1 人資管理權責流程手冊

1、深圳市星河物業(yè)管理有限公司編 號：版 本：生效日期：流程管理體系文件人資日常管理權責手冊密 級：發(fā)放編號：編 制：審 核：批 準：版本修訂記錄序號修訂日期修訂內容修訂人版本備注目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc370985889 管控關系 HYPERLINK l _Toc370985890 第一篇工作計劃 PAGEREF _Toc370985890 h 6 HYPERLINK l _Toc370985891 一、項目管理處、分公司職能部門年度工作計劃的制訂與總結流程 PAGEREF _Toc370985891 h 6 HYPERLINK l _Toc3709

2、85892 二、分公司年度工作計劃的制訂與總結流程 PAGEREF _Toc370985892 h 9 HYPERLINK l _Toc370985893 三、職能中心年度工作計劃的制訂與總結流程 PAGEREF _Toc370985893 h 12 HYPERLINK l _Toc370985894 四、總公司年度工作計劃的制訂與總結流程 PAGEREF _Toc370985894 h 15 HYPERLINK l _Toc370985895 五、項目管理處、分公司職能部門月度工作計劃的制訂與總結流程 PAGEREF _Toc370985895 h 18 HYPERLINK l _Toc37

3、0985896 六、分公司月度工作計劃的制訂與總結流程 PAGEREF _Toc370985896 h 21 HYPERLINK l _Toc370985897 七、職能中心月度工作計劃的制訂與總結流程 PAGEREF _Toc370985897 h 24 HYPERLINK l _Toc370985898 八、總公司月度工作計劃的制訂與總結流程 PAGEREF _Toc370985898 h 27 HYPERLINK l _Toc370985899 第二篇人力資源規(guī)劃 PAGEREF _Toc370985899 h 30 HYPERLINK l _Toc370985900 一、編制人力資源規(guī)

4、劃流程 PAGEREF _Toc370985900 h 30 HYPERLINK l _Toc370985901 二、年度定崗定編、調整流程 PAGEREF _Toc370985901 h 33 HYPERLINK l _Toc370985902 三、公司人才梯隊建設流程 PAGEREF _Toc370985902 h 36 HYPERLINK l _Toc370985903 四、組織管控調整與修訂流程 PAGEREF _Toc370985903 h 39 HYPERLINK l _Toc370985904 第三篇招聘與配置 PAGEREF _Toc370985904 h 42 HYPERLI

5、NK l _Toc370985905 一、項目管理處F類員工招聘、入職審批、任免流程 PAGEREF _Toc370985905 h 42 HYPERLINK l _Toc370985906 二、分公司主管級、管理員級員工/分公司職能部門員工招聘、入職審批、任免流程 PAGEREF _Toc370985906 h 45 HYPERLINK l _Toc370985907 三、經理級和公司本部員工招聘、入職審批、任免流程 PAGEREF _Toc370985907 h 48 HYPERLINK l _Toc370985908 第四篇培訓管理 PAGEREF _Toc370985908 h 51

6、HYPERLINK l _Toc370985909 一、年度培訓規(guī)劃流程 PAGEREF _Toc370985909 h 51 HYPERLINK l _Toc370985910 二、一級培訓計劃與費用預算流程 PAGEREF _Toc370985910 h 54 HYPERLINK l _Toc370985911 三、二級培訓計劃與費用預算流程 PAGEREF _Toc370985911 h 57 HYPERLINK l _Toc370985912 四、三級培訓計劃流程 PAGEREF _Toc370985912 h 60 HYPERLINK l _Toc370985913 五、涉外培訓活動

7、的審批流程 PAGEREF _Toc370985913 h 63 HYPERLINK l _Toc370985914 六、內訓師課酬支付流程 PAGEREF _Toc370985914 h 66 HYPERLINK l _Toc370985915 第五篇績效考核管理 PAGEREF _Toc370985915 h 69 HYPERLINK l _Toc370985916 一、目標責任書分解流程 PAGEREF _Toc370985916 h 69 HYPERLINK l _Toc370985917 二、分公司目標責任人年度考核流程 PAGEREF _Toc370985917 h 72 HYPE

8、RLINK l _Toc370985918 三、分公司副經理級以下員工季度考核流程 PAGEREF _Toc370985918 h 75 HYPERLINK l _Toc370985919 四、副經理級以上員工及公司本部副經理級以下員工季度考核流程 PAGEREF _Toc370985919 h 78 HYPERLINK l _Toc370985920 五、總經理助理級（含）以上員工半年度/年度考核流程 PAGEREF _Toc370985920 h 81 HYPERLINK l _Toc370985921 第六篇轉正審批 PAGEREF _Toc370985921 h 84 HYPERLIN

