公司規(guī)章制度以及員工守則-最全范本

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)公司規(guī)章制度以及員工守則一、公司概要二、工作時(shí)間1、上班時(shí)間 AM9：00/11：30 PM12 ：30/17：30上 午 09：00 12 ：00中午休息 12：00 14 ：00（包括午餐時(shí)間） 下 午 14：00 17 ：302、工作日數(shù) 每周一至每周五3、假期時(shí)間 國家法定假日特別假日 5 日 （連續(xù)在職滿三年者）三、經(jīng)營政策1、四大經(jīng)營政策發(fā)展政策 秉持誠實(shí)?耐心?努力，開發(fā)品質(zhì)完美之一流工程；品質(zhì)政策 善用所有資源， 持續(xù)品質(zhì)提升， 符合客戶需求， 滿足顧客

2、期望；管理政策 獎(jiǎng)賞分明， 將資源作合理及有效分配， 關(guān)心員工， 并維護(hù)安全良好2、工作條件；人事政策 因材任用，隨時(shí)考核，講求績效，公平競爭。兩大堅(jiān)持 侵占公司資產(chǎn)者除名公司五大資產(chǎn)：人資產(chǎn)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)，信息資產(chǎn)，信用資產(chǎn)，智能資產(chǎn)。泄漏公司機(jī)密者除名公司三大機(jī)密：產(chǎn)品機(jī)密、銷售機(jī)密、技術(shù)機(jī)密。董事長四、公司組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理辦公室經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 工程部經(jīng)理 售后部經(jīng)理商務(wù) 會計(jì) 技術(shù)文書 出納五、員工基本守則1、為謀求公司發(fā)展與員工福祉，全體員工應(yīng)遵守下列各項(xiàng)所訂之服務(wù)守則：公司員工應(yīng)忠勤職守， 遵奉本公司一切規(guī)章， 服從主管人員之合理指揮， 不得敷衍塞責(zé)，主管人員對員工應(yīng)親切指導(dǎo)。公司員工對

3、內(nèi)應(yīng)認(rèn)真工作，愛惜公物，減少損耗，提高質(zhì)量，增加生產(chǎn)，對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)或職務(wù)上之機(jī)密。公司員工應(yīng)尊重公司信譽(yù)， 凡個(gè)人意見涉及本公司方面者， 非經(jīng)許可， 不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。公司員工關(guān)于職務(wù)上之報(bào)告， 均應(yīng)循級而上， 不得越級呈報(bào)， 但緊急或特殊情況不在此限。公司員工在工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得擅離工作崗位。公司員工應(yīng)自覺維護(hù)室內(nèi)清潔衛(wèi)生， 保持工作場所肅靜、 整潔， 嚴(yán)禁大聲喧嘩、聊天串崗、吃零食。公司員工未經(jīng)核準(zhǔn)不得私帶親友進(jìn)入公司。公司員工不得利用職權(quán)圖利自己或他人。公司員工必須保持良好的職容風(fēng)紀(jì)， 上班必須著裝整齊， 講普通話， 接聽電話要用標(biāo)準(zhǔn)用語。

4、公司員工不得因職務(wù)上之行為或違背職務(wù)之行為， 接受招待， 或受饋贈(zèng)、 回扣或其它不法利益。公司員工對外接洽事項(xiàng)， 應(yīng)態(tài)度謙和， 不得有驕傲滿足以損害本公司名譽(yù)的行為。公司員工不得擷帶彈藥刀槍危險(xiǎn)物品違禁品或與生產(chǎn)公物無關(guān)用品進(jìn)入工作場所。公司員工未經(jīng)核準(zhǔn)，不得攜帶公物出公司，應(yīng)領(lǐng)取放行證后，方可出公司。公司為因應(yīng)業(yè)務(wù)需要， 在不違反勞動(dòng)契約， 不變更其應(yīng)有收入及確為員工技術(shù)、體能所能勝任時(shí)，對員工職務(wù)或工作地點(diǎn)之移動(dòng)，員工不得拒絕。公司員工應(yīng)依照規(guī)定時(shí)間上下班， 除出差請假外， 必須親自做考勤記錄， 亦不得遲到、早退或曠職。2、會議、工作及學(xué)習(xí)制度：為使公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到上傳下達(dá)、相互溝通

5、，按計(jì)劃、有步驟的開展公司經(jīng)營活動(dòng)，特制定本制度：每周一由經(jīng)理主持召開一次全體員工會議， 其內(nèi)容為傳達(dá)公司新的決定和安排，總結(jié)上周工作，計(jì)劃本周工作，聽取大家意見等；每月月底召開一次經(jīng)理會議， 主要是總結(jié)本月工作， 提出下月工作計(jì)劃及存在的問題；有關(guān)公司的重大問題，經(jīng)理可以隨時(shí)召開會議，溝通情況，研究解決對策；每次全體員工會議，由辦公室負(fù)責(zé)記錄，整理會議要點(diǎn)存檔；經(jīng)理會議，由經(jīng)理部指定人員，做會議記錄；公司員工應(yīng)每周、 每月向主管經(jīng)理提交一份工作總結(jié)， 一份工作計(jì)劃。 出差人員每日寫工作記錄和計(jì)劃；公司工作管理實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制；公司根據(jù)各部門的實(shí)際需要，安排技術(shù)、管理等培訓(xùn)課程；全體職員除參加公

6、司組織的各種培訓(xùn)外，還應(yīng)該積極開展自學(xué)相互學(xué)習(xí)活動(dòng)，取長補(bǔ)短，逐步提高知識及業(yè)務(wù)水平。六、設(shè)備使用規(guī)定1、范圍設(shè)備基本分為：固定辦公設(shè)備、移動(dòng)辦公設(shè)備、工程、技術(shù)使用工具、借用設(shè)備。固定辦公設(shè)備包括：計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、裝訂機(jī)、打印機(jī)等；移動(dòng)辦公設(shè)備包括：筆記本電腦、便攜式打印機(jī)、刻錄機(jī)、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等；工程、技術(shù)使用工具包括：生產(chǎn)、調(diào)試、維修等加工和服務(wù)所用到的一切工具；凡不是本公司的設(shè)備、工具，在本公司使用，均可稱為借用設(shè)備。2、使用規(guī)定：固定辦公設(shè)備固定設(shè)備因長期使用， 歸員工個(gè)人或部門向公司長期借用， 同時(shí)有保管和維護(hù)的責(zé)任；在借用使用過程中， 如因個(gè)人操作上的疏忽， 而導(dǎo)致設(shè)

