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文檔簡介

1、.PAGE :.;-PAGE 56-關(guān)于印發(fā)的通知各廢品油管道運(yùn)營管理單位:為進(jìn)一步強(qiáng)化“三基任務(wù),夯實(shí)根底管理任務(wù),促進(jìn)輸油站隊(duì)的消費(fèi)平安管理上臺階,提升管理程度,現(xiàn)將印發(fā)給他們,請仔細(xì)學(xué)習(xí),遵照執(zhí)行。二OO七年十一月二十日 先進(jìn)輸油站隊(duì)評選如法一、指點(diǎn)思想經(jīng)過開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)輸油站隊(duì)勞動(dòng)競賽活動(dòng),加強(qiáng)輸油站隊(duì)建立,促進(jìn)輸油站隊(duì)的平安消費(fèi)管理上臺階,鼓勵(lì)引導(dǎo)職工立足本職,爭先進(jìn)創(chuàng)一流,確保管道平安、消費(fèi)、運(yùn)營建立各項(xiàng)義務(wù)的完成。二、組織指點(diǎn)各單位成立爭創(chuàng)活動(dòng)指點(diǎn)小組,擔(dān)任管道運(yùn)轉(zhuǎn)的分管指點(diǎn)擔(dān)任組長。各單位管道管理部門作為日常任務(wù)部門,擔(dān)任爭創(chuàng)日常任務(wù)。三、參評方法和引薦申報(bào)、各輸油站隊(duì)在本單位爭

2、創(chuàng)指點(diǎn)小組的指點(diǎn)下,按照爭創(chuàng)活動(dòng)的各項(xiàng)要求、評選條件、評分規(guī)范、考核細(xì)那么自行開展活動(dòng),以不斷提升基層的管理程度。、各單位要按照評選條件和考核細(xì)那么,仔細(xì)組織對所屬站隊(duì)進(jìn)展檢查評選,評選出先進(jìn)、合格、不合格輸油站隊(duì),對不合格輸油站要查找問題,分析緣由。各項(xiàng)專業(yè)考核均得分分以上者可引薦參與本單位先進(jìn)輸油站隊(duì)評選,各項(xiàng)專業(yè)考核均得分分以上的為合格輸油站隊(duì),專業(yè)考核得分一項(xiàng)在分以下者為不合格輸油站隊(duì)。、各單位于年中進(jìn)展初檢,年底考核總評。對總評獲得先進(jìn)輸油站隊(duì)稱號的先進(jìn)典型,可引薦參與銷售企業(yè)先進(jìn)輸油站隊(duì)評選。、銷售公司根據(jù)各單位引薦或采取抽檢方式,對照評選條件評選出銷售公司級先進(jìn)輸油站隊(duì)。四、考核

3、驗(yàn)收規(guī)范、嚴(yán)厲執(zhí)行先進(jìn)輸油站隊(duì)評選根本條件和有關(guān)評選“一票否決的考核規(guī)定。、按照先進(jìn)輸油站隊(duì)根本條件及各部門、各專業(yè)考核細(xì)那么進(jìn)展考核驗(yàn)收。、為促進(jìn)爭創(chuàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開展,不流于方式,各輸油站隊(duì)不僅要注重年終考核驗(yàn)收,更應(yīng)注重平常任務(wù)開展,堅(jiān)持把活動(dòng)的重點(diǎn)放在班組、放在消費(fèi)平安根底任務(wù)上,堅(jiān)持定期進(jìn)展自查自評。各單位各輸油站隊(duì)的上級部門,要仔細(xì)組織,按照指定專人擔(dān)任,堅(jiān)持平常打分,準(zhǔn)確掌握輸油站隊(duì)平常的任務(wù)情況。、各單位每年年中初檢一次,日常要抽查,督促輸油站隊(duì)留意做好平常的自查自檢任務(wù),防止出現(xiàn)年終突擊應(yīng)付檢查評選的景象。五、考核驗(yàn)收人員組成各單位考核驗(yàn)收組由各單位自行組成。銷售企業(yè)考核驗(yàn)收組

4、由銷售公司組織成立。六、考核驗(yàn)收程序、首先聽取被考核驗(yàn)收輸油站隊(duì)的任務(wù)匯報(bào),對全站情況進(jìn)展總體了解。、以專業(yè)考核小組為單位進(jìn)展考核驗(yàn)收??己蓑?yàn)收的方法是:查、看、檢、訪。查是查檔案、臺賬、報(bào)表、規(guī)章制度等根底資料;看是看現(xiàn)場管理、站容站貌、職工精神容顏;檢是抽檢設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)情況;訪是隨機(jī)訪談,召開小型座談會等。各項(xiàng)考核驗(yàn)收方法綜合進(jìn)展。七、評選獎(jiǎng)勵(lì)銷售企業(yè)根據(jù)考核驗(yàn)收情況,將考核評選結(jié)果進(jìn)展通報(bào),并進(jìn)展表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。對先進(jìn)輸油站隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì),遵照精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主的原那么,給先進(jìn)輸油站隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。八、詳細(xì)要求、各級單位指點(diǎn)要注重爭創(chuàng)先進(jìn)輸油站隊(duì)活動(dòng),加強(qiáng)對爭創(chuàng)先進(jìn)輸油站隊(duì)

5、活動(dòng)的指點(diǎn)。、各單位要把競賽活動(dòng)當(dāng)作專業(yè)管理任務(wù)的延伸,充分認(rèn)識到搞好站隊(duì)爭創(chuàng)活動(dòng)是 “三基任務(wù)和各項(xiàng)管理任務(wù)落實(shí)到基層的詳細(xì)表達(dá),要及時(shí)對站隊(duì)爭創(chuàng)活動(dòng)給予指點(diǎn),使?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)輸油站隊(duì)任務(wù)經(jīng)常化、專業(yè)化、規(guī)范化。、各單位要對檢查中的不合格項(xiàng)要仔細(xì)分析查找緣由,落實(shí)責(zé)任限期整改。整改落實(shí)情況要及時(shí)書面上報(bào)。、各管道運(yùn)營管理單位要積極發(fā)動(dòng)、組織好各輸油站員工圍繞輸油消費(fèi)、平安環(huán)保、外管線管理、設(shè)備管理、數(shù)質(zhì)量管理、搶維修管理等方面開展活動(dòng),促進(jìn)輸油站隊(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)不斷上新臺階。附件:、先進(jìn)輸油站隊(duì)評選根本條件、先進(jìn)輸油站隊(duì)一票否決考核規(guī)定、先進(jìn)輸油站隊(duì)評分規(guī)范、先進(jìn)輸油站隊(duì)專業(yè)考核細(xì)那么附件:先進(jìn)輸油

6、站隊(duì)評選根本條件平安環(huán)保管理。平安消費(fèi)、環(huán)境維護(hù)規(guī)章制度健全,根底資料齊全。積極推行HSE管理體系,各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行嚴(yán)厲。各類設(shè)備設(shè)備符合平安消費(fèi)要求,事故隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí),整改徹底。職工熟習(xí)本崗位平安消費(fèi)任務(wù)內(nèi)容,關(guān)鍵消費(fèi)崗位持證上崗率到達(dá);杜絕亂排亂放“三廢,各種污染物排放到達(dá)規(guī)范要求;現(xiàn)場崗位管理規(guī)范化。平安消費(fèi)無事故。關(guān)鍵重點(diǎn)部位均有事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練。消費(fèi)管理。全面完成上級下達(dá)的輸油消費(fèi)義務(wù)。油、電等能源耗費(fèi)不超標(biāo),消費(fèi)管理名列前茅。各項(xiàng)管理制度健全,根底任務(wù)扎實(shí),各類資料、圖表、報(bào)表齊全,并與實(shí)踐相符。設(shè)備管理。各類設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、管理制度健全,執(zhí)行仔細(xì)。操作、維護(hù)

7、、保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。設(shè)備檔案和運(yùn)轉(zhuǎn)資料規(guī)范、齊全、準(zhǔn)確、整潔,保管完好。定期開展設(shè)備評級,設(shè)備完好率到達(dá)以上。壓力容器設(shè)備和電氣設(shè)備均按規(guī)定進(jìn)展定期保養(yǎng)、校驗(yàn)。各種設(shè)備和工藝管網(wǎng)的走漏率不大于。外管線管理。管道巡護(hù)保證機(jī)制建立完善,重點(diǎn)防備部位區(qū)域明確,防洪防災(zāi)任務(wù)落實(shí)到位。轄區(qū)內(nèi)管道沿線無新增違章建筑物和深根植物,對不平安要素排除及時(shí),處置得當(dāng)。外管道及閥室有專人定期巡檢,有巡檢記錄。管道陰極維護(hù)率;儀表按規(guī)程定期校驗(yàn),準(zhǔn)確、好用、整潔,恒電位儀開機(jī)率在以上。質(zhì)量、計(jì)量管理。站內(nèi)指點(diǎn)質(zhì)量、計(jì)量認(rèn)識強(qiáng)。能嚴(yán)密圍繞消費(fèi)中存在的問題,運(yùn)用質(zhì)量管理的實(shí)際和方法,組織開展以節(jié)能降耗、提高管理程度和人

