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文檔簡介

1、供水企業(yè)文化建設(shè)標準及實施方案一、推行企業(yè)文化標準建設(shè)的背景水是生命之源,也是城市發(fā)展的先決條件之一。由城鄉(xiāng)供水、污水處理、水利防洪、水環(huán)境綜合治理等社會基礎(chǔ)設(shè)施組成的城市水務(wù)產(chǎn)業(yè),向人們提供生活、生產(chǎn)用水,并實施水環(huán)境保護與整治,與公眾健康和公共安全密切相關(guān)。水投水務(wù)有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)應(yīng)緊緊抓住“十二五”期間省社會經(jīng)濟快速發(fā)展機遇,以推進水務(wù)一體化為重要契機,大力推進水務(wù)事業(yè)快速發(fā)展,提升服務(wù)品質(zhì),保障供水公共安全,實現(xiàn)集團公司提出的“2020年日供水規(guī)模100萬噸的大型上市企業(yè)”的奮斗目標,認真貫徹落實黨的十八大精神,遵循科學(xué)發(fā)展觀,穩(wěn)固和拓展供水市場,開辟相關(guān)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)持續(xù)

2、、快速、跨越式發(fā)展,逐步發(fā)展成為現(xiàn)代化的大型水務(wù)集團公司,實現(xiàn)投資多元化、經(jīng)營現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、運營市場化、服務(wù)社會化的目標,進一步促進水務(wù)事業(yè)的發(fā)展。特推行一整套供水企業(yè)文化建設(shè)標準,具體包括企業(yè)的VI識別系統(tǒng)、設(shè)備操作規(guī)程、部門職責(zé)說明、內(nèi)部管理制度等一系列標準化建設(shè)規(guī)范。二、供水企業(yè)文化建設(shè)標準1、VI識別系統(tǒng)企業(yè)的VI識別系統(tǒng)包括基礎(chǔ)要素系統(tǒng)、辦公事務(wù)系統(tǒng)、公關(guān)事務(wù)系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、車輛識別系統(tǒng)、員工服飾系統(tǒng)、辦公場所環(huán)境識別系統(tǒng)七個部分,每部分都有具體的識別標準與規(guī)范。具體內(nèi)容見企業(yè)文化建設(shè)標準VI識別系統(tǒng)手冊。2、設(shè)備操作規(guī)程設(shè)備操作規(guī)程包括離心泵操作規(guī)程、計量泵操作規(guī)程、二氧化氯

3、發(fā)生器操作規(guī)程、一體化凈水器操作規(guī)程等。具體的操作規(guī)程見企業(yè)文化建設(shè)標準設(shè)備操作規(guī)程3、部門職責(zé)說明部門職責(zé)說明包括公司各部門以及主要領(lǐng)導(dǎo)崗位的職責(zé)說明與描述。具體的內(nèi)容見企業(yè)文化建設(shè)標準崗位職責(zé)說明4、內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度包括公司各部門詳細的內(nèi)部管理制度。具體的內(nèi)容見企業(yè)文化建設(shè)標準內(nèi)部管理制度。三、供水公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案(一)供水公司企業(yè)文化建設(shè)包括東郊水廠、西郊水廠、落馬塘泵站以及辦公樓四個部分,每部分具體實施內(nèi)容如下:1、東郊水廠1.1大門以及大門左側(cè)圍墻的形象改造,二三樓之間正墻面部分加藍色的文化用語,文化用語內(nèi)容為“竭盡全力保供水、用心服務(wù)為民生”。(附東郊水廠改造效果圖

4、1-大門)1.2辦公樓右側(cè)庫房樓頂女兒墻改造成藍底白字的文化用語,庫房卷簾門噴藍色的“水投集團水務(wù)”以及水投集團的LOGO字樣。(附東郊水廠改造效果圖2-庫房)1.3辦公樓正前面靠邊沿的平臺處立為旗桿臺放置區(qū),中間樹國旗、左右兩邊分別為水投集團與水務(wù)公司的旗幟。(附東郊水廠改造效果圖3-旗桿)1.4設(shè)備用房及清水池的改造。(附東郊水廠改造效果圖4-設(shè)備用房)1.5清水池前面靠邊沿的地方加一個戶外的企業(yè)形象宣傳欄,進行公司的近距離觀看形象展示窗口。(附東郊水廠改造效果圖5-宣傳欄)1.6戶外形象宣傳欄外側(cè)做2-3米的邊坡大字,內(nèi)容為“水投集團水務(wù)”以及水投集團的LOGO字樣,因為此處能夠鳥瞰縣城

5、,為了更好的聚焦宣傳效果,需設(shè)置夜間照明系統(tǒng)。2、西郊水廠2.1圍墻外立面刷白,水池上沿加不銹鋼架的巨幅標語。(附西郊水廠改造效果圖1-圍墻)2.2辦公用房二樓統(tǒng)一換成一樓的塑鋼窗、鋁合金門,樓梯加做不銹鋼護欄,外墻面全部刷白,走廊外沿口加高刷藍色的修飾帶,二樓走廊外側(cè)加藍色的文化用語。(附西郊水廠改造效果圖2-辦公用房)2.3大門的改造方案。(附西郊水廠改造效果圖3-大門)3、落馬塘泵站3.1圍墻大門柱刷白,大門加藍色腰線,門柱掛不銹鋼豎置門牌。(附落馬塘泵站改造效果圖1-大門)3.2操作房掛功能房門牌,操作房樓頂女兒墻以及泵房檐正面耍藍色的修飾帶。(附落馬塘泵站改造效果圖2-房檐)4、辦公

6、樓4.1左右通道的兩側(cè)各做一個宣傳欄,其中右通道的左側(cè)宣傳欄為公司的工作人員信息表。(附辦公樓改造效果圖1-通道)4.2門頭改造方案。(附辦公樓改造效果圖2-門頭)4.3會議室背景方案。(附辦公樓改造效果圖3-會議室背景)4.4便民服務(wù)大廳背景方案。(附辦公樓改造效果圖4-服務(wù)大廳背景)4.5辦公室二樓平面布局圖。(附辦公樓改造效果圖5-空間平面布局圖)4.6辦公區(qū)域各功能用房掛門牌,各崗位的崗位職責(zé)及各部門的內(nèi)部管理制度上墻。具體見附表上墻制度明細表。(二)因為公司的文化建設(shè)實施方案時間緊,任務(wù)重,為了加快工作的推進力度,方案由現(xiàn)裝修公司辦公樓的施工單位進行實施,項目由水投水務(wù)有限公司進行管理。因為設(shè)計方案不是非常的具體,以上只羅列比較大的改造項目,在實施過程中會根據(jù)實際情況進行部分小項的增減,所以裝修公司在初步預(yù)算出來以后,以初步預(yù)算為實施整個項目的投資基礎(chǔ),在結(jié)算時根據(jù)實際發(fā)生的工程量據(jù)實結(jié)算,但結(jié)算金額與預(yù)算金額的可調(diào)幅度控制在20%以內(nèi)。(三)公司文化建設(shè)實施方案的順利完成是水務(wù)公司成立三周年慶的基礎(chǔ),時間緊迫,所以在2020年3月31

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