7、備的人為性損壞， 并給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，公司酌情對個(gè)人（或部門）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償或處分。移動(dòng)辦公設(shè)備移動(dòng)設(shè)備公司員工辦公需要時(shí)， 需向庫管辦理借用手續(xù)， 使用完后應(yīng)歸還給庫房；在借用過程中， 如因個(gè)人疏忽或操作上的失誤， 而導(dǎo)致設(shè)備的丟失或人為性的損壞，并給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失， 公司將酌情對借用人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償或處分。3、工程、技術(shù)使用工具工具使用率比較頻繁， 借用時(shí)間比較難以掌握。 凡在公司內(nèi)部使用， 只需跟庫管借用， 無需辦理借用手續(xù)， 但借用當(dāng)日必須歸還庫房。 凡外出工作需要攜帶工具者，必須辦理借用手續(xù)；在借用過程中， 如因個(gè)人疏忽或操作上的失誤， 而導(dǎo)致設(shè)備的丟失或人為性的損壞，并

8、給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失， 公司將酌情對借用人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償或處分。4、借用設(shè)備管理從外單位借用設(shè)備，須經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)；借用設(shè)備應(yīng)辦理臨時(shí)入庫手續(xù)。 庫存管理員對所借設(shè)備應(yīng)同采購設(shè)備一樣進(jìn)行檢查、驗(yàn)收后，方能入庫，保存好設(shè)備配件、說明書等材料；借用設(shè)備出現(xiàn)損壞時(shí)， 庫存管理員如實(shí)將設(shè)備的損壞實(shí)際情況和程度上報(bào)公司，由公司酌情對使用人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償或處分。記錄固定辦公設(shè)備、移動(dòng)辦公設(shè)備，由經(jīng)理指定辦公室人員負(fù)責(zé)領(lǐng)用登記和歸庫；工程、技術(shù)使用工具由庫存管理員負(fù)責(zé)領(lǐng)用登記和歸庫；辦公設(shè)備、工具的損壞，由辦公室負(fù)責(zé)檢驗(yàn)損壞程度。維修或報(bào)廢，上報(bào)公司審核后，再做處理；由辦公室負(fù)責(zé)做設(shè)備維修記錄；借用設(shè)備由庫

9、存管理員負(fù)責(zé)登記記錄。七、物資管理規(guī)定公司是 ISO9001：2000 質(zhì)量認(rèn)證企業(yè)， 一切物資管理規(guī)定以 采購控制程序 、合格供應(yīng)商控制程序 、不合格品控制程序 物流管理控制程序?yàn)楣芾硪罁?jù)。1、物資采購工程項(xiàng)目所需的設(shè)備、材料、元器件、加工件等等，由相關(guān)的部門根據(jù)合同設(shè)計(jì)方案所需，填寫商品采購申請單 ，經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，交由采購部統(tǒng)一安排采購。工程項(xiàng)目在實(shí)際的施工中， 若對公司原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整、 修改而需增加設(shè)備、主材等，應(yīng)報(bào)總工室進(jìn)行討論審核，并經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，方可采購。工程施工現(xiàn)場員工根據(jù)實(shí)際情況，若急需零配件、工具、設(shè)備等，可以以傳真、郵件或因現(xiàn)場條件不允許以電

10、話等形式， 向主管經(jīng)理、總經(jīng)理說明現(xiàn)場情況，經(jīng)批準(zhǔn)后，可自行在當(dāng)?shù)刭徺I。外委加工件很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤， 所以從外委加工廠的選擇， 到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、 制造都必須嚴(yán)格進(jìn)行檢查。 每一件加工產(chǎn)品， 附隨一份產(chǎn)品設(shè)計(jì)、 制造質(zhì)量跟蹤表每一個(gè)環(huán)節(jié)都有負(fù)責(zé)人簽字，哪個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)由該環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。公司內(nèi)部所需辦公設(shè)備及常用辦公用品，由辦公室、財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際所需，填寫商品采購申請單 ，經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，交由采購部統(tǒng)一安排采購。大型辦公設(shè)備需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。以上采購申請都是在采購申請人與主管經(jīng)理，準(zhǔn)確核實(shí)庫房確無此產(chǎn)品后，提出的申請，庫管需在商品采購申請單上簽字確認(rèn)。2、物資出入庫通用零配件入庫，由庫房管理員根據(jù)商品

11、采購申請單或采購合同與經(jīng)辦人辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。大型設(shè)備、特殊元器件或特殊材料等入庫， 由商品采購申請人負(fù)責(zé)驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量，由庫房管理員根據(jù)商品采購申請單或采購合同與經(jīng)辦人辦理入庫手續(xù)。外委加工件入庫，每一件都必須附隨一份產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量跟蹤表 ，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須有負(fù)責(zé)人簽字，方可與庫房管理員辦理入庫。否則概不入庫。入庫單一式三聯(lián)， 一聯(lián)存根備查， 一聯(lián)隨原始憑證轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部作帳務(wù)處理， 一聯(lián)管理員留存入帳。物資出庫要與庫房管理員辦理出庫手續(xù)，經(jīng)主管經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)、庫管、經(jīng)辦人先后簽字后，方可出庫。出庫單一式三聯(lián)， 一聯(lián)存根備查， 一聯(lián)隨原始憑證轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部作帳務(wù)處理， 一聯(lián)管理員留存入帳。庫房管理員每

12、個(gè)月都要對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)， 出據(jù)盤點(diǎn)報(bào)表， 一式三份； 一份上交主管領(lǐng)導(dǎo)，一份報(bào)送財(cái)務(wù)部，一份存根備查。通過盤點(diǎn)對材料盤盈、盤虧和積壓要查明原因，采取相應(yīng)措施以便材料管理庫房管理員根據(jù)產(chǎn)品類型、 供應(yīng)商進(jìn)行分類， 采用科學(xué)的方法進(jìn)行保管。 嚴(yán)禁存放易燃物品，禁止煙火。公司常用辦公用品出入庫，由辦公室專人負(fù)責(zé)登記簽發(fā)。八、通訊及設(shè)備管理規(guī)定為加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范通訊設(shè)備的合理配備和使用，做到“方便工作，提高辦公效率，節(jié)約開支” ，特制定本管理辦法。1、通訊設(shè)備的基本管理各部門由公司根據(jù)工作需要統(tǒng)一配備程控電話；移動(dòng)電話一般由個(gè)人自行購買，公司原則上不購買；辦公室通訊設(shè)備（如電話機(jī)、傳真機(jī)）由公司統(tǒng)一