8、的素質(zhì)為目的的QC小組活動(dòng)。各類規(guī)范齊全,強(qiáng)迫性規(guī)范實(shí)施率;強(qiáng)迫檢定計(jì)量器具周檢率。綜合管理。思想政治任務(wù)和精神文明建立制度健全,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,職工中無違法、違紀(jì)行為。職工愛崗敬業(yè),圍繞輸油消費(fèi)年年開展群眾性消費(fèi)、設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。職工技術(shù)培訓(xùn)制度健全,經(jīng)常開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。生活后勤管理制度落實(shí),管理到位,站容站貌整齊整潔,衛(wèi)生,不亂堆亂放。附件:先進(jìn)輸油站隊(duì)一票否決考核規(guī)定工程否 決 條 件平安管理發(fā)生責(zé)任事故(包括未遂事故、瞞報(bào)事故)的消費(fèi)管理、未執(zhí)行操作票制度一次及以上的、未按規(guī)程控制工藝參數(shù)三次以上的外管道管理、沒有建立企地聯(lián)防機(jī)制,發(fā)生打孔盜油案件的、管道維護(hù)設(shè)備沒有投用,

9、管道存在維護(hù)死角的技術(shù)監(jiān)視管理發(fā)生各類質(zhì)量事故的綜合管理、班組建立不落實(shí)的(機(jī)構(gòu)、制度沒有或短少)、班組活動(dòng)不正常開展的、職工中出現(xiàn)違法、嚴(yán)重違紀(jì)行為的、發(fā)生刑事或經(jīng)濟(jì)案件的、有職工違反方案生育政策的附件:先進(jìn)輸油站隊(duì)評分規(guī)范序號工程規(guī)范分擔(dān)任考評部門輸油消費(fèi)含輸油調(diào)度、工藝、泵、閥門、儲罐、自動(dòng)化儀表、電氣管道管理處平安環(huán)保管理平安數(shù)質(zhì)量處外管線管理管道管理處數(shù)質(zhì)量管理平安數(shù)質(zhì)量處綜合管理政工處合計(jì)附件:先進(jìn)輸油站考核細(xì)那么一平安環(huán)保專業(yè)序號檢查工程檢查規(guī)范量化目的相應(yīng)的根底資料檢查根據(jù)檢查方式分值考核得分一、HSE根底管理HSE組織成立輸油站HSE指點(diǎn)小組。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分制度、

10、平安組織臺帳集團(tuán)公司和企業(yè)相關(guān)管理制度查資料繪制組織機(jī)構(gòu)圖。規(guī)章制度各項(xiàng)平安管理制度和規(guī)定健全,并存檔。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分平安管理制度和規(guī)定,平安任務(wù)方案、總結(jié)查資料建立輸油站HSE管理制度,明確各崗位HSE職責(zé)。HSE會議按照要求定期組織輸油站HSE會議,參與上級組織的HSE會議,每月一次。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分平安會議臺帳查資料HSE教育新入廠職工按要求開展二級輸油站、三級班組平安教育活動(dòng)。有固定的二級、三級教育教材和考試樣題,教育卡、考試答卷、有教育者和受教育人員簽字。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分平安考核卡、教材、考卷、平安教育臺帳等記錄查資料平安月活動(dòng)全員考試有考卷、有成果,

11、成果匯總。特殊工種持證上崗率,并按期進(jìn)展復(fù)審。用火監(jiān)護(hù)人經(jīng)平安教育、消防滅火器材的運(yùn)用培訓(xùn)、取證由企業(yè)平安管理人員擔(dān)任教育并發(fā)證定期開展輸油站員工HSE教育每季度至少一次,并有考試、記錄?,F(xiàn)場施任務(wù)業(yè)人員由平安部門或輸油站進(jìn)展平安教育方可入廠任務(wù)。查記錄、提問。HSE檢查平安檢查臺帳。查記錄,未整改完成問題的跟蹤整改情況。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分平安檢查臺帳查資料無法及時(shí)整改到位問題的防備措施落實(shí)情況。暫時(shí)性防備措施記錄各班組每周至少進(jìn)展次平安檢查,并記錄在班組平安活動(dòng)記錄本上班組平安活動(dòng)記錄本隱患管理列入企業(yè)重點(diǎn)隱患工程的整改情況。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分平安隱患臺帳查資料企業(yè)級隱患工程

12、整改情況。平安隱患臺帳事故管理發(fā)生各類事故均要登記在事故臺帳內(nèi)。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分事故臺帳查資料各類事故按企業(yè)的規(guī)定上報(bào)。事故報(bào)告事故管理事故調(diào)查嚴(yán)厲按照制度要求進(jìn)展,事故報(bào)告中緣由分析清楚。發(fā)生輸油站級以上事故,先進(jìn)輸油站評選的否決條件事故報(bào)告集團(tuán)公司和企業(yè)相關(guān)管理制度查資料職工對本單位事故發(fā)生緣由必需清楚,并遭到教育;查記錄、提問職工。平安活動(dòng)記錄有可靠的防備措施,并且落實(shí)。防備措施落實(shí)記錄有事故處置意見,并執(zhí)行。事故臺帳考核與獎(jiǎng)懲對日常和年終平安消費(fèi)情況進(jìn)展考核,并記錄在獎(jiǎng)懲臺賬。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分考核臺帳班組平安活動(dòng)按要求組織開展平安活動(dòng),及時(shí)上報(bào)平安活動(dòng)方案和平安活動(dòng)

13、記錄每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分班組平安活動(dòng)記錄本周期檢定配合做好檢定任務(wù),建立周期檢定臺賬。對于曾經(jīng)到期而尚未進(jìn)展檢定的要及時(shí)上報(bào)。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分周期檢定臺賬定點(diǎn)承包做好輸油站級關(guān)鍵部位的承包任務(wù)。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分定點(diǎn)聯(lián)絡(luò)上報(bào)表定點(diǎn)聯(lián)絡(luò),做好指點(diǎn)干部聯(lián)絡(luò)和檢查情況反響的搜集任務(wù)。做好相關(guān)記錄并存檔,并對問題進(jìn)展落實(shí)整改。職業(yè)衛(wèi)生檔案職業(yè)安康監(jiān)護(hù)檔案匯總表每位職工上崗前、在崗、離崗職業(yè)安康檢查檔案每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分職工職業(yè)安康監(jiān)護(hù)檔案匯總表查資料勞動(dòng)維護(hù)個(gè)人勞保用品發(fā)放登記符合要求。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分職工勞保發(fā)放登記表勞動(dòng)維護(hù)用品按要求穿戴?,F(xiàn)場檢查平安設(shè)備

14、平安設(shè)備完好。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分平安設(shè)備臺帳查資料平安附件執(zhí)行周檢制度情況。周檢記錄、標(biāo)識平安標(biāo)志消費(fèi)現(xiàn)場各類平安標(biāo)志牌齊全。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分平安標(biāo)志查資料施工現(xiàn)場平安警戒線、標(biāo)識牌齊全。 “三違檢查現(xiàn)場“三違景象。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分施工現(xiàn)場檢查對“三違景象的檢查、整改情況。平安獎(jiǎng)懲臺帳 現(xiàn)場施工工程 平安管理檢查現(xiàn)場各類作業(yè)能否按照規(guī)定,辦理用火、進(jìn)入受限空間等有關(guān)票證,并落實(shí)有關(guān)平安措施。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分用火、進(jìn)入受限空間等有關(guān)票證集團(tuán)公司和企業(yè)相關(guān)管理制度查資料檢查現(xiàn)場施工工程能否有平安方案,施工平安方案能否履行審批。工程作業(yè)平安方案施工平安方案能否存

15、檔。工程施工方案危險(xiǎn)化學(xué)品查現(xiàn)場能否執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品裝車前辦理用火票,各種作業(yè)能否遵守易燃、可燃液體防火、防爆、防靜電平安管理規(guī)定。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分用火票證應(yīng)急任務(wù)能否按照要求編寫輸油站應(yīng)急程序并執(zhí)行。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分輸油站應(yīng)急程序輸油站每月至少進(jìn)展一次應(yīng)急預(yù)案的演練。輸油站應(yīng)急預(yù)案演練方案、總結(jié)輸油站應(yīng)急指點(diǎn)小組。組織臺帳、活動(dòng)記錄氣體防護(hù)氣體防護(hù)用品配置登記防毒器材、其他勞動(dòng)維護(hù)用品。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分氣防用品配置登記臺帳查資料消費(fèi)現(xiàn)場有防護(hù)器材和急救用品,有專人保管,定期檢查,有臺帳記錄。氣防急救用品定期檢查記錄防護(hù)用品專柜管理。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分氣防用

