電弧焊接電焊工接好電壓檔次，輸入電源220V/380V。(電弧焊機定載電壓不得超越充數值。)交流電焊機功率6.5KW，任務電流70-125A；任務前應戴好或穿上平安護具，防止

20、事故發(fā)生;焊接時，焊條規(guī)范應為2-3.2mm。電焊工應對焊接對象，焊接規(guī)范做好產品識別。檢查有無假焊、漏焊、弧坑、裂紋、未焊穿或穿孔等缺陷。3雕刻根據工單上的輸出號，檢查雕刻機能否能連機。然后在電腦上翻開文件，設定資料的尺寸，設定好刀路排好版，輸出檔案在雕刻機上;根據所做刀路、資料選擇相應類型的刀具進展雕刻。雕刻時要控制好機器的速度和深度。雕完終了后，雕刻人員對照圖紙進展丈量檢查，確保無誤后，需刮邊得進展刮邊，終了后組長將資料交給過程品檢員.4噴漆噴漆車間交接資料后對于鋁材對資料進展清冼，曬干后放在待噴漆區(qū)，預備噴漆。對其他資料外表進展清潔后待干后預備噴漆。對于鋁材需處置刮灰的要先補灰，打磨后

21、待噴漆。噴漆前噴漆工首先熟習圖紙要求，看清噴漆范圍及噴漆顏色要求，然后按比例調配好油漆。噴漆員在噴漆前根據工單要求檢查資料規(guī)格、清洗效果，符合要求后方可開場噴漆。將工件移入恒溫的烘漆柜或烘漆房內開場烤漆，烘爐時間為120分鐘180分鐘，溫度為70C90C度，并準確填寫入爐和出爐時間，保證產品的質量不變。5烤漆噴漆車間烤漆前應先翻開烤漆房或烤漆柜的電源，調理好溫度，溫度根據資料來決議，假設鋁材、冷軋板溫度需調至(70-90)之間，假設是機片、鋁塑板溫度應調至(40-50)之間。當室內到達恒溫時，將工件放入室內開場烘烤，并填寫烘烤時間：2-3小時。烘烤時，關好烘箱，并留意檢查溫度能否到達要求。烘烤

22、終了，封鎖電源。并填寫出爐時間及操作人簽名。6篩板篩網工篩網時首先去除篩板機玻璃上的污物，再翻開電源，檢查吸氣泵的任務情況，使其到達正常形狀；篩網工檢查、確認光源正常后，把繃好網的、涂好膠的絲網和菲林按工藝要求放在曬版臺上，待氣壓到達要求后，設定爆光時間3-4分鐘，啟動光源開關，自動爆光、感光。爆光終了后，翻開壓版玻璃，取出已感光的絲網版，然后切斷電源。網版曬好后插網人員將網版取出后在清水中來回沖洗兩次，取出后晾干交絲印工待絲印。7手工絲印絲印車間篩網工在絲印前按照工程制造單以及貼膜工提供的正確紅膜按要求曬網板。絲印工根據工單要求顏色的色標或色板進展絲印前的調油。紅膜貼膜人員，對照圖紙，仔細閱

23、讀工藝要求后進展貼膜，貼膜后要仔細檢查能否貼錯位置、貼錯內容、貼錯反，數量分錯，尺寸不對位等。絲印工按照貼膜人員提供的貼膜資料，調整正確絲網位置，以完全重合為正確。絲印工絲印面板時，應在臺面加層墊，防止產品被劃傷。絲印終了后，絲印工對照工程單要求，檢查絲印效果與工程單要求的一致性，確保無誤后方可放入烤箱。烘烤時間為20-30分鐘， 溫度為70-90，烘烤時并檢查溫度計溫度能否到達規(guī)定要求。8包裝根據工單交接資料料后，將資料擺放到任務臺。如有需求釘箱包裝的廢品，就根據物件的大小用8mm的夾板和木方釘箱，箱內必需做好防護措施，用泡沫或其他資料加以防護，箱體四邊角用鋁板加固，以保證箱體的結實性。包裝