13、購置，產(chǎn)權(quán)歸公司所有；為保證公司電話線路暢通和節(jié)約開支， 員工撥打電話時(shí)就語言簡練， 不要長時(shí)間占用電話；通話時(shí)語音要低，以免影響他人工作；使用傳真機(jī)，應(yīng)先在辦公室進(jìn)行登記，傳真稿件由發(fā)件人留存；員工無特殊情況不允許使用公司話機(jī)打私人電話，接聽私人電話應(yīng)長話短說，原則上不得超過三分鐘。2、通訊費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師，移動(dòng)電話費(fèi)由公司統(tǒng)一交納。由公司控制話費(fèi)總額，超出部分由個(gè)人負(fù)擔(dān)；公司員工移動(dòng)電話費(fèi)報(bào)銷額 = 本地電話費(fèi)報(bào)銷額 + 異地公差電話費(fèi)報(bào)銷額；工程技術(shù)人員在外地現(xiàn)場執(zhí)行合同過程中因聯(lián)系工作較多， 移動(dòng)話費(fèi)超標(biāo)時(shí)需報(bào)請公司經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，可報(bào)銷部分超出部分的話費(fèi)；公司員工

14、移動(dòng)話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)此標(biāo)準(zhǔn)指對話費(fèi)單據(jù)進(jìn)行報(bào)銷， 超出限定金額， 以限定金額報(bào)銷， 不足限定金額，以話費(fèi)單據(jù)金額報(bào)銷為準(zhǔn)。本地電話費(fèi)報(bào)銷計(jì)算方法： 元/ 日 本地天數(shù)（節(jié)假日包含） = 本地的報(bào)銷費(fèi)用；異地公差電話費(fèi)報(bào)銷計(jì)算方法： 元/ 日 異地公差天數(shù)（節(jié)假日包含） = 異地公差報(bào)銷費(fèi)用；電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)部門經(jīng)理 本地電話費(fèi) 2 元/ 天，公差電話費(fèi) 5 元/ 天；普通員工 本地電話費(fèi) 1 元/ 天，公差電話費(fèi) 3 元/ 天。異地公差天數(shù)的計(jì)算， 參考差旅報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)確定； 非公差異地電話費(fèi)用報(bào)銷按照本地電話費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；根據(jù)特殊的工作需要，每日電話費(fèi)報(bào)銷金額可以另行規(guī)定并通知本人。3、通訊設(shè)備的

15、使用公司辦公室內(nèi)通訊設(shè)施的維護(hù)和更新，由辦公室負(fù)責(zé)；為保證工作聯(lián)系暢通， 凡手機(jī)費(fèi)報(bào)銷員工必須保障手機(jī)在每日 （節(jié)假日包含）8：00 23：00 間通訊。如果因偶然原因使得無法正常通訊，無法正常通訊時(shí)間不得超過 30 分鐘，否則，扣除本日的電話報(bào)銷費(fèi)用。本辦法未盡事宜將根據(jù)公司發(fā)展情況及辦公條件加以修訂完善。九、合同管理制度1、范圍合同系指公司從事對外活動(dòng)所簽屬的專門文件，包括經(jīng)濟(jì)文件、技術(shù)文件、合作協(xié)議、物資采購合同等。2、經(jīng)濟(jì)文件經(jīng)濟(jì)文件是指進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)中的合同、報(bào)價(jià)、商務(wù)標(biāo)書、簡介等有關(guān)文件；經(jīng)濟(jì)文件一般由市場部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)起草，公司經(jīng)理審核；銷售人員要認(rèn)真學(xué)習(xí) 合同法 及公司有關(guān)文件，

16、 以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度擬定文件條款；商務(wù)報(bào)價(jià)一律由打印形式發(fā)出， 報(bào)價(jià)單應(yīng)注明發(fā)往單位、 地點(diǎn)等、 送達(dá)人及發(fā)送人，由主管經(jīng)理簽字后方可發(fā)出并同時(shí)將原稿留底；經(jīng)濟(jì)合同的簽定要由財(cái)務(wù)人員對成本進(jìn)行核算。3、技術(shù)文件技術(shù)文件是指技術(shù)協(xié)議、方案、措施、技術(shù)標(biāo)書等一類文件；技術(shù)文件實(shí)行三級審查制度：由文件編寫人員進(jìn)行初審；由主管經(jīng)理進(jìn)行復(fù)審；由總工程師進(jìn)行終審。技術(shù)文件終審后，由總經(jīng)理簽字后發(fā)送。4、合作協(xié)議合作協(xié)議主要是指技術(shù)開發(fā)合作、項(xiàng)目合作、經(jīng)營合作等；合作協(xié)議由涉及到的部門經(jīng)理共同起稿，由總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)；5、物資采購合同物資采購合同是指公司因工程、 辦公所需要的產(chǎn)品、 材料、 設(shè)備等等一切物資的

17、訂貨合同。采購合同由采購部根據(jù)各部門 / 或個(gè)人的 “商品采購申請單” ，經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，與供應(yīng)商簽署的供貨合同。6、合同保管經(jīng)濟(jì)文件、技術(shù)文件、合作協(xié)議，由公司經(jīng)理指定辦公室人員管理，進(jìn)行分類、建檔、保存、備份等工作。物資采購合同由采購部進(jìn)行分類、存檔管理。十、文件、資料管理制度公司是 ISO9001：2000 質(zhì)量認(rèn)證企業(yè)， 一切文件與資料的管理以 文件與資料控制程序?yàn)楣芾硪罁?jù)。1、文件管理內(nèi)部文件公司制定的章程、傳達(dá)各部門的文件、各部門之間的文件、會議記錄、決議等等文件，由辦公室專人負(fù)責(zé)傳達(dá)、保存工作。外部文件一切來自公司外部的文件， 經(jīng)相關(guān)部門人員查閱后， 交由辦公室專人負(fù)責(zé)分類

18、、保存、備份等工作。2、文件發(fā)送公司外發(fā)文件一律由辦公室專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)登記后發(fā)送。外發(fā)文件里如有關(guān)于公司技術(shù)、 商務(wù)、銷售等信息內(nèi)容， 須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可發(fā)出。3、資料管理項(xiàng)目資料項(xiàng)目資料指工程自立項(xiàng)之日起，與客戶之間來往的一切文件資料。項(xiàng)目立項(xiàng)后，簽定商務(wù)合同的項(xiàng)目，由辦公室專人負(fù)責(zé)建檔，進(jìn)行保存、備份工作，并每星期向各部門收集與此項(xiàng)目相關(guān)的所有資料 （如傳真、信函、方案、措施、圖紙等），各部門應(yīng)積極配合。項(xiàng)目立項(xiàng)后， 未簽定商務(wù)合同的項(xiàng)目， 銷售人員應(yīng)將與此項(xiàng)目相關(guān)的所有資料整理好合訂在一起，由市場部存檔，作為參考資料。申報(bào)資料公司向上級部門申報(bào)項(xiàng)目的所有資料， 由財(cái)務(wù)部保管， 辦公室協(xié)

