新世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)講座系列

1、.PAGE ：.；PAGE 7新世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)講座系列主講者：陳定國(guó) 博士 / 教授主講者簡(jiǎn)介：陳定國(guó)教授 美國(guó)密西根大學(xué)企業(yè)管理博士1973，現(xiàn)任國(guó)立臺(tái)灣師範(fàn)大學(xué)管理學(xué)院講座教授/中華企業(yè)研討院基金會(huì)公益董事長(zhǎng)；曾任臺(tái)塑集團(tuán)美國(guó)J-M公司副總裁、紐約CPUSA總裁；香港卜蜂正大集團(tuán)資深執(zhí)行副總裁；國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)系、商學(xué)研討所教授、系主任、所長(zhǎng)；淡江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)、教授；亞洲大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)、教授等等。時(shí) 間：2021年04月7日(三) 至 9月15日(三)，共十二場(chǎng)，暫定每月2場(chǎng)，星期三 下午2:00 5:004/7、4/20(二)、5/5、5/19、6/2、6/23、7/7、7/21、8

2、/4、8/18、9/1、9/15地 點(diǎn)：中華企經(jīng)會(huì)會(huì)館(臺(tái)北市南京東路3段201號(hào)6樓，近南京東路捷運(yùn)站)主辦單位：社團(tuán)法人中華民國(guó)企業(yè)經(jīng)理協(xié)進(jìn)會(huì)費(fèi) 用：1.中華企業(yè)經(jīng)理協(xié)進(jìn)會(huì)團(tuán)體會(huì)員：提供2位 免費(fèi)參加2.本會(huì)第十四期中華高階管理Mini-EMBA進(jìn)修計(jì)劃學(xué)員 免費(fèi)參加3.中華企業(yè)經(jīng)理協(xié)進(jìn)會(huì)會(huì)員：每一場(chǎng)新臺(tái)幣500元、全程參加4,800元4.普通人士：每一場(chǎng)新臺(tái)幣1,000元、全程參加9,600元 報(bào)名方式：傳真本表報(bào)名，並來(lái)電確認(rèn)或報(bào)名或網(wǎng)路報(bào)名；網(wǎng)址：/ HYPERLINK .tw .tw 名額有限，額滿為止。洽詢(xún)電話：022712-7478 傳真：022

3、547- 4478 繳費(fèi)方式：1.行 庫(kù)： 華南商業(yè) 銀行 南京東路 分行2.戶 名：社團(tuán)法人中華民國(guó)企業(yè)經(jīng)理協(xié)進(jìn)會(huì)3.帳 號(hào)：11210-110731-9 4.銀行代號(hào)：008請(qǐng)將匯款收據(jù)傳真至本會(huì)並來(lái)電確認(rèn)。傳真：02-2547-4478，電話：02-2712-7478新世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)講座系 列 講 題場(chǎng)次日 期講 題104/07新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略觀204/20(二)有效經(jīng)營(yíng)的雙重五指山矩陣法305/05三十六化與七十二變的新世界405/19如虎添翼的IT新大陸506/02孫子兵法與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之應(yīng)用606/23企業(yè)管理與公司治理的追求707/07大陸投資經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)與機(jī)會(huì)807/21轉(zhuǎn)型與臺(tái)灣百

4、年發(fā)展的前景908/04企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成長(zhǎng)的二十四戰(zhàn)略1008/18三十六計(jì)與三十七計(jì)之異同1109/01企業(yè)將帥之煉身與煉心方法1209/15智慧功德與清淨(jìng)圓覺(jué)的人生新世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)講座系列 報(bào)名表公司名稱(chēng)姓 名職 稱(chēng)聯(lián)絡(luò)電話傳 真手機(jī)參加場(chǎng)次請(qǐng)勾選 全程參加共12場(chǎng) ； 會(huì)員 ；非會(huì)員 第1場(chǎng)； 第2場(chǎng)； 第3場(chǎng)；第4場(chǎng) ；第5場(chǎng) ；第6場(chǎng)； 第7場(chǎng)； 第8場(chǎng)； 第9場(chǎng)；第10場(chǎng)；第11場(chǎng)；第12場(chǎng)洽詢(xún)電話：022712-7478 傳真：022547- 4478網(wǎng) 址: HYPERLINK .tw/ .tw/新世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)講座系列主講者：陳定國(guó) 博士 / 教授第一場(chǎng)

5、、新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略觀1. 俱往矣，數(shù)英雄人物，還看今朝2. 賺錢(qián)四途徑之戰(zhàn)略觀3. 領(lǐng)導(dǎo)五風(fēng)格之戰(zhàn)略觀4. 新管理七典範(fàn)之戰(zhàn)略觀5. 人才條件三五六之戰(zhàn)略觀6. 中國(guó)領(lǐng)袖大氣派詞二首第二場(chǎng)、有效經(jīng)營(yíng)的雙重五指山矩陣法何謂有效經(jīng)營(yíng)佛祖五指山抑制齊天大聖孫悟空企業(yè)投入資源及本錢(qián)，產(chǎn)出產(chǎn)品及效益企業(yè)功能銷(xiāo)產(chǎn)發(fā)人財(cái)?shù)奈骞倭R(shí)管理功能計(jì)組用指控的五官六識(shí)企業(yè)管理雙重五指山矩陣法第三場(chǎng)、三十六化與七十二變的新世界觀看百年世界政經(jīng)宏大風(fēng)浪三十六化之挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)因應(yīng)三十六化之七十二變方法 創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)營(yíng)新方式-英雄造時(shí)勢(shì)與時(shí)勢(shì)造英雄之應(yīng)用第四場(chǎng)、如虎添翼的IT新大陸一. IT新大陸之來(lái)臨二. 打造如虎添翼之IT新