16、品柜現(xiàn)場防中毒警示標(biāo)志罐區(qū)排水點(diǎn)?,F(xiàn)場標(biāo)志外來人員和車輛嚴(yán)厲執(zhí)行入站人員平安教育規(guī)定,制止攜帶煙火規(guī)定。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分入庫教育、登記記錄車輛進(jìn)入站區(qū)嚴(yán)厲按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),并戴防火罩。車輛入庫和辦證情況協(xié)議輸油站平安、消防、環(huán)保等各類協(xié)議的簽署及執(zhí)行情況。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分輸油站平安、消防、環(huán)保等協(xié)議及執(zhí)行情況記錄查資料二、現(xiàn)場管理消費(fèi)區(qū)域管理消費(fèi)區(qū)域有明顯的防火界限,界限內(nèi)的動(dòng)火必需嚴(yán)厲按消費(fèi)區(qū)域動(dòng)火進(jìn)展管理。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分消費(fèi)現(xiàn)場及日常管理記錄集團(tuán)公司和企業(yè)相關(guān)管理制度消費(fèi)區(qū)域到達(dá)三清廠房清、設(shè)備清、場地清、四無無油污、無草雜、無明火、無易燃物五不漏不漏油

17、、不漏氣、不漏水、不漏電、不漏火。油氣場所檢修時(shí)必需運(yùn)用防爆工具或采取可靠的防爆措施??扇?xì)怏w報(bào)警儀靈敏完好,按規(guī)定管理維護(hù),儀器靈敏可靠。輸油泵、污油泵、消防泵等轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的連軸器均有防護(hù)罩。高、低壓電氣設(shè)備的外殼應(yīng)按要求接地、接零維護(hù)。挪動(dòng)式低壓電氣設(shè)備安裝漏電維護(hù)安裝。站用變壓器周圍設(shè)平安護(hù)欄。電纜溝內(nèi)整齊、清潔、無積水,蓋板齊全完好。站內(nèi)防雷防靜電接地符合要求,并按期檢驗(yàn)。油罐和油罐區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)罐液位在規(guī)定的平安范圍內(nèi)。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分油罐區(qū)現(xiàn)場及油罐日常管理記錄呼吸閥、平安閥平安可靠,動(dòng)作靈敏,按規(guī)定檢查。油罐其他附件齊全完好,不滲漏。防雷接地設(shè)置合理,接地電阻不超標(biāo),按規(guī)定要求定

18、期測試。消除靜電接地線和防靜電跨接線設(shè)置合理,符合要求。罐頂無積水、無油污。防火堤密封良好,無裂痕和走漏,穿防火堤工藝管線用套管維護(hù)且密封。防火堤內(nèi)的含油污水管道引出防火堤時(shí),設(shè)有水封安裝,并且堤外手動(dòng)截油閥密封符合要求。管道、油罐、機(jī)泵、閥門及其他附件的外表色和標(biāo)識符合和的要求。閥室閥室內(nèi)電氣設(shè)備、控制開關(guān)、照明燈具等符合平安防爆要求。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分閥室現(xiàn)場及維護(hù)記錄閥門防腐、光滑良好,明確閥門的開關(guān)位置。電動(dòng)閥門的限位開關(guān)離合操作柄電動(dòng)、手動(dòng)靈敏可靠。閥門操作執(zhí)行操作規(guī)程。閥室內(nèi)可燃?xì)怏w報(bào)警儀靈敏完好,按規(guī)定管理維護(hù)。閥室內(nèi)平臺、護(hù)欄、扶梯符合平安規(guī)定。三、消防管理消防隊(duì) 建立

19、健全崗位責(zé)任制和消防任務(wù)日常管理制度。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分消防隊(duì)崗位責(zé)任制和消防隊(duì)任務(wù)日常管理制度集團(tuán)公司和企業(yè)相關(guān)管理制度查資料建立消防訓(xùn)練規(guī)那么,有訓(xùn)練方案,實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。消防訓(xùn)練方案查資料健全企業(yè)防火檔案,關(guān)鍵消費(fèi)安裝和重點(diǎn)消費(fèi)部位有消防滅火“三案防火檔案、滅火作戰(zhàn)方案和培訓(xùn)教育方案,每年至少演練兩次。防火檔案、消防教案、滅火作戰(zhàn)方案嚴(yán)厲進(jìn)展防火檢查,消除火險(xiǎn)隱患。防火檢查及問題整改記錄消防車消防車輛隨時(shí)處于完好形狀,接到火災(zāi)報(bào)警,五分鐘內(nèi)到達(dá)火場。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分 消防車輛臺帳、檢查記錄查資料消防車駕駛員熟練掌握操作要領(lǐng),保證車輛能隨時(shí)投入戰(zhàn)斗。駕駛員檔案消防水泵站

20、當(dāng)班人員能熟練進(jìn)展消防滅火供水操作。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分上崗考核記錄查資料消防水系統(tǒng)壓力符合設(shè)計(jì)要求。消防系統(tǒng)檢查記錄消防水池罐水質(zhì)清潔、無雜物,堅(jiān)持正常水位和補(bǔ)水時(shí)間。消防水池消防泵每周啟動(dòng)一次,每日盤車一次并有檢測記錄。盤車記錄泡沫泵站 泡沫泵站禁做它用,禁堆雜物,堅(jiān)持室內(nèi)整潔,周圍道路暢通。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分消防系統(tǒng)檢查記錄查資料泡沫發(fā)生系統(tǒng)堅(jiān)持完好,零部件齊全,隨時(shí)堅(jiān)持備用形狀。泡沫液定期改換,有記錄。泡沫液改換記錄油罐泡沫產(chǎn)生器零部件齊全,符合規(guī)范要求。消防系統(tǒng)檢查記錄消防器材消防柜內(nèi)器材按照要求配置,并建立臺帳。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分消防設(shè)備臺帳集團(tuán)公司和企業(yè)相關(guān)

21、管理制度查資料消防器材專人擔(dān)任定期檢查。消防設(shè)備檢查、檢測、維護(hù)記錄放置地方枯燥、清潔、配置合理。放置位置滅火器附件完好無損。滅火器滅火器材有改換記錄和有效標(biāo)簽。滅火器維護(hù)記錄其它固定消防設(shè)備消防栓有編號,開啟靈敏,出水正常,排水良好,出水口捫蓋、橡膠墊圈齊全完好。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分消防設(shè)備臺帳,查資料消防栓閥門完好。消防系統(tǒng)檢查記錄消防炮完好無損、無走漏,防凍措施落實(shí)。消防炮消防炮閥門及轉(zhuǎn)向齒輪靈敏,光滑無銹蝕景象。消防炮消防水幕、噴淋等消防設(shè)備完好。隨時(shí)能投入運(yùn)用,定期實(shí)驗(yàn)。消防水幕和噴淋消防道路寬度、凈高、轉(zhuǎn)彎半徑符合規(guī)范要求,能滿足大型車輛通行,有環(huán)狀回路或回車場。消防道路消防

22、圖表消防系統(tǒng)圖包括現(xiàn)場火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng),消防設(shè)備平面布置圖上墻。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分消防系統(tǒng)圖、消防設(shè)備平面布置圖查資料、提問四、環(huán)保和節(jié)能日常管理環(huán)保管理做好站內(nèi)排水系統(tǒng)的檢查確認(rèn)任務(wù),做好污水處置設(shè)備和排水口的巡檢與維護(hù),并做好記錄依托油庫的輸油站必需每月至少和油庫結(jié)合檢查污水處置設(shè)備的完好情況,并有檢查記錄。掌握站內(nèi)排水的最終去向和外線經(jīng)過水體敏感點(diǎn),并建立臺賬。污水處置設(shè)備及排放口的標(biāo)志在當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門購買。清污分流符合要求。分析化驗(yàn)室所產(chǎn)生的含油污水單獨(dú)或搜集排入含油污水管網(wǎng)。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分環(huán)保資料及消費(fèi)現(xiàn)場集團(tuán)公司和企業(yè)相關(guān)管理制度查資料節(jié)能管理按調(diào)控中心要求,記錄并上

23、報(bào)站內(nèi)用水用電數(shù)據(jù),并建立節(jié)能臺賬。按上級要求做好相關(guān)任務(wù),水、電表配置合理且運(yùn)轉(zhuǎn)正常,并及時(shí)抄表。按專業(yè)部門的要求做好節(jié)能分析任務(wù)。每缺一項(xiàng)扣分,不完善扣.分節(jié)能資料查資料附件:先進(jìn)輸油站考核細(xì)那么二工藝序號檢查工程檢查規(guī)范量化規(guī)范相應(yīng)根底資料檢查根據(jù)檢查方式分值考核得分一根底資料制度管理(分)、操作室有工藝、設(shè)備、自控儀表、SCADA、電氣等操作規(guī)程,且應(yīng)為有效版本。項(xiàng)不符合要求扣.分。操作規(guī)程、圖紙、制度、職責(zé)。操作規(guī)程(受控版)查根底資料、全線工藝運(yùn)轉(zhuǎn)、控制參數(shù)表;本站場的工藝運(yùn)轉(zhuǎn)、控制參數(shù)表。參數(shù)表、站場工藝流程和PID圖、平面布置圖、巡檢圖、油罐容積表;油庫流程圖、平面圖、油罐容積

