統(tǒng)計年終個人工作計劃

1、統(tǒng)計年關(guān)個人工作計劃統(tǒng)計年關(guān)個人工作總結(jié)公司統(tǒng)計以統(tǒng)計的方法采集公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的數(shù)目方面 有關(guān)信息，再經(jīng)過對信息的統(tǒng)計剖析得出科學(xué)的結(jié)論， 以便作出展望 來指導(dǎo)公司此后的生產(chǎn)經(jīng)營。一年來的工作固然獲得了必定的進步， 但也存在一些不足，那么年關(guān)工作總結(jié)該怎么寫呢？下邊是我為你整 理了 “統(tǒng)計年關(guān)個人工作總結(jié)”，希望能幫助到您。統(tǒng)計年關(guān)個人工作總結(jié)【一】自從事統(tǒng)計工作以來在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心下， 在全體同事的 幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面獲得了新的進步。自己嚴(yán)格要求自 己，恪守公司規(guī)章制度，保護公司利益，敬業(yè)愛崗，盡自己的全力執(zhí) 行好統(tǒng)計員工作職責(zé)，勤苦研究業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)

2、工作水平，并認(rèn)真達成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對我 20 xx年的 工作做一個簡單的總結(jié)以下。一、工作回顧1、統(tǒng)計報表業(yè)務(wù)工作：按各部門的要求：每個月采集管網(wǎng)部和客服部的各樣原始數(shù)據(jù)及資料進行整 理匯總成每個月的客戶服務(wù)承諾月報表并發(fā)送給總公司有關(guān)部門。每個月錄入當(dāng)月有效供水量分類統(tǒng)計表、 應(yīng)收排水費分類統(tǒng) 計表及應(yīng)收垃圾費分類統(tǒng)計表并查對各種用水?dāng)?shù)據(jù)。每個月查對上月售水量收費分類統(tǒng)計表、 實收排水費分類統(tǒng) 計表及實收垃圾費分類統(tǒng)計表。負(fù)責(zé)原始記錄的采集和整理匯總，抓好原始記錄管理工作；統(tǒng)計年關(guān)個人工作計劃妥當(dāng)保留各種統(tǒng)計報表，注意保密，防備損毀丟掉。嚴(yán)格按公司公司 “統(tǒng)計報表一覽表”的要求，

3、準(zhǔn)時填報報表，不虛報、瞞報、假造、 竄改資料。達成分公司領(lǐng)導(dǎo)及部長交辦的其余暫時性工作，并實時報告 結(jié)果。2、統(tǒng)計業(yè)務(wù)剖析工作：每個月按總公司的要求，月尾進行各 項統(tǒng)計檢查，依據(jù)分公司的售水計劃達成狀況對當(dāng)月、 當(dāng)季度及半年 的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行經(jīng)營統(tǒng)計剖析，力爭簡潔簡要，并要與計劃數(shù)、 上期數(shù)和昨年同期數(shù)進行可比剖析，并對特別狀況加以說明。3、依據(jù)分公司的詳細狀況并配合部長對今年度及 20 xx年的經(jīng) 營售水收入估量進行多次頻頻詳盡的測算。4、部門考勤業(yè)務(wù)工作：每個月按公司公司及分公司的考勤管 理制度認(rèn)真、實時照實反應(yīng)本部員工出勤狀況，無故弄玄虛出現(xiàn)；每 個月填寫本部門的考勤表，并于每個月5日

4、前將考勤匯總表 交本部門部長審查署名后并上報辦公室。二、存在的問題和不足在順利地達成了自己的本員工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多不足之處， 固然我不停增強理論知識的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向嫻熟，但 因為自己學(xué)問、能力、思想、心理素質(zhì)等的限制，致使在平常的工作 中比較呆板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題 沒有全面的理解與掌握。此后要多嫻熟掌握有關(guān)工作上的專業(yè)知識和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)統(tǒng)計年關(guān)個人工作計劃習(xí)。努力提高工作效率把工作做得更精美。三、工作感想我經(jīng)常在想因為這份工作，我有了養(yǎng)家生活的經(jīng)濟實力；因為 這份工作，我表現(xiàn)了自我的價值；因為這份工作，我磨煉了我的意志。 在工作中找尋快樂，達到

