企業(yè)最實(shí)用的辦公管理制全集范文

1、2010年企業(yè)最實(shí)用的辦公文檔（管理制度） 全集009間接人員獎(jiǎng)金核定表本月營業(yè)額 千元月份本月凈利益千元?jiǎng)e部門職別姓名營業(yè)獎(jiǎng)金計(jì)點(diǎn)營業(yè)額獎(jiǎng)金計(jì)點(diǎn)利潤獎(jiǎng)金計(jì)點(diǎn)利潤獎(jiǎng)金金額獎(jiǎng)金合計(jì)合津貼申請(qǐng)單 班別：口加班 夜勤 其他年 月 日姓名工作時(shí)數(shù)姓名工作時(shí)數(shù)補(bǔ)經(jīng)理:生管:主管：申請(qǐng)人：間接員工考績(jī)表姓 名服 務(wù) 單 到 職 日 職稱位期考績(jī)項(xiàng)目說明最高考績(jī)分工作表力實(shí)行如期或提前完成交辦事項(xiàng)10工作品質(zhì)交辦事項(xiàng)徹底完成與否10可靠性交辦事項(xiàng)或工作報(bào)告的可靠性10問題研判分析與解決問題的能力10工作知識(shí)對(duì)解決問題的知識(shí)技術(shù)與能力10工作品自發(fā)性主動(dòng)發(fā)掘事情態(tài)度10合性作集體工作態(tài)度和協(xié)助他人情形10忠實(shí)

2、性對(duì)職守忠實(shí)性、守秘性10力導(dǎo)領(lǐng)對(duì)屬下指導(dǎo)、工作指揮能力10性律紀(jì)對(duì)制度、規(guī)定遵守態(tài)度5才智對(duì)問題反應(yīng)能力5性合計(jì)100工作潛在能力說明主管評(píng)語（包括應(yīng)接受訓(xùn)練及上列考核的輔助說明）考核期間原工資擬建議調(diào)整為：晉薪比例：至自人事部門意見工廠資核定：核準(zhǔn)日期兼職員工工作合約甲方：XX有限公司乙方：姓名：住址：身份證號(hào)碼：甲方自 年 月 日起錄用乙方為兼職員工，并依人事管理規(guī)章及甲 方所訂之規(guī)則辦理。甲、乙雙方經(jīng)共同協(xié)議并取得同意時(shí)，乙方須遵守上列第一項(xiàng)之規(guī)定。雇用期間：自 年 月 日起至年 月 日止契約期滿時(shí)，雙方希望繼續(xù)維持契約關(guān)系時(shí)，則須另行訂立新契約。 勤務(wù)時(shí)間：上午時(shí)分至下午時(shí)分止休息時(shí)

3、間：自 時(shí)分至?xí)r分止薪資：時(shí)薪、日薪獎(jiǎng)金：采不定額（視工作績(jī)效表現(xiàn)）發(fā)放。異動(dòng)：若因業(yè)務(wù)上執(zhí)行之必要時(shí)，可予以調(diào)整。9.10.年度有薪休假：服務(wù)年資滿一年以上者為6日，每服務(wù)滿一年時(shí)，則 增加一日，但以增加至二十日為限。甲方：XXX（簽章）乙方：XXX（簽章）件薪核定通知單通知部門二口制科 生管科三制口制一科 口科產(chǎn)品名稱規(guī)格適用制造批日編作業(yè)名稱薪標(biāo)準(zhǔn)件新產(chǎn)品補(bǔ)貼小訂單補(bǔ)貼作業(yè)名件薪標(biāo)準(zhǔn)稱新 產(chǎn) 品 補(bǔ)貼每每打每箱每件每每件打箱審核填表件薪計(jì)算表 日期批號(hào)品名規(guī)格代工程名稱單價(jià)FOB單價(jià)數(shù)量09總價(jià)FOB10成原料工預(yù)定11物料成工預(yù)定12價(jià)附加件核定13估計(jì)利利潤14裁C剪15代號(hào)程名工工單價(jià)160117021803190420計(jì)合印S刷01計(jì)合02品檢Q03010402合計(jì)03W 熔接計(jì)合01裝 P 包0201030204030504計(jì)合06經(jīng)理廠長(zhǎng)制表操作員工資統(tǒng)計(jì)表 月份班別日期日期小 計(jì)全勤獎(jiǎng)金假日津貼計(jì)合經(jīng)理會(huì)計(jì)廠長(zhǎng)科長(zhǎng)組長(zhǎng)班長(zhǎng)操作員工資卡 月份：組別：姓名：編號(hào)：（正面）批;說明工時(shí) 間數(shù)量單價(jià)批工說明工時(shí) 間數(shù)量單價(jià)（背面）:批:說明:時(shí) 間數(shù)量單價(jià)資:批數(shù)量工工作作說時(shí)明間工資單價(jià)本月 底薪 記錄工日作工日資工工資120221322423524625726827928102911301231