201X年企業(yè)保安部工作總結(jié)

1、201X年企業(yè)保安部工作總結(jié)201X年企業(yè)保安部工作總結(jié)保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負(fù)著大廈的治安、 消防、監(jiān)控、車場管理等多項(xiàng)工作，在這半年中，我部員工本著業(yè)主至上，服務(wù)第一 的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大 廈的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評(píng)， 在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作 做一下簡單匯報(bào)。1、治安方面XX年3月28日保安員XXX、XXX因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當(dāng)時(shí)隊(duì)長XXX在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊(duì)長XXX也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)

2、重的一次治安事件，給我部造成了非常被動(dòng)的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動(dòng)的工 作局面，我部多次開會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深 入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后 再次發(fā)生類似事件。 在此期間我部還處理了我公司及 XX公司印章被 冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印 件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟 蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了 各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。2、消防工作方面 消防工作作為日常保衛(wèi)工

3、作的重點(diǎn)，我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相第1頁共7頁第 頁 共 7 頁關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為 xxx 酒家及 b1 施工現(xiàn)場。多次組 織本部門員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工 掌握了基本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保 養(yǎng)、維護(hù)，達(dá)到了消防設(shè)備完好率 100%，保障了在緊急情況下消防設(shè) 備的靈敏度。 煙感探測(cè)器由于長時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤 報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì) 量及保修時(shí)間，調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)行清 洗，工期約 30 天左右。同步還在進(jìn)

4、行中控室維保事宜的洽談，與維保 單位已基本達(dá)成一致意見，計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備 開始維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、日常管理工作 保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場 崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對(duì)大廈實(shí)行全方位 365 天 24 小時(shí)的安全保衛(wèi)，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、 刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基 本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形 象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé) 任心和整體素質(zhì) ; 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立 友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi) 并在 的服務(wù)職責(zé)，保安

5、人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各 種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。4、警隊(duì)管理 一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保 安隊(duì)組建開始，我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持 兩手抓 ：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上，我部把 相馬 、 賽馬 、 馴馬 、 養(yǎng)馬 相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)， 高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我部都要組織為期 半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上崗后，我部還堅(jiān)持每周 2 天的 技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年 來，保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能 出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。二是抓

6、制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適 用的制度作保證， 不以規(guī)矩，不成方圓 。團(tuán)隊(duì)組建后，對(duì)值班、交 接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì) 實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任 務(wù)的完成。三是抓思想建設(shè)。由于隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人 的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛 20 出頭，血 氣方剛，這既是保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生?中需要注意的?？伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽?。因此，我們?cè)陉?duì)伍 建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法 上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)

7、地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插 入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多 種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員 xxx 、xxx 同志拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開 人的價(jià)值在哪里 ? 、 怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員 ? 每 個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章， 并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn) 的問題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為 鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在 在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，

8、我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了 三多三無的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還 價(jià)的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。小結(jié)：回顧半年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到自身 存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn) ；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今 后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得 更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大， 這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn) 困難，但不畏困難。我們將迎難而

9、上，做好工作。具體講，要做到三個(gè)再創(chuàng)新，兩個(gè)大提升，最后實(shí)現(xiàn) 三個(gè)方面的滿意。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng) 新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng) 導(dǎo)滿意，讓全體業(yè)主及客戶滿意，以上是保安部XX年上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。附送：201X年企業(yè)黨委辦公室工作總結(jié)范文第4頁共7頁第 頁 共 7 頁201X年企業(yè)黨委辦公室工作總結(jié)范文為深入開展局黨委辦公系統(tǒng)的 爭先創(chuàng)優(yōu) 活動(dòng)，全面落實(shí) 黨委辦 公系統(tǒng)信息化競賽 的總體要求，促進(jìn) 三個(gè)服務(wù) 和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作水平 上臺(tái)階，我們公司黨委辦公室嚴(yán)格按照勝油黨辦發(fā) xx*