24、表。工藝管理制度、制度:輸油調(diào)度任務(wù)條例、操作票管理制度、交接班管理制度、輸油站巡回檢查管理制度、工藝技術(shù)管理制度、輸油方案管理制度、開停工管理制度完備、崗位職責(zé)。企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程、職責(zé)、站場有與油庫之間的。操作管理協(xié)議、各種有關(guān)消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)的通知。永久保管二工藝技術(shù)管理技術(shù)記錄、報(bào)表、臺帳分、編寫站場工藝技術(shù)月和年總結(jié),并按時(shí)上報(bào)。存檔保管年 未按時(shí)編寫扣分/次。工藝技術(shù)月、 年總結(jié)工藝管理制度查總結(jié)、本站報(bào)警、聯(lián)鎖工藝卡片;正常站控形狀下,摘除和恢復(fù)聯(lián)鎖需辦理懇求表,特殊緊急情況可先摘除,后補(bǔ)辦懇求手續(xù)。 無卡片扣分/次;無懇求表擅自摘除或恢復(fù)連鎖扣分/次。工藝卡片、懇求表工藝管理制度查

25、卡片、懇求表、盲板登記表、盲板圖含規(guī)格、材質(zhì)、輸量。盲板的加裝、撤除按規(guī)定辦理手續(xù)并符合規(guī)定要求。 無盲板圖或登記表扣分/次,盲板登記表或圖錯(cuò)誤扣分/次,未辦理手續(xù)扣分/次.登記表、盲板圖、手續(xù)工藝管理制度查登記表、盲板圖、手續(xù)、正常情況,應(yīng)辦理水擊泄壓系統(tǒng)投用、停用懇求表;特殊緊急情況可先切除,后補(bǔ)辦懇求表。懇求表要存檔。 不辦理投用或停用懇求表,扣分/次。懇求表工藝管理制度查懇求表、站長或技術(shù)人員必需每天進(jìn)展工藝紀(jì)律、交接班日志、巡檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄檢查,每周一次工藝平安、制度、紀(jì)律檢查和考核,消費(fèi)操作記錄由站場工藝員擔(dān)任搜集整理,進(jìn)展過失率、平穩(wěn)率、工藝紀(jì)律違反率統(tǒng)計(jì)和分析,并有記錄;

26、每月評一次,每年總評一次,并有記錄 不按規(guī)定做,扣分/次。檢查和考核記錄工藝管理制度查記錄、對本站發(fā)生異常工藝操作事件,當(dāng)日內(nèi)當(dāng)班須寫出詳細(xì)的報(bào)告;工藝員擔(dān)任報(bào)告保管。 無分析報(bào)告扣分/次,無記錄扣分/次。報(bào)告工藝管理制度查報(bào)告、按規(guī)定保管好消費(fèi)原始記。按規(guī)定年限存放,到期后可銷毀。 未按要求保管或銷毀扣分/次。記錄工藝管理制度查存放情況、站場流程、設(shè)備發(fā)生變動(dòng)后及時(shí)修訂站場工藝流程圖和工藝操作規(guī)程,并上報(bào)審核后,再上報(bào)對應(yīng)管理專業(yè)審查。按操作規(guī)程編制、審核流程 不及時(shí)修訂流程圖或規(guī)程扣分/次,修訂錯(cuò)誤扣分/次。查圖紙、規(guī)程工藝管理制度查圖紙、規(guī)程、技術(shù)人員每月定期組織一次技術(shù)學(xué)習(xí)或崗位練兵、

27、應(yīng)急操作演練,并記錄臺帳。站長每月批閱記錄臺帳??膳c其他專業(yè)合并保管期年 不組織學(xué)習(xí)或練兵扣分/次。記錄臺帳工藝管理制度查記錄臺帳、管輸方案傳送對接及時(shí)。 未及時(shí)傳送扣分/次方案單管輸方案管理制度查傳送情況三工藝操作紀(jì)律執(zhí)行情況分、操作規(guī)程:嚴(yán)厲執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁違反規(guī)程、制度操作。 違反操作規(guī)程一次扣分,呵斥事故扣分。操作規(guī)程工藝管理制度查記錄執(zhí)行情況、當(dāng)班嚴(yán)厲執(zhí)行工藝運(yùn)轉(zhuǎn)目的中控、站控、就地形狀。正常運(yùn)轉(zhuǎn)形狀,嚴(yán)禁操作人員擅自切換控制方式,嚴(yán)禁擅自改動(dòng)控制參數(shù)。 違反一次扣分,呵斥事故扣分并處分款。工藝管理制度查記錄、當(dāng)班嚴(yán)厲遵守調(diào)度條例;準(zhǔn)確、及時(shí)執(zhí)行調(diào)度令;及時(shí)反響調(diào)度令執(zhí)行結(jié)果;及時(shí)

28、、準(zhǔn)確匯報(bào)艱苦消費(fèi)問題、事件;監(jiān)示現(xiàn)場和站控畫面運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)、設(shè)備形狀,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào);在站控操作及特殊情況下的應(yīng)急操作處置。 對調(diào)度指令不執(zhí)行或執(zhí)行不及時(shí)的扣分/次,假設(shè)由于不按時(shí)按要求執(zhí)行調(diào)度指令釀成事故的扣分/次;調(diào)度令執(zhí)行結(jié)果不及時(shí)反響的扣分/次;不及時(shí)、準(zhǔn)確匯報(bào)艱苦消費(fèi)問題、事件扣分/次。調(diào)度條例查記錄、執(zhí)行情況、嚴(yán)厲執(zhí)行交接班制度,嚴(yán)厲按照“十交五不接進(jìn)展交接班,交接班內(nèi)容齊全到位,無交接不清景象,交接班日志記錄真實(shí)、及時(shí)、完好,字跡工整、明晰、無涂改,站場工藝員或站長擔(dān)任檢查、考核交接日志的記錄情況。管理人員按時(shí)按要求參與交接班,并審核交接班記錄并簽名。 十交五不接執(zhí)行不到位,存在

29、交接不清景象的扣分/次;因交接不清呵斥事故的扣分/次;管理人員不參與交接班或?qū)唤影嘤涗洸粚徍撕灻目鄯?次;記錄不全、不清楚或涂改扣.分/次;交接班日志交接班管理制度查記錄、日志、嚴(yán)厲執(zhí)行操作票制度,正常情況下,必需填寫操作票并經(jīng)過班長或其他管理人員審核并簽字后方可執(zhí)行操作;重要的操作票必需由工藝員或其他管理人員簽字確認(rèn);操作時(shí)實(shí)行一人操作一人監(jiān)護(hù);操作票需保管完好。 不按操作票操作扣分/次,呵斥事故扣分/次;不填寫操作票進(jìn)展操作扣分/次,呵斥事故的扣分/次;操作票填寫不規(guī)范扣分/次;操作票填寫錯(cuò)誤扣分/次,呵斥事故的扣分/次。操作票操作票管理制度抽查操作票或現(xiàn)場抽查、站場消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)班報(bào)填寫完

30、好、準(zhǔn)確并按時(shí)上報(bào);消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄表按時(shí)記錄次/h,記錄清楚、準(zhǔn)確無涂改。 消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)班報(bào)填寫不完好、準(zhǔn)確,扣.分/次;不按時(shí)上報(bào)扣.分/次。消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄有錯(cuò)扣.分/次;記錄不全、不清楚或涂改扣.分/次。 消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)班報(bào)和消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄工藝管理制度抽查消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)班報(bào)和消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄三工藝操作紀(jì)律執(zhí)行情況分、按規(guī)定進(jìn)展檢維修作業(yè),檢維修作業(yè)須填寫檢維作業(yè)票, 作業(yè)票填寫符合規(guī)定要求,會簽完好,并及時(shí)反響作業(yè)結(jié)果.無檢維修作業(yè)票扣分/次,呵斥事故不得分;不符合要求或不反響結(jié)果扣.分/次。 檢維作業(yè)票會議紀(jì)要抽查檢維作業(yè)票、 嚴(yán)厲按巡回檢查制度,按規(guī)定進(jìn)展巡檢并記錄,定時(shí)、定點(diǎn)、定線進(jìn)展巡檢,檢

31、查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào),緊急情況及時(shí)采取措施處置并上報(bào)。站長或工藝員擔(dān)任本站的巡檢管理任務(wù),每天不定時(shí)對各崗位巡檢情況進(jìn)展檢查并記錄,對查出的問題及時(shí)組織整改,定期召開考評會議,并將結(jié)果上報(bào)。 不按要求巡檢或無記錄扣.分;一次巡檢不仔細(xì),未發(fā)現(xiàn)設(shè)備或運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)變化等扣分/次,次不得分并處分款;管理人員不對巡檢情況進(jìn)展檢查記錄,不開考評會,扣.分/次巡檢記錄現(xiàn)場巡檢管理制度查記錄及現(xiàn)場抽查、 站場操作人員對SCADA畫面監(jiān)控到位,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)形狀和運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)異常變化。 監(jiān)控不到位,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)異常參數(shù)變化扣分/次;由于監(jiān)控不到位而釀成事故的根據(jù)事故大小和責(zé)任輕重扣分/

