知識產(chǎn)權(quán)銷售話術(shù)技巧_第1頁
知識產(chǎn)權(quán)銷售話術(shù)技巧_第2頁
知識產(chǎn)權(quán)銷售話術(shù)技巧_第3頁
知識產(chǎn)權(quán)銷售話術(shù)技巧_第4頁
知識產(chǎn)權(quán)銷售話術(shù)技巧_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

知識產(chǎn)權(quán)銷售話術(shù)技巧演講人:日期:知識產(chǎn)權(quán)銷售概述客戶需求挖掘與引導(dǎo)產(chǎn)品特點(diǎn)與優(yōu)勢展示方法價(jià)格談判及優(yōu)惠政策運(yùn)用策略合同簽訂及后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)流程梳理總結(jié)回顧與經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)設(shè)置目錄CONTENTS01知識產(chǎn)權(quán)銷售概述CHAPTER基于創(chuàng)造成果和工商標(biāo)記依法產(chǎn)生的權(quán)利統(tǒng)稱。知識產(chǎn)權(quán)定義著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán),其中專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)統(tǒng)稱為工業(yè)產(chǎn)權(quán)。主要分類民法典中第一百二十三條規(guī)定以及后續(xù)相關(guān)法規(guī)。知識產(chǎn)權(quán)的法律依據(jù)知識產(chǎn)權(quán)定義與分類010203市場需求增長隨著科技創(chuàng)新和市場競爭的加劇,企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理需求不斷增加??蛻羧后w分析主要面向創(chuàng)新型企業(yè)、科技園區(qū)、科研機(jī)構(gòu)等,對知識產(chǎn)權(quán)有較高需求的客戶群體。市場趨勢預(yù)測未來知識產(chǎn)權(quán)市場將更加注重專業(yè)化和國際化,銷售需緊跟市場趨勢。市場需求分析銷售策略制定針對不同客戶群體和需求,制定差異化的銷售策略,如宣傳推廣、專業(yè)培訓(xùn)、定制化服務(wù)等。銷售渠道拓展積極開拓線上線下銷售渠道,提高知識產(chǎn)權(quán)的知名度和影響力,吸引更多潛在客戶。銷售目標(biāo)設(shè)定根據(jù)市場需求和競爭情況,制定合理的銷售目標(biāo),包括銷售額、客戶數(shù)量等。銷售目標(biāo)與策略制定02客戶需求挖掘與引導(dǎo)CHAPTER有效溝通建立信任關(guān)系傾聽客戶需求耐心傾聽客戶對知識產(chǎn)權(quán)的需求和痛點(diǎn),了解客戶的真實(shí)想法。展示專業(yè)知識通過專業(yè)的知識和經(jīng)驗(yàn),解答客戶的疑問,樹立專業(yè)形象。保持誠信在溝通過程中,保持真實(shí)、誠信的態(tài)度,不夸大或縮小事實(shí)。建立情感連接通過共同話題或經(jīng)歷,與客戶建立情感連接,拉近彼此距離。根據(jù)客戶所在行業(yè),了解該行業(yè)的特點(diǎn)、趨勢及法規(guī)政策。了解行業(yè)特點(diǎn)研究客戶競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)狀況,為客戶制定相應(yīng)策略。分析行業(yè)競爭態(tài)勢探討客戶所在行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,引?dǎo)客戶拓展知識產(chǎn)權(quán)布局。挖掘行業(yè)潛力深入了解客戶行業(yè)背景010203提問引導(dǎo)通過開放式問題,引導(dǎo)客戶深入探討自身需求,挖掘潛在需求。關(guān)注細(xì)節(jié)關(guān)注客戶在知識產(chǎn)權(quán)方面的細(xì)節(jié),如商標(biāo)注冊、專利布局等,以提供專業(yè)建議。識別痛點(diǎn)準(zhǔn)確識別客戶在知識產(chǎn)權(quán)方面的痛點(diǎn),如維權(quán)難、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等,并提供解決方案。030201針對性需求挖掘技巧強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)重要性向客戶闡述知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)發(fā)展的重要性,提高客戶的重視程度。引導(dǎo)客戶認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值01展示成功案例通過展示其他企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面的成功案例,激發(fā)客戶的興趣和信心。02分析價(jià)值構(gòu)成詳細(xì)分析知識產(chǎn)權(quán)的價(jià)值構(gòu)成,如品牌價(jià)值、技術(shù)壁壘等,讓客戶深入了解。