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文檔簡(jiǎn)介
1、軌交站臺(tái)安全門安全施工的保證體系及技術(shù)措施引言工程施工現(xiàn)場(chǎng)指的是人流、物流、信息流的綜合地,在整個(gè)工程中是管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),也是施工企業(yè)管理的核心內(nèi)容。本文通過對(duì)軌道交通站臺(tái)安全門的施工,提出關(guān)于施工中安全和文明的施工措施,運(yùn)用此方案,能夠更合理地安排工程施工。安全施工的保證體系及技術(shù)措施安全、 文明施工必須滿足有關(guān)部門及業(yè)主制定的文明施工標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)管理規(guī)定的要求。安全施工體系框圖根據(jù)軌道交通站臺(tái)安全門的具體施工要求,提出的施工體系框如圖 1:安全生產(chǎn)責(zé)任制針對(duì)軌道交通站臺(tái)安全門的施工,我們將運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式, 以安全為中心,制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及
2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。( 1)項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。認(rèn)真組織執(zhí)行國家和地方頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)、 環(huán)境保護(hù)的法令、條例、制度、規(guī)程、規(guī)定、細(xì)則、辦法和措施。每月召開一次安全例會(huì)。布置月、旬生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要有針對(duì)性的安全措施,組織職工進(jìn)行討論。建立、健全崗位責(zé)任制。施工前必須制定安全措施。每月組織一次安全大檢查。充分發(fā)揮安檢人員的作用,督促有關(guān)部門按照規(guī)定及時(shí)發(fā)放防護(hù)用品,并教育職工正確使用。發(fā)生事故要立即組織搶救,防止事故擴(kuò)大,并將事故立即上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師,并在48h 內(nèi)向駐地監(jiān)理工程師和業(yè)主遞交事故報(bào)告。督促有關(guān)部門按期上報(bào)事故統(tǒng)計(jì)資料,并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。參加或主
3、持組織事故的調(diào)查處理。(2)安全經(jīng)理、工程安質(zhì)環(huán)保部主管安全職責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行國家和地方的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)頒發(fā)的條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、細(xì)則等規(guī)章制度。參加定期和不定期安全檢查,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查本項(xiàng)目項(xiàng)目部安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否齊全、有效。參加安全生產(chǎn)會(huì)議。督促檢查勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)合理使用和安措工程完成情況。對(duì)新調(diào)入項(xiàng)目項(xiàng)目部施工人員的“三級(jí)教育”、調(diào)換崗位工人的安全教育、特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作監(jiān)督檢查。參加事故處理,并負(fù)責(zé)有關(guān)事故的報(bào)告及統(tǒng)計(jì)工作的調(diào)查分析。3)施工組長(zhǎng)安全職責(zé)對(duì)全隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)具體執(zhí)行管理部門制定有關(guān)安全生產(chǎn)
4、、勞動(dòng)保護(hù)的條例、規(guī)程、 規(guī)則、規(guī)定、辦法、細(xì)則、制度、措施、指示、要求。每半月主持召 開一次有工程技術(shù)人員參加的安全例會(huì)。在布置月、旬生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要有安全措施,并組織職工進(jìn)行討論 落實(shí)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,正確指揮和組織生產(chǎn)。建立、健全崗位責(zé)任制。每月組織一次安全生產(chǎn)檢查經(jīng)常對(duì)所屬人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)教育。掌握全隊(duì)人員身體健康狀況,不準(zhǔn)安排不具備特殊工種作業(yè)條件 的人員從事特種作業(yè)工作。發(fā)揮安檢人員的作用。督促材料人員及時(shí)頒發(fā)安全生產(chǎn)用料和防護(hù),并教育職工愛護(hù)和 正確使用。發(fā)生事故,要立即組織搶救,防止事態(tài)擴(kuò)大,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),按時(shí)上報(bào)事故統(tǒng)計(jì)資料,并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員、安全員
5、對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施都要組織驗(yàn)收。組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)工傷事故后立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加調(diào)查處理。5)施工組長(zhǎng)班組長(zhǎng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,帶領(lǐng)本隊(duì)和班組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底。有權(quán)拒絕違章指揮。班前要對(duì)所使用的機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。發(fā)現(xiàn)工傷事故后立即上報(bào),接受調(diào)查。安全管理制度結(jié)合每個(gè)單位現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在項(xiàng)目施工全過程中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度。( 1)安全生產(chǎn)責(zé)任制按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)、地方政府的有關(guān)規(guī)定,參加工程施工的各級(jí)管理人員和生產(chǎn)工人,逐級(jí)
6、建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到安全生產(chǎn)“事事有其主,人人有其責(zé)”,實(shí)現(xiàn)“縱向到底,橫向到邊”.(2)安全生產(chǎn)教育制度在全體職工中開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育。項(xiàng)目部每月、各專業(yè)每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)上季(月、周)安全生產(chǎn)情況,布置下季(月、周)安全生產(chǎn)措施,并在例會(huì)上學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3)安全技術(shù)交底制度項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí),要針對(duì)性地編制安全技術(shù)措施,并在開工或施工前由技術(shù)和安全管理專職干部向有關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底,無安全措施和未進(jìn)行安全技術(shù)交底不得進(jìn)行作業(yè)。(4)安全生產(chǎn)檢查制堅(jiān)持日常(自檢、巡檢)、定期、不定期和專項(xiàng)(隱蔽過程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié))檢查,及時(shí)
