經(jīng)營(yíng)洗車店策劃書_第1頁(yè)
經(jīng)營(yíng)洗車店策劃書_第2頁(yè)
經(jīng)營(yíng)洗車店策劃書_第3頁(yè)
經(jīng)營(yíng)洗車店策劃書_第4頁(yè)
經(jīng)營(yíng)洗車店策劃書_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、經(jīng)營(yíng)洗車店策劃書經(jīng)營(yíng)洗車店策劃書關(guān)鍵詞:洗車,策劃書,經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)洗車店策劃書 介紹:導(dǎo)語(yǔ):學(xué),就像一只鉆頭,去開掘知識(shí)的深井。問(wèn),就像一 把鑰匙,去啟開疑團(tuán)的大門。以下小編為大家介紹經(jīng)營(yíng)洗車店策劃書文章,歡迎大家閱讀參考!經(jīng)營(yíng)洗車店策劃書 HYPERLINK /%e5%bc%80%e4%b8%80%e5%ae%b6%e4%b8%ad%e6%a1%a3%e7%9a%84%e6%b1%bd%e8%bd%a6%e7%be%8e%e5%ae%b9%e5%ba%97%e6%8a%95%e8%b5%84%e5%a4%a7%e6%a6%82%e5%9c%a8 /開一家中檔的汽車美容店投資大概在20萬(wàn)至30萬(wàn)元

2、間,一般兩年左右就可收回投資,經(jīng)營(yíng)得好的汽車美容經(jīng)營(yíng)洗車店策劃書詳情:免費(fèi)論文:導(dǎo)語(yǔ):學(xué),就像一只鉆頭,去開掘知識(shí)的深井。問(wèn),就像一把鑰匙,去啟開疑團(tuán)的大門。 以下小編為大家介紹經(jīng)營(yíng)洗車店策劃書文章,歡迎大家閱讀參考!經(jīng)營(yíng)洗車店策劃書 1 HYPERLINK /%e5%bc%80%e4%b8%80%e5%ae%b6%e4%b8%ad%e6%a1%a3%e7%9a%84%e6%b1%bd%e8%bd%a6%e7%be%8e%e5%ae%b9%e5%ba%97%e6%8a%95%e8%b5%84%e5%a4%a7%e6%a6%82%e5%9c%a8 /開一家中檔的汽車美容店投資大概在20萬(wàn)至30萬(wàn)

3、元間,一般兩年左右就可收回投資,經(jīng)營(yíng)得好的汽車美容店甚至1年左右便可收回成本。汽車就像人一樣需要呵護(hù),也需要裝飾,”一位有車族這樣說(shuō)。為愛(ài)車裝飾各種不同風(fēng)格的飾品,讓汽車成為自己一個(gè)舒適的流動(dòng)的家”,逐漸成為車主的必然選擇。爺性消費(fèi)”帶給投資者們?nèi)碌纳虣C(jī)汽車美容”業(yè)。利潤(rùn)豐厚市場(chǎng)巨大 乙部10多萬(wàn)元的車,按10年使用期限,每年 3萬(wàn)公里行程計(jì)算, 每年需要用于車輛清潔、保養(yǎng)和維護(hù)的費(fèi)用在3000元以上,對(duì)于中高檔車,各項(xiàng)費(fèi)用還將超過(guò)這個(gè)數(shù)字,可以說(shuō),作為汽車市場(chǎng)的一塊,美容和養(yǎng)護(hù)的前景不錯(cuò),”順德一位汽車美容店負(fù)責(zé)人這樣介紹。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,目前我國(guó)汽車的保有量達(dá)1700萬(wàn)輛。在上海等大中城

4、市,私家車的占有率已達(dá)12%,并且每年以20%的速度增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士分析,未來(lái) 20年內(nèi),中國(guó)將成為全球第一大汽車市場(chǎng)。目前我國(guó)60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣;30%以上的私人低檔車車主開始形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念;30%以上的公用高檔汽車定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù);50%以上的私車車主愿意在掌握基本技術(shù)的情況下自己進(jìn)行汽車美容和養(yǎng)護(hù)。僅廣州市,2004年的汽車保有量已達(dá)到 62萬(wàn)輛之多。按照80%以上的私車車主為汽車美容護(hù)養(yǎng)、一輛車3000元來(lái)計(jì)算,廣州市場(chǎng)上的汽車美容行業(yè)整體就將超過(guò)10個(gè)億。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,龐大的市場(chǎng)需求為城市的汽車美容店提供了較大 的獲利空間。擇吉

