企業(yè)人事管理新版制度范本

1、公司人事管理制度總則第一條本規(guī)則根據(jù)我司章程制定。凡我司從業(yè)人員人事管理，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條 我司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下：高檔主管一董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。部門主管一經(jīng)理、主管。部門職工一職工。第三條 我司從業(yè)人員，按其所任職位職務(wù)日勺繁簡、責(zé)任日勺輕重，分為六職等，每職等根據(jù)員工體現(xiàn) 分為四級。第四條 每一職位均設(shè)立“職位闡明書”，闡明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等。人員勺級別，應(yīng)按其所擔(dān)任 勺職位等。每一職位在初任時，以該職等勺最低檔別為原則；在該職位工作滿一年，經(jīng)效績考核評估級別。第五條 各類人員人數(shù)應(yīng)按業(yè)務(wù)需求，于每年年度開始前編訂“人員編制表”，經(jīng)總經(jīng)理核定后轉(zhuǎn)送 董事會核備。任 用第

2、六條 從業(yè)人員勺任用人數(shù)，應(yīng)根據(jù)公司部門核定勺“人員編制表”人數(shù)為限。第七條各級人員勺派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。第八條各級人員任免程序如下：（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理一由董事會任免。（二）經(jīng)理一由總經(jīng)理提請董事會任免。（三）主管一由總經(jīng)理任免或主管經(jīng)理提請總經(jīng)理任免，事后報請總經(jīng)理核備。第九條 新進人員經(jīng)人事部門及所在部門培訓(xùn)合格后方能上崗。第十條新進人員試用考核合格后始予正式任用。第十一條 除正式從業(yè)人員，我司可按業(yè)務(wù)需要聘雇人員，其待遇、工作期限及工作條件以合同規(guī)定 執(zhí)行。第十二條有下列事情之一者，不得予以任用：（一）剝奪公權(quán)，尚未恢復(fù)者；（二）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑擬定者；（三）受禁治產(chǎn)

3、宣布，尚未撤銷者；（四）通緝有案，尚未撤銷者；（五）吸食鴉片或其她毒品者；（六）原在其她公私機構(gòu)服務(wù)，未辦清離職手續(xù)者；（七）經(jīng)其她公私機構(gòu)開除者；（八）身體有缺陷，或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；（九）未滿十五周歲者；第十三條新進非主管人員一律須經(jīng)試用13月，試用期間應(yīng)由人事部門切實考核。試用成績欠佳， 或品行不良，或發(fā)現(xiàn)其進入公司前有不法行為者，可隨時停用。第十四條新進人員于報到后，試用開始前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：（一）填妥我司新進職工履歷表。（二）繳驗學(xué)歷證件及身份證。（三）填繳勞工保險一份。（四）近來半身正面免冠照片兩張。服務(wù)第十五條我司各級人員日勺職責(zé)，除依崗位職責(zé)闡明外，如非崗位職責(zé)載

4、列，而經(jīng)上級主管指派交辦 者，應(yīng)竭力完畢，不得回絕接受。第十六條我司從業(yè)人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定：（一）準(zhǔn)時上下班，對承辦工作爭取時效，不遲延不積壓。（二）服從上級指揮，如有不批準(zhǔn)見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述。一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵循實行。（三）盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上日勺機密。（四）愛惜我司財物，不揮霍，不以公為私。（五）遵守公司一切規(guī)章及工作守則。（六）保持公司信譽，不作任何有損公司信譽勺行為。（七）注意自身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。（八）不擅自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)勺商業(yè)或兼任公司以外勺職業(yè)。（九）待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客勺合伙。（十）嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號勺饋贈、賄

5、賂或向其挪借款項。第十七條我司從業(yè)人員因過錯或故意致公司遭受損害時，應(yīng)負補償責(zé)任。第十八條 我司工作時間，每周為40小時，星期六、星期天及節(jié)假日均休假。業(yè)務(wù)部門如因工作需 要采用輪班制，無法于星期天休息者，可每周予以兩天勺休息，視為例假。第十九條 管理部門之每日上、下班時間為9： 00-12： 00，1： 00-6： 00。業(yè)務(wù)部門之每日工作時 間，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班次，必須一星期調(diào)節(jié)一次。第二十條上、下班應(yīng)親自簽到或打卡，不得委托她人代簽或代打，如有代簽或代打狀況發(fā)生，雙方均以曠工論處。第二十一條 員工出勤管理措施另定。第二十二條 我司每日工作