24、完成后，填寫包裝驗收清單，對于待客安裝的填寫工、，根據發(fā)貨要求出貨。如需發(fā)運的貨品，必需在包裝的物件外貼上。我司將會根據ISO質量管理體系的標志產品檢驗規(guī)范進展檢驗，詳見以下產品的技術要求：一本工程用于制造標識燈箱系統(tǒng)的燈箱布均采用美國3M公司的產品。1、特性：厚度：0.37-0.44mm分量：530kg/sqm耐沖擊強度：175N/SQCMDLTP-11-67拉伸強度：45KG/2.5CMASTM D3759熱收縮后張力：5-20N/CMDLTP-11-59耐燃性符合UL94HB。顏色：按設計要求亮度：14-20ASTM D5234透光度：253%2、化學性能：化學劑暴露時間結果水24小時無

25、影響50%乙醇50%水24小時無影響礦物白油10分鐘無影響10%鹽酸10分鐘無影響10%氨水10分鐘無影響2.1.1本工程丙烯酸板亞克力選用質量相當于日本三菱公司的產品。詳細目的如下：厚度：不小于3mm透光率：大于30%最高永久運用溫度：80C軟化點溫度：115C熱變形溫度HDT變形1.8Mpa: 105C變形0.45 Mpa: 113C剛性：最小2900 Mpa強度：最小65 Mpa引燃溫度：425C在設備資料進場報驗時應隨裝箱單提供采購合同副本或復印件。2.2.2外表處置：2.11.1噴油及檢驗：鋁型材清洗化學殘留物,補灰,打磨作進一步處置后,采用環(huán)保型優(yōu)質油漆烤漆處置. 油漆顏色按照設計

26、方案要求.烤漆房須無塵埃顆粒,條件理想,烤漆外表涂層厚度大于或等于35微米.三涂三烤后作烘干處置. 噴漆運用資料規(guī)格:氟碳涂層: 內含不小于70%KAYAR500或HYLA5000.聚脂烤漆: 外表涂層厚度:不小于40微米(三涂三烤)噴塑: 外表涂層厚度: 不小于30微米烤漆過程須時辰檢驗實時效果,框架外表不能產生顆粒狀物,氣泡.顏色要均勻，質檢部門對產品作好嚴厲把關檢驗,合格產品才干進入下道工序2.11.2鋁合金型材外表處置應符合表3規(guī)定。主體鋼材外應按GB/T9799-1997的規(guī)定進展外表熱鍍鋅處置，其鍍層厚度應大于85m。表1鋁型材外表處置種類陽極氧化、著色電泳涂漆粉末噴漆氟碳漆噴涂厚

27、度AA15A級35120m35m2.2.3外表防“牛皮癬處置：在標牌外表油漆中添加防粘納米試劑，有效地防止各類膠粘性物質如不干膠、萬能膠、雙面膠、口香糖等粘附在標識牌外表，或自行零落，或極易去除。 環(huán)保產品，運用后主體堅持根本原貌；抗紫外線、抗酸堿性能高。保質期一年以上。3、五金件、附件、緊固件：五金件、附件和緊固件必需具有足夠的強度，其強度必需滿足本工程所采用標識牌的受力和抗風壓強度要求，同時滿足防盜要求，一切五金件、附件、加固件為暗藏式。指示牌的銜接附件便于改換，五金件、附件安裝位置應正確、齊全、結實，配件材質全部為優(yōu)質不銹鋼材質，其一切五金件、附件、緊固件的產品等級采用優(yōu)等品，同時五金件

28、、附件、緊固件的技術要求實驗方法、檢驗規(guī)那么、包裝、標志、運輸、儲存、偏向及質量證明符合GB/T38863890-1999中優(yōu)等品和GB/T845847-1985的規(guī)定要求。4、指示牌信息：指示牌信息包括文字中英文、箭頭、圖形。文字、箭頭采用貼膜，貼膜資料質量采用美國3M公司產品。貼膜的詳細目的如下：5、透光貼膜種類：鑄造級乙烯基貼膜厚度：0.0500.055mm背膠顏色：透明種類：壓敏性背膠厚度：0.0300.035mm適用外表：無鉚釘的平面任務溫度范圍：-40攝氏度80攝氏度襯紙種類：透明合成襯紙透光貼膜物理屬性要求略透光貼膜抗化學腐蝕性要求：抗弱酸、弱堿、鹽類、油脂、脂肪酸類溶劑，及汽油