9、K l _Toc370985922 一、F類員工轉正審批流程 PAGEREF _Toc370985922 h 84 HYPERLINK l _Toc370985923 二、分公司管理員級員工轉正審批流程 PAGEREF _Toc370985923 h 87 HYPERLINK l _Toc370985924 三、分公司主管級轉正審批流程 PAGEREF _Toc370985924 h 90 HYPERLINK l _Toc370985925 四、經理級及公司本部經理級以下員工轉正審批流程 PAGEREF _Toc370985925 h 93 HYPERLINK l _Toc370985926

10、五、總監(jiān)級(含)以上員工轉正審批流程 PAGEREF _Toc370985926 h 96 HYPERLINK l _Toc370985927 第七篇薪酬福利 PAGEREF _Toc370985927 h 99 HYPERLINK l _Toc370985928 一、薪酬調整方案流程 PAGEREF _Toc370985928 h 99 HYPERLINK l _Toc370985929 二、崗位薪資調整流程 PAGEREF _Toc370985929 h 102 HYPERLINK l _Toc370985930 三、分公司工資表的編報流程 PAGEREF _Toc370985930 h

11、105 HYPERLINK l _Toc370985931 四、公司本部、商業(yè)事業(yè)部及分公司副總經理和總經理的工資表的編報流程 PAGEREF _Toc370985931 h 108 HYPERLINK l _Toc370985932 五、分公司五險一金增員、減員、變更流程 PAGEREF _Toc370985932 h 111 HYPERLINK l _Toc370985933 六、公司本部、商管事業(yè)部的五險一金增員/減員/變更流程 PAGEREF _Toc370985933 h 114 HYPERLINK l _Toc370985934 七、工傷待遇發(fā)放與報銷流程 PAGEREF _Toc

12、370985934 h 117 HYPERLINK l _Toc370985935 第八篇考勤管理 PAGEREF _Toc370985935 h 120 HYPERLINK l _Toc370985936 一、F類員工請假、調休流程 PAGEREF _Toc370985936 h 120 HYPERLINK l _Toc370985937 二、管理員、主管級員工請假、調休流程 PAGEREF _Toc370985937 h 123 HYPERLINK l _Toc370985938 三、經理級員工請假、調休流程 PAGEREF _Toc370985938 h 126 HYPERLINK l

13、_Toc370985939 四、總監(jiān)級員工請假、調休流程 PAGEREF _Toc370985939 h 129 HYPERLINK l _Toc370985940 五、總經理級員工請假、調休流程 PAGEREF _Toc370985940 h 132 HYPERLINK l _Toc370985941 六、分公司員工出差流程 PAGEREF _Toc370985941 h 135 HYPERLINK l _Toc370985942 七、總公司員工出差流程 PAGEREF _Toc370985942 h 138 HYPERLINK l _Toc370985943 八、分公司主管級(含)以下內部

14、調動流程 PAGEREF _Toc370985943 h 141 HYPERLINK l _Toc370985944 九、經理級、公司本部主管級(含)以下調動流程 PAGEREF _Toc370985944 h 144 HYPERLINK l _Toc370985945 十、經理級以下員工的跨分公司調動流程 PAGEREF _Toc370985945 h 147 HYPERLINK l _Toc370985946 十一、總監(jiān)級(含)以上調動流程 PAGEREF _Toc370985946 h 150 HYPERLINK l _Toc370985947 十二、項目管理處F類員工勞動合同續(xù)簽和解除

15、流程 PAGEREF _Toc370985947 h 153 HYPERLINK l _Toc370985948 十三、分公司主管級(含)以下員工勞動合同續(xù)簽和解除流程 PAGEREF _Toc370985948 h 156 HYPERLINK l _Toc370985949 十四、經理級和公司本部員工勞動合同續(xù)簽和解除流程 PAGEREF _Toc370985949 h 159 HYPERLINK l _Toc370985950 十五、總監(jiān)級員工勞動合同續(xù)簽和解除流程 PAGEREF _Toc370985950 h 162 HYPERLINK l _Toc370985951 十六、自離、違紀

