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1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁灌區(qū)管理處“三嚴(yán)三實(shí)”專題研討暨上半年工作匯報材料灌區(qū)管理處“三嚴(yán)三實(shí)”專題研討暨上半年工作匯報材料按照局黨委開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的部署要求,近段時間,本人通過各種方式認(rèn)真學(xué)習(xí)了局黨委關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動的相關(guān)文件會議精神。下面我就結(jié)合工作實(shí)際和崗位要求,從以下幾點(diǎn)談?wù)剬﹄A段學(xué)習(xí)的認(rèn)識,不妥的地方請各位同仁批評指正。一、“三嚴(yán)三實(shí)”是衡量為人為政的基本要求“三嚴(yán)三實(shí)”既強(qiáng)調(diào)私德,如嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、做人要實(shí);又強(qiáng)調(diào)公德,如嚴(yán)以用權(quán)、謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)。既是衡量為人為政的基本要求,也是檢驗(yàn)黨性原則和執(zhí)政能力的具體標(biāo)尺。作為領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是黨員
2、領(lǐng)導(dǎo)干部,一言一行不僅反映個人修養(yǎng),更代表黨的形象。要經(jīng)常用“三嚴(yán)三實(shí)”這面鏡子照一照自己的思想,用這把尺子量一量自己的行為,看是否按照法律法規(guī)的授予正確行使權(quán)力;看謀劃工作時是否聯(lián)系實(shí)際,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口。時刻自警自勉,切實(shí)做到以求真務(wù)實(shí)的工作追求不摻水分的政績,以忠實(shí)于黨和人民的行動贏得群眾擁護(hù)。二、“三嚴(yán)三實(shí)”是強(qiáng)化自身建設(shè)的實(shí)踐準(zhǔn)則近年來,灌區(qū)廣大干部職工提振精氣神,凝聚正能量,以峽谷中求生存、峭壁上謀發(fā)展的勇氣,大力弘揚(yáng)“抓落實(shí),求創(chuàng)新,重服務(wù),促跨越”的工作作風(fēng)和“抓主抓重抓成效,真干實(shí)干用心干”的工作精神,結(jié)合實(shí)際,積極作為,有力的推動了灌區(qū)各項(xiàng)管理工作。但面對新形勢新任務(wù)
3、新要求,我處的黨員干部還不同程度地存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是工作精神懈怠,存在畏難、厭戰(zhàn)情緒。個別同志認(rèn)為受到的是省直機(jī)關(guān)重重制度約束,卻享受不到地方職工的福利津貼和待遇;同時不能及時進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,以適應(yīng)管理局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)下的新標(biāo)準(zhǔn)要求,在思想上有抵觸情緒。二是工作能力不足。部分干部職工認(rèn)為灌區(qū)水管人員日常工作就是提閘、放水、護(hù)渠、收費(fèi),工作相對單一,思想比較安于現(xiàn)狀,最終成為了職稱“高手”業(yè)務(wù)“矮子”。三是工作紀(jì)律觀念差,仍存在極個別同志心存僥幸遲到早退,外出辦事不請假不報告的問題。四是學(xué)習(xí)作風(fēng)漂浮,學(xué)習(xí)往往停留在表面,不能利用所學(xué)所悟指導(dǎo)推進(jìn)工作,存在學(xué)習(xí)流于形式的問題。五
4、是一些干部職工工作熱情滑坡,工作責(zé)任心和敬業(yè)精神不強(qiáng),人在崗上心思在別處,對工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法總結(jié)提煉不足。六是群眾工作能力不足,在做灌區(qū)群眾工作上方式方法簡單,不會用群眾語言解答政策、解決問題。三、“三嚴(yán)三實(shí)”是加快推進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展的思想武器樹立和發(fā)揚(yáng)“三嚴(yán)三實(shí)”好作風(fēng),形成“嚴(yán)”和“實(shí)”的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),有助于把工作細(xì)化落實(shí)到崗位、量化到個人,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。今年上半年,我處各項(xiàng)工作在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以灌溉管理為中心,以深化水權(quán)制度改革、工程項(xiàng)目建設(shè)和文明單位創(chuàng)建工作為重點(diǎn),以四個標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,將“三嚴(yán)三實(shí)”要求貫徹到工作中、體現(xiàn)在行動上,以優(yōu)良