29、、煤油、柴油等大部分石油基的油類。6、阻光貼膜運用阻光貼膜可到達部分透光，背風光不變的特殊效果，應采用黑色背膠，貼于亞克力燈箱底材與透光貼膜之間，資料透光率不可大于0.001%。種類：鑄造級乙烯基貼膜CASTPVCFILM厚度：0.070.095mm背膠顏色：透明種類：壓敏性背膠厚度：0.0300.035mm適用外表：無鉚釘的平面，簡單曲面任務溫度范圍：-40攝氏度100攝氏度襯紙種類：白色牛皮紙阻光貼膜物理特性要求略阻光貼膜抗化學腐蝕性要求：抗弱酸、弱堿、鹽類、油脂、脂肪酸類溶劑及汽油、煤油、柴油等大部分石油基的油類。7、電氣設備：2.14.1燈箱電氣技術要求：2.14.1.1燈箱內光源額定

30、電壓AC220V，電頻率50HZ，平均壽命大于1000h；2.14.1.2熒光燈管為自然色，應符合GB10682或IEC81的規(guī)定，色溫不小于5500K，顯色指數不小于85，功率因數不低于0.55。2.14.1.3燈箱外表亮度均勻，無陰影。2.14.1.4燈箱內燈具包括光源、鎮(zhèn)流器、啟輝器等采用成套設備。鎮(zhèn)流器采用電子式，假設采用電子式鎮(zhèn)流器，符合相關的IEC及ZBK規(guī)范。啟動器配有底座，并符合GB1312 。2.14.1.5燈箱內燈具應便于維修、改換。2.14.1.6戶外燈箱防護等級不低于IP54，且具有光電控制功能以滿足燈箱白天滅，晚上亮的功能。其他燈箱的防護等級不低于IP20。2.14.

31、1.7所以燈箱應設PE接線端子，且燈箱金屬外殼與PE可靠銜接。2.14.1.8燈具附件和配件噴以非硬化漆，以防止潮氣侵入。內部銜接電線采用耐熱電線并予以結實固定，以防止松開后和鎮(zhèn)流器接觸。布線經過任何金屬部件的邊緣時，必需穿纖維維護套管，所以布線均暗裝于燈箱內部。質量管理規(guī)程我公司一切工程工程的制造安裝，都在ISO9001質量保證體系下運轉，確保工程質量能到達客戶要求，對工程質量的監(jiān)視，我們的管理目的是：全員參與，全過程控制，質量質量異常情況及時處置，24小時之內提出預防措施。1、全員參與從總經理到消費工人，包括后勤人員，我們強調每人的任務質量是保證產品工程質量的根底。產品工程質量不僅僅是工程

32、部門的職責，與一切其他部門的任務質量也是分不開的，全體員工以做好本職任務配合產品工程質量得以保證為己任。2 、全過程控制從原資料采購、消費安裝過程，廢品責任安裝驗收三大主要環(huán)節(jié)都有品管員質檢，確保不要有廢次品流出下一工序或交至客戶。在消費配套環(huán)節(jié)，如設計圖紙、排版輸出、機器工具預備等，實行檢查制度，保證不因配套環(huán)節(jié)出錯而影響。詳細質量措施見資料及廢質量量管理規(guī)程資料及廢質量量管理規(guī)程1 目的保證嚴厲根據GBT190012000 idt ISO9001:2000規(guī)范要求，對產品實現所需的過程進展有效管理，確保產品實現過程的質量滿足規(guī)定要求。2 適用范圍本程序適用于公司對產品實現(標示導向系統(tǒng)的設