6、大陸三. IT新大陸企業(yè)封神榜掌握IT新大陸黃金平臺(tái) 虛實(shí)兼用之知識(shí)經(jīng)濟(jì)決策重點(diǎn)臺(tái)灣與中國(guó)大陸的IT新大陸第五場(chǎng)、孫子兵法與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之應(yīng)用一、孫子兵法之由來(lái)The Existence of Suns War Arts二、孫子兵法十三章之策劃順序The Planning Sequence of Suns 13 Chapters三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的七指導(dǎo)原則(The Ground Principles of Business Competition)四、孫子兵法精要與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)精神(The Essentials of Suns 13 Chapters and Business Competition Sp

7、irits)第六場(chǎng)、企業(yè)管理與公司治理的追求一. 一切權(quán)與管理權(quán)合一及分離企業(yè)管理與公司治理的崛起二. 領(lǐng)導(dǎo)與指揮之身教與言教作用三. 公司領(lǐng)導(dǎo)人與公司經(jīng)理人之高瞻遠(yuǎn)矚與埋頭苦幹區(qū)別公司領(lǐng)導(dǎo)人就是公司文化的塑造人 勝利企業(yè)管理與公司治理領(lǐng)導(dǎo)人的二有四能用有效企業(yè)管理之身來(lái)落實(shí)公司治理之頭董事長(zhǎng)與總經(jīng)理之職責(zé)分工及企控執(zhí)行八步操作法現(xiàn)代公司治理之挑戰(zhàn)第七場(chǎng)、大陸投資經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)與機(jī)會(huì)一、臺(tái)灣廠商歷史性大遷移：借地重生與戒急用忍二、全球政經(jīng)板塊挪移：小池塘融入大湖海三、出外投資經(jīng)營(yíng)六大優(yōu)劣考慮四、中國(guó)大陸投資經(jīng)營(yíng)三步驟經(jīng)驗(yàn)五、臺(tái)灣企業(yè)未來(lái)機(jī)會(huì)：海闊天空任我飛翔第八場(chǎng)、轉(zhuǎn)型與臺(tái)灣百年發(fā)展的前景一、三十

8、六化與七十二變對(duì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之挑戰(zhàn)二、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)略方式三、產(chǎn)品九大要素之創(chuàng)新四、企業(yè)管理結(jié)構(gòu)之四層轉(zhuǎn)型創(chuàng)新五、經(jīng)營(yíng)方式七能耐之轉(zhuǎn)型六、臺(tái)灣百年發(fā)展之轉(zhuǎn)型第九場(chǎng)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成長(zhǎng)的二十四戰(zhàn)略行政三聯(lián)制與管理五功能的思索架構(gòu)ESS-IPPBS-SWOT-審時(shí)度勢(shì)、經(jīng)權(quán)致用與隆中對(duì)範(fàn)本政策及戰(zhàn)略與正兵及奇兵中心、緊密、成長(zhǎng)與防護(hù)圈戰(zhàn)略體系企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)二十四戰(zhàn)略第十場(chǎng)、三十六計(jì)與三十七計(jì)之異同孫子十二詭道與策謀三十六計(jì)勝戰(zhàn)六計(jì)：瞞、圍、借、逸、趁、聲敵戰(zhàn)六計(jì)：無(wú)、暗、隔、笑、李、順攻戰(zhàn)六計(jì)：打、屍、調(diào)、欲、拋、擒混戰(zhàn)六計(jì)：釜、渾、金、關(guān)、遠(yuǎn)、假拼戰(zhàn)六計(jì)：偷、指、癡、上、樹(shù)、客敗戰(zhàn)六計(jì)：美、空、反、苦、連、走對(duì)友第三十七計(jì)：誠(chéng)為上策 第十一場(chǎng)、企業(yè)將帥之煉身與煉心方法勝利企業(yè)將帥五要件：才、品、學(xué)、精、力勤儉長(zhǎng)壽與永續(xù)經(jīng)營(yíng)知識(shí)煉心法與才、品、學(xué)、精四條件精進(jìn)氣功煉身法，安康不要本錢(qián)第十二場(chǎng)、智慧功德與清淨(jìng)圓覺(jué)的人生人生：智慧、功、德三成就 智慧修煉無(wú)所不及 見(jiàn)地精闢之智慧功業(yè)修煉將將將兵之道 修證精進(jìn)之實(shí)踐德業(yè)修煉素王行願(yuàn)典範(fàn)清靜圓覺(jué)人生的享用主講者簡(jiǎn)介：陳定國(guó)教授 美國(guó)密西根大學(xué)企業(yè)管理博士19