19、管， 并備份保存。樣本資料采購部負(fù)責(zé)對公司所有樣本進(jìn)行分類、 保管，并定期更新常用件的樣本資料和銷售價(jià)格。采購部應(yīng)為各部提供他們所需要的樣本資料。市場資料市場資料包括市場需求資料、 客戶資料、競爭對手資料等等與市場相關(guān)的資料，由市場部負(fù)責(zé)收集及保管。4、借閱與索取總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 總工程師借閱歸案文件或索取復(fù)印件， 可通過管理人員直接提檔借閱 / 索取。文件當(dāng)日歸檔，如需帶離公司需辦理借閱手續(xù)。公司其他人員借閱非密級檔案， 可直接向管理人員借閱， 當(dāng)日歸案； 借閱密級檔案（如圖紙、程序、報(bào)價(jià)等） ，需經(jīng)主管經(jīng)理同意，并辦理借閱手續(xù)。如確屬工作需要?dú)w檔文件復(fù)印件，必須經(jīng)主管理經(jīng)理批準(zhǔn)，方可辦

20、理借閱手續(xù)。5、商業(yè)密級文件丟失及泄露公司員工應(yīng)時(shí)刻注意，保守公司的商業(yè)情報(bào)和技術(shù)密級文件。技術(shù)人員，應(yīng)時(shí)刻注意保管好使用的圖紙和技術(shù)資料， 如有遺失應(yīng)立即向主管經(jīng)理匯報(bào)。 對產(chǎn)品的性能、 構(gòu)造等技術(shù)指標(biāo)和產(chǎn)品的價(jià)值、 使用范圍等評估預(yù)測，未經(jīng)主管經(jīng)理同意，不得隨意向他人透露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除，并承擔(dān)由此造成公司損失的賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將依法追究其法律責(zé)任。十一、出差暫行規(guī)定1、基本規(guī)定凡員工出差無論是公司指派或員工自行安排， 都必須做出出差計(jì)劃、 資金使用計(jì)劃，同時(shí)填寫“出差申請單” ，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可行，同時(shí)到財(cái)務(wù)支取出差費(fèi)用。凡出差人員均應(yīng)在回來后三天內(nèi)上交文字報(bào)告， 經(jīng)主

21、管經(jīng)理審核后， 將報(bào)告存入項(xiàng)目夾中。報(bào)告內(nèi)容包括：出差地點(diǎn)、時(shí)間、任務(wù)、工作完成情況、有待解決的問題、個(gè)人意見、往返日期、出差費(fèi)用概述等。凡出差人員回來后， 必須在四日內(nèi)將出差費(fèi)用整理清楚， 經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，方可到財(cái)務(wù)辦理報(bào)銷手續(xù)。出差借款、報(bào)銷需按財(cái)務(wù)有關(guān)管理制度辦理。2、出差薪資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公司總經(jīng)理級別以上（含總經(jīng)理級別） 、總工程師，薪資日補(bǔ)助為 80 元。部門經(jīng)理高級職稱薪資日補(bǔ)助為 60 元。一般員工出差薪資日補(bǔ)助為 40 元。2、乘坐交通工具標(biāo)準(zhǔn)公司總經(jīng)理級別以上（含總經(jīng)理級別） 、總工程師，可乘坐火車軟席、普通艙位飛機(jī)和輪船二等艙位。部門經(jīng)理高級職稱或年齡在 55 歲以上的員

22、工出差，可乘坐火車軟席和輪船二等艙位。一般員工出差可乘坐火車硬席（臥） ，白天不超過 8 小時(shí)乘坐硬席，未帶重物不允許乘坐出租車。公司員工因任務(wù)緊急出差， 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)， 可選擇任何交通工具， 不受前三款限制。3、住宿標(biāo)準(zhǔn)一般員工出差， 住宿費(fèi)控制在每天每人 100 元以下， 若超出標(biāo)準(zhǔn)， 超出部分自理。公司總經(jīng)理級別以上（含總經(jīng)理級別）住宿費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。部門經(jīng)理、總工程師、年齡在 55 歲以上的高級職稱員工住宿超過標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、生活補(bǔ)貼及市內(nèi)交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在外地出差期間伙食補(bǔ)貼不分途中和住宿每人每天 40 元。員工在市內(nèi)或遠(yuǎn)郊區(qū)縣辦事， 除配有專車的人員， 其余人員無特殊情況， 一

23、律乘坐公共汽車。如乘坐出租車或包車，必須總經(jīng)理同意。違反規(guī)定，費(fèi)用自負(fù)。5、其它住宿費(fèi)符合標(biāo)準(zhǔn)的可憑住宿發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷。 由接待單位免費(fèi)接待， 住親友家，無住宿費(fèi)收據(jù)的一律不予報(bào)銷住宿費(fèi)。員工出差期間，辦公費(fèi)用（如復(fù)印費(fèi)等）憑合法單據(jù)報(bào)銷。十二、財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)人員全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、 會計(jì)核算工作并直接對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。 組織建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，促進(jìn)技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，講求經(jīng)濟(jì)效益。在公司總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際、認(rèn)真測算、平衡，本著“開源節(jié)流，量入為出，統(tǒng)籌安排”的原則，合理使用資金，搞好資金調(diào)度，組織編制會計(jì)報(bào)表和有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)收支、記帳、核帳、報(bào)帳及提供財(cái)務(wù)有關(guān)資料

24、與數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息。遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律， 責(zé)徹財(cái)經(jīng)方針、 政策，遵守國家法律， 正確處理好國家、集體、個(gè)人三者的分配關(guān)系。參與對外合同、協(xié)議的事前審查，加強(qiáng)事前財(cái)務(wù)監(jiān)督。公司經(jīng)費(fèi)開支的使用要堅(jiān)持勤儉辦公的原則。 一切費(fèi)用支出， 嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司員工因公借款， 應(yīng)填寫“資金申請單” 由部門經(jīng)理和總經(jīng)理審核簽字后，交財(cái)務(wù)人員具體辦理。公司物資采購款的支付，應(yīng)嚴(yán)格按照 ISO9001采購控制程序，以總經(jīng)理審核批準(zhǔn)的商品采購申請單或簽字蓋章的采購合同為貨款支付依據(jù)，必須嚴(yán)格把關(guān)?，F(xiàn)金管理，會計(jì)與出納必須嚴(yán)格分工，出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付和保管工作，出納管錢不管帳， 會計(jì)管帳不管錢。 公司的一切現(xiàn)金收