5、忘我的程度，工作的知足感就會出現(xiàn)?？鞓?是因為你做了快樂的工作，當(dāng)你把工作做好了，你對自己的行為感覺 滿意，你就會快樂。以上是自己20 xx年整年的工作總結(jié)，在明年的工作中，我會加努力地工作！統(tǒng)計年關(guān)個人工作總結(jié)【二】20 xx年已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過自己努力，戰(zhàn)勝各樣 困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，在同事們的配合下我較好的達成 了各項工作任務(wù)，自己在各方面也有所提高。這一年是存心義的、有 價值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作狀況等作以下：一、思想方面一個人對自己的工作假如有百分之百的喜愛，或許不是太可 能，但是想做到百分百的喜愛，就在于我們?nèi)绾我院玫男膽B(tài)去對待這 份工作，也就是說

6、，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)當(dāng)當(dāng)仁不讓 的投身此中，并表現(xiàn)自我的價值觀，很多事業(yè)有成的人，其實不是太 喜愛自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅毅不拔的敬業(yè)精 神，他們每日從事著平庸的工作，卻做出了不平庸的成績。可想只需 你付出了就會有好的回報的。統(tǒng)計年關(guān)個人工作計劃在這一年的工作中，不免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。 我也曾為 工作的壓力狹益過、愁悶過、憂慮過。每一個人的工作任務(wù)在逐漸沉 重與細化，工作壓力大也是必定。假如自我悲觀、訴苦是不會解決問 題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率， 不過合時調(diào)整自己的 心態(tài)，找尋均衡切入點才是真的有效。我想只需超越自己的狹益、憂 慮等悲觀心態(tài)，以

7、踴躍、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就能 夠了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以饒恕與感謝的心態(tài)對待自己每日 的工作。從中我也認(rèn)識到。工作時，第一要以饒恕平易的心態(tài)對待工作 中碰到的困難，正確評估自己的能力和價值目標(biāo)， 并進行必需的心態(tài) 調(diào)整，努力培育樂觀大度的優(yōu)秀性格，提高自己的抗干撓能力，有效 轉(zhuǎn)移注意力，使個人的心態(tài)在工作中獲取轉(zhuǎn)移、開釋、調(diào)整，除去緊 張與疲憊。時辰保持求知向上的心，使工作變?yōu)樯畹臉啡?。這一年自已也是以抱著感謝的心情迎接工作的考驗，我經(jīng)常在想因為這份工作，我表現(xiàn)了自我的價值；因為這份工作，我磨煉了我 的意志。當(dāng)靜下心來的時候，我會反省覺悟，與諸多下崗失業(yè)者對比， 感謝自

8、己有豐實的薪資；與年老體弱者對比感謝自己有青春與健康； 與碌碌無為混世者對比感謝自己每日充分的工作著。 當(dāng)你把工作做好 了，你對自己的行為感覺滿意，你就會快樂。二、工作方面20 xx年x月份我到達xx項目，主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算 工作。這份工作要求我，第一要敬業(yè)。要用踴躍的態(tài)度渾身心的投入統(tǒng)計年關(guān)個人工作計劃工作，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要傾盡全力，盡責(zé) 盡責(zé)地去達成。二是要以謹(jǐn)慎仔細的態(tài)度對待工作。 在工作中要嚴(yán)格 要求自已做到謹(jǐn)小慎微。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項仔 細的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我一定認(rèn)真、仔細。要做到數(shù)據(jù) 正確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于此后的查賬，

9、因此，一定要認(rèn)真，認(rèn)真無 差錯。這就要求我們在做工作時一定用謹(jǐn)慎仔細的態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)悉心盡責(zé)的去達成，去負(fù)責(zé)。因此工作的利害，也 取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的 效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的能夠提高效率的知識，再就是， 將問題細化，在短時間內(nèi)決定，就要臨機能斷，設(shè)定詳細時間安排工 作，給自已擬訂嚴(yán)格的最后限期。五是保密性。我所從事的工作擁有 很大的保密性，特別在對待外委施工隊伍對單價等要保密。 在這我也 體驗了工作對我說是得益非淺。工作固然很辛苦但是對我真是個學(xué)習(xí) 的時機。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了好多我

10、不曾接觸過的事物 和知識。不足之處也存在好多問題。新的一年自已要求自已要有一個 嶄新的自我。理清自已的思路，把工作做的更仔細化。三、達成工作計劃的詳細舉措20 xx年我主要負(fù)責(zé)xx項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好 這份工作，第一要熟習(xí)施工圖紙與工程量清單，認(rèn)真認(rèn)真查對，成立 臺賬，這關(guān)于此后的工程量查找及對照數(shù)據(jù)， 指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有 很大的幫助。二是實時達成每個月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求統(tǒng)計年關(guān)個人工作計劃的表格，認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)，實時與監(jiān)理、業(yè)主等方面交流，成立一 個優(yōu)秀的外面環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍實時交流， 對達成 工程量及進度做到成竹在胸，準(zhǔn)時達成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。止