03關(guān)聯(lián)商業(yè)戰(zhàn)略將知識產(chǎn)權(quán)與客戶的商業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,闡述其在市場競爭中的關(guān)鍵作用。0403產(chǎn)品特點(diǎn)與優(yōu)勢展示方法CHAPTER說明產(chǎn)品受到哪些知識產(chǎn)權(quán)法律的保護(hù),如專利、商標(biāo)、著作權(quán)等。強(qiáng)調(diào)法律保護(hù)詳細(xì)闡述產(chǎn)品的功能、用途以及適用領(lǐng)域或行業(yè),讓客戶了解產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值。闡述產(chǎn)品功能和應(yīng)用場景強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品獨(dú)特的創(chuàng)新點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢,以及與市場上其他同類產(chǎn)品的差異化。突出獨(dú)特性清晰闡述知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)獨(dú)特賣點(diǎn)針對競品的不足或缺陷,著重強(qiáng)調(diào)自身產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn),提升客戶對產(chǎn)品的信心。展示案例和數(shù)據(jù)通過實(shí)際案例和數(shù)據(jù)對比,展示自身產(chǎn)品的優(yōu)勢和市場表現(xiàn),增強(qiáng)說服力。對比核心指標(biāo)通過對比核心指標(biāo),如技術(shù)水平、性能指標(biāo)、使用體驗(yàn)等,突出自身產(chǎn)品的優(yōu)勢。與競品對比分析優(yōu)勢客戶反饋和評價(jià)展示客戶的反饋和評價(jià),讓客戶分享使用產(chǎn)品的真實(shí)體驗(yàn)和感受,增強(qiáng)說服力。成功案例分享分享成功案例,包括合作客戶、產(chǎn)品應(yīng)用場景、解決方案和效果等,讓客戶感受到產(chǎn)品的實(shí)際效果和價(jià)值。解決方案展示展示針對特定行業(yè)或領(lǐng)域提供的解決方案,以及該方案如何幫助客戶解決問題、提升效率和降低成本等。案例分享增強(qiáng)說服力了解客戶需求深入了解客戶的需求和痛點(diǎn),提供針對性的解決方案和定制化服務(wù)。定制化解決方案提供提供專業(yè)建議根據(jù)客戶的實(shí)際情況和需求,提供專業(yè)的建議和解決方案,幫助客戶更好地解決問題。全程技術(shù)支持提供全程技術(shù)支持和服務(wù),確??蛻粼谑褂眠^程中的問題能夠及時(shí)得到解決,提高客戶滿意度。04價(jià)格談判及優(yōu)惠政策運(yùn)用策略CHAPTER了解市場行情在談判前,充分了解同類產(chǎn)品或服務(wù)的市場價(jià)格,制定合理的價(jià)格底線。價(jià)格談判準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)01評估客戶購買能力根據(jù)客戶的購買歷史、采購量和支付能力,評估其購買潛力。02強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)勢清晰闡述產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、優(yōu)勢以及給客戶帶來的價(jià)值,為高價(jià)提供有力支持。03保持冷靜與理智避免在談判過程中陷入情緒化,保持冷靜分析,以達(dá)成最有利的協(xié)議。04靈活應(yīng)對客戶砍價(jià)行為堅(jiān)守價(jià)格底線在客戶砍價(jià)時(shí),堅(jiān)守預(yù)設(shè)的價(jià)格底線,不輕易讓步。強(qiáng)調(diào)價(jià)值而非價(jià)格引導(dǎo)客戶關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值,而非僅僅關(guān)注價(jià)格。分階段議價(jià)將議價(jià)過程分為多個(gè)階段,逐步讓步,讓客戶感受到爭取的“成果”。適度妥協(xié)并附加條件在必要時(shí)可以適度妥協(xié),但應(yīng)附加相應(yīng)的條件或限制,以平衡得失。01020304明確客戶申請優(yōu)惠政策的條件、流程及所需材料,確??蛻裟軌蝽樌暾埐⑾硎軆?yōu)惠。優(yōu)惠政策介紹及申請流程指導(dǎo)申請條件及流程及時(shí)跟進(jìn)客戶申請優(yōu)惠政策的進(jìn)度,確??蛻裟軌蝽樌硎軆?yōu)惠。跟進(jìn)客戶申請進(jìn)度對優(yōu)惠政策的限制進(jìn)行說明,避免因客戶誤解而導(dǎo)致糾紛,并解釋原因。優(yōu)惠政策限制及解釋詳細(xì)介紹各類優(yōu)惠政策,如折扣、贈品、會員福利等,激發(fā)客戶購買興趣。優(yōu)惠政策類型強(qiáng)調(diào)合作雙贏提供多種支付方案識別購買信號跟進(jìn)售后服務(wù)在談判過程中,強(qiáng)調(diào)雙方合作的重要性,尋求共同利益點(diǎn),達(dá)成雙贏協(xié)議。