32、次。操作規(guī)程查記錄或現(xiàn)場抽查、現(xiàn)場操作條件確認(rèn):準(zhǔn)確無誤,重要的條件確認(rèn),必需有管理人員參與,并將書面的條件確認(rèn)表至調(diào)度。外管道在搶維修完成后,必需進(jìn)展書面條件確認(rèn),確認(rèn)表共同會簽。艱苦的操作或條件確認(rèn)必需有工藝員或站長在現(xiàn)場監(jiān)視。 條件確認(rèn)不準(zhǔn)確、及時(shí)、確認(rèn)表填寫不完好,影響正常操作,扣分;呵斥事故不得分并處分款。條件確認(rèn)表操作規(guī)程、消費(fèi)會議紀(jì)要查條件確認(rèn)表、按規(guī)定進(jìn)展油頭跟蹤計(jì)算,并作好記錄。 一次未進(jìn)展油頭跟蹤計(jì)算扣.分/次,無記錄扣.分/次。通知要求查記錄表、現(xiàn)場問題上報(bào)及處置:按規(guī)定及時(shí)將影響消費(fèi)的現(xiàn)場問題上報(bào)調(diào)度,并及時(shí)跟蹤和處置。 不及時(shí)上報(bào)扣.分/次,上報(bào)不準(zhǔn)確扣.分/次,不及

33、時(shí)處置又不聯(lián)絡(luò)處置而影響消費(fèi)分/次。查班報(bào)和問題表消費(fèi)會議紀(jì)要查詢題上報(bào)和處置情況、查詢題一覽表。、 過濾器堵塞必需及時(shí)清洗,保證消費(fèi)正常進(jìn)展;填寫過濾清洗情況記錄表。 不及時(shí)清洗呵斥越站和停輸,影響輸油消費(fèi)和輸油方案扣分/次;無記錄表或記錄不全扣.分/次。查記錄和清洗情況消費(fèi)會議紀(jì)要查記錄四定置管理分、各種器具、用品放置于固定地點(diǎn);各種記錄、文件、報(bào)表、臺帳按要求放置整齊,用后放回原處。操作室整潔、物品擺放有序、安靜文明 隨意擺放、不整齊扣.分。查現(xiàn)場 合計(jì)附件:先進(jìn)輸油站考核細(xì)那么三通訊專業(yè)序號檢查工程檢查規(guī)范量化目的相應(yīng)的根底資料檢查根據(jù)檢查方式分值考核 得分機(jī)房環(huán)境 .機(jī)房內(nèi)做到干凈、

34、整潔、無灰塵; .門窗玻璃完好; .防靜電地板結(jié)實(shí); .溫、濕度在要求范圍內(nèi); .附屬設(shè)備齊備; .上墻。注:含自動(dòng)閥室通訊設(shè)備達(dá)不到每項(xiàng)扣分通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡檢記錄表現(xiàn)場通訊電源.清楚通訊電源進(jìn)線開關(guān)的位置變電所端和通訊機(jī)柜電源插座進(jìn)線開關(guān)的位置; .熟習(xí)通訊電源控制面板各按鈕的作用、操作方法和根據(jù)顯示屏顯示的參數(shù)判別通訊電源的任務(wù)形狀。達(dá)不到每項(xiàng)扣分通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡檢記錄表現(xiàn)場蓄電池間.通風(fēng); .無雜物; .蓄電池外表清潔、枯燥; .蓄電池接線緊固; .有隔離欄墻及警示標(biāo)志小心腐蝕、小心短路。達(dá)不到每項(xiàng)扣分通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡檢記錄表現(xiàn)場視頻系統(tǒng).正確運(yùn)用電視監(jiān)控; .熟習(xí)各攝像機(jī)的位置; .室外攝像

35、機(jī)防護(hù)罩無塵土,防護(hù)鏡干凈無灰塵; .不將電視監(jiān)控終端移作它用和安裝其它軟件。達(dá)不到每項(xiàng)扣分 (將電視監(jiān)控終端移作它用和安裝其它軟件扣分)通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡檢記錄表現(xiàn)場電視會議.正確運(yùn)用電視會議設(shè)備; .不將電視會議設(shè)備及附屬設(shè)備移作它用。達(dá)不到每項(xiàng)扣分 (將電視會議設(shè)備及附屬設(shè)備移作它用扣分)通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡檢記錄表現(xiàn)場通訊維護(hù).按規(guī)定清掃設(shè)備灰塵、清洗設(shè)備濾塵網(wǎng); .各系統(tǒng)連線穩(wěn)定含網(wǎng)線、尾纖、電源插座等; .各設(shè)備維護(hù)接地良好。達(dá)不到每項(xiàng)扣分通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡檢記錄表現(xiàn)場巡檢及缺點(diǎn)判別.按規(guī)定對通訊機(jī)房設(shè)備進(jìn)展巡檢含自動(dòng)閥室通訊設(shè)備; .懂得各類通訊設(shè)備的作用; .可以經(jīng)過各設(shè)備指示燈形狀判別通訊

36、設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)能否正常; .發(fā)現(xiàn)通訊問題及時(shí)上報(bào); .做好巡檢記錄。達(dá)不到每項(xiàng)扣分通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡檢記錄表現(xiàn)場機(jī)房出入登記制度.人員進(jìn)出機(jī)房要登記; .外來技術(shù)人員操作要填寫操作表; .有設(shè)備進(jìn)出要填寫設(shè)備進(jìn)出單。達(dá)不到每項(xiàng)扣分.外來人員操作登記表 .機(jī)房設(shè)備出入登記表現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)志.設(shè)備標(biāo)識、端口標(biāo)識清楚; .在用設(shè)備要掛運(yùn)轉(zhuǎn)牌。達(dá)不到每項(xiàng)扣分通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡檢記錄表現(xiàn)場備用通訊線路.備用撥號公用線路到達(dá)備用要求; .不挪用備用撥號公用; .各類應(yīng)急到達(dá)運(yùn)用要求當(dāng)?shù)厥性?、消防公用等?挪用備用撥號公用扣分) (各類應(yīng)急達(dá)不到運(yùn)用要求扣分)通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡檢記錄表現(xiàn)場、實(shí)踐話費(fèi)月度考核.干凈,擺放整齊、

37、好用; .話機(jī)連線結(jié)實(shí); .話費(fèi)目的控制在規(guī)定范圍內(nèi)。達(dá)不到每項(xiàng)扣分通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡檢記錄表現(xiàn)場、實(shí)踐話費(fèi)月度考核技術(shù)資料、檔案、記錄、報(bào)表符合要求,各種管理制度、技術(shù)資料、記錄齊全,字跡工整,擺放有序,柜內(nèi)資料有目錄。達(dá)不到每項(xiàng)扣分.通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡檢記錄表 .外來人員操作登記表.通訊缺點(diǎn)臺帳(含光纜中斷).機(jī)房設(shè)備出入登記表 .通訊系統(tǒng)維護(hù)記錄表企業(yè)相關(guān)報(bào)表臺賬管理制度現(xiàn)場附件:先進(jìn)輸油站考核細(xì)那么四外管線專業(yè)序號檢查工程檢查規(guī)范量化目的相應(yīng)的根底資料檢查根據(jù)檢查方式分值考核 得分外管線巡檢制度、站場外管線管理人員,每月對轄區(qū)管線全部徒步巡線一次,并有巡線記錄,清楚管線的概略; 、重點(diǎn)管段、部

38、位必需巡檢到位,并有記錄,汛期要加密巡檢頻次。沒有巡線一次扣分,對管線的概略、關(guān)鍵部位不清楚一處扣分;少巡檢一次扣分,沒有記錄扣分。外管線管理日志根據(jù)現(xiàn)場第三方施工管理審查方案和辦理施工動(dòng)土手續(xù)。施工過程中,派專人和巡線員對施工現(xiàn)場進(jìn)展監(jiān)護(hù)。達(dá)不到每項(xiàng)扣分施工方案審批表根據(jù)現(xiàn)場備品管理、防汛物質(zhì)做好備品備件的購置和保管任務(wù)。防汛物資的保管和維護(hù)。達(dá)不到每項(xiàng)扣分防汛物資臺帳根據(jù)現(xiàn)場清占及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置違章占壓行為發(fā)現(xiàn)不及時(shí),新增一處占壓不知扣分,現(xiàn)場處置不力每處扣,管道占壓清障處置情況統(tǒng)計(jì)表根據(jù)現(xiàn)場管道附屬設(shè)備管理.管線附屬設(shè)備齊全完成,到達(dá)不裂、不倒塌、不損壞,達(dá)不到要求要及時(shí)修復(fù);.測試樁、里

39、程樁、轉(zhuǎn)角樁、標(biāo)志樁要規(guī)范化,不準(zhǔn)缺樁少號。有一處不合格扣分;編號不合要求扣分,缺一樁扣分,一樁不完好扣分管道技術(shù)檔案根據(jù)現(xiàn)場巡線工考核制度對農(nóng)民巡線員嚴(yán)厲管理,抽檢能否到位。管理不嚴(yán)扣分,抽查不到位扣分外管線管理日志根據(jù)現(xiàn)場技術(shù)資料、檔案、記錄、報(bào)表.管道走向圖,管道日常管理制度齊全情況;.各種檔案資料報(bào)表齊全準(zhǔn)確,無涂改。缺一項(xiàng)扣分;缺一項(xiàng)扣分,不準(zhǔn)確涂改扣分,填寫虛偽數(shù)字扣分。管道技術(shù)檔案企業(yè)相關(guān)報(bào)表臺賬管理制度現(xiàn)場綜合管理企地聯(lián)防機(jī)制建立落實(shí)重點(diǎn)防備部位掌握了解情況發(fā)動(dòng)群眾參與管道維護(hù)缺一項(xiàng)扣分。落實(shí)不到位扣分。查檔案記錄,訊問現(xiàn)場合計(jì)附件:先進(jìn)輸油站考核細(xì)那么五陰保專業(yè)序號檢查工程檢