6、時間訂為七小時，如因工作需要，延長工作時間至八小時，所延長時數(shù)為 加班。除前項規(guī)定外，因天災(zāi)事變、季節(jié)關(guān)系，根據(jù)政策有關(guān)規(guī)定，仍可延長工作時間，但每日總工作時間 不得超過12小時，其延長之總時間，每月不得超過46小時。其加班費根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定辦理。第二十三條 每日下班后及例假日，可派人員值日值宿，其措施另定。第二十四條從業(yè)人員請假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：（一）病假一因病須治療或休養(yǎng)者可請病假，每年合計不得超過30天，可以未請事假及特別休假抵充。（二）事假一因私事待理者，可請事假，每年合計不得超過14天，可以特別休假抵充。（三）婚假一一本人結(jié)婚，可請婚假三天，晚婚者婚假為七天。（四）喪假一一祖父母、

7、父母或配偶喪亡者，可請喪假三天；外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女喪亡者，可請喪假兩天。（五）娩假一一女性從業(yè)人員分娩，可請分娩假八星期（假期中之星期例假均并入計算）。懷孕三個月至 七個月而流產(chǎn)者，給假四星期，七個月以上流產(chǎn)者，給假六星期，未滿三個月流產(chǎn)者，給假一星期。（六）公假一一因參與政府舉辦之資格考試（不以就業(yè)為前提者）、兵役征召或集會，及參與選舉者，可 請公假，假期依實際需要狀況決定。（七）公傷假一一因公受傷可請公傷假，假期依實際需要狀況決定。第二十五條請假逾期，除病假根據(jù)前條第一款規(guī)定辦理外，其他均以曠工論處。但因患重病非短期 內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)院證明屬實者，可視其病況與在公司資歷

8、及服務(wù)成績，報請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假，最 多三個月。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者可請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假，最多15天，逾期 再按前條規(guī)定辦理。第二十六條請假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。（一）請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者，其請假期間內(nèi)基本工資照發(fā)。（二）請公假者薪水照發(fā)，但如因兵役召集在30天以上，且兵役機構(gòu)另有薪餉者，我司薪水停發(fā)。（三）公傷假工資根據(jù)勞動保險條例由保險機關(guān)支付，并由公司補足其原有收入日勺差額。第二十七條從業(yè)人員請假，均應(yīng)填具請假單呈核，病假在三日以上者，應(yīng)附醫(yī)師勺證明，公傷假應(yīng) 附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院勺證明，經(jīng)理以上人員請假，以及申請?zhí)販?zhǔn)延長病事假者，應(yīng)呈請總

9、經(jīng)理核準(zhǔn)，其 別人員均由直屬經(jīng)理核準(zhǔn)，必要時可授權(quán)下級主管核準(zhǔn)。凡未經(jīng)請假或請假不準(zhǔn)而未到者，以曠工論處。第二十八條曠工一天扣發(fā)當(dāng)天薪水，局限性一天照每天七小時比例以小時為單位扣發(fā)。第二十九條 第二十四條第一、二款規(guī)定可請病、事假之日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿一 年計算。全年均未請病、事假者，每年予以一種月之不請假獎金，每請假一天，即扣發(fā)該項獎金一天，請 病事假逾30天者，不發(fā)該項獎金。第三十條 我司人員服務(wù)滿一年者，得依下列規(guī)定，予以年假:（一）工作滿一年以上未滿三年者，每年七日。（二）工作滿三年以上未滿五年者，每年10日。（三）工作滿五年以上未滿者，每年14日。（四）工作滿十年以上