5、開店評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)選址對(duì)開任何店的成敗有很大的影響。一般來(lái)說(shuō),以下三種地方是開店比較理想的地址。 第一,大型住宅區(qū)。車主把車開回家后就可以找到專業(yè)人士把愛(ài)車打扮 一新,不用走任何多余的冤枉路,這種本身就意味著提供了方便、省時(shí)的店自然就是一個(gè)招牌。第二,加油站和汽修店附近。目前,很多汽車美容店就是開在加油站和汽修店旁邊的。 車主在加油和 大修”的時(shí)候,就是車跑了很長(zhǎng)一段路的時(shí)候,自然也是給車保養(yǎng)的時(shí)候。第 三,車流量比較大的公路附近。此外,專家提醒,雖然汽車美容業(yè)有著很廣闊的發(fā)展空間, 但它所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。)隨著我國(guó)的進(jìn)一步開放,外資全面進(jìn)入中國(guó)汽車維修業(yè)的日子也正在迫近。因此,我國(guó)汽車美容業(yè)

6、將逐漸陷入一種非常尷尬的境地。汽車美容概念的引進(jìn)在我國(guó)不過(guò)短短十幾年的時(shí)間,而真正有市場(chǎng)需求更是近幾年才開始顯現(xiàn)。對(duì)于前期投資者來(lái)說(shuō),可能挖到了汽車美容業(yè)的金礦,而后來(lái)者成功的概率就要打折扣。30兩大計(jì)劃投資寶典 A計(jì)劃經(jīng)濟(jì)型投資。投資金額:20萬(wàn)元左右。經(jīng)營(yíng)面積:到50平方米。工作人員:5到8人。投資項(xiàng)目:汽車美容及裝潢。投資經(jīng)驗(yàn):汽車美容及裝潢相對(duì)于汽修來(lái)說(shuō),比較容易經(jīng)營(yíng),投資金額也不會(huì)太大,裝潢產(chǎn)品和美容產(chǎn)品通過(guò)代銷 方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),可以省去許多前期投入,資金介入量相對(duì)較小。資金運(yùn)作:從目前的情況來(lái)看,資金的回籠期在 9到10個(gè)月之間。投資風(fēng)險(xiǎn):對(duì)于這樣的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)的隱患 只是存在

7、于經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,大眾化市場(chǎng)雖然眾口難調(diào),但是有量的基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)值較低。利潤(rùn)空間:毛利率在30%左右,經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)脑?,其中的凈利?rùn)一塊可以有所增長(zhǎng)。B計(jì)劃實(shí)用型投資。投資金額: 50萬(wàn)元左右。經(jīng)營(yíng)面積:100平方米左右。工作人員:8到10人。投資項(xiàng)目:汽車裝潢及汽車日常保養(yǎng)。投資經(jīng)驗(yàn):汽車裝潢及日常的保 養(yǎng)維護(hù)相對(duì)比較容易經(jīng)營(yíng),同時(shí)裝潢及保養(yǎng)設(shè)備的投資金額也不會(huì)太大,裝潢產(chǎn)品可以通過(guò)代銷方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),可以省去許多前期投入,機(jī)器設(shè)備前期的投入只是汽車校驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備, 因此資金介入量不大。經(jīng)營(yíng)要求:操作人員須具備一定的汽車專業(yè)知識(shí)。資金運(yùn)作:從目前 的情況來(lái)看,資金的回籠期在10個(gè)月左右。投

8、資風(fēng)險(xiǎn):對(duì)于這樣的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)的隱患只是存在于操作人員的專業(yè)水平上,大眾化市場(chǎng)雖然眾口難調(diào),但是有量的基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)值較低。利潤(rùn)空間:毛利率在30%左右。經(jīng)營(yíng)洗車店策劃書 2、環(huán)境分析目前,中國(guó)汽車美容行業(yè)呈現(xiàn)一種繁榮景象;企業(yè)數(shù)量保持高速增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變,隨著外資進(jìn)入,產(chǎn)業(yè)估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨規(guī)范化,品牌競(jìng)爭(zhēng)日去激烈。汽車維修市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?。但同時(shí),隨著國(guó)外汽車美容行業(yè)的進(jìn)入,整個(gè)市 場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。汽修業(yè)自上世紀(jì) 80年代末被納入行業(yè)管理以來(lái),大致經(jīng)歷了市場(chǎng)混亂到政府強(qiáng)控到漸 入正軌再到逐步放開這四個(gè)階段。目前,汽修企業(yè)開業(yè)已由過(guò)去的審批制改