40、查規(guī)范量化目的相應(yīng)的根底資料檢查根據(jù)檢查方式分值考核 得分技術(shù)目的設(shè)備開機(jī)率;管道維護(hù)率完好率每,扣分;達(dá)不到,扣分恒電位儀運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,管道陰極維護(hù)電流電位測試記錄現(xiàn)場站內(nèi)環(huán)境陰保站內(nèi)做到室內(nèi)環(huán)境和設(shè)備外表清潔,環(huán)境溫度和濕度符合設(shè)備要求;站內(nèi)其他設(shè)備標(biāo)識明晰無損壞。達(dá)不到每項(xiàng)扣.分恒電位儀運(yùn)轉(zhuǎn)記錄現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度落實(shí),設(shè)備有專人擔(dān)任,有定期維護(hù)保養(yǎng)的措施和記錄。未落實(shí)設(shè)備專人擔(dān)任制,扣分恒電位儀運(yùn)轉(zhuǎn)記錄現(xiàn)場設(shè)備巡檢.設(shè)備要掛運(yùn)轉(zhuǎn)形狀標(biāo)識牌運(yùn)轉(zhuǎn)、備用、缺點(diǎn),定時(shí)對設(shè)備進(jìn)展巡檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺點(diǎn)及時(shí)處置,并做好記錄; .管理人員按規(guī)定按時(shí)進(jìn)展設(shè)備檢查,并做好檢查記錄。巡回檢查制不落實(shí),扣

41、.分/項(xiàng)次;設(shè)備缺點(diǎn)處置不及時(shí)(以記錄為準(zhǔn)),扣.分/臺次;無設(shè)備檢查記錄,扣.分/次恒電位儀運(yùn)轉(zhuǎn)記錄現(xiàn)場設(shè)備操作.設(shè)備操作人員嚴(yán)厲遵照設(shè)備操作規(guī)程,仔細(xì)控制設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)目的,不超限運(yùn)轉(zhuǎn); .設(shè)備維護(hù)及管理人員要做到懂設(shè)備構(gòu)造用途、會操作運(yùn)用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除缺點(diǎn)。設(shè)備超限運(yùn)轉(zhuǎn),扣.分/臺次項(xiàng);考核不合格,扣分/人、項(xiàng)陰極維護(hù)系統(tǒng)檔案現(xiàn)場技術(shù)檔案、記錄、報(bào)表輸油站有陰極維護(hù)系統(tǒng)技術(shù)檔案、恒電位儀運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、管道維護(hù)電流電位測試記錄、陰極維護(hù)系統(tǒng)月報(bào)、管道維護(hù)電位分布圖齊全,字跡工整,擺放有序,柜內(nèi)資料有目錄。有陰極維護(hù)技術(shù)檔案和陰極維護(hù)系統(tǒng)月報(bào)。欠缺,扣分/項(xiàng);技術(shù)參數(shù)記錄不全,扣.分/處 恒電位

42、儀運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,管道陰極維護(hù)電流電位測試記錄,管道電位分布圖,陰極維護(hù)系統(tǒng)檔案,陰極維護(hù)系統(tǒng)月報(bào)企業(yè)相關(guān)報(bào)表臺賬管理制度現(xiàn)場合計(jì)附件:先進(jìn)輸油站考核細(xì)那么六儀表序號檢查工程檢查規(guī)范量化目的相應(yīng)的根底資料檢查根據(jù)檢查方式分值考核得分管理分工、輸油站有專人擔(dān)任儀表及自動(dòng)控制設(shè)備管理任務(wù)。、設(shè)有儀表兼職人員。、沒有專人擔(dān)任扣分。、未設(shè)儀表兼職人員扣分。查資料管理資料管理資料種類齊全,完好,并分類存放。包括:、儀表及自動(dòng)控制設(shè)備管理制度;、操作規(guī)程儀表操作及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、站控SCADA系統(tǒng)畫面操作手冊;、儀表設(shè)備臺帳;、儀表檢定臺帳和檢定證書;、巡檢記錄。、每缺一類資料扣分。、儀表設(shè)備臺帳中每有一處錯(cuò)誤,

43、或每有一處數(shù)據(jù)與實(shí)踐不一致扣.分。、檢定證書不真實(shí)扣分,缺一張檢定證書扣.分。、巡檢記錄每有一處不真實(shí)扣.分。、儀表及自動(dòng)控制設(shè)備管理制度;、操作規(guī)程儀表操作及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、站控SCADA系統(tǒng)畫面操作手冊;、儀表設(shè)備臺帳;、儀表檢定臺帳和檢定證書;、巡檢記錄。企業(yè)相關(guān)報(bào)表臺賬管理制度查資料設(shè)計(jì)圖紙圖紙資料種類齊全、完好,并分類存放。包括:、SCADA系統(tǒng)輸入輸出點(diǎn)表;、報(bào)警和聯(lián)鎖維護(hù)一覽表;、站控室系統(tǒng)接地圖;、機(jī)柜布置圖;、接線圖;、供電原理圖;、密度計(jì)系統(tǒng)接線圖;、儀表管線及電纜平面布置圖;、聯(lián)鎖邏輯圖或聯(lián)鎖分布圖。、缺一項(xiàng)扣分。、SCADA系統(tǒng)輸入輸出點(diǎn)表;、報(bào)警和聯(lián)鎖維護(hù)一覽表;、站控

44、室系統(tǒng)接地圖;、機(jī)柜布置圖;、接線圖;、供電原理圖;、密度計(jì)系統(tǒng)接線圖;、儀表管線及電纜平面布置圖;、聯(lián)鎖邏輯圖或聯(lián)鎖分布圖。儀表及自動(dòng)控制設(shè)備維護(hù)需求查資料日常管理、嚴(yán)厲執(zhí)行企業(yè)儀表及自動(dòng)化設(shè)備管理制度和規(guī)程。、儀表及自控設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),應(yīng)每臺套責(zé)任到人、現(xiàn)場掛牌。、室內(nèi)外儀表及自控設(shè)備應(yīng)有工位號標(biāo)識。、現(xiàn)場壓力表應(yīng)按報(bào)警參數(shù)用紅線標(biāo)識。、現(xiàn)場儀表應(yīng)做好防水、防潮、防凍、防曬措施。、儀表檢定方案完成率%,并且有合格證。、每天上午和下午執(zhí)行一次巡回檢查,檢查內(nèi)容應(yīng)符合企業(yè)下發(fā)的巡檢細(xì)那么要求,并仔細(xì)填寫巡檢記錄,要求巡檢記錄字跡清楚。、室內(nèi)外儀表和自控設(shè)備外觀整潔無污物,防腐層良好。、儀表檢

45、維修應(yīng)辦理,并在交接班本上做好記錄。、聯(lián)鎖摘除、停用和恢復(fù)應(yīng)按企業(yè)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。、違反管理制度或不執(zhí)行規(guī)程每次扣分。、一臺套設(shè)備未責(zé)任到人扣.分。、一臺設(shè)備無標(biāo)識扣.分。、一臺壓力表未按要求用紅線標(biāo)識扣.分。、一臺儀表沒有做好防護(hù)措施扣分。、一臺儀表未檢定扣分。、不按時(shí)巡檢每次扣分,不巡檢每次扣分,記錄填寫不全或不清楚每次扣.分。、發(fā)現(xiàn)一處儀表或自控設(shè)備衛(wèi)生差扣.分。、未按規(guī)定辦理作業(yè)票每次扣分,未在交接班本上記錄每次扣.分。、未按規(guī)定執(zhí)行一次扣分。查資料 查現(xiàn)場 運(yùn)轉(zhuǎn)情況、儀表完好率%;運(yùn)用率%;控制率%;走漏率.。、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視系統(tǒng)投用率%。、可燃?xì)怏w檢測報(bào)警系統(tǒng)的完好率和運(yùn)用

46、率為%。、火災(zāi)系統(tǒng)完好率和運(yùn)用率為%。、達(dá)標(biāo):有一臺儀表不完好扣.分;不達(dá)標(biāo):有一臺儀表不完好扣分。、有一套系統(tǒng)不投運(yùn)扣分,一回路顯示不正??鄯?。、有一個(gè)探頭不完好扣分,控制器不能投用扣分。、有一個(gè)探頭或手報(bào)失靈扣分,控制器不能用扣分。查資料 查現(xiàn)場 合計(jì)附件:先進(jìn)輸油站考核細(xì)那么七 (機(jī)械專業(yè))檢查工程檢查規(guī)范量化目的相應(yīng)的根底資料檢查根據(jù)檢查方式分值考核得分整體管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的設(shè)備完好率完好率每,扣分設(shè)備檢查記錄及設(shè)備報(bào)表(設(shè)備技術(shù)情況表、靜密封走漏率統(tǒng)計(jì)表、設(shè)備事故表)工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理制度中石化【】生字號、石油化工設(shè)備完好規(guī)范SHS-查資料靜密封走漏率.個(gè)漏點(diǎn),扣.分檢查現(xiàn)場設(shè)備事故為檢