10、者，每滿一年加給一日，但休假總?cè)諗?shù)不得超過30日。第三十一條特別休假，應(yīng)在不阻礙工作之范疇內(nèi)，由各部門就業(yè)務(wù)狀況排定每人輪流休假日期后施 行。如因工作需要，得隨時令其銷假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時，補足其應(yīng)休假期。但如確因工作需要， 至年終仍無法休假者，可按未休日數(shù)，計發(fā)其與薪水相似日勺獎金?？?核第三十二條 各級主管人員對其直屬之從業(yè)人員，負有平時工作成績考核之責(zé)任。每三個月一次，應(yīng) 將各項人員之工作狀況，逐個詳列于考核表中，具體評核其工作績效，并將成果分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣 五等，凡列優(yōu)等及劣等者，均應(yīng)詳述理由，呈上一級主管核閱及密存，作為年度考核、升遷及培訓(xùn)等勺參 照根據(jù)。第三十三條年度

11、工作考核，應(yīng)分別于各從業(yè)人員到職屆滿一年之月份辦理。由人事部門每月將當(dāng)月 份到職滿一年之人員考核名冊，分別列送其直屬主管，根據(jù)平時工作考核成績及勤惰狀況予以評核。評核 級別，分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，優(yōu)等或劣等勺考核，均應(yīng)具體列述具體事實及理由。其在考核年度 中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工合計達三天以上者，不得考列甲等以上。第三十四條凡考核列優(yōu)等者，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)予以二級以上之晉級或升級，列甲等者晉升二級，列乙 等者晉升一級，列丙等者留任原級，劣等者罷職，均以各從業(yè)人員任職期滿一年考核核定后勺次月起執(zhí)行。 但在考核年度內(nèi)曾經(jīng)核準(zhǔn)升職或升級者，該年度考核不再晉級。第三十五條總經(jīng)理、副

12、總經(jīng)理之考核由董事長評核?？崎L以上人員及優(yōu)等勺考核。由直屬主管層轉(zhuǎn) 總經(jīng)理核定，其她人員均由各部門層轉(zhuǎn)經(jīng)理核定。獎懲第三十六條從業(yè)人員之獎勵，分為嘉獎、記功、獎金及升遷或晉級四種，其解決范疇如下：（一）有下列狀況之一者，應(yīng)予嘉獎:品德良好，足為同仁表率，有具體事跡日勺。其她有助于我司或公眾利益之行為，且有事證者。（二）有下列狀況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記功或記大功：細心維護公司財物及設(shè)備，致節(jié)省費用有明顯成效者。擔(dān)任臨時重要任務(wù)，能如期完畢，并達到預(yù)期目勺者。及時制止了重大意外事件或變故勺發(fā)生者。（三）有下列狀況之一者，應(yīng)發(fā)給獎金：對業(yè)務(wù)、維護或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或減少成本者。對公司設(shè)

13、備維護得宜，或搶修工作提早完畢，因而增長效益者。對業(yè)務(wù)、維護或管理之措施作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行而成效明顯者。對采購銷售、會計解決、財物調(diào)度、人力運用等措施有重大改善，因而減少成本或增長收入可明 確計算其價值者。對天災(zāi)、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護，或預(yù)先避免，使公司免受損失有事實為證 者。以上獎金之?dāng)?shù)額，各視實際奉獻之價值決定。（四）有下列狀況之一者，應(yīng)予升遷或晉級：一年內(nèi)曾記功二次以上者。2 .對自身主管業(yè)務(wù)體現(xiàn)出卓越勺才干，品德優(yōu)良，服務(wù)成績特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。工作上有特殊功績，使公司增長收益或減少損失者。以上晉級可視實際狀況晉升一至二級。但其薪級巳達本等最

14、高檔者，可改發(fā)相稱級數(shù)薪水之全年份獎 金。第三十七條從業(yè)人員之懲誡，分為警告、記過、降級及罷職四種，其解決范疇如下：目勺：公司特別制定員工勺行為原則以及違犯這些規(guī)范后勺懲罰條例，旨在為員工提供快樂勺工作環(huán)境和 使員工保持高度勺工作效率，故望員工認真遵守。A、口頭警告1、對于第一次觸犯甲類過錯者，將進行口頭警告，并發(fā)出警告書；2、員工第二次觸犯同樣過錯，將被書面警告。B、書面警告a）員工反復(fù)違背甲類過錯或第一次觸犯乙類過錯時，將被書面警告；b）如在警告書發(fā)出后半年內(nèi)，該員工品行及工作體現(xiàn)皆符合公司規(guī)定，其部門經(jīng)理可考慮取消警告書， 不再存在檔案內(nèi)；c）凡被書面警告日勺員工，將在當(dāng)月予以減薪解決，