25、支必須遵循國家有關(guān)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)管理制度，按計(jì)劃按規(guī)定收支現(xiàn)金。堅(jiān)持領(lǐng)用簽發(fā)支票制度，使用支票或辦理匯票必須按制度辦理審核批準(zhǔn)手續(xù)。簽發(fā)支票應(yīng)填寫日期、收款單位名稱和帳號、用途與限額，嚴(yán)禁開遠(yuǎn)期支票和空頭支票。認(rèn)真做好財(cái)務(wù)印鑒及財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)票管理細(xì)則。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷審核制度。 報(bào)銷時(shí)原始憑證上必須有經(jīng)辦人、 主管經(jīng)理或總經(jīng)理簽字。確實(shí)因工作需要又不能取得正式單據(jù)報(bào)銷時(shí)， 需附說明， 并由主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可報(bào)銷。各部門收取的支票及現(xiàn)金要及時(shí)交財(cái)務(wù)部門入帳， 收取的轉(zhuǎn)帳支票背面應(yīng)注明交款人單位名稱、姓名、電話，以備查詢。財(cái)務(wù)人員應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真辦理現(xiàn)金、支票借用手續(xù)。收付的現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清

26、，辦理合同匯款或協(xié)議貨款時(shí)必須憑合同或協(xié)議按規(guī)定辦理。十三、發(fā)票管理與支票管理1、發(fā)票管理規(guī)定發(fā)票啟用應(yīng)具備的條件已審批執(zhí)行的合同。工程合同按規(guī)定已收取了進(jìn)度款 , 且符合收取余款（不含保金）開據(jù)全額發(fā)票的結(jié)算規(guī)定。工程合同款在 5 萬元以上的項(xiàng)目，開據(jù)發(fā)票必須經(jīng)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定中有關(guān)啟用發(fā)票的有關(guān)條款開據(jù)發(fā)票。 凡不符合條款規(guī)定的， 收款時(shí)只能開具收款收據(jù)。 違背上述規(guī)定開據(jù)增值稅發(fā)票的， 對審批人及經(jīng)辦人處以開據(jù)發(fā)票金額 20%的罰款， 若違規(guī)開據(jù)發(fā)票而導(dǎo)致公司受連帶責(zé)任，公司將依據(jù)情節(jié)輕重追究審批人及經(jīng)辦人的完全責(zé)任（追究 100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任）。財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕

27、一切違反本規(guī)定的要求， 凡違規(guī)啟用發(fā)票的， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均按發(fā)票金額的 20%予以處罰。情節(jié)嚴(yán)重并給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的將追究 100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任直至開除、追究法律責(zé)任。財(cái)務(wù)人員做好發(fā)票收支記錄。2、支票管理規(guī)定辦公用品采購支票的領(lǐng)用首先由使用部門填寫商品采購申請單 ，寫明用途、實(shí)際金額，經(jīng)主管經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部。由財(cái)務(wù)部填寫“支票領(lǐng)用申請記錄表” ，經(jīng)主管經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用。領(lǐng)用支票后三日內(nèi)將發(fā)票送交財(cái)務(wù)部門按手續(xù)報(bào)銷做帳， 如有特殊原因， 必須由財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)。設(shè)備采購支票的領(lǐng)用購買設(shè)備、材料、工具時(shí)，原則上需由供貨方付清所購物品時(shí)方可領(lǐng)用支票。由使用部門填寫 商品采購申請單 經(jīng)主管經(jīng)理

28、或總經(jīng)理審核批準(zhǔn)簽字后交財(cái)務(wù)部， 由財(cái)務(wù)部填寫 “支票領(lǐng)用申請記錄表” 經(jīng)主管經(jīng)理或總經(jīng)理簽字審批后到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用。領(lǐng)用支票后三日內(nèi)將發(fā)票送交財(cái)務(wù)部門按手續(xù)報(bào)銷做帳， 如有特殊原因， 必須由財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)。外委項(xiàng)目合同款支票的領(lǐng)用按所簽合同內(nèi)容，填寫“資金申請單” ，交主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)簽字。財(cái)務(wù)部填寫“支票領(lǐng)用申請記錄表”由主管財(cái)務(wù)經(jīng)理或總經(jīng)理簽字審批后，向財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用。其它事項(xiàng)需領(lǐng)用支票時(shí)，領(lǐng)用人需填寫“資金申請單”說明用途、金額等，經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)簽字后，再到財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng)用手續(xù)。支票領(lǐng)用超過 1 萬元的，必需經(jīng)公司總經(jīng)理簽字方可向財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用。電匯、信匯、匯票的申請匯票的申請需填寫“電匯、

29、信匯、匯票申請記錄表” ，寫明匯款用途、合同編號、金額等。銀行帳號，金額大、小寫要填寫清楚準(zhǔn)確， 不得涂改。 經(jīng)主管經(jīng)理審核簽字，送交財(cái)務(wù)部門辦理。如款項(xiàng)超過十萬元請事前與財(cái)務(wù)人員聯(lián)系，同時(shí)需由公司總經(jīng)理簽字同意。3、現(xiàn)金領(lǐng)用申請采購人員因采買工程、 辦公等所需物品需要領(lǐng)用現(xiàn)金時(shí)， 財(cái)務(wù)人員應(yīng)以主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后的商品采購申請單為依據(jù)，填寫“現(xiàn)金借款單”辦理借款手續(xù)。其它事項(xiàng)需領(lǐng)用現(xiàn)金時(shí)，領(lǐng)用人需填寫“資金申請單”說明用途、金額等，經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)簽字后，再到財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng)用手續(xù)。原則上采購人員及員工現(xiàn)金申請金額不得超出 500 元，特殊情況必須闡述緣由，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)方可支付。十四、

30、印章管理規(guī)定公司印章包括辦公室印鑒、公司印鑒及財(cái)務(wù)印鑒三類。公司辦公室印鑒包括標(biāo)書專用章、 文件專用章、 工程專用章等； 公司財(cái)務(wù)印鑒包括財(cái)務(wù)專用章、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人人名章、發(fā)票專用章、銀行帳號專用章、法人人名章等等；公司印鑒包括公司公章、合同專用章。公司印鑒、 法人人名章、 財(cái)用專用章由財(cái)務(wù)部專人保管和使用， 其它財(cái)務(wù)印簽由會計(jì)保管及使用；辦公室印簽由辦公室專人保管和使用。公司公章、合同專用章使用必須填寫“印章使用記錄表” ，經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可使用。印章保管人因故外出時(shí)間較長，不能保證正常使用時(shí)，須辦理代保管手續(xù)。印章未使用時(shí)要隨時(shí)封鎖，不得隨便存放。印章因公需要借出必須辦理登記審批手續(xù)。十

