下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)程序文件招商配套管理程序編號(hào):WHVK/QP-14-04版號(hào)/修正形狀:A/1生效日期:2004-3-15:.;第 PAGE 5 頁(yè) 共 NUMPAGES 5 頁(yè)目的經(jīng)過(guò)對(duì)公司開(kāi)發(fā)的樓盤中交通、教育、醫(yī)療配套、自有物業(yè)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和商業(yè)樓宇的招商謀劃、引進(jìn)與管理任務(wù)的控制,使物業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)效益最大化。適用范圍順應(yīng)于公司開(kāi)發(fā)的樓盤中交通、教育、醫(yī)療配套、自有物業(yè)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和商業(yè)樓宇的的配套、招商任務(wù)。職責(zé)招商任務(wù)組擔(dān)任招商任務(wù)的人力資源調(diào)配、商家背景情況調(diào)研、招商目確實(shí)定以及實(shí)施、跟進(jìn)和回款任務(wù)。招商任務(wù)組擔(dān)任工程所處地域周邊商業(yè)配套調(diào)研,為招商任務(wù)提供市場(chǎng)數(shù)據(jù)支持。本錢管理部和財(cái)
2、務(wù)管理部對(duì)招商目的以及招商合同進(jìn)展本錢核算和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)與回款控制。任務(wù)程序配套招商任務(wù)程序工程立項(xiàng)后開(kāi)場(chǎng)配套單位調(diào)查針對(duì)工程區(qū)域商業(yè)、公共配套情況進(jìn)展調(diào)查,構(gòu)成招商任務(wù)組配套單位調(diào)查包括確定配套招商工程,招商時(shí)間、目的及實(shí)施跟進(jìn)方法、費(fèi)用招商任務(wù)組確定配套招商方案評(píng)審人包括:總經(jīng)理、營(yíng)銷謀劃部、本錢管理部、財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理和法務(wù)人員,可選擇工程經(jīng)理部經(jīng)理參與評(píng)審配套招商目的單位的本錢、價(jià)錢、付款期等與客戶洽談協(xié)作條件招商任務(wù)組組織評(píng)審招商任務(wù)組構(gòu)成談判、簽約招商任務(wù)組物業(yè)管理公司,抄送營(yíng)銷謀劃部配套招商任務(wù)總結(jié)招商任務(wù)組時(shí)間普通在開(kāi)場(chǎng)入伙時(shí)辦理。根據(jù)的規(guī)定向配套協(xié)作單位收取物業(yè)管理費(fèi)、預(yù)收租金
3、和必要的費(fèi)用,提供水、電、制冷暖、通訊等必要的配套條件,并加以監(jiān)控。安排配套單位進(jìn)場(chǎng)將配套協(xié)作單位合同資料移交物業(yè)管理公司。文件簽收登記表招商任務(wù)組委托物業(yè)對(duì)進(jìn)場(chǎng)配套單位進(jìn)展管理4.2 商鋪銷售前期任務(wù)程序工程立項(xiàng)后開(kāi)場(chǎng)對(duì)工程周邊商業(yè)功能進(jìn)展調(diào)查,構(gòu)成。針對(duì)工程區(qū)域商業(yè)配套情況進(jìn)展商業(yè)功能規(guī)劃,構(gòu)成商業(yè)功能規(guī)劃意見(jiàn),為設(shè)計(jì)管理部提供設(shè)計(jì)規(guī)劃參考。招商任務(wù)組商業(yè)功能調(diào)查、規(guī)劃根據(jù)商業(yè)功能規(guī)劃意見(jiàn)開(kāi)場(chǎng)商鋪意向客戶排號(hào)。b)招商任務(wù)組商業(yè)商鋪客戶排號(hào)武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)程序文件招商配套管理程序編號(hào):WHVK/QP-14-04版號(hào)/修正形狀:A/1生效日期:相關(guān)部門或人員必需包括:設(shè)計(jì)管理部、本錢管理部、
4、財(cái)務(wù)管理部,可選擇營(yíng)銷謀劃部參與面積劃分,需以其功能規(guī)劃為根據(jù)。設(shè)計(jì)管理部劃分商鋪面積并編號(hào)出圖、本錢管理部、財(cái)務(wù)管理部、營(yíng)銷謀劃部進(jìn)展商鋪定價(jià)。招商任務(wù)組組織相關(guān)部門或人員進(jìn)展商鋪面積劃分簽署招商任務(wù)組與商業(yè)商鋪排號(hào)客戶簽署認(rèn)購(gòu)書客戶事務(wù)組與客戶簽署,按操作招商任務(wù)組與客戶簽署,按操作客戶事務(wù)組/招商任務(wù)組與簽署認(rèn)購(gòu)書客戶簽署合同時(shí)間普通在開(kāi)場(chǎng)入伙時(shí)辦理。根據(jù)或的規(guī)定向客戶收取物業(yè)管理費(fèi)、預(yù)收租金和必要的費(fèi)用,提供水、電、制冷暖、通訊等必要的配套條件,并加以監(jiān)控。招商任務(wù)組物業(yè)管理公司安排商戶進(jìn)場(chǎng)將客戶合同資料移交物業(yè)管理公司。招商任務(wù)組委托物業(yè)對(duì)進(jìn)場(chǎng)商戶進(jìn)展管理相關(guān)文件合同訂立程序 WHVK/QP-13-01房產(chǎn)銷售合同管理程序 WHVK/QP-13-03相關(guān)記錄配套調(diào)查報(bào)告配套招商方案配套招商任務(wù)月報(bào)招商配套協(xié)作協(xié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 直筒模具設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)
- 說(shuō)明文課程設(shè)計(jì)
- 課程設(shè)計(jì)宿舍供電
- 課程設(shè)計(jì)壓縮包
- 2025年度科技園區(qū)物業(yè)房屋租賃管理服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年小學(xué)班主任班級(jí)工作總結(jié)范文(2篇)
- 2025年事業(yè)單位年檢工作年終總結(jié)模版(2篇)
- 通信原理課程設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)
- 二零二五年度數(shù)據(jù)中心電力需求響應(yīng)服務(wù)合同2篇
- 二零二五年度建筑垃圾資源化處理質(zhì)量合同3篇
- 中考句子翻譯經(jīng)典100句
- 2024年環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師之環(huán)評(píng)法律法規(guī)題庫(kù)及完整答案【各地真題】
- 公務(wù)員考試常識(shí)題庫(kù)500題(含答案)V
- 華為基于價(jià)值鏈循環(huán)的績(jī)效管理體系建設(shè)
- 手機(jī)拍攝短視頻
- 植物工廠簡(jiǎn)介演示
- 招聘專員述職報(bào)告doc
- 英語(yǔ)-北京市西城區(qū)2023-2024學(xué)年高三期末考試題和答案
- 福利待遇綜述
- 竣工驗(yàn)收階段服務(wù)配合保障措施
- 電纜及電纜橋架安裝施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論