7、發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,預(yù)防安全事故。安全事故報(bào)告和處理制度發(fā)生安全事故,應(yīng)主動(dòng)向上級(jí)報(bào)告。事故的調(diào)查處理,本著“四不放過”的原則,在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,寫出事故的調(diào)查報(bào)告,找出原因,總結(jié)教育,制定切實(shí)的防范措施。安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制度開工前, 項(xiàng)目部制定并頒布安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)范文件,使安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。安全組織管理措施( 1)設(shè)備運(yùn)裝安全保證措施用吊車吊裝設(shè)備時(shí),起吊過程中安全員應(yīng)時(shí)刻注意吊車的安全性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知操作員停止操作,急時(shí)消除事故隱患。配備相關(guān)人員(電工) ; 對(duì)沖擊鉆的操作人員進(jìn)行電鉆操作培訓(xùn),不合格者不得操作沖擊電鉆。所有支架安裝的緊固采用扭矩扳手進(jìn)行
8、。對(duì)安裝調(diào)試人員進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)、熟悉各技術(shù)指標(biāo)。設(shè)備安裝時(shí)要求輕拿輕放。比較重的設(shè)備安裝時(shí)應(yīng)兩人平抬并采用相應(yīng)機(jī)械設(shè)備配合進(jìn)行。對(duì)于小件工具,如扳手等,需用小繩系住,防止滑落傷人。( 2)消防、治安管理措施認(rèn)真執(zhí)行國家消防條例,在運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備上、材料設(shè)備倉儲(chǔ)地和駐地以及施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防設(shè)備,做好易燃、易爆器材領(lǐng)、取、退、管工作,并建立嚴(yán)格的管理制度。環(huán)境保護(hù)、文明施工為實(shí)現(xiàn)環(huán)保的目標(biāo),促進(jìn)環(huán)境與施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展,防止施工對(duì)環(huán)境的污染和破壞,項(xiàng)目部建立環(huán)境保護(hù)體系。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作,在施工中全面規(guī)劃,減少施工污染?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工的水平,是施工各
9、項(xiàng)管理水平的綜合體現(xiàn)。針對(duì)軌道交通站臺(tái)安全門,對(duì)文明施工提出了更高要求。同時(shí)文明施工也是促進(jìn)施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證。文明施工組織機(jī)構(gòu)見圖2.管理制度個(gè)人崗位責(zé)任制以項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的其他人員一律責(zé)任分工,實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任到位。檢查制度每月由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,組織各部門對(duì)工地進(jìn)行兩次綜合檢查。安全工程師在施工期間,對(duì)各施工施工組文明施工進(jìn)行不定期的抽查。各施工組實(shí)行自檢、互檢、交接檢查制度。持證上崗制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的主要管理人員及施工人員必須佩帶證明其身份的證卡。各種特殊工種的施工人員必須有相關(guān)資格的證明。會(huì)議制度施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持文明施工
10、會(huì)議制度,定期分析文明施工情況,針對(duì)實(shí)際制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問題。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及獎(jiǎng)懲制度把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,將“包”、 “?!?、檢查與考核統(tǒng)一起來。其它相關(guān)管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī),進(jìn)行安全宣傳工作。 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案,施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具,定期進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)消除隱患,保證其安全有效。嚴(yán)格依照中華人民共和國消防條例的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,使用易燃、易爆器材時(shí),采取特殊的消防安全措施。資料管理收集齊全上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、 法律及法規(guī)等相關(guān)文件和資料。施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有質(zhì)量、安全、消防、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和對(duì)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求,并有施工各階段施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖和季節(jié)性施工方案。開展文明施工競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)各施工組之間開展文明施工競(jìng)賽活動(dòng),競(jìng)賽活動(dòng)采用多種形式,并與檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合,競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果同樣張榜公布。加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作做好對(duì)民工的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn),通過各種形式,加強(qiáng)項(xiàng)目部人員的文明施工意識(shí),提高項(xiàng)目部人員的文明施工標(biāo)準(zhǔn)。新技術(shù)、新材料的采用及現(xiàn)代化管理貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代化的管理方法,科學(xué)的組織施工,做好施
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