31、五、費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定報(bào)銷人認(rèn)真填寫“（ ）費(fèi)用報(bào)銷單”經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后，送財(cái)務(wù)部復(fù)核。報(bào)銷期限為費(fèi)用發(fā)生后的一周之內(nèi)。無特殊原因隔周票據(jù)不予報(bào)銷。1、出租車費(fèi)的報(bào)銷規(guī)定公司部門經(jīng)理以上職務(wù)者出差或在市內(nèi)辦理公司事務(wù)時(shí)，一般可乘坐出租車；去遠(yuǎn)郊區(qū)辦事或臨時(shí)包出租車時(shí)，需總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可乘坐。公司一般員工因工作需要，須經(jīng)部門經(jīng)理同意，方可乘坐出租車。接待重要客戶或合作企業(yè)負(fù)責(zé)人，經(jīng)部門經(jīng)理同意，可乘坐出租車；在公司規(guī)定的下班時(shí)間（即 17：30）以后，仍在客戶單位并工作持續(xù)至 21：00 點(diǎn)以后的，經(jīng)部門經(jīng)理同意，可乘坐出租車；客戶單位交通不便的，經(jīng)部門經(jīng)理同意，可乘坐出租車；辦理公司緊急事物，經(jīng)部

32、門經(jīng)理同意，可乘坐出租車；攜帶易損、易碎或貴重物品時(shí)，經(jīng)部門經(jīng)理同意，可乘坐出租車；加班超過 21：30 點(diǎn)的，經(jīng)部門經(jīng)理同意，可乘坐出租車。未經(jīng)批準(zhǔn)乘坐出租車者，一律不予報(bào)銷；2、餐費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定客人來訪用餐一般客人來訪，由辦公室負(fù)責(zé)接待、陪同；工商、稅務(wù)方面來客人，由行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)接待、陪同；洽談業(yè)務(wù)的客人，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)接待、陪同；上級領(lǐng)導(dǎo)，由經(jīng)理接待、陪同。公司的重大業(yè)務(wù)活動(dòng)， 由經(jīng)理出面招待， 市場部與辦公室具體安排， 用餐標(biāo)準(zhǔn)視具體情況決定。陪同人員臨時(shí)決定。公司員工外出辦事，中午不能回到公司就餐者補(bǔ)助 20 元，超出部分自理。晚上加班超過 8：00 公司提供晚餐一份或補(bǔ)助 20 元

33、；休息日加班提供午餐一份或補(bǔ)助 20 元，超出部分自理?？惋堄貌蜆?biāo)準(zhǔn) 一般業(yè)務(wù)客戶 30 元/ 人；重要業(yè)務(wù)客戶 50 元/ 人； 上級領(lǐng)導(dǎo)及特殊業(yè)務(wù)客戶，根據(jù)實(shí)際情況可適當(dāng)放寬用餐標(biāo)準(zhǔn)。3、差旅費(fèi)報(bào)銷出差的申報(bào)程序出差前由出差人填寫統(tǒng)一格式的 “出差申報(bào)單” 并由主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 申報(bào)單的內(nèi)容要求填寫詳細(xì)， 憑出差預(yù)算費(fèi)用審批額度借款。 回來后， 三日內(nèi)上交出差報(bào)告和實(shí)際支出費(fèi)用情況說明。 出差期間所發(fā)生的所有報(bào)銷費(fèi)用， 都必須經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，方可報(bào)銷。出差標(biāo)準(zhǔn)按公司出差規(guī)定執(zhí)行。出差回單位四日內(nèi)報(bào)賬。4、物資費(fèi)用報(bào)銷所有物資采購都必須依據(jù) 物資管理規(guī)定 執(zhí)行， 所有物資費(fèi)用都必須經(jīng)總經(jīng)

34、理審核批準(zhǔn)后，方可報(bào)銷。一切報(bào)銷單據(jù)， 都應(yīng)是國家正式發(fā)票， 收據(jù)、白條概不報(bào)銷， 如有特殊情況，需講明原因，經(jīng)總經(jīng)理審批簽字后，方可報(bào)銷。十六、人事管理規(guī)定1、總則為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。本公司員工的聘用和調(diào)升除總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 總工程師外， 其他員工均應(yīng)遵循本規(guī)定，由總經(jīng)理聘用。2、聘用公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由公司統(tǒng)一招聘。公司各級員工必須具備以下資格，才能聘用。副總經(jīng)理（含副總經(jīng)理）以上的職位，由公司直接任命。部門經(jīng)理，必須具備大專

35、以上學(xué)歷， 熟悉業(yè)務(wù)，具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，年齡在 25 歲以上。一般職員，中專以上學(xué)歷，其條件符合職務(wù)要求。 3、試用凡應(yīng)聘本公司員工， 除任相當(dāng)職務(wù)卓有成績或具備特殊技能， 經(jīng)總經(jīng)理審核準(zhǔn)予免試用外，其它員工均須進(jìn)和試用。新聘用人員試用期為三個(gè)月，期滿合格者方予錄用為正試員工。試用人員必須遵守公司的規(guī)章規(guī)度，試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止試用。公司新進(jìn)員工試用前應(yīng)辦理報(bào)到手續(xù)，并按規(guī)定時(shí)間上班。填寫個(gè)人履歷表；交登記照片 2 張；戶口本或身份證復(fù)印件 1 份；學(xué)歷證、職稱證復(fù)印件各 1 份；外阜人員須提交務(wù)工證、 暫住證復(fù)印件各 1 份，如有特殊原因， 須由主管經(jīng)理批準(zhǔn)

36、暫緩提交。試用期滿后， 通過公司審核合格的員工與公司簽訂 勞動(dòng)合同書、保密協(xié)議、等，試用期不含在合同期限內(nèi)。4、解職本公司員工的解職分為“當(dāng)然解職” 、“辭職”、“解聘”三種。公司員工死亡為“當(dāng)然解職” ，停止該員工在本公司享受的一切福利待遇。公司員工自請辭職者，應(yīng)于請辭日 30 天前以書面形式申請核準(zhǔn)。公司員工有下列情況之一者，可自行解聘。員工在合同期內(nèi)違反 勞動(dòng)合同書、保密協(xié)議、等中的有關(guān)條款和規(guī)定，并且給公司的名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)造成了一定的損失者。員工在合同期結(jié)束后，若雙方不能就續(xù)簽合同達(dá)成一致者。因病延長假期超過 3 個(gè)月者。觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。公司員工解職，除“當(dāng)然解職”除