33、計、消費、安裝及VI設計)的質量控制和管理。3 援用文件4、質量管理組織機構總經理質量體系管理者代表行政部方案供應部商務部設計部分公司業(yè)務部工程部品管部客戶部安裝組電工組包裝組絲印車間噴漆車間五金車間雕刻組開料 車間4 質量管理組織機構職責闡明4.1 總經理擔任產品實現過程所需資源的提供。4.2 業(yè)務部門擔任謀劃、編制產質量量要求。4.3品管部擔任組織產品實現所需過程的謀劃、監(jiān)視、丈量。4.4品管部擔任組織質量方案的編制、修訂和實施過程的技術指點。4.5業(yè)務部門擔任組織相關部門對制定的質量方案進展謀劃和風險評價。4.6總經理辦公室擔任質量方案的審核。4.7 總經理擔任質量方案的同意。4.8品管

34、部擔任對質量方案實施過程進展協(xié)調監(jiān)視和檢查驗證。4.9 質量方案的相關部門擔任實施方案相應的內容。4.10 品管部擔任對質量方案實施全過程產質量量的丈量。5 任務程序5.1 原資料質量控制5.1.1 原資料必需分類存放防止混雜堅持先檢驗后運用的原那么，原資料采購應嚴厲按照原資料質量規(guī)范組織進廠。5.1.2品管部主管擔任進廠原資料質量，進廠原資料質量必需滿足工藝技術條件的要求。質量必需按照原資料檢驗技術規(guī)范執(zhí)行，發(fā)生質量問題，由品管部主管向采購人員反響，力求及時改良。5.1.3品管部根據原資料種類、規(guī)格現場抽樣進展物理檢測，檢驗結果由品管部登錄在原資料檢驗記錄表中。5.1.4品管部根據工單工藝要

35、求，制定合理的運用方案書面通庫房，庫房根據質量管理通知單發(fā)料。5.1.5工程部相關工序按工單要求領料。5.1.6庫房要堅持一定庫存。5.1.7原資料采購應不定期訪問各原資料供應商，及時掌握質量信息。5.1.8 各種原資料的檢驗按本廠消費控制規(guī)定執(zhí)行5.2 過程產品和最終產品的質量管理5.2.1 消費過程中半廢品的質量管理目的是抓好各道工序消費的質量，建立平衡穩(wěn)定的消費系統(tǒng)，滿足工藝條件，保證各道產質量量全面到達工藝要求和控制規(guī)范。5.2.2產品檢驗方式分為工序首件檢驗，工序交接互檢和品檢抽檢的方式，品管部檢驗要填寫檢驗記錄。5.2.3最終檢驗要熟練掌握技術規(guī)范，要有高度責任心，做好產品出廠的管

36、理任務。5.2.4決議產品出廠的權益屬于品管部，各有關部門必需親密配合，確保出廠產品100%合格。5.2.5包裝組擔任按不同工單、不同產品的特性進展包裝后打木箱(確保產品在運輸或倉儲時不被損壞)、貼貨物標識、書寫收貨相關信息。不得將不同客戶的貨品混放。5.2.6業(yè)務部門擔任填寫發(fā)貨單，由工程部主管安排包裝發(fā)貨。包裝組必需仔細填寫包裝驗收清單。出廠產品包裝標志必需齊全。5.2.7 安裝人員根據圖紙要求的安裝方式和現場環(huán)境，選用適宜的工具及配件。詳見安裝作業(yè)指點書1目的為使質量異常信息得到及時傳送，使顧客與公司的溝通渠道暢通，便于公司及時調查，處置質量異常，改良現有質量體系，提高公司產品的顧客稱心

37、度。2 適用范圍適用于所屬各部及各分公司質量異常傳送。3 援用文件4 職責4.1品管部4.1.1 擔任質量異常的受理，并對異常進展調查、處置、通報。4.1.2 擔任對異常處置后質量體系的改良。4.1.3 擔任對責任部門糾正措施實施情況進展驗證。4.2 業(yè)務部門/分公司4.2.1擔任顧客反響質量異常的信息反響任務。4.2.2 擔任與顧客進展溝通。4.3工程部4.3.1 擔任與制造、安裝有關過程異常的信息反響任務。4.3.2 擔任對品管部下發(fā)的有關制造、安裝異常處置及本部門糾正措施的實施。4.4 設計部4.4.1 擔任實施與設計相關的糾正措施。5任務程序5.1質量異常的信息來源公司接受的客戶贊揚、