9、委核準(zhǔn)制。分食者數(shù)量增加,使得整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,利潤(rùn)空間規(guī)??s小,普通維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式已越來(lái)越不能適應(yīng)殘酷的市場(chǎng)大戰(zhàn),這就要求企業(yè)必須在體制、理念上求新、求變,以打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論上指出:在競(jìng)爭(zhēng)格局下,可以通過(guò)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、 差異化戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略來(lái)確立企業(yè)優(yōu)勢(shì)。在汽修行業(yè)領(lǐng)域,美容加盟恰好可以滿足這些要求。如今在我國(guó)汽修業(yè)唱主角的4S模式動(dòng)輒投資數(shù)千萬(wàn),且只能維修某一品牌,市場(chǎng)容量有限,而美容連鎖店投資一般在20-50萬(wàn)之間,投資風(fēng)險(xiǎn)大大降低。1、政策環(huán)境分析雖然汽車美容連鎖早我國(guó)剛剛起步,但由于汽車美容連鎖擁有較低的成本,先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念而很快具有極大的優(yōu)勢(shì)。目前,北京

10、、上海、浙江等地紛紛出臺(tái)相關(guān)政 HYPERLINK /%e7%ad%96%e6%94%af%e6%8c%81%e7%be%8e%e5%ae%b9%e8%bf%9e%e9%94%81%e7%9a%84%e5%8f%91%e5%b1%95%ef%bc%8c%e5%a6%82%e4%b8%8a%e6%b5%b7%e5%92%8c%e6%b5%99%e6%b1%9f%e5%85%88%e5%90%8e%e5%87%ba%e5%8f%b0%e7%9a%84%e3%80%8a%e4%b8%8a%e6%b5%b7%e5%b8%82%e6%b1%bd%e8%bd%a6%e7%be%8e%e5%ae%b9 /策

11、支持美容連鎖的發(fā)展,如上海和浙江先后出臺(tái)的上海市汽車美容 站開業(yè)條件和浙江省汽車美容業(yè)戶經(jīng)營(yíng)條件。這些政策將積極引導(dǎo)企業(yè)專業(yè)化連鎖經(jīng)營(yíng)道路,讓汽修行業(yè)更加規(guī)范化、集中化和品牌化。新的美容連鎖標(biāo)準(zhǔn)將對(duì)美容品牌的總部作出要求,要求總部在品牌、技術(shù)、人員培訓(xùn)即統(tǒng)一采購(gòu)與配送商隊(duì)連鎖店實(shí)施控制,而如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的硬性需求,則無(wú)法繼續(xù)推廣,只有技術(shù)含量高的服務(wù)才能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,而做出自己的特色和建立完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是汽車售后服務(wù)發(fā)展的方向和必然趨勢(shì)。因此,此類標(biāo)準(zhǔn)的陸續(xù)出臺(tái)將有利于規(guī)范目前國(guó)內(nèi)美容連鎖市場(chǎng),一些經(jīng)營(yíng)理念不成熟的連鎖品牌將遭遇沖擊,而那些服務(wù)單一、規(guī)模有限、企業(yè)素質(zhì)不高、惡性競(jìng)爭(zhēng)、秩序

12、混亂的汽修店必然很快被淘汰出這個(gè)圈子。2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,當(dāng)一個(gè)國(guó)家人均GDP達(dá)到1000美元時(shí),處于總體小康水平。經(jīng)濟(jì)開始快速發(fā)展,商業(yè)和服務(wù)業(yè)進(jìn)入加快發(fā)展的階段,也是多種流通組織形式和液態(tài)方式快速發(fā)展時(shí)期。目前中國(guó) GDP為人均1000美元,實(shí)現(xiàn)總體小康,這為發(fā)展我國(guó)經(jīng)營(yíng)服務(wù)也奠定了經(jīng) 濟(jì)基礎(chǔ)。同時(shí),自我國(guó)加入 WTO后,我國(guó)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入將取消顯示,這將促進(jìn)越來(lái)越 多國(guó)外連鎖品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),在帶來(lái)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理技術(shù)的同時(shí),也將會(huì)加盟經(jīng)營(yíng)的新型企業(yè)和運(yùn)作范例帶來(lái)中國(guó),給中國(guó)企業(yè)以借鑒和啟示。3、社會(huì)文化環(huán)境分析近年來(lái),大眾對(duì)社會(huì)連鎖經(jīng)營(yíng)方式的認(rèn)知度不斷提高,通過(guò)多種