37、外，均應(yīng)辦理交接手續(xù)，經(jīng)主管經(jīng)理簽字后才能離職。5、交接手續(xù)公司員工因“解職” 、“降職”、“換職”、“休假”等原因辦理交接手續(xù)。公司員工解職交接手續(xù)。填寫“員工離職單” ；填寫“工作移交清單” ；在監(jiān)交人的監(jiān)督下， 離職員工將未辦及未了事項(xiàng)， 詳細(xì)的講解給公司指定的接辦人。結(jié)清個(gè)人與公司相關(guān)的所經(jīng)費(fèi)用。公司員工降職、換職交接手續(xù)。填寫“員工離職單” ；填寫“工作移交清單” ；降職、換職員工將未辦及未了事項(xiàng)，詳細(xì)的講解給公司指定的接辦人。公司員工休假等長期假期交接手續(xù)填寫“員工休假單” ；休假員工在休假前應(yīng)手里的工作合理的按排好， 將會在休假期間必須辦理及了結(jié)的事項(xiàng)，轉(zhuǎn)交給公司指定的接辦人員。

38、各級員工移交應(yīng)親自辦理， 其因特別原因， 經(jīng)核準(zhǔn)得指定負(fù)責(zé)人代為辦理交接時(shí)，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。各級員工過期不移交或移交不清者得責(zé)令于 10 內(nèi)交接清楚，其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。十七、考勤管理規(guī)定考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作， 是計(jì)發(fā)工資、 獎(jiǎng)金、福利等待遇的重要依據(jù)，公司必須給予重視。公司的考勤管理主要由辦公室負(fù)責(zé)。1、考勤記錄公司員工應(yīng)按時(shí)上下班， 不遲到不早退， 每天應(yīng)準(zhǔn)確、 真實(shí)的記錄自己的到崗情況，由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督。每遲到或早退一次，罰款 10 元。出差、休假人員的考勤由辦公室負(fù)責(zé)記錄。正常工作日員工工作時(shí)間超過 9 小時(shí)以上者和休息日工作者， 都按日常工資計(jì)

39、算加班費(fèi)。國定假日加班享受不低于日工資百分之二百的工資報(bào)酬或倒休。考勤符號 出勤 出差 加班 病假 事假 休假+ 婚假 產(chǎn)假 喪假 公傷 曠工* 遲到寫時(shí)間辦公室應(yīng)在每月月底將當(dāng)月考勤匯總交到財(cái)務(wù)部。2、各種假期以下為國定假日 / 休息日，但因工作需要可指定照常上班，需以加班計(jì)算。國定假日：元旦、春節(jié)、婦女節(jié)（限女性）、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)。休息日：每星期六、星期日。特別假日在本公司連續(xù)在職滿三年的員工，給予每年 5 日的特別假日。特別假日的時(shí)間是員工根據(jù)公司業(yè)務(wù)及個(gè)人工作情況，最遲應(yīng)在休假前 7天提出申請，經(jīng)主管經(jīng)理及總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，安排好自己工作，方可休假。原則上特別假日不能一次休完，以免影響

40、公司的正常運(yùn)作。特別假日不能累計(jì)，當(dāng)年休當(dāng)年的假日。連續(xù)兩年因工作原因沒有享受特別假日的員工， 第三年經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可享受12 天的特別假日。連續(xù)曠工 3 日者，取消當(dāng)年特別假日。3、事假公司原則上不予以批準(zhǔn)事假，但如遇特殊情況，按照下列規(guī)定執(zhí)行公司員工遇事必須于工作日親自辦理的， 應(yīng)事先請假， 不能提前請假的， 可用電話、書信等方式請假，假滿應(yīng)提前續(xù)假。公司員工因個(gè)人原因請事假，采取與當(dāng)月相應(yīng)時(shí)間的加班或特別假日相抵扣，如無加班和特別加日抵扣的， 則扣除當(dāng)日薪金， 月事假累計(jì)超過 5（含 5 天）天者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。一年內(nèi)事假累計(jì) 30 天（含 30 天）者扣除當(dāng)年年終獎(jiǎng)。超過 60 天者視為

41、辭職。4、病假公司員工因病休假， 憑醫(yī)院病休證明， 最遲提前 3 天向公司提出申請， 經(jīng)主管經(jīng)理及總經(jīng)理審批后，移交自己工作，方可休病假。在本公司服務(wù)十年以上的員工按 75%計(jì)發(fā)工資，服務(wù)六年以上的員工按 60%計(jì)發(fā)工資，服務(wù)三年以上的員工按 40%計(jì)發(fā)工資，服務(wù)三年以下者按事假記考勤，不計(jì)發(fā)工資。公司員工請病假超過 1 個(gè)月者自行解聘。公司員工到醫(yī)院看病，按事假記考勤。5、公傷公司員工因公負(fù)傷， 醫(yī)療期間按照員工保險(xiǎn)報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用， 工資按病假計(jì)發(fā)工資，最低按 50%計(jì)發(fā)工資。公司員工因公負(fù)傷， 傷愈復(fù)發(fā)， 持醫(yī)院診斷證明經(jīng)單位確認(rèn)， 公司根據(jù)復(fù)發(fā)的實(shí)際情況給予相應(yīng)的補(bǔ)償。6、婚假公司員工結(jié)婚

42、， 持結(jié)婚證書， 可享受帶薪婚假。 最少提前 3 天向公司提出申請，經(jīng)主管經(jīng)理及總經(jīng)理審批后，安排好自己的工作，方可休假。在本公司服務(wù)未滿一年者， 可享受帶薪假 3 天。一年以上三年以下者， 可享受帶薪假 6 天。三年以上者，可享受帶薪假 10 天。在本公司服務(wù)三年以上的員工可享受子女結(jié)婚帶薪假 2 天，兄弟姐妹結(jié)婚帶薪假 1 天。7、產(chǎn)假公司女性員工生育可請假 8 個(gè)星期，不計(jì)發(fā)工資，但不影響年終獎(jiǎng)金。公司男性員工配偶分娩當(dāng)天可享受帶薪假 1 天。女性員工休產(chǎn)假， 最遲提前 7 天向公司提出申請， 經(jīng)主管經(jīng)理及總經(jīng)理審批后，移交好自己的工作，方可休假。男性員工產(chǎn)假，根據(jù)實(shí)際情況而定。8、喪假