5、作風(fēng)提振精神狀態(tài),抓緊每一天,抓實(shí)每件事,不斷把灌區(qū)各項(xiàng)工作推向前進(jìn),取得了較好成效?,F(xiàn)將半年來工作開展情況做簡要匯報:(一)主要工作開展情況1.抓常規(guī)出亮點(diǎn),灌溉供水穩(wěn)定有序因灌區(qū)今年作物種植比例調(diào)整力度大,秋禾作物種植比例由往年的XX%減少到45%,作物種類增加到了14種,導(dǎo)致今年灌溉工作面臨春灌用水緊張、夏秋灌需水量少等問題。對此,管理處嚴(yán)格遵循“總量控制、定額管理、預(yù)售水票、均衡受益”的原則,按照灌溉管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,在抓好常規(guī)舉措同時,打破常規(guī)出亮點(diǎn),因地制宜嘗試推行了“整體輪灌、分片續(xù)灌”、“分水到組、計時到戶”、“331”(三會三單一書制度)、“1348”、“11xxxx”等灌溉管
6、理新舉措,既破解了灌溉難題、減少了水事糾紛,也規(guī)范了灌溉秩序、提高了工作效率、提升了工作水平,為下階段精準(zhǔn)計量、順利推行水權(quán)制度改革工作打好了基礎(chǔ)。截止7月15日,完成渠首引水量xxxxxx.65萬m3,完成斗口引水量xxxx.2萬m3,分別占全年計劃的xx.4%和xx.8%。截至6月30日,完成水費(fèi)征收入庫xxxx萬元,占全年計劃xxxx萬元的61%。2.加強(qiáng)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理,安全運(yùn)行能力穩(wěn)中有升新建工程堅持從設(shè)計到施工全程跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題及時反饋報告,以主人翁的心態(tài)、種責(zé)任田的理念抓好項(xiàng)目建管;常規(guī)工程全部實(shí)行“劃段包干、責(zé)任到人、專人巡護(hù)”的管理措施,劃定責(zé)任區(qū)域,明確責(zé)任人,靠實(shí)責(zé)任主體。
7、由于實(shí)行了嚴(yán)格有效的巡護(hù)管理措施,自春灌開始至今,4條干渠均未發(fā)生停水減水事故。至目前完成了3項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是完成敦煌規(guī)劃XX灌區(qū)節(jié)水改造工程2022年度骨干工程渠道襯砌xx.2km,完成投資xxxx萬元,占合同投資的90.47%;河道歸束工程因部分施工段處于西湖自然保護(hù)區(qū)范圍內(nèi),不符合林業(yè)管理要求,目前處于停工階段。二是完成水利工程春、夏兩季維修87項(xiàng),完成維修資金xxx.894萬元。三是完成了XX灌區(qū)66座量水堰工程的新建任務(wù),完成投資100萬元。3.嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,防汛抗旱有備無患按照管理局防汛抗旱工作安排意見和要求,我處高度重視,扎實(shí)安排,落實(shí)責(zé)任、明確分工,各項(xiàng)預(yù)防工作充分到位。截止7
8、月15日,重點(diǎn)完成了4項(xiàng)工作:一是簽訂各類責(zé)任書6份;二是修訂完善XX堡水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案等5部應(yīng)急預(yù)案;三是按規(guī)定要求備足了灌區(qū)各設(shè)防點(diǎn)搶險物資6類8470件;四是完成防汛搶險建設(shè)項(xiàng)目2項(xiàng),完成抗旱防汛資金14.87萬元。4.深化水權(quán)制度改革,加強(qiáng)節(jié)水型灌區(qū)建設(shè)按照管理局水權(quán)制度改革工作整體部署和6月18日召開的水權(quán)試點(diǎn)工作推進(jìn)會會議精神,我處及時采取行動認(rèn)真推進(jìn),至目前開展了以下工作:一是積極配合瓜州縣政府進(jìn)行了土地面積的普查登記工作;二是核實(shí)了小宛農(nóng)場、西湖農(nóng)場的土地耕種面積;三是根據(jù)我灌區(qū)實(shí)際情況制定了20222022年灌區(qū)斗口水權(quán)分配方案(暫定稿);四是與瓜州縣水務(wù)局對接土地面積普