13、方式和引導(dǎo), 中國(guó)許多的投資者和經(jīng)營(yíng)者對(duì)加盟經(jīng)營(yíng)認(rèn)知度逐漸提高。 在連鎖經(jīng)營(yíng)適宜的一些行業(yè)中, 靜音方式受 到很多潛在加盟者的重視和青睞。同時(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法制化進(jìn)度不斷加快,公民的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和理念進(jìn)一步加深,近年來(lái)居民消費(fèi)觀念與消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化,這些都為加盟經(jīng)營(yíng)的發(fā)展鋪設(shè)了一條康莊大道。二、市場(chǎng)分析根據(jù)調(diào)查,中國(guó)平均每輛車每年美容費(fèi)用為1552.3元,其行業(yè)總收入達(dá) 250多億,與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的平均年產(chǎn)值就已超過(guò)3500億美元相比還有很大差距。差距就意味著一定的增長(zhǎng)空間,有專家預(yù)測(cè),在未來(lái) 3-5年間,中國(guó)汽車保有量將增長(zhǎng)4-6倍,汽車美容養(yǎng)護(hù)服務(wù)消費(fèi)必將演變成為一種日常消費(fèi),汽車美容這行業(yè)正在

14、成為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)鏈中最為關(guān)鍵的一部分,不難看出,汽車美容業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)有著巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。中國(guó)的汽車美容市場(chǎng)目前已經(jīng)逐步形成 工站式服務(wù)”模式。呈現(xiàn)出 大而全、中而全、小而全 ”的現(xiàn)狀,一部分店 鋪由于資金、技術(shù)、管理產(chǎn)品諸方面的分散與虧欠,難以將每個(gè)項(xiàng)目都做精做強(qiáng),把店做成雜貨鋪”便是必然結(jié)果。隨著技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)及管理模式的同質(zhì)化加劇,很快便淪為底層的價(jià)格搏殺者,其盈利能力自然很低。尤為嚴(yán)重的是,眾多中小型店鋪的經(jīng)營(yíng)者,當(dāng)實(shí)際盈利能力達(dá)不到預(yù)期效果時(shí),往往想的不是通過(guò)減法”來(lái)瘦身”,以集中優(yōu)勢(shì)資源強(qiáng)體壯身,而是通過(guò)增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)達(dá)到提升盈利能力的目的。殊不知這種 加法”的結(jié)果,只能是包袱

15、越來(lái)越重,最終難以自拔。因此要提高盈利能力,在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出而獲得生存,走向?qū)I(yè)化、專營(yíng)店模式已成為今后市場(chǎng)發(fā)展的方向!汽車美容店當(dāng)然應(yīng)該以洗車和美容為主業(yè),但是具體的美容項(xiàng)目是什么呢?1、新車開蠟2、汽車封釉美容 3、漆面打蠟4、漆面拋光5、底盤裝甲6、汽車內(nèi)飾桑拿 7、汽車漆面劃痕修護(hù) 8、車內(nèi)真皮制品的護(hù)理 9、光觸媒內(nèi)飾 殺菌消毒10、輪胎翻新11、車聲彩貼12、汽車內(nèi)部裝飾 13、汽車防爆膜14、安裝倒車 雷達(dá)15、中央門鎖16、防盜器17、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng) 18汽車隔音19、真皮座椅三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1、從門店服務(wù)群體的定位看要分析汽車美容終端店鋪的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,首先還得弄清楚自身的定位

16、,對(duì)就是定位。對(duì)于小家庭作坊式的汽車美容終端店, 主要的洗車工可能只是老板自己和自己的老婆及 其他家人,這種時(shí)候,那些裝修豪華,定位高端的汽車美容終端店鋪肯定就不是你的主要競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手了,主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則是相同層次的店鋪。中型店鋪,裝修談不上好,比一般的小家庭作坊肯定又要上一個(gè)檔次,有七八個(gè)人,三兩條槍,汽車美容什么樣的活都能接。這在汽車美容行業(yè)是比較尷尬的一個(gè)群體,不論是誰(shuí),都可能打你,當(dāng)讓然你也可以去搶高端、中端、底端門店的客戶。這種時(shí)候,什么類型的汽 車美容終端店鋪都可能成為你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)于這樣的美容店,奉勸老板,要做就做精,集中精力,專攻汽車美容,在服務(wù)上、在技術(shù)上、在價(jià)格上做到物