43、公司員工父母配偶喪亡可請帶薪假 3 天。公司員工兄弟姐妹、子女、岳父母之喪亡可請帶薪假 2 天。其它親屬、朋友喪亡請假，按事假記考勤。喪假最少提前 1 天向公司提出申請。9、曠工公司員工凡以下情況均以曠工論。用不正當(dāng)手段，欺騙、涂改、偽造休假證明者；不服從工作調(diào)動(dòng)，不到單位上班者；無申請不到單位上班者；休假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未被批準(zhǔn)，不到單位上班者；被公安部門拘留者；打架斗毆、違紀(jì)致傷致使無法正常工作者。曠工扣發(fā)當(dāng)日工資并以一倍罰金，曠工 3 日扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。連續(xù)曠工達(dá) 7 天者，自行解聘。十八、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰規(guī)定本公司制度獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的規(guī)定是了為鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工違法

44、失職行為， 保障公司各項(xiàng)工作的正常開展， 順利完成各種工作目標(biāo)。1、員工獎(jiǎng)勵(lì)條件公司員工有下列情形之一者，予以獎(jiǎng)勵(lì)，并由總經(jīng)理簽發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)公告。對本公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻(xiàn)者。對于舞弊或有危害公司權(quán)益之事， 能事先發(fā)現(xiàn)并加以防止， 而使公司減少或免受損失者。非實(shí)發(fā)事件，臨機(jī)應(yīng)付得當(dāng)或奮勇救護(hù)保全人命的者。節(jié)省原料、物料或利用廢料有顯著成效者。領(lǐng)導(dǎo)有方使業(yè)務(wù)發(fā)展有相當(dāng)收獲者。預(yù)防機(jī)件故障或搶修工程提前完成，有較大貢獻(xiàn)的者。才能卓越成績優(yōu)異而且能勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的者。服務(wù)勤勞，克盡職守而成績優(yōu)越者。其它應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)的情況。獎(jiǎng) 金。根據(jù)功記大小、實(shí)際情況，由總經(jīng)理審批簽發(fā)獎(jiǎng)金。2、員工懲罰公司員工有下列情

45、形之一者，公司酌情給予懲罰。有瀆職、失職或?qū)栴}失察者。泄露商務(wù)情報(bào)、 技術(shù)機(jī)密、 捏造謠言或釀成意外災(zāi)害， 致使公司受重大損失者。丟失公司重要機(jī)密文件，致使公司受重大損失者。盜竊公司財(cái)務(wù)，挪用公款，故意浪費(fèi)、毀損公物者。仿效上級主管人員簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。品行不端或行為粗暴，有損公司名譽(yù)者和屢教不改者。擾亂秩序，侮辱同事或防礙他人工作者。工作時(shí)間遇突發(fā)事件故意逃避的。工作時(shí)間睡覺，偷閑怠工或擅離職守的。工作時(shí)間干私活者。不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度者。連續(xù)曠工 7 日者。其它應(yīng)予以懲處的事項(xiàng)。懲罰的種類記大過記小過。三次記小過為記大過一次。警告。三

46、次警告為記小過一次。罰款。根據(jù)功記過大小、實(shí)際情況，由總經(jīng)理審批簽發(fā)罰款。解聘。開除。開除后永不錄用，給公司經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)造成損失，情節(jié)嚴(yán)重者，公司有權(quán)將其送往司法機(jī)關(guān)，依法追究法律責(zé)任。十九、員工福利企業(yè)文化每年“五一”“十一”“春節(jié)”，視公司安排由公司組織全體員工郊外活動(dòng)。月底，視公司安排公司組織全體員工集體活動(dòng)一次。結(jié)婚禮金員工本人結(jié)婚時(shí)，公司給予結(jié)婚禮金 200 元。生育禮金員工本人或配偶生產(chǎn)時(shí)，公司給予奶粉津貼 200 元。喪事奠儀員工直系親屬（父母、配偶、子女）因故喪亡時(shí)，給予喪事奠儀 200 元。年節(jié)禮品國慶節(jié)、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、中秋佳節(jié)給予節(jié)日禮品。生日禮品員工本人過生日，當(dāng)天給予禮物

47、及蛋糕。合理化建議獎(jiǎng)凡對公司經(jīng)營管理、技術(shù)進(jìn)步等各方面提出合理化建議，并被采納實(shí)施者， 給予每條建議不低于 50 元的獎(jiǎng)金。二十、員工上班應(yīng)有的工作態(tài)度1、上 班 前帶著一顆愉快的心上班。應(yīng)提早 10 分鐘到達(dá)公司，以便準(zhǔn)備工作。遇到同事及上司應(yīng)親切問早。進(jìn)辦公室后應(yīng)將隨身外套、大衣、雨具等放置好，不要亂放。開始上班時(shí)，立刻將心情拉回工作上，尤其是星期一。開始上班后應(yīng)即停止早餐、閱報(bào)及聊天。2、儀 表女性避免穿著華麗的衣服或配戴貴重的飾品。女性化妝宜淡雅樸實(shí)，只允許擦飾透明指甲油。男士應(yīng)穿著整潔，穩(wěn)重的衣服。整齊的頭發(fā)、清潔的胡須更會使你顯得有精神。指甲、牙齒、鞋子，甚至內(nèi)衣均不可忽視。3、盡 職了解上級的理念與要求，接受指導(dǎo)與指揮。經(jīng)常對工作提出檢討與改進(jìn)的方法。不應(yīng)未經(jīng)思考與嘗試，即對交辦工作產(chǎn)生抗拒。不應(yīng)依時(shí)的障礙，而屈服于工作壓力。工作發(fā)生問題，應(yīng)隨時(shí)向上級反應(yīng)。對工作充滿信心，積極、樂觀、負(fù)責(zé)。盡快學(xué)習(xí)工作應(yīng)有的態(tài)度與技能。對上司尊敬但不懼怕，不唯唯諾諾，有話直說。知錯(cuò)必改，不強(qiáng)辯，不掩過。不斷追求進(jìn)步，充實(shí)知識。上司需要你時(shí)，都能找的到你，或掌握你的行蹤。吃飯或下班，應(yīng)配合工作狀況。4、律 己不私自經(jīng)營或投資與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的事業(yè)。不接受不當(dāng)利得或接受有利害關(guān)系的宴請及贈(zèng)禮。上司不在時(shí)，仍保持正常工