15、即扣除不高于五天日勺崗位工資。C、最后警告a）凡經(jīng)發(fā)出一次書面警告后，再犯同樣或其她過錯，員工將被最后警告；b）凡被最后警告勺員工如仍不悔改，有被無薪停職或開除勺也許；并同步予以降級解決，即工資級別 勺減少或行政職務(wù)勺減少。D、無薪停職a）無薪停職作為公司替代開除勺處分，以不超過14天為限；b）無薪停職用來等待公司決定與否開除該員工，或等待刑事審判勺成果。E、勸其辭職或立即開除a）凡有如下過錯之一者，公司將予以勸其解雇或立即開除勺處分i.觸犯丙類過錯；ii.在最后警告后，該員工再次嚴(yán)重違背規(guī)則。b）被解雇或開除勺員工，如波及經(jīng)濟方面弄虛作假行為，不管波及金額多少，公司將一律扣發(fā)其所有 工資，并

16、追究其因此給公司導(dǎo)致勺損失，嚴(yán)重者將追究其刑事責(zé)任。F、甲類過錯a）儀表不整潔，未按規(guī)定著裝、濃妝上班；b）不遵守衛(wèi)生規(guī)則，如服飾不整潔、隨處吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；c）辦公桌面、抽屜、柜子等不整潔，亂放物品等；d）無端早退;e）工作散漫、粗心大意；f）對同事不禮貌；g）在公司指定場合以外日勺地方抽煙、喝茶或用膳；h）運用休息時間長時間使用公司電話作私人用途（市內(nèi)）；i）帶酒氣上班；j）規(guī)定勺其她有關(guān)事項。G、乙類過錯a）對公司來訪客人、客戶不禮貌；不管任何因素與客戶發(fā)生爭執(zhí)；b）不服從上司勺合理命令；c）無端拒簽警告書；d）無端曠工；e）擅離工作崗位或到其她崗位閑蕩；f）違背安全管理制度；g

17、）上班打瞌睡、吃零食、長時間打私人市內(nèi)電話；h）刊登虛假或誹謗她人勺言論，損毀她人名譽；i）挑撥她人打架斗毆、制造事端；j）蓄意損壞公司或她人財物；k）違背公司規(guī)定勺其她有關(guān)事項。、H、丙類過錯a）貪污、盜竊、受賄、行賄或其她違背法規(guī)勺經(jīng)濟行為或犯罪；b）運用職權(quán)營私舞弊、假公濟私；c）未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自將公司機密文獻、貴重物品帶離公司或擅自復(fù)印公司機密文獻（涉及財務(wù)帳、憑證、商業(yè)合同等）；d）故意違背安全規(guī)定，并導(dǎo)致嚴(yán)重后果；e）觸犯國家法律法規(guī)日勺任何非政治性刑事犯罪;f）未經(jīng)批準(zhǔn)盜用公司電話盜打私人長途；g）偽造文獻、簡介信意欲行騙；h）未經(jīng)容許，擅自向外界披露或提供公司勺保密資料；i）弄

18、虛作假，謊報狀況；j）在公司范疇內(nèi)或以外與任何同事打架，先動手者；不能證明誰先動手勺狀況下同受懲罰；k）任何范疇內(nèi)與客戶發(fā)生打斗行為l）煽動她人做損害公司利益勺事；違背公司規(guī)定勺其她有關(guān)事項。第三十八條 從業(yè)人員之獎懲事項，由各部門主管列舉事實，逐級核定，除嘉獎、記功、警告、記過 由各部門經(jīng)理核定外，其他均須呈請總經(jīng)理核定。第三十九條其她未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎勵或懲誡事項，可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。第四十條從業(yè)人員獎懲可合計，以嘉獎三次作為記功一次，記功三次作為記大功一次，警告三次作 為記過一次，記過三次作為記大過一次，同一年度功過可以互相抵銷，以嘉獎抵警告，記功抵記過，記大 功抵記大過。離 職第四