17、美價(jià)廉, 做到性價(jià)比較高, 做到小家庭作坊做不出你的效果,高端門店能做出同樣的效果,可是價(jià)格又比你要高, 只有這樣才可能在惡劣的環(huán)境里開辟出一條血路來(lái),千萬(wàn)別去多元化,縱然有這方面的技術(shù), 市場(chǎng)上也有這樣的需求,也死了這條心,如果有能力,就提高汽車美容的附加值,培養(yǎng)核心客 戶,讓自己立于不敗之地。對(duì)于高端門店,門店裝修豪華氣派,環(huán)境優(yōu)渥,目標(biāo)群體也瞄準(zhǔn)在高端車主群體,此時(shí),主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只可能是同城的豪華高端汽車美容門店、會(huì)所了。至于中型的門店可能能搶去一部分客源,但是并不是最主要的。2、從地理位置判斷一般來(lái)說(shuō),一家汽車美容門店,往往服務(wù)的是門店周邊五公里內(nèi)的車主,10公里以內(nèi)的部分車主也可

18、能光顧,至于10公里以外的客戶光臨相對(duì)來(lái)講就屬于偶然事件了。這樣看來(lái),一家汽車美容門店,服務(wù)的客戶群其實(shí)是固定的,舉例來(lái)說(shuō),如果一家汽車 美容門店周邊小區(qū)里,有 2000臺(tái)汽車,那么這家門店主要客戶就只能瞄準(zhǔn)這個(gè)群體,服務(wù) 好這群車主,牢牢的抓住這個(gè)群體, 從這個(gè)群體身上考量,怎么能從他們的口袋里面掏出更多的錢,還能讓他們對(duì)你的服務(wù)樹起大拇指。但是這個(gè)5公里范圍內(nèi),絕對(duì)不可能只有你這一家汽車美容門店,有的時(shí)候部分門店的目標(biāo)客戶群可能完全跟你的客戶群體相重疊;也許還有部分門店從你輻射半徑奪走部分客源,這種時(shí)候,跟你競(jìng)爭(zhēng)的往往就是車主的心的,你搶奪了車主的心,你就能成功。四、本企業(yè)分析 TOC o

19、 1-5 h z 1、形象好,給客戶信任感強(qiáng)。(由于本公司是一家大型的汽車美容連鎖店,又多次參加 大型的慈善活動(dòng),因此為本企業(yè)樹立了 /良好外在形象,在客戶眼中本 公司是一家信得過(guò)的公司,在給自己的愛(ài)車進(jìn)行保養(yǎng)的時(shí)候更容易選擇本公司。)2、資金充裕。(由于本公司是一家大型的連鎖店,因此就會(huì)有很多股東,所以本公司擁 有雄厚的資金。)3、管理基礎(chǔ)好(作為一家大型的汽車美容連鎖店,本公司肯定是擁有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì), 并且還應(yīng)有嚴(yán)格的規(guī)章制度,使每一位工作人員都具有較高的專業(yè)素養(yǎng)。)4、有廠家的質(zhì)保體系。(我們公司和很多大型的汽車零備件廠家都簽訂有合同,如果說(shuō)消費(fèi)者在我們公司裝配汽車零配件在保修期內(nèi)出現(xiàn)

20、任何非人為的損壞都可進(jìn)行以舊換新,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的誘惑。)5、低配車升級(jí)。(本公司作為一家大型的汽車美容連鎖店, 因此我們所擁有的配置都是 有檔次的,而不是說(shuō)像路邊小店那樣的一些劣質(zhì)的汽車配置,在我們公司進(jìn)行新的裝配之后可以使自己車升級(jí)成為高配置汽車。)6、促銷大禮包贈(zèng)送。(在節(jié)假日我們公司將會(huì)進(jìn)行大禮包贈(zèng)送活動(dòng),并且我們所贈(zèng)送的物品都是有利用價(jià)值的能夠?yàn)檐囍鲙?lái)便利的。)五、新的利基據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,在現(xiàn)在汽車美容店遍地開花的背后,卻是鮮為人知的高額利潤(rùn)。汽車美容的利潤(rùn)主要來(lái)源于原料差價(jià)及工時(shí)費(fèi)上,一般利潤(rùn)率達(dá)到40%,甚至更高。以普通玻璃貼膜為例,一卷15米6600元,一般2米做一輛車,成本核算下來(lái)每套950元左右,而報(bào)價(jià)則高達(dá)1480元。按這個(gè)價(jià)格來(lái)算,經(jīng)營(yíng)者能拿到相當(dāng)于原材料40%-50%的利潤(rùn)。再有,一套真皮座椅賣到近3000元,但成本只有1000多元;成本還不到 100元的布座套,加工后卻賣到了700元左右。難怪一位汽車銷售商深有感觸地說(shuō), 賣汽車不如賣美容, 他的公司每銷售一輛汽車,廠家給的利潤(rùn)才2000元,而一輛汽車美容,賺的錢要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于賣汽車。另外,改裝音響又成為汽

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論