47、查有關(guān)報(bào)表、臺賬設(shè)備事故表企業(yè)事故管理實(shí)施方法輸油站級設(shè)備事故為經(jīng)濟(jì)損失元及以上,元以下;單位級設(shè)備事故為經(jīng)濟(jì)損失元及以上,萬元以下;企業(yè)級設(shè)備事故為經(jīng)濟(jì)損失萬元及以上,萬元以下;上報(bào)集團(tuán)公司普通設(shè)備事故為直接經(jīng)濟(jì)損失萬元及以上, 萬元以下;上報(bào)集團(tuán)公司艱苦設(shè)備事故為直接經(jīng)濟(jì)損失萬元及以上, 萬元以下;上報(bào)集團(tuán)公司特大設(shè)備事故為直接經(jīng)濟(jì)損失萬元及以上輸油站級事故,扣分/次單位處級事故,扣分/次查資料企業(yè)級事故,扣分/次集團(tuán)公司級事故,扣分/次按時(shí)按規(guī)定上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表、總結(jié)。不按時(shí)上報(bào),扣.分/項(xiàng)、次。檢查有關(guān)報(bào)表、總結(jié)等備品備件資料耗費(fèi)臺帳、設(shè)備檢定檢測臺帳、主要設(shè)備缺點(diǎn)分析表、靜密封走漏率統(tǒng)計(jì)

48、表、設(shè)備事故報(bào)表企業(yè)相關(guān)報(bào)表臺賬管理制度查資料站內(nèi)環(huán)境區(qū)域內(nèi)做到“四無、“五不缺,即:有處不合格,扣分按“四無、“五不缺定義四無:無渣滓,無雜草,無廢料,無閑散器材;檢查現(xiàn)場五不缺:保溫油漆不缺,螺栓手輪不缺,門窗玻璃不缺,燈泡燈罩不缺,地溝蓋板不缺;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度落實(shí),執(zhí)行“清潔、光滑、調(diào)整、緊固、防腐十字作業(yè)法,臺臺設(shè)備有人擔(dān)任,有定期維護(hù)保養(yǎng)的措施。未落實(shí)設(shè)備專人擔(dān)任,扣分/臺;檢查、及現(xiàn)場光滑保養(yǎng)及衛(wèi)生、現(xiàn)場掛牌石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程 第一冊 通用設(shè)備查資料十字作業(yè)法執(zhí)行不好,扣.分/項(xiàng);檢查現(xiàn)場嚴(yán)厲執(zhí)行巡回檢查制度定時(shí)按巡回檢查道路對設(shè)備進(jìn)展檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及隱

49、患及時(shí)處置,并做好記錄。巡回檢查制不落實(shí),扣分/項(xiàng)次; 檢查巡回檢查制及巡回檢查道路設(shè)備缺陷及隱患發(fā)現(xiàn)或處置不及時(shí)(以記錄為準(zhǔn)),扣分/臺次設(shè)備管理人員按規(guī)定按時(shí)進(jìn)展設(shè)備檢查,并做好檢查記錄。無設(shè)備檢查記錄,扣分/次企業(yè)設(shè)備管理方法遵守設(shè)備操作規(guī)程設(shè)備操作人員嚴(yán)厲遵照設(shè)備操作規(guī)程,仔細(xì)控制操作目的,不超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),扣分/臺次項(xiàng);設(shè)備操作規(guī)程設(shè)備操作維護(hù)及管理人員要做到“四懂、“三會。考核不合格,扣分/人、項(xiàng)“四懂即:懂設(shè)備構(gòu)造、原理、性能、用途;“三會即:會操作運(yùn)用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除缺點(diǎn)。設(shè)備位號、流向標(biāo)志、設(shè)備形狀牌一切設(shè)備、管線、閥門的位號及介

50、質(zhì)流向標(biāo)志清楚,現(xiàn)場儀表的上、下限有紅線,靜密封走漏點(diǎn)要掛牌,并及時(shí)處置;設(shè)備形狀牌齊全、準(zhǔn)確與現(xiàn)場設(shè)備形狀一致。無標(biāo)志或標(biāo)志模糊、無紅線,扣分/處;靜密封漏點(diǎn)不掛牌,扣分/點(diǎn)設(shè)備形狀牌不齊全、不準(zhǔn)確,扣分/臺設(shè)備形狀牌包括運(yùn)轉(zhuǎn)、備用、缺點(diǎn)、檢修、停用 、開閥門、關(guān)閥門根底資料各種管理制度、文件、技術(shù)資料、檔案、記錄、方案、報(bào)表齊全,字跡工整,擺放有序,柜內(nèi)資料有目錄。欠缺或記錄不全,扣分/項(xiàng);企業(yè)相關(guān)報(bào)表臺賬管理制度企業(yè)相關(guān)報(bào)表臺賬管理制度工器具管理各種工具、器具保養(yǎng)良好,按規(guī)定擺放整齊并建立臺賬;貴重儀器、精細(xì)儀器有專人管理、有領(lǐng)用手續(xù)。不按規(guī)定地點(diǎn)擺放,扣分。檢查臺賬臺賬不全扣分/項(xiàng);貴

51、重儀器、精細(xì)儀器未設(shè)有專人管理、運(yùn)用時(shí)無領(lǐng)用手續(xù),扣分/項(xiàng)、次機(jī)械設(shè)備管理設(shè)備光滑管理機(jī)泵內(nèi)光滑油無雜質(zhì)、無水分、無蛻變。每三個(gè)月對機(jī)泵進(jìn)展光滑脂檢查并加注。 機(jī)泵內(nèi)光滑油有雜質(zhì)、水分、蛻變,扣分/處,光滑脂外漏或蛻變,扣分/處。檢查相關(guān)資料動(dòng)設(shè)備(含一切需求光滑保養(yǎng)的機(jī)械設(shè)備)光滑記錄、盤車記錄、主要機(jī)泵監(jiān)測記錄、機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)記錄機(jī)械設(shè)備巡檢細(xì)那么設(shè)備光滑做到三級過濾:從領(lǐng)油大桶到崗位貯油桶一級過濾;崗位貯油桶到油壺二級過濾;油壺到加油點(diǎn)三級過濾。假設(shè)是小包裝光滑油,要做到兩級過濾“三級過濾不落實(shí),扣.分/項(xiàng) 主輸泵管理其他轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備參照執(zhí)行油位在視鏡的/至/之間,光滑油清澈無雜質(zhì)無乳化景象,正常

52、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)每半年改換一次光滑油。運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間未到半年,光滑油改換時(shí)間到達(dá)個(gè)月后,以后每半年對光滑油進(jìn)展分析,并將分析結(jié)果報(bào)主管部門,確保光滑油質(zhì)量合格。換油不及時(shí)扣分/臺、次,光滑油分析不及時(shí)分/臺、次。機(jī)械密封當(dāng)走漏量到達(dá)滴/分鐘改換。改換不及時(shí)分/臺、次。驅(qū)動(dòng)電機(jī)KW以上的機(jī)組軸承座振動(dòng)高報(bào)/高高報(bào)為/mm/s;驅(qū)動(dòng)電機(jī)KW的機(jī)組軸承座振動(dòng)高報(bào)/高高報(bào)./mm/s。當(dāng)振動(dòng)值到達(dá)報(bào)警值時(shí)報(bào)告調(diào)控中心專業(yè)人員,當(dāng)機(jī)組振動(dòng)到達(dá)高高報(bào)時(shí)應(yīng)停機(jī)檢修。巡檢監(jiān)測不到位扣.分/臺、次,導(dǎo)致機(jī)組部件嚴(yán)重?fù)p壞分/臺、次,構(gòu)成設(shè)備事故的參照企業(yè)事故管理規(guī)定進(jìn)展考核。主輸泵管理其他轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備參照執(zhí)行泵殼溫度高報(bào)/聯(lián)鎖/,泵

53、軸承溫度高報(bào)/聯(lián)鎖/。軸承溫度超越時(shí)要報(bào)調(diào)控中心專業(yè)人員同時(shí)停泵查明緣由,處置。巡檢監(jiān)測不到位扣.分/臺、次檢查相關(guān)資料動(dòng)設(shè)備(含一切需求光滑保養(yǎng)的機(jī)械設(shè)備)光滑記錄、盤車記錄、主要機(jī)泵監(jiān)測記錄、機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)記錄機(jī)械設(shè)備巡檢細(xì)那么備用泵每三個(gè)月切換;不及時(shí)切換扣.分/臺、次備用泵每周一:,盤車.圈,并有記錄;無定期盤車、無盤車記錄,扣.分/臺、次。靜設(shè)備管理貯罐、容器、管道及其平安附件按規(guī)定按時(shí)檢查和檢測,平安閥和儀器儀表按規(guī)定按時(shí)校驗(yàn)。不按規(guī)定按時(shí)校驗(yàn),扣.分/臺件、次。檢查儲罐巡回檢查記錄煉化企業(yè)設(shè)備檢查細(xì)那么試行、中國石化設(shè)備檢查細(xì)那么油品銷售分冊油罐根底完好,無沉陷、傾斜、裂痕,罐體無嚴(yán)重