16、辭退審批流程 PAGEREF _Toc370985951 h 165 HYPERLINK l _Toc370985952 第九篇檔案資料管理 PAGEREF _Toc370985952 h 168 HYPERLINK l _Toc370985953 一、檔案資料的交接流程 PAGEREF _Toc370985953 h 168 HYPERLINK l _Toc370985954 二、檔案資料借閱與歸還流程 PAGEREF _Toc370985954 h 171 HYPERLINK l _Toc370985955 三、檔案資料銷毀審批流程 PAGEREF _Toc370985955 h 174

17、HYPERLINK l _Toc370985956 第一篇印章管理 PAGEREF _Toc370985956 h 177 HYPERLINK l _Toc370985957 一、分公司職能部門、項目管理處印章刻制與廢止流程 PAGEREF _Toc370985957 h 177 HYPERLINK l _Toc370985958 二、總公司職能中心、分公司印章刻制與廢止流程 PAGEREF _Toc370985958 h 180 HYPERLINK l _Toc370985959 三、管理處非合作類及非經濟往來類的業(yè)務印章的使用申請流程 PAGEREF _Toc370985959 h 183

18、 HYPERLINK l _Toc370985960 四、職能部門/職能中心非對外印章的使用申請流程 PAGEREF _Toc370985960 h 186 HYPERLINK l _Toc370985961 五、分公司/總公司公章、分公司/總公司合同專用章、財務專用章、法人代表章、企業(yè)負責人章、發(fā)票專用章的使用申請流程 PAGEREF _Toc370985961 h 189 HYPERLINK l _Toc370985962 第一一篇資質證照管理 PAGEREF _Toc370985962 h 192 HYPERLINK l _Toc370985963 一、分公司/項目管理處營業(yè)執(zhí)照、組織代

19、碼、稅務登記證的新辦和變更流程 PAGEREF _Toc370985963 h 192 HYPERLINK l _Toc370985964 二、營業(yè)執(zhí)照、組織代碼、稅務登記證的借用流程 PAGEREF _Toc370985964 h 195 HYPERLINK l _Toc370985965 第一二篇物資保管、處置管理 PAGEREF _Toc370985965 h 198 HYPERLINK l _Toc370985966 一、物資盤點流程 PAGEREF _Toc370985966 h 198 HYPERLINK l _Toc370985967 二、資產報廢申請流程 PAGEREF _To

20、c370985967 h 201 HYPERLINK l _Toc370985968 三、資產處置流程 PAGEREF _Toc370985968 h 204 HYPERLINK l _Toc370985969 第一三篇IT信息系統(tǒng)授權管理 PAGEREF _Toc370985969 h 207 HYPERLINK l _Toc370985970 一、OA與人力資源系統(tǒng)帳號開立與注銷流程 PAGEREF _Toc370985970 h 207 HYPERLINK l _Toc370985971 二、OA與人力資源系統(tǒng)權限調整申請流程 PAGEREF _Toc370985971 h 210 HY

21、PERLINK l _Toc370985972 第一四篇公共關系 PAGEREF _Toc370985972 h 213 HYPERLINK l _Toc370985973 一、媒體到訪流程 PAGEREF _Toc370985973 h 213 HYPERLINK l _Toc370985974 二、正式到訪接待流程 PAGEREF _Toc370985974 h 216 HYPERLINK l _Toc370985975 第一五篇品牌管理推廣 PAGEREF _Toc370985975 h 219 HYPERLINK l _Toc370985976 一、年度品牌推廣方案流程 PAGEREF

22、 _Toc370985976 h 219 HYPERLINK l _Toc370985977 二、品牌推廣方案計劃實施報批流程 PAGEREF _Toc370985977 h 222 HYPERLINK l _Toc370985978 三、品牌推廣月度報告流程 PAGEREF _Toc370985978 h 225 HYPERLINK l _Toc370985979 四、廣告文宣流程 PAGEREF _Toc370985979 h 228 HYPERLINK l _Toc370985980 五、物管CIS首次使用規(guī)范審核流程 PAGEREF _Toc370985980 h 231 HYPERL

23、INK l _Toc370985981 六、物管CIS檢查流程 PAGEREF _Toc370985981 h 234管控關系工作計劃項目管理處、分公司職能部門年度工作計劃的制訂與總結流程項目管理處、分公司職能部門年度工作計劃的制訂與總結層級關系項目管理處、分公司職能部門年度工作計劃的制訂與總結關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計劃項目管理處、分公司職能部門年度工作計劃的制訂與總結 項目管理處、分公司職能部門年度工作計劃的制訂與總結流程PAGE PAGE 236 PAGE 8項目管理處、分公司職能部門年度工作計劃的制訂與總結流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X