38、報怨、安裝人員在安裝過程中存在的問題的反響書面資料管理評審輸出、內審報告、顧客稱心度丈量的輸出、過程產品監(jiān)視和丈量結果，質量體系有關記錄、組織內部人員自我評價結果等。5.2 公司業(yè)務部門、各分公司及時向品管部反響所屬業(yè)務范圍內客戶反響質量異常信息和 客戶報怨，反響方式采用公司一致質量記錄，必需填寫緣由分析之前(不包括緣由分析)的內容、異常情況描畫要詳細，必需有工單號、客戶稱號、交貨日期、規(guī)格、不良數量、實踐批量、不良率、制表人簽名。5.3 代客安裝的安裝人員回廣州總公司以后要以書面方式匯報安裝情況，有質量異常的安裝人員填寫，1日內報品管部。5.4 工程部個車間在制造過程中發(fā)現工單或設計圖存在異

39、常不確定條件的，相關人員及時反響至品管部備查調查、協(xié)調處置。5.5 品管部接到后2日內組織相關部門調查、處置質量異常，并制定相應的糾正、糾正措施，預防、預防措施，在規(guī)定的時間內消除質量異常，并對結果構成書面記錄，在網上回復分公司。5.6 由于各種緣由導致的質量異常，急需交付顧客的由業(yè)務員填寫并重新下先免費制造，由品管部調查緣由后進展處置，屬于個人緣由出錯而免費制造的在月末進展考核。(詳細資料本錢由商務統(tǒng)計提供應品管部)5.7 品管部每月底匯總質量異常，構成當月品管總結，如開月底品管會議，對質量異常處置情況通報，并公布當月的質量管理獎罰，提出質量改良方向。5.8 品管部每年按年度質量體系審核方案

40、組織審核，對存在的體系問題進展改良，各部門擔任按改良意見實施改良。5.9 每年年終品管部對公司年度質量目的完成情況進展統(tǒng)計、匯總、在網上公布，構成年度質量分析報告，作為下一年可繼續(xù)改良的根據。5.10 各部門經理/主管擔任制定糾正措施或預防措施，并定期檢查實施情況，品管部對實施結果進展驗證。5.11 必要時，品管部按對相關文件進展修訂。6 記錄 1目的滿足顧客要求、加強顧客稱心、提高職工的任務責任心、減少返工，降低制造本錢2適用范圍適用于公司各部及分公司質量異常的考核處置3 援用文件4職責4.1公司各部擔任異常信息的反響任務；4.2品管部擔任召開品管會議，調查，處置質量異常，封鎖不合格；4.3

41、品管部擔任對質量異常的考核，通報；4.4公司各部、分公司擔任與其相關的糾正，預防措施和改良；4.5品管部擔任驗證各部及分公司質量異常，預防及改良效果；4.6總經理擔任質量異常處置結果的同意；5任務程序5.1公司各部/分公司每月及時經過公司內部網填寫質量異常聯(lián)絡單放品管部文件包，并通知品管部擔任人。5.2 品管部收到聯(lián)絡單后，3個任務日內(不包括工休)調查緣由，及時向總經理反響調查結果，并網上公布調查結果。5.3公司各部/分公司針對質量異常聯(lián)絡單明確的糾正措施、預防措施實施糾正、預防，品管部在規(guī)定時間進展驗證，并填寫驗證記錄。5.4 品管部每月月末召開月度質量分析會，匯總、通報月質量異常及相應的驗證結果及考核結果，經過品管會搜集質量改良意見和建議。5.5 總經理擔任對品管部提供的考核結果進展同意。6詳細考核6.1對于客戶退貨運輸損壞、顧客贊揚等質量異常，由公司業(yè)務部/分公司及時將信息書面反響至品管部，由品管部進展事故緣由調查，落實責任部門、責任人，進展考核并將考核結果報總經理同意后交財務虛施。(事故考核比例：部門考核比例根據事故責任大小確定，責任部門擔任人考