10、號(hào)文件、 xx*號(hào)和xx*號(hào)文件的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí) 8項(xiàng)工作的考核標(biāo) 準(zhǔn)和條件，定期自查自糾，制訂并落實(shí)整改措施，全面提高我們的各 項(xiàng)業(yè)務(wù)工作水平?，F(xiàn)將自查考核情況匯報(bào)一、公文擬制工作 我們?cè)诠臄M制工作方面注意把好 三關(guān) ， 一是把好行文關(guān)。首先把好公文內(nèi)容關(guān)，對(duì)某項(xiàng)工作安排和某項(xiàng) 活動(dòng)等，我們先行確定有無必要行文，以什么文種行文，均進(jìn)行嚴(yán)格 把關(guān)。其次是把好文件起草關(guān)，在起草過程中堅(jiān)持實(shí)事求是這一總的 指導(dǎo)原則，公文內(nèi)容符合黨和國家的路線、方針、政策。提出的措 施、要求都切實(shí)可行。同時(shí)在公文文風(fēng)方面注意做到 篇幅簡短、文筆 樸實(shí)、內(nèi)涵明曉、行文暢通 ，堅(jiān)持 一文一事 ，對(duì)公文中的指導(dǎo)思

11、 想、核心觀點(diǎn)、主要部署和具體要求等，都盡可能的鮮明、清晰，做 到一語中的，給人明白確切的概念。可要可不要的字句、段落，我們 都果斷去掉。在文中使用的人名、地名、時(shí)間、數(shù)字、引文準(zhǔn)確，使 用的漢字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、計(jì)量單位和數(shù)字都符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二是把好校核關(guān)。我們?cè)谥瓢l(fā)公文前，進(jìn)行 3 次校核，第一次是 由負(fù)責(zé)起草公文的部門在公文起草完畢后進(jìn)行校核 ; 第二次是由辦公室 人員在送領(lǐng)導(dǎo)審批前進(jìn)行校核 ; 第三次是領(lǐng)導(dǎo)審批后，在印發(fā)之前再進(jìn) 行校核。在校核中，特別是對(duì)公文文種進(jìn)行了認(rèn)真斟酌和把關(guān)，確保 準(zhǔn)確無誤。三是把好簽發(fā)關(guān)。公文起草完成后，按程序呈送領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，然后 呈送黨委書記簽發(fā)，待簽發(fā)后，正式發(fā)

12、文，公文簽發(fā)單和底稿按規(guī)定 存檔。今年 1 至 6 月底，我們辦公室共負(fù)責(zé)起草、審核、發(fā)放公司黨 委文件 30 期，均無出現(xiàn)差錯(cuò)，既保證了公文質(zhì)量，又促進(jìn)了政令暢 通。二、公文管理工作 在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持重視下，公 文管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化和程序化。我們進(jìn)一步完善了公 文管理、領(lǐng)取、傳閱、借閱、存檔等制度。在具體操作過程中，重點(diǎn) 把握好 三個(gè)環(huán)節(jié) 。一是收文準(zhǔn)確。對(duì)上級(jí)來文準(zhǔn)確及時(shí)地簽收、登記、傳閱、分 辦，確保公文流向合理，傳遞手續(xù)完備。根據(jù) 電文合一 的辦文原 則，對(duì)中央、省委、省政府、管理局下發(fā)的各類文件、電傳和各單位 呈送的文件，先行簽收，然后按 明密分開、上級(jí)與本級(jí)分開 的原 則，認(rèn)真進(jìn)行登記，做到每份文件簽收及時(shí)、有序、準(zhǔn)確。對(duì)帶密級(jí) 文件，由專人專車到局保密室領(lǐng)取，沿途不停留，取回文件后按程序 進(jìn)行登記。二是傳閱嚴(yán)格。所有上下級(jí)來文，一律先送辦公室主任批閱，然 后按批注的范圍傳閱，嚴(yán)格掌握傳閱范圍。嚴(yán)格執(zhí)行一文一夾制度， 控制公文運(yùn)行，做好傳閱記載， 跟蹤掌握傳閱流程 ; 三密 文件傳閱 時(shí)注意了及時(shí)查看、詢問和提醒領(lǐng)導(dǎo)閱文。領(lǐng)導(dǎo)有批示的公文，及時(shí) 按領(lǐng)導(dǎo)的要求通知相關(guān)部門傳閱辦理，并及時(shí)反饋辦理