24、天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01計劃管理規(guī)定.見計劃管理規(guī)定.內嵌表格01年度工作計劃分公司年度工作計劃的制訂與總結流程 分公司年度工作計劃的制訂與總結層級關系分公司年度工作計劃的制訂與總結關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計劃分公司年度工作計劃的制訂與總結 分公司年度工作計劃的制訂與總結流程分公司年度工作計劃的制訂與總結流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01計劃管理規(guī)定.見計劃管理規(guī)定.內嵌表格01年度工作計劃職能中心年度工作計劃的制訂與總結流程 職能中心年度工作計劃的制訂與總

25、結層級關系職能中心年度工作計劃的制訂與總結關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計劃職能中心年度工作計劃的制訂與總結 職能中心年度工作計劃的制訂與總結流程職能中心年度工作計劃的制訂與總結流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01計劃管理規(guī)定.見計劃管理規(guī)定.內嵌表格01年度工作計劃總公司年度工作計劃的制訂與總結流程 總公司年度工作計劃的制訂與總結層級關系總公司年度工作計劃的制訂與總結關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計劃總公司年度工作計劃的制訂與總結 總公司年度工作計劃的制訂與總結流程總公

26、司年度工作計劃的制訂與總結流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01計劃管理規(guī)定.見計劃管理規(guī)定.內嵌表格01年度工作計劃項目管理處、分公司職能部門月度工作計劃的制訂與總結流程 項目管理處、分公司職能部門月度工作計劃的制訂與總結層級關系項目管理處、分公司職能部門月度工作計劃的制訂與總結關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計劃項目管理處、分公司職能部門月度工作計劃的制訂與總結 項目管理處、分公司職能部門月度工作計劃的制訂與總結流程項目管理處、分公司職能部門月度工作計劃的制訂與總結流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化

27、優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01計劃管理規(guī)定.見計劃管理規(guī)定.內嵌表格01月度工作計劃分公司月度工作計劃的制訂與總結流程 分公司月度工作計劃的制訂與總結層級關系分公司月度工作計劃的制訂與總結關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計劃分公司月度工作計劃的制訂與總結 分公司月度工作計劃的制訂與總結流程分公司月度工作計劃的制訂與總結流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01計劃管理規(guī)定.見計劃管理規(guī)定.內嵌表格01月度工作計劃職能中心月度工作計劃的制訂與總結流程 職能中心月度工作計

28、劃的制訂與總結層級關系職能中心月度工作計劃的制訂與總結關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計劃職能中心月度工作計劃的制訂與總結 職能中心月度工作計劃的制訂與總結流程職能中心月度工作計劃的制訂與總結流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01計劃管理規(guī)定.見計劃管理規(guī)定.內嵌表格01月度工作計劃總公司月度工作計劃的制訂與總結流程 總公司月度工作計劃的制訂與總結層級關系總公司月度工作計劃的制訂與總結關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計劃總公司月度工作計劃的制訂與總結 總公司月度工作計劃的制訂與

29、總結流程總公司月度工作計劃的制訂與總結流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01計劃管理規(guī)定.見計劃管理規(guī)定.內嵌表格01月度工作計劃人力資源規(guī)劃編制人力資源規(guī)劃流程編制人力資源規(guī)劃層級關系編制人力資源規(guī)劃關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計劃編制人力資源規(guī)劃 編制人力資源規(guī)劃流程編制人力資源規(guī)劃流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01人力資源規(guī)劃管理規(guī)定見人力資源規(guī)劃管理規(guī)定內嵌表格人力資源現狀調查表外部人力資源供給分析表人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃報告年

30、度定崗定編、調整流程年度定崗定編、調整層級關系年度定崗定編、調整關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計劃年度定崗定編、調整 年度定崗定編、調整流程年度定崗定編、調整流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01定崗定編管理規(guī)定見定崗定編管理規(guī)定內嵌表格年度定崗定編計劃表編制變動申請表公司人才梯隊建設流程公司人才梯隊建設層級關系公司人才梯隊建設關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計劃公司人才梯隊建設 公司人才梯隊建設流程公司人才梯隊建設流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文