為客戶提供多種靈活的支付方案,降低客戶的支付壓力,提高成交率。敏銳捕捉客戶購買信號,如詢問產(chǎn)品細(xì)節(jié)、價(jià)格等,及時(shí)推進(jìn)交易進(jìn)程。在交易達(dá)成后,及時(shí)跟進(jìn)售后服務(wù),確保客戶滿意度,為未來合作奠定基礎(chǔ)。促成交易達(dá)成雙贏局面05合同簽訂及后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)流程梳理CHAPTER明確雙方權(quán)利義務(wù)詳細(xì)解釋合同條款,確保雙方明確各自的權(quán)利和義務(wù),避免后續(xù)合作中出現(xiàn)糾紛。強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)歸屬明確知識產(chǎn)權(quán)的歸屬和許可范圍,避免產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛。保密條款提醒客戶注意保密義務(wù),防止技術(shù)秘密或商業(yè)機(jī)密泄露。違約責(zé)任說明明確違約方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和賠償方式,以便在違約時(shí)快速處理。合同條款解讀及簽訂注意事項(xiàng)01多種付款方式選擇根據(jù)客戶情況,提供多種付款方式選擇,如銀行轉(zhuǎn)賬、支付寶、微信支付等。付款方式及周期安排說明02付款周期清晰明確各階段付款時(shí)間和比例,確保資金按時(shí)到位,避免影響項(xiàng)目進(jìn)度。03發(fā)票開具與寄送說明發(fā)票開具要求和寄送時(shí)間,確??蛻艏皶r(shí)收到發(fā)票。售后服務(wù)保障提供全面的售后服務(wù),包括技術(shù)支持、培訓(xùn)、升級等,確??蛻羰褂脽o憂。承諾兌現(xiàn)跟蹤對服務(wù)承諾進(jìn)行兌現(xiàn)跟蹤,確保各項(xiàng)服務(wù)按照約定時(shí)間和質(zhì)量完成。定期回訪與關(guān)懷定期回訪客戶,了解使用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,提升客戶滿意度。030201后續(xù)服務(wù)支持承諾兌現(xiàn)跟蹤通過問卷調(diào)查、電話回訪等方式,收集客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的評價(jià)??蛻魸M意度調(diào)查對客戶反饋的問題進(jìn)行整理和分析,及時(shí)采取措施解決,確??蛻魸M意度。反饋問題及時(shí)處理根據(jù)客戶反饋和市場需求,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),提升市場競爭力。持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化客戶滿意度調(diào)查與反饋處理01020306總結(jié)回顧與經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)設(shè)置CHAPTER梳理銷售流程回顧知識產(chǎn)權(quán)銷售的整體流程,包括客戶接觸、需求挖掘、產(chǎn)品介紹、異議處理、報(bào)價(jià)成交等環(huán)節(jié)。評估銷售效果從銷售額、客戶滿意度、客戶轉(zhuǎn)化率等多個(gè)維度評估銷售效果,明確銷售過程中的優(yōu)點(diǎn)和不足??偨Y(jié)客戶反饋收集客戶對產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格等方面的反饋,為后續(xù)銷售提供改進(jìn)方向。本次銷售過程總結(jié)回顧經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與推廣總結(jié)成功案例中的經(jīng)驗(yàn),提煉出可復(fù)制、可推廣的銷售方法和技巧,提高團(tuán)隊(duì)整體銷售能力。成果展示與激勵(lì)展示成功案例的成果,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極投入工作,形成良好的銷售氛圍。典型案例分享選取成功案例,詳細(xì)剖析銷售過程中的策略、方法、技巧和心得,以便團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)和借鑒。成功案例剖析及經(jīng)驗(yàn)提煉失敗案例剖析深入剖析失敗案例的原因,包括客戶需求把握不準(zhǔn)、產(chǎn)品介紹不清晰、異議處理不當(dāng)?shù)确矫?。失敗案例反思及教?xùn)吸取教訓(xùn)總結(jié)與改進(jìn)從失敗案例中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施和解決方案,避免類似錯(cuò)誤再次發(fā)生。心態(tài)調(diào)整與鼓勵(lì)幫助團(tuán)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論