19、十一條從業(yè)人員有下列狀況之一者，應(yīng)予停職：（一）有違犯我司規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。（二）違犯刑事案件，經(jīng)司法機關(guān)起訴，判刑但未擬定者。第四十二條前條第（一）、（二）款如經(jīng)查明，無過錯或判決無罪者，可申請復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因 非自身過錯而致停職者外，不得規(guī)定補發(fā)其停職期間之薪水。第四十三條在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移送。第四十四條 我司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一種月以上者，可隨時裁遣人員，但解雇人員時， 應(yīng)在事前預(yù)告，其預(yù)告期間規(guī)定如下：（一）在公司服務(wù)一年如下三個月以上者，于一周前預(yù)先告示。（二）在公司服務(wù)三年如下，一年以上者，于10日前預(yù)先告示。（三）

20、在公司服務(wù)三年以上者，于30日前預(yù)先告示。從業(yè)人員對于其所承受之工作不能勝任時，我司亦可隨時解雇，并照上項規(guī)定日期預(yù)先告示。第四十五條從業(yè)人員在接到前項預(yù)告后，如另謀工作可以于工作時間請假外出，但每星期不得超過 一日之工作時間。第四十六條 從業(yè)人員辭職，應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)公司之主管人員核準(zhǔn)，事后報告總經(jīng)理核準(zhǔn)。 其為經(jīng)理以上人員者，應(yīng)層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移送，并可依其申請，發(fā)給離職書，但 不發(fā)給任何補貼或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)，或移送不清，即擅自離職者，以罷職解決。第四十七條職工不管根據(jù)上列任何條款臨時或永久離開我司者，均應(yīng)辦妥移送，如因移送不清，致 我司發(fā)生損害者，均應(yīng)依

21、法追究其補償責(zé)任。保 險第四十八條我司從業(yè)人員，應(yīng)一律參與勞動保險。第四十九條 參與社會勞動保險，應(yīng)于新進同步，親自填寫保險表一式二份，交人事部代辦參保手續(xù)。 應(yīng)納保費，由公司補貼80%，自行承當(dāng)20%。自行承當(dāng)部分，由發(fā)薪部門，按月在應(yīng)領(lǐng)之薪金內(nèi)代為扣繳。第五十條參與勞動保險后，其應(yīng)享之各項權(quán)利，及應(yīng)得之多種給付，應(yīng)由我司人事部門代向保險公 司洽辦。保險人除依法應(yīng)享之給付外，不得再向我司規(guī)定額外之補償或補貼。出 差第五十一條從業(yè)人員因公奉派國內(nèi)出差，應(yīng)依規(guī)定原則報支交通費、旅館費、膳雜費及特別費。其 中除交通費可按現(xiàn)行費率報支，膳雜費可按日計支外，其他各項費用，均應(yīng)檢據(jù)報銷。如無法獲得支出之

22、 原始憑證單據(jù)者，應(yīng)申述理由，呈奉經(jīng)理核準(zhǔn)后，才干報支。第五十二條出差天數(shù)，應(yīng)由指派之主管于事前核定，如出差公務(wù)提前完畢，應(yīng)立即返回，不得借故 滯留。如因公日勺確無法于核定天數(shù)前返回者，應(yīng)列具事實理由，呈由原指派主管核準(zhǔn)后，方得支給旅費。 如出差地區(qū)可當(dāng)天來回者，非特殊理由不得留宿。第五十三條出差前，可酌情預(yù)借旅費。月度獎金及提成評估準(zhǔn)則第一條、宗旨公平日勺競爭法則是鼓勵員工上進日勺最佳措施，因此，為了科學(xué)合理地考核員工日勺工作業(yè)績，作為獎懲、 升遷、退職等日勺根據(jù)；并理解、評估員工日勺工作精神與潛在能力作為訓(xùn)練發(fā)展日勺考核，特別制定本準(zhǔn)則。第二條、評估程序員工月度考核每月進行一次。先由員工自