31、件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01培訓管理規(guī)定見培訓管理規(guī)定內嵌表格人才梯隊建設方案人才供應與企業(yè)發(fā)展適應性評價報告組織管控調整與修訂流程組織管控調整與修訂層級關系組織管控調整與修訂關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計劃組織管控調整與修訂 組織管控調整與修訂流程組織管控調整與修訂流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01定崗定編管理規(guī)定見定崗定編管理規(guī)定內嵌表格組織架構圖組織管理手冊權責手冊職級表崗位說明書招聘與配置項目管理處F類員工招聘、入職審批、任免流程項目管理處F類員工招聘、入職審批、任免層級

32、關系項目管理處F類員工招聘、入職審批、任免關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)招聘與配置招聘需求與入職審批、任免 項目管理處F類員工招聘、入職審批、任免項目管理處F類員工招聘、入職審批、任免流程項目管理處F類員工招聘、入職審批、任免流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01員工離職管理規(guī)定02 員工招聘管理規(guī)定見員工離職管理規(guī)定、員工招聘管理規(guī)定內嵌表格招聘需求入職審批表任免書分公司主管級、管理員級員工/分公司職能部門員工招聘、入職審批、任免流程分公司主管級、管理員級員工/分公司職能部門員工招聘、入職審批、任免層級

33、關系分公司主管級、管理員級員工/分公司職能部門員工招聘、入職審批、任免關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)招聘與配置招聘需求與入職審批、任免 分公司主管級、管理員級員工/分公司職能部門員工招聘、入職審批、任免分公司主管級、管理員級員工/分公司職能部門員工招聘、入職審批、任免流程分公司主管級、管理員級員工/分公司職能部門員工招聘、入職審批、任免流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01員工離職管理規(guī)定02 員工招聘管理規(guī)定見員工離職管理規(guī)定、員工招聘管理規(guī)定內嵌表格招聘需求入職審批表任免書經理級和公司本部員工招聘、入

34、職審批、任免流程經理級和公司本部員工招聘、入職審批、任免層級關系經理級和公司本部員工招聘、入職審批、任免關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)招聘與配置招聘需求與入職審批、任免 經理級和公司本部員工招聘、入職審批、任免經理級和公司本部員工招聘、入職審批、任免流程經理級和公司本部員工招聘、入職審批、任免流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 員工招聘管理規(guī)定見員工招聘管理規(guī)定內嵌表格招聘需求入職審批表任免書培訓管理年度培訓規(guī)劃流程年度培訓規(guī)劃層級關系年度培訓規(guī)劃關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)

35、培訓管理培訓計劃 年度培訓規(guī)劃年度培訓規(guī)劃流程年度培訓規(guī)劃流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 培訓管理規(guī)定見培訓管理規(guī)定內嵌表格年度培訓規(guī)劃一級培訓計劃與費用預算流程 一級培訓計劃與費用預算層級關系一級培訓計劃與費用預算關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)培訓管理培訓計劃一級培訓計劃與費用預算 一級培訓計劃與費用預算流程一級培訓計劃與費用預算流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 培訓管理規(guī)定見培訓管理規(guī)定內嵌表格一級培訓計劃與費用預算二級培

36、訓計劃與費用預算流程 二級培訓計劃與費用預算層級關系二級培訓計劃與費用預算關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)培訓管理培訓計劃二級培訓計劃與費用預算 二級培訓計劃與費用預算流程二級培訓計劃與費用預算流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 培訓管理規(guī)定見培訓管理規(guī)定內嵌表格二級培訓計劃與費用預算三級培訓計劃流程 三級培訓計劃層級關系三級培訓計劃關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)培訓管理培訓計劃三級培訓計劃 三級培訓計劃流程三級培訓計劃流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文

37、件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 培訓管理規(guī)定見培訓管理規(guī)定內嵌表格三級培訓計劃涉外培訓活動的審批流程 涉外培訓活動的審批層級關系涉外培訓活動的審批關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)培訓管理培訓組織涉外培訓活動的審批 涉外培訓活動的審批流程涉外培訓活動的審批流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 培訓管理規(guī)定見培訓管理規(guī)定內嵌表格涉外培訓申請表內訓師課酬支付流程 內訓師課酬支付層級關系內訓師課酬支付關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)培訓管理培訓組織內訓師課酬支付 內訓師課酬支付

38、流程內訓師課酬支付流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 培訓管理規(guī)定見培訓管理規(guī)定內嵌表格課酬支付臺帳績效考核管理目標責任書分解流程 目標責任書分解層級關系目標責任書分解關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)績效考核管理組織績效考核目標責任書分解 目標責任書分解流程目標責任書分解流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 績效考核管理規(guī)定見績效考核管理規(guī)定內嵌表格目標責任書分公司目標責任人年度考核流程 分公司目標責任人年度考核層級關系 分公司目標責任