11、匕外，作為青年知識分子，也要踴躍的與新老員工多交流、多 交流，共同學(xué)習(xí)商討，創(chuàng)造優(yōu)秀的學(xué)習(xí)氣氛，保持“傳” “幫” “帶” 向來是公司保持的優(yōu)秀作風(fēng)，我們要向來持續(xù)下去，更好的把公司的 優(yōu)秀傳統(tǒng)弘揚光大。在團結(jié)協(xié)作方面，要鑄造優(yōu)秀的團隊精神，與各科室踴躍交流， 碰到問題磋商辦理。一是創(chuàng)造互相相信的組織氣氛，能夠增添員工對 組織的感情認(rèn)可。從感情上互相相信，能給員工一種安全感，讓員工 才可能真實認(rèn)可公司，把公司當(dāng)作是自己的，并以之作為個人發(fā)展的 舞臺。二是經(jīng)過適合的組織形態(tài)將每一個人安排至適合的崗位，充足發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進行合理的調(diào)換， 使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益，用經(jīng)濟

12、學(xué)的公式表述即為：1 + 12模式。經(jīng)過這些能夠更好的發(fā)揮團隊的踴躍作用。四、公司發(fā)展方面建議（一）是全員管理。成本管理應(yīng)當(dāng)是全員管理。做到全員參加， 建立全員經(jīng)濟意識，能夠在公司的內(nèi)部經(jīng)過簽署相應(yīng)經(jīng)濟合同， 理順 公司內(nèi)部經(jīng)濟關(guān)系，做到各單位之間互相連結(jié)，互相協(xié)作，互相限制， 責(zé)任分工明確，權(quán)利利益相當(dāng)套。（二）是成本控制1、做好事先控制：“先算后干，成竹在胸?！背薪禹椖恳郧?，統(tǒng)計年關(guān)個人工作計劃可采納風(fēng)險展望技術(shù)，對工程項目的可行性進行風(fēng)險評估， 將風(fēng)險降 到最低程度。利用價值工程，剖析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量 的前提下，提出各樣施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟長進行對照評論。關(guān) 于往后的結(jié)

13、算等擁有踴躍的意義。止匕外，應(yīng)盡量提高招標(biāo)工程量估量 的靠譜性，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價既保證招標(biāo)的中標(biāo)率又能夠盡量保證各 專業(yè)工程的成本及合理收益。對工程進行功能剖析，對資料進行性能剖析的基礎(chǔ)上力爭先用 價錢低的資料，經(jīng)過諸如改變配合比、使用增添劑等技術(shù)手段來降低 資料耗費資用。經(jīng)過成立分包商、資料商資料庫來選擇適合的分包商 和資料商，也可對分包商、資料商采納招招標(biāo)，推行“貨比三家”， 選擇經(jīng)濟實力強和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗、技術(shù)力量好、有嫻熟工人的分包 商，以及產(chǎn)質(zhì)量量好、供貨時間能保證、信用好的資料商。運用兼顧 法，做好各生產(chǎn)因素配置。對周轉(zhuǎn)資料和機械設(shè)施是購置仍是租借也 要頻頻比較核算，依據(jù)當(dāng)?shù)刈饨鑳r

14、錢考慮運輸、購置及租借的性價比 正確決議。2、做好事中控制，即工程成本形成過程中的控制，做到“邊 做邊算、不停調(diào)整”，確實控制住成本。依據(jù)工程施工自己要乞降內(nèi) 在規(guī)律，編制出技術(shù)先進、工藝合理、組織精壯的施工方案，均衡安 排各個分項工程的進度，依據(jù)平面流水、立體交錯的作業(yè)原則，合理 確立工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，保證工作面不閑置，工序作業(yè)不中斷，各班 組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。各分項工程都要控制住資料的使用， 為了降低消耗，可推行限統(tǒng)計年關(guān)個人工作計劃額配料，依據(jù)實質(zhì)狀況同各班組或分包商確立合理消耗率， 推行包干 使用，節(jié)儉有獎，超額則罰，使資料用量與個人經(jīng)濟效益掛鉤。資料 用量要合理，既要減少現(xiàn)場資料過多而