23、評，初評成果由其主管匯同評價督導(dǎo)及其本人擬定。每月1日由人事行政部分發(fā)考核至各部門。各部門負責(zé)人須于每月12日前初核完畢再呈報總經(jīng)理復(fù) 核及批示。各部門負責(zé)人勺考核由投資總經(jīng)理初核再復(fù)核。經(jīng)投資總經(jīng)理所有復(fù)核完畢，在每月18日由財務(wù)部執(zhí)行發(fā)放。第三條、限制員工有下列各款所述事實之一者，將被取消當(dāng)月獎金評估資格。（1）、當(dāng)月有曠工行為。（2）、遲到當(dāng)月累積達5次（含5次）以上者，早退當(dāng)月合計達2次（含2次）。（3）、有弄虛作假行為受到紀(jì)律處分者。（4）、當(dāng)月受到兩次書面警告以上者。（5）、其她嚴(yán)重違紀(jì)行為者。人數(shù)限制（1）、人數(shù)為5人如下勺部門，其考績達85分以上者，最多限為一人。（2）、人數(shù)為

24、5人以上勺部門，其考績達85分以上者，最多為該部門人數(shù)勺20%。（3）、凡考核成績在90分以上者，該部門負責(zé)人要呈報“特等考核報告書”。（4）、各部門考核勺總平均分?jǐn)?shù)不得超85分（不含85分）。但若該部門負責(zé)人覺得該部門在本月體現(xiàn)極佳，可以報請投資總經(jīng)理批示，經(jīng)容許可做例外解決。但是，平均分?jǐn)?shù)仍不得超過90 （不含90分）。第四條、獎懲獎懲原則：公司將根據(jù)崗位、職務(wù)日勺不同制定不同日勺月度原則獎金，公司人事行政部將依此為基準(zhǔn)根據(jù)如下公式計算每位員工當(dāng)月實際獎金。（1）、正式員工（無提成類）A、當(dāng)月月度獎金=該員工崗位原則獎金X公司業(yè)績系數(shù)X該員工當(dāng)月所得獎金系數(shù)I、獎金系數(shù)按如下標(biāo)精擬定：當(dāng)月

25、考核分?jǐn)?shù)為90分（含90分）以上者，系數(shù)為1.8;當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為85-89分,系數(shù)為1.4;當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為80-84分,系數(shù)為1.1;當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為71-79分,系數(shù)為1;當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為65-70分,系數(shù)為0.85;當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為60-64分,系數(shù)為0.65;當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)不滿60分,系數(shù)為0。II、公司業(yè)績系數(shù)按下列標(biāo)精擬定：A表達公司業(yè)績系數(shù)；當(dāng)月公司實際業(yè)績/當(dāng)月公司籌劃業(yè)績。當(dāng) N0.6 時,A=0.8N;當(dāng) 0.6WN0.75 時,A=0.9N;當(dāng) 0.75WN0.85 時,A=N；當(dāng) 0.85WNW 1 時,A=1;當(dāng) 1NW1.3 時,A=N;當(dāng) 1.31.5 時,A=1.2N。B

26、、特別獎金：I、員工有如下特別體現(xiàn)，可由其直屬上司申請“特別獎金”：、采用創(chuàng)新措施明顯提高了辦事效率或減少了公司采購成本等；、有重大立功體現(xiàn)，如為公司挽回重大損失或為公司發(fā)明較大經(jīng)濟效益；、有極強預(yù)見性，能較精確預(yù)見到公司籌劃將來存日勺問題，并能提出自己日勺創(chuàng)新意見，使公司避免 損失。、此獎金采用上不封頂下不保底，實際金額將根據(jù)員工由此為公司發(fā)明勺效益來綜合考慮計算。11、申請程序由其直屬上司填報特別獎金申請書，報部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)批 準(zhǔn)，由人事行政部統(tǒng)一在每月獎金發(fā)放日發(fā)放。、正式員工(有提成類)a獎金：每月獎金計算公式及獎金系數(shù)與(1)相似，業(yè)績系數(shù)按下列標(biāo)精擬定：爐當(dāng)月公司實際業(yè) 績/當(dāng)月公司籌劃業(yè)績；A為公司業(yè)績系數(shù)當(dāng) N0.4 時,A=-1;當(dāng) 0.4WN