39、人年度考核關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)績效考核管理員工績效考核 分公司目標責任人年度考核 分公司目標責任人年度考核流程分公司目標責任人年度考核流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 績效考核管理規(guī)定見績效考核管理規(guī)定內嵌表格考核表分公司副經理級以下員工季度考核流程 分公司副經理級以下員工季度考核層級關系 分公司副經理級以下員工季度考核關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)績效考核管理員工績效考核 分公司副經理級以下員工季度考核 分公司副經理級以下員工季度考核流程分公司副經理級以下員工季度

40、考核流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 績效考核管理規(guī)定見績效考核管理規(guī)定內嵌表格績效考核表績效面談記錄表副經理級以上員工及公司本部副經理級以下員工季度考核流程 副經理級以上員工及公司本部副經理級以下員工季度考核層級關系 副經理級以上員工及公司本部副經理級以下員工季度考核關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)績效考核管理員工績效考核 副經理級以上員工及公司本部副經理級以下員工季度考核 副經理級以上員工及公司本部副經理級以下員工季度考核流程副經理級以上員工及公司本部副經理級以下員工季度考核流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該

41、流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 績效考核管理規(guī)定見績效考核管理規(guī)定內嵌表格績效考核表績效面談記錄表總經理助理級（含）以上員工半年度/年度考核流程 總經理助理級（含）以上員工半年度/年度考核層級關系 總經理助理級（含）以上員工半年度/年度考核關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)績效考核管理員工績效考核 總經理助理級（含）以上員工半年度/年度考核 總經理助理級（含）以上員工半年度/年度考核流程總經理助理級（含）以上員工半年度/年度考核流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果

42、備注01 績效考核管理規(guī)定見績效考核管理規(guī)定內嵌表格績效考核表績效面談記錄表轉正審批F類員工轉正審批流程 F類員工轉正審批層級關系 F類員工轉正審批關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉正審批F類員工轉正審批 F類員工轉正審批流程F類員工轉正審批流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 員工試用轉正管理規(guī)定見員工試用轉正管理規(guī)定內嵌表格轉正審批表分公司管理員級員工轉正審批流程 分公司管理員級員工轉正審批層級關系 分公司管理員級員工轉正審批關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉正審批分公司管理員級

43、員工轉正審批 分公司管理員級員工轉正審批流程分公司管理員級員工轉正審批流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 員工試用轉正管理規(guī)定見員工試用轉正管理規(guī)定內嵌表格轉正審批表分公司主管級轉正審批流程 分公司主管級轉正審批層級關系 分公司主管級轉正審批關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉正審批分公司主管級轉正審批 分公司主管級轉正審批流程分公司主管級轉正審批流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 員工試用轉正管理規(guī)定見員工試用轉正管理規(guī)定內嵌表格轉正

44、審批表經理級及公司本部經理級以下員工轉正審批流程 經理級及公司本部經理級以下員工轉正審批層級關系 經理級及公司本部經理級以下員工轉正審批關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉正審批經理級及公司本部經理級以下員工轉正審批 經理級及公司本部經理級以下員工轉正審批流程經理級及公司本部經理級以下員工轉正審批流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 員工試用轉正管理規(guī)定見員工試用轉正管理規(guī)定內嵌表格轉正審批表總監(jiān)級(含)以上員工轉正審批流程 總監(jiān)級(含)以上員工轉正審批層級關系 總監(jiān)級(含)以上員工轉正審批關系表一級職能(

45、流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉正審批總監(jiān)級(含)以上員工轉正審批 總監(jiān)級(含)以上員工轉正審批流程總監(jiān)級(含)以上員工轉正審批流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 員工試用轉正管理規(guī)定見員工試用轉正管理規(guī)定內嵌表格轉正審批表薪酬福利薪酬調整方案流程 薪酬調整方案層級關系 薪酬調整方案關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉正審批薪酬調整薪酬調整方案 薪酬調整方案流程薪酬調整方案流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 薪酬福利管理規(guī)定見薪