54、變形、銹蝕滲漏,靜電接地電阻測試在每年雨季降臨之前至少檢查一次,并有記錄,油罐附件整潔齊全、完好有效有一處不符合要求扣分閥門外觀整潔、無滲漏銹蝕,光滑良好有一處不符合要求扣.分固定資產(chǎn)管理保管責(zé)任落實(shí)固定資產(chǎn)保管防備措施落實(shí),每項(xiàng)固定資產(chǎn)有保管責(zé)任人。無保管責(zé)任人,扣分/項(xiàng)檢查固定資產(chǎn)卡片或明細(xì)表企業(yè)、中石化內(nèi)控手冊、固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程實(shí)施細(xì)那么賬物卡三對口保管好固定資產(chǎn),保證賬、物、卡明細(xì)表三對口。發(fā)現(xiàn)盤虧、短缺、毀損等,視情節(jié)輕重,扣分/項(xiàng)。設(shè)備檢修管理檢修管理檢修做到有方案、有方案、有記錄、有驗(yàn)收。各類檢維修作業(yè)票證及驗(yàn)收、記錄填寫規(guī)范。欠缺,扣分/項(xiàng);記錄、作業(yè)票、驗(yàn)收報(bào)告等合計(jì)附件

55、:先進(jìn)輸油站考核細(xì)那么八電氣專業(yè)序號檢查工程檢查規(guī)范量化目的相應(yīng)的根底資料檢查根據(jù)檢查方式分值考核得分電氣“三三二五制管理“三圖:一、電氣一次系統(tǒng)圖含系統(tǒng)模擬圖、二次回路圖、電纜走向圖齊全;二、圖紙與實(shí)踐線路相符;三、系統(tǒng)模擬圖能進(jìn)展模擬操作;.無“三圖每項(xiàng)扣分;.圖實(shí)不符每處扣.分;.電站及總變電站無系統(tǒng)模擬圖的每處扣分,不能進(jìn)展模擬操作的每處扣.分;一次系統(tǒng)圖含系統(tǒng)模擬圖、二次回路圖、電纜走向圖;中國石化設(shè)備檢查細(xì)那么煉化企業(yè)抽查“三票:任務(wù)票、操作票、暫時(shí)用電答應(yīng)證符合規(guī)定的要求;,“三票不符合規(guī)定每處扣.分;任務(wù)票、操作票、暫時(shí)用電答應(yīng)證;中國石化設(shè)備檢查細(xì)那么煉化企業(yè)企業(yè)相關(guān)報(bào)表臺賬

56、管理制度抽查“三定:定期實(shí)驗(yàn)、定期檢修、定期清掃符合規(guī)定的要求,有“三定臺帳、未定期實(shí)驗(yàn)的要有評價(jià)審批手續(xù);.無臺帳、記錄、評價(jià)審批手續(xù)每項(xiàng)扣分;.記錄不符合要求每處扣.分??偣疽?guī)定抽查“五記錄:有檢修、實(shí)驗(yàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)、事故、設(shè)備缺陷記錄;.記錄不全,每缺一種扣分;.記錄不符合要求每處扣.分;運(yùn)轉(zhuǎn)記錄(交接班日志);中國石化設(shè)備檢查細(xì)那么煉化企業(yè)抽查“五規(guī)程:檢修、實(shí)驗(yàn)、平安、運(yùn)轉(zhuǎn)、事故處置規(guī)程齊全;規(guī)程不全,每缺一種扣分;檢修、實(shí)驗(yàn)、平安、運(yùn)轉(zhuǎn)、事故處置規(guī)程中國石化設(shè)備檢查細(xì)那么煉化企業(yè)清查其它電氣專業(yè)管理制度齊全;規(guī)程不全,每缺一種扣分;企業(yè)規(guī)章制度匯編;企業(yè)規(guī)定清查柴油發(fā)電機(jī)組.發(fā)電機(jī)整體

57、運(yùn)轉(zhuǎn)情況及技術(shù)情況良好;不良者每臺扣.分;柴油發(fā)電機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程(按照運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程并結(jié)合設(shè)備實(shí)踐情況編寫)企業(yè)規(guī)定抽查.發(fā)電機(jī)勵(lì)磁及控制系統(tǒng)技術(shù)情況良好;存在問題每套扣.分;抽查.發(fā)電機(jī)主要電氣監(jiān)測儀表指示值及對應(yīng)關(guān)系正常。指示不正確每處扣.分;抽查.備用時(shí)定期試機(jī);不定期試機(jī)每次扣.分;柴油發(fā)電機(jī)組試機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;中國石化設(shè)備檢查細(xì)那么油品銷售分冊抽查變壓器.變壓器整體運(yùn)轉(zhuǎn)工況及技術(shù)情況良好;.變壓器油溫及其他部位存在異常情況每處扣.分;.溫度計(jì)、溫度信號安裝不齊全每處扣.分;.充油套管、儲油柜的油面、油色不正常每處扣.分,套管及本體有滲漏油景象每處扣.分;現(xiàn)場察看.變壓器主要部件及附屬保安、維護(hù)設(shè)

58、備技術(shù)情況良好。.有載調(diào)壓安裝存在缺陷的每臺扣.分;.氣體繼電器、瓦斯維護(hù)中間端子盒和室外端子箱防潮防水措施未到達(dá)良好,每處扣.分;.變壓器防火措施不符合規(guī)定每處扣.分,儲油坑及排油管道未堅(jiān)持良好形狀,有積水、積油和雜物每處扣.分;現(xiàn)場察看高低壓配 電裝 置.屋外高壓配電安裝電瓷外絕緣爬距配置符合規(guī)定;不符合所處地域污穢等級要求的扣.分,未采取必要的防污閃措施的包括清掃扣.分?,F(xiàn)場察看.配電安裝各類接頭及斷路器、隔分開關(guān)觸頭無發(fā)熱;觸頭有發(fā)熱征象每處扣.分,各類設(shè)備容量不滿足最大負(fù)荷要求每臺扣.分。抽查.變電站各級電壓的短路容量能否控制在合理范圍;導(dǎo)體和電器不滿足動(dòng)、熱穩(wěn)定校驗(yàn)要求扣.分。抽查

59、.母線及架構(gòu)完好;水泥架構(gòu)含獨(dú)立避雷針有嚴(yán)重龜裂、混凝土零落、鋼筋外露等缺陷每處扣.分,鋼架構(gòu)及金具有嚴(yán)重銹蝕每處扣.分?,F(xiàn)場察看.戶內(nèi)外高壓開關(guān)設(shè)備完好;.斷路器遮斷容量和性能不滿足安裝地點(diǎn)短路容量要求扣.分;.SF氣體檢漏周期不符合規(guī)定扣.分,室內(nèi)有SF斷路器的變電站運(yùn)轉(zhuǎn)平安防護(hù)措施不符合規(guī)定扣.分;.配電室門窗孔洞、電纜進(jìn)入配電室孔洞封鎖不嚴(yán)密,有小動(dòng)物進(jìn)入的能夠,每處扣.分。抽查.電壓互感器、電流互感器、避雷器無裂紋,不漏油;瓷套管有裂紋,互感器有漏油景象每處扣.分?,F(xiàn)場察看.防誤操作閉鎖安裝完好;.戶外kV及以上配電安裝無“四防不含防止誤入帶電間隔功能扣.分;.戶內(nèi)高壓配電安裝無“五

60、防功能扣.分;.鑰匙管理不嚴(yán)厲扣.分。抽查.過電壓維護(hù)及接地安裝完好;.避雷針線的防直擊雷維護(hù)范圍不能滿足被維護(hù)設(shè)備、設(shè)備和建筑物要求扣.分;.接地安裝含獨(dú)立避雷針的接地電阻未按規(guī)定周期進(jìn)展測試扣.分,接地電阻不合格未及時(shí)整改每項(xiàng)扣.分;.接地安裝地線截面不能滿足要求扣.分。現(xiàn)場察看、抽查高低壓配 電裝 置.設(shè)備編號、標(biāo)志及其他平安設(shè)備完好。.戶外高壓斷路器無雙重稱號編號每處扣.分,隔分開關(guān)含接地開關(guān)編號牌安裝不結(jié)實(shí),字跡不明晰每處扣.分;.戶內(nèi)高壓配電安裝各間隔開關(guān)柜前后無雙重稱號編號,每處扣.分;.常設(shè)警告牌不齊全、不明晰每處扣.分;.遮欄不結(jié)實(shí)、不齊全、不完好、未關(guān)嚴(yán)、未上鎖每項(xiàng)扣.分;

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