9、查后的確權(quán)工作;五是選取向陽協(xié)會作為水權(quán)改革示范點(diǎn),并制定了實(shí)施方案。5.創(chuàng)新豐富載體,黨建及精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng)一是全面加強(qiáng)示范性黨支部建設(shè)。各黨支部按照制定的符合本支部實(shí)際的示范性黨支部建設(shè)實(shí)施方案,從職工思想教育、隊伍建設(shè)、資料規(guī)范化收集整理等方面著手,有序推進(jìn)創(chuàng)建工作。二是深化劃區(qū)設(shè)崗活動。在深化陽光水務(wù)、推進(jìn)水價改革和水權(quán)制度建設(shè)的重點(diǎn)區(qū)域,敦煌規(guī)劃等重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目健全完善責(zé)任區(qū)、先鋒崗的基礎(chǔ)上,增設(shè)了“優(yōu)秀標(biāo)兵示范崗”、“黨員廉政先鋒崗”2類,確保區(qū)崗設(shè)置全覆蓋、不留死角。三是扎實(shí)開展五個一活動。半年來開展困難職工慰問幫扶活動4次,累計幫扶資金超過3萬元;小水滴志愿者服務(wù)隊開展關(guān)
10、愛母親河活動4次。四是明確創(chuàng)建單位和示范點(diǎn),深入推進(jìn)品牌創(chuàng)建活動。同時為進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新工作,在全處推行“一所一品,一站(段)一特”特色創(chuàng)新活動,成效顯著。五是認(rèn)真開展攻堅扶貧行動。根據(jù)上級安排,我處相關(guān)人員于4月中旬前往XX市天XX華藏寺鎮(zhèn)陽山村開展幫扶,并于7月初選派1名科級干部駐村駐點(diǎn)開始為期1年的幫扶;同時,根據(jù)瓜州縣精準(zhǔn)扶貧工作部署,有計劃的開展了對聯(lián)系點(diǎn)西湖村的幫扶工作。六是嚴(yán)格落實(shí)站段聯(lián)村、黨員聯(lián)組、職工聯(lián)戶及“陽光水務(wù)”一聯(lián)系工作機(jī)制,及時掌握動態(tài)情況,進(jìn)行溝通反饋,取得了良好效果。6.落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 一是及時制定印發(fā)了反腐倡廉工作安排意見、任務(wù)落實(shí)推進(jìn)
11、計劃表,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書7份;二是全面實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉工作網(wǎng)格化管理,將全灌區(qū)各單位部門、干部職工劃分配備到網(wǎng)格,形成“三網(wǎng)兩格”,網(wǎng)格間相互監(jiān)督,相互評比,相互競爭的長效化的監(jiān)督體系;三是加大懲治力度。對職務(wù)犯罪等行為,嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“一案雙查”;四是以廉政文化“五進(jìn)”活動為載體,全面加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)。業(yè)務(wù)科室簽訂了廉政公開承諾書、廉政合同, 22名科級干部逐一與家屬簽訂了家庭助廉承諾書。半年來,共開展家庭助廉座談會4次,以黨支部為單位組織觀看反腐倡廉警示教育片累計37場次,組織集中學(xué)習(xí)累計時間達(dá)29學(xué)時。(二)存在的問題1.今年轄區(qū)農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)比例調(diào)整幅
12、度前所未有,造成秋灌水量需求銳減,出現(xiàn)8月份無人要水局面,增大引水壓力。2.目前新入職的異地大學(xué)生逐漸增多,回城后飲食和住宿問題顯得越來越突出。3.由于今年從基層抽調(diào)了部分成員成立了2個項(xiàng)目部,外加年底共有4名職工退休,造成基層崗位缺員嚴(yán)重。4.管理局自動化測報系統(tǒng)光纖與總干所辦公網(wǎng)絡(luò)光纖一并傳輸,每月網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用較高。5.因用水單位停工等原因,至目前工業(yè)用水23.71萬m3,征收工業(yè)水費(fèi)20萬元,與去年同期相比相差較大,年底完成任務(wù)指標(biāo)存在一定難度。6.XX水庫取水泵站工程項(xiàng)目由管理局、肅北縣、瓜州縣三方籌資修建,目前由于資金問題,暫時無法開工。7.自敦煌規(guī)劃項(xiàng)目開始,我處嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行西湖片項(xiàng)目的施工,目前投入運(yùn)行后,存在個別分水閘澆水困難的問題。 (三)下半年打算1.以“三上一增效”目標(biāo)為總攬,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),堅持發(fā)揚(yáng)“抓落實(shí),求創(chuàng)新,重服務(wù),促跨越”的工作作風(fēng),弘揚(yáng)“抓主抓重抓成效,真干實(shí)干用心干”的工作精神,實(shí)現(xiàn)“三個強(qiáng)化”,落實(shí)“三個確?!?,達(dá)到“三個提升”。2.嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施,認(rèn)真做好工程設(shè)施三季維修工作,加強(qiáng)工程維護(hù)管理,確保安全運(yùn)行;加強(qiáng)灌溉供水管理,確保年度供水
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