46、酬福利管理規(guī)定內嵌表格薪酬調整方案崗位薪資調整流程 崗位薪資調整層級關系 崗位薪資調整關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉正審批薪酬調整崗位薪資調整 崗位薪資調整流程崗位薪資調整流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 薪酬福利管理規(guī)定02定崗定編管理規(guī)定見薪酬福利管理規(guī)定、定崗定編管理規(guī)定內嵌表格崗位薪資調整對照表分公司工資表的編報流程 分公司工資表的編報層級關系 分公司工資表的編報關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉正審批工資核算分公司工資表的編報 分公司工資表的編報流程分公司工資表的編

47、報流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 考勤休假管理規(guī)定見考勤休假管理規(guī)定內嵌表格工資報表公司本部、商業(yè)事業(yè)部及分公司副總經理和總經理的工資表的編報流程公司本部、商業(yè)事業(yè)部及分公司副總經理和總經理的工資表的編報層級關系 公司本部、商業(yè)事業(yè)部及分公司副總經理和總經理的工資表的編報關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉正審批工資核算公司本部、商業(yè)事業(yè)部及分公司副總經理和總經理的工資表的編報 公司本部、商業(yè)事業(yè)部及分公司副總經理和總經理的工資表的編報流程公司本部、商業(yè)事業(yè)部及分公司副總經理和總經理的工資表的編報流程

48、節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 考勤休假管理規(guī)定見考勤休假管理規(guī)定內嵌表格工資報表分公司五險一金增員、減員、變更流程 分公司五險一金增員、減員、變更層級關系 分公司五險一金增員、減員、變更關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉正審批工資核算分公司五險一金增員、減員、變更 分公司五險一金增員、減員、變更流程分公司五險一金增員、減員、變更流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 薪酬福利管理規(guī)定見薪酬福利管理規(guī)定內嵌表格增減員表公司本部、商管事業(yè)部

49、的五險一金增員/減員/變更流程 公司本部、商管事業(yè)部的五險一金增員/減員/變更層級關系 公司本部、商管事業(yè)部的五險一金增員/減員/變更關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉正審批工資核算公司本部、商管事業(yè)部的五險一金增員/減員/變更 公司本部、商管事業(yè)部的五險一金增員/減員/變更流程公司本部、商管事業(yè)部的五險一金增員/減員/變更流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 薪酬福利管理規(guī)定見薪酬福利管理規(guī)定內嵌表格增減員表工傷待遇發(fā)放與報銷流程 工傷待遇發(fā)放與報銷層級關系 工傷待遇發(fā)放與報銷關系表一級職能(流程)二級

50、職能(流程)三級職能(流程)轉正審批工資核算工傷待遇發(fā)放與報銷 工傷待遇發(fā)放與報銷流程工傷待遇發(fā)放與報銷流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 薪酬福利管理規(guī)定見薪酬福利管理規(guī)定內嵌表格工傷待遇發(fā)放申請簽收表考勤管理F類員工請假、調休流程 F類員工請假、調休層級關系 F類員工請假、調休關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理請假、調休F類員工請假、調休 F類員工請假、調休流程F類員工請假、調休流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注請假/調休單管理

51、員、主管級員工請假、調休流程 管理員、主管級員工請假、調休層級關系 管理員、主管級員工請假、調休關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理請假、調休管理員、主管級員工請假、調休 管理員、主管級員工請假、調休流程管理員、主管級員工請假、調休流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注請假/調休單經理級員工請假、調休流程 經理級員工請假、調休層級關系 經理級員工請假、調休關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理請假、調休經理級員工請假、調休 經理級員工請假、調休流程經理級員工請假、調休流程節(jié)點、周期優(yōu)

52、化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注請假/調休單總監(jiān)級員工請假、調休流程 總監(jiān)級員工請假、調休層級關系 總監(jiān)級員工請假、調休關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理請假、調休總監(jiān)級員工請假、調休 總監(jiān)級員工請假、調休流程總監(jiān)級員工請假、調休流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注請假/調休單總經理級員工請假、調休流程 總經理級員工請假、調休層級關系 總經理級員工請假、調休關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理請假、調休總經理級員工請假、調休

53、總經理級員工請假、調休流程總經理級員工請假、調休流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注請假/調休單分公司員工出差流程 分公司員工出差層級關系 分公司員工出差關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理員工出差分公司員工出差 分公司員工出差流程分公司員工出差流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01出差管理規(guī)定見出差管理規(guī)定內嵌表格出差申請表總公司員工出差流程 總公司員工出差層級關系 總公司員工出差關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤

54、管理員工出差總公司員工出差 總公司員工出差流程總公司員工出差流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01出差管理規(guī)定見出差管理規(guī)定內嵌表格出差申請表分公司主管級(含)以下內部調動流程 分公司主管級(含)以下內部調動層級關系 分公司主管級(含)以下內部調動關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理員工調動分公司主管級(含)以下內部調動 分公司主管級(含)以下內部調動流程分公司主管級(含)以下內部調動流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 員工崗位變動管

55、理規(guī)定見員工崗位變動管理規(guī)定內嵌表格調動審批表調動通知單經理級、公司本部主管級(含)以下調動流程 經理級、公司本部主管級(含)以下調動層級關系 經理級、公司本部主管級(含)以下調動關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理員工調動經理級、公司本部主管級(含)以下調動 經理級、公司本部主管級(含)以下調動流程經理級、公司本部主管級(含)以下調動流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 員工崗位變動管理規(guī)定見員工崗位變動管理規(guī)定內嵌表格調動審批表調動通知單經理級以下員工的跨分公司調動流程 經理級以下員工的跨分公司調

56、動層級關系 經理級、公司本部主管級(含)以下調動關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理員工調動經理級以下員工的跨分公司調動 經理級以下員工的跨分公司調動流程經理級以下員工的跨分公司調動流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 員工崗位變動管理規(guī)定見員工崗位變動管理規(guī)定內嵌表格調動審批表調動通知單總監(jiān)級(含)以上調動流程 總監(jiān)級(含)以上調動層級關系 總監(jiān)級(含)以上調動關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理員工調動總監(jiān)級(含)以上調動 總監(jiān)級(含)以上調動流程總監(jiān)級(含)以上調動流程

57、節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 員工崗位變動管理規(guī)定見員工崗位變動管理規(guī)定內嵌表格調動審批表調動通知單項目管理處F類員工勞動合同續(xù)簽和解除流程 項目管理處F類員工勞動合同續(xù)簽和解除層級關系 項目管理處F類員工勞動合同續(xù)簽和解除關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理勞動合同續(xù)簽和解除項目管理處F類員工勞動合同續(xù)簽和解除 項目管理處F類員工勞動合同續(xù)簽和解除流程項目管理處F類員工勞動合同續(xù)簽和解除流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 員工

58、招聘管理規(guī)定見員工招聘管理規(guī)定內嵌表格離職審批表勞動合同續(xù)簽審批表分公司主管級(含)以下員工勞動合同續(xù)簽和解除流程 分公司主管級(含)以下員工勞動合同續(xù)簽和解除層級關系 分公司主管級(含)以下員工勞動合同續(xù)簽和解除關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理勞動合同續(xù)簽和解除分公司主管級(含)以下員工勞動合同續(xù)簽和解除 分公司主管級(含)以下員工勞動合同續(xù)簽和解除流程分公司主管級(含)以下員工勞動合同續(xù)簽和解除流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 員工招聘管理規(guī)定見員工招聘管理規(guī)定內嵌表格離職審批表勞動合同續(xù)

59、簽審批表經理級和公司本部員工勞動合同續(xù)簽和解除流程 經理級和公司本部員工勞動合同續(xù)簽和解除層級關系 經理級和公司本部員工勞動合同續(xù)簽和解除關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理勞動合同續(xù)簽和解除經理級和公司本部員工勞動合同續(xù)簽和解除 經理級和公司本部員工勞動合同續(xù)簽和解除流程經理級和公司本部員工勞動合同續(xù)簽和解除流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01員工招聘管理規(guī)定見員工招聘管理規(guī)定內嵌表格離職審批表勞動合同續(xù)簽審批表總監(jiān)級員工勞動合同續(xù)簽和解除流程 總監(jiān)級員工勞動合同續(xù)簽和解除層級關系 總監(jiān)級員工勞動合

60、同續(xù)簽和解除關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理勞動合同續(xù)簽和解除總監(jiān)級員工勞動合同續(xù)簽和解除 總監(jiān)級員工勞動合同續(xù)簽和解除流程總監(jiān)級員工勞動合同續(xù)簽和解除流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關附件 文件名稱關聯(lián)或現有文件關聯(lián)表格輸出成果備注01 員工招聘管理規(guī)定見員工招聘管理規(guī)定內嵌表格離職審批表勞動合同續(xù)簽審批表自離、違紀辭退審批流程 自離、違紀辭退審批層級關系 自離、違紀辭退審批關系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理勞動合同續(xù)簽和解除自離、違紀辭退審批 自離、違紀辭退審批流程自離、違紀辭退審批流程節(jié)點、周期優(yōu)化前該流程尚未固