15、造成的管理麻煩， 又可增強流 動資本現(xiàn)金量，有益于使財產(chǎn)的流動性增強，資本使用更合理。機械設(shè)施和周轉(zhuǎn)資料要合理調(diào)動，嚴(yán)格按施工總平面堆放保 留，防止二次搬運和消耗浪費。同時要想方想法減少和防止無效管理 和勞動，把降低工程成本的觀點浸透到每個施工管理環(huán)節(jié)中。3、過后控制。“過后清理、以做后效”做好成本查核和成本 剖析。工程完工后，做好完工總成本結(jié)算，依據(jù)結(jié)果評論項目成本管 理工作的得失，寫出完好總結(jié)報告，為成本管理各環(huán)節(jié)供給必需的資 料，落實獎罰制度。（三）是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個工程運轉(zhuǎn)的 過程中，都要正確辦理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，努力提高資本使 用效率，降低財務(wù)成本和管理成

16、本。質(zhì)量控制以預(yù)防為主，適合增添質(zhì)量預(yù)防費的支出，能夠提高 工程質(zhì)量，根絕事故的發(fā)生，具支出遠小于因質(zhì)量事故造成的損失， 即能夠獲取很大的“隱性”效益。相同，正確辦理工期與成本關(guān)系， 找尋最正確工期點成本，把工期成本控制在最低點，在特別施工條件 下，應(yīng)比較保證工期所支付舉措費與因工期延遲造成的損失。工程完工決算經(jīng)過后，應(yīng)按合同規(guī)定，實時回收工程款，不可以任憑業(yè)主無 故拖欠工程尾款。（四）是責(zé)、權(quán)、利并舉要成立明確有效的成本控制制度，推統(tǒng)計年關(guān)個人工作計劃行標(biāo)準(zhǔn)化管理，激勵體制和拘束體制并舉，把成本責(zé)任落實到各個崗 位，落實到專人，應(yīng)采納相應(yīng)的獎罰舉措，做到“責(zé)、權(quán)、禾相聯(lián) 合，使降低成本成為每

17、一管理人員的自覺行動。充足利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段，實現(xiàn)信息傳達的高效率。記 錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù)，不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進行控制帶來的失誤，并能合時進行追蹤監(jiān)控，對項目實行過程中的進度、達成工程量、資料 耗費、人力安排進行直接控制，實時修正施工中發(fā)生的問題，減少成 本管理中拜托代理鏈過長帶來的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失 真?？偨Y(jié)，是為了汲取教訓(xùn)；計劃，是為了走得更遠。展望 20 xx 年的工作，我將會更為的努力下去。在自己的工作崗位上不停的進步， 獲得更大的成績，相信在不停的成長中，我會為公司的發(fā)展做出我最 大的貢獻，相信自己必定能夠在 20 xx年做的更好！統(tǒng)計年關(guān)個人工作總結(jié)【三】不知不覺

18、中，目睹著公司飛更加展的一年已經(jīng)過去， 充滿希望 的一年關(guān)于到臨。回顧一年的工作，有碩果累累的愉悅，有與同事協(xié) 備戰(zhàn)的艱辛，也有碰到困難和挫折時的難過。 現(xiàn)將一年的主要工作總 結(jié)以下：一、主要工作狀況1、增強理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我重視增強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí), 在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不停提高自己綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平, 認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，并聯(lián)合自己在實質(zhì)工作中存在的不足有針對統(tǒng)計年關(guān)個人工作計劃性地進行學(xué)習(xí)，并且參加統(tǒng)計職業(yè)資格考試，明確了統(tǒng)計員的工作職 責(zé)。2、在工作以來，我一直堅持嚴(yán)格要求自己，勤勞努力，時辰 切記在自己平庸而一般的工作崗位上， 努力做好本員工作。在詳細工 作中，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排 時間，準(zhǔn)時、按質(zhì)、按量達成任務(wù)。3、每日實時、正確按銷售合同或進出庫單的明細填寫統(tǒng)計臺 帳，并實時作好數(shù)據(jù)的備份。4、每個月尾依據(jù)本月實質(zhì)發(fā)生狀況向總部報送營業(yè)收入快報； 產(chǎn)值指標(biāo)月報；勞動薪資及保障狀況月報；主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷、存狀況 月報；能源花費月報表，并存檔。5、年末將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與剖析。主要有產(chǎn) 成品交庫狀況統(tǒng)計表、公司人員統(tǒng)計表、勞動薪資及保障狀況統(tǒng) 計表、年度經(jīng)濟活動剖析。6、每周五向省工信委報告