企業(yè)改制可行性報告方案

1、企業(yè)改制可行性報告方案（樣本）（此文檔為word格式，可任意修改編輯！）企業(yè)現(xiàn)狀企業(yè)大體情形。企業(yè)歷史進(jìn)展簡要回憶；現(xiàn)有產(chǎn)品或效勞品種、市場情形；現(xiàn)有人數(shù)、場地、技術(shù)、設(shè)備；(前三年)經(jīng)濟(jì)、財務(wù)指標(biāo)及分析；組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子情形。企業(yè)資產(chǎn)狀況。近幾年總資產(chǎn)、資產(chǎn)欠債結(jié)構(gòu)；擬對資產(chǎn)欠債結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的意見。清產(chǎn)核算情形。原有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬及存在問題；對資產(chǎn)歸屬的和諧意見；改制后的原投資主體確信。原有投資主體的地位，性質(zhì)是不是具有行使國家或集體資產(chǎn)投資主體的職能和能力；資產(chǎn)評估要緊數(shù)據(jù)。二改制的意義和目的改制對企業(yè)的意義。改制(設(shè)立)的指導(dǎo)思想。改制的目的(目標(biāo))。改制的可行性和有利條件。三.改制方案

2、內(nèi)容企業(yè)改制后的進(jìn)展戰(zhàn)略。進(jìn)展計劃簡述；在本地經(jīng)濟(jì)中的地位和作用；企業(yè)設(shè)備投資、新產(chǎn)品、營銷打算；(4)經(jīng)營方向。企業(yè)財產(chǎn)組織形式。選擇的企業(yè)體制(股分、有限責(zé)任公司、股分合作制)；簡述選擇的理由或依據(jù)；股東及股權(quán)結(jié)構(gòu)。(1)股東結(jié)構(gòu)；股分種類；股分比例；(4)存量資產(chǎn)置換方法。企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和公司結(jié)構(gòu)。(1)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和責(zé)、權(quán)、利；公司結(jié)構(gòu)組成(母子公司、分公司、聯(lián)營企業(yè))；公司治理體制設(shè)計。財務(wù)治理制度方案。財務(wù)制度簡述；利潤分派方案。勞動人事制度方案。勞動人事制度簡述；工資制度方案；福利保險方案。改制后的經(jīng)營打算。市場預(yù)測；(2)企業(yè)收入預(yù)測；財務(wù)效益預(yù)測。四.需解決的問題落實政

3、企分開的問題。清理債權(quán)、債務(wù)、優(yōu)化資產(chǎn)欠債結(jié)構(gòu)的問題。分流企業(yè)豐裕人員，安排退休和減弱職工的問題。分離企業(yè)社會職能部門的問題。對企業(yè)稅收調(diào)整或維持優(yōu)惠的問題。置換后的資產(chǎn)繼續(xù)低息利用問題(股權(quán)轉(zhuǎn)債權(quán))。債權(quán)轉(zhuǎn)股問題。上級主管部門和掛靠問題。黨組織工作問題。改制分流方案(樣本)為了貫徹落實關(guān)于國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分 流安置豐裕人員的實施方法文件精神，結(jié)合XXX工廠的企 業(yè)現(xiàn)實情形，鼓舞總公司所屬企業(yè)XXX工廠XX分廠改制開 辦面向市場、獨(dú)立核算、自大盈虧的非國有控股法人經(jīng)濟(jì)實 體（以下簡稱改制公司）。一、改制宗旨XXX工廠XX分廠體制陳腐又不是獨(dú)立法人實體，阻礙 了爾后的進(jìn)展，為了提高

4、職工對企業(yè)資產(chǎn)的關(guān)切程度和風(fēng)險 意識，依據(jù)中華人民共和國公司法決定使其改制為非國 有控股的有限責(zé)任公司，以實現(xiàn)投資主體的多元化，使之適 應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，加速進(jìn)展。職工通過經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償取得必然 股權(quán)，提高了職工的主人翁意識，使企業(yè)利益與個人利益緊 密結(jié)合起來，完全轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制。二、原企業(yè)概況簡述XXX工廠XX分廠位于XX市，距離市中心XX千米， 分廠籌建于1969年10月，總占地面積 萬平方米，衡宇 建筑面積平方米。該分廠已建成能生產(chǎn)多種潤滑油、潤滑 脂生產(chǎn)裝置，設(shè)計能力近2000噸，建有潤滑油車間、潤滑 脂車間、油品種車間，是二級法人單位。分廠產(chǎn)品多次獲省、 市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品稱號，具有

5、必然市場份額，現(xiàn)企業(yè)在 冊人數(shù) 人，其中治理人員 人，生產(chǎn)一線 人，駐外經(jīng)銷 處人，中專以上文化的人，其余均為初、高中和小學(xué)文化。所有職工均依照有關(guān)規(guī)定參加了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工 傷等保險，為職工成立了住房公積金。各項社會保險費(fèi)用和 住房公積金均按時足額繳納。XX分廠近三年要緊經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情形（附財務(wù)報 表）三、XX分廠清產(chǎn)核資、界定產(chǎn)權(quán)關(guān)系及擬進(jìn)入改制公司的 業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、債務(wù)、人員等一、XX分廠清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)關(guān)系情形XX分廠所有資產(chǎn)為國有資產(chǎn)截止到2002年12月31 日，XX分廠資產(chǎn)、欠債和凈資產(chǎn)（均為帳面值）如下：（1） 資產(chǎn)情形，資產(chǎn)合計元，其中流動資產(chǎn) 元，固 定資產(chǎn)元，無形及遞

6、延資產(chǎn) 元。（詳見附表）（2）債務(wù)情形欠債合計 元。（詳見附表2）（3）凈資產(chǎn)元擬進(jìn)入改制公司業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、債務(wù)、人員情形業(yè)務(wù)情形：XX分廠現(xiàn)承擔(dān)的潤滑油脂制造、銷售等業(yè)務(wù)全數(shù)進(jìn)入改制 公司擬進(jìn)入改制公司的資產(chǎn)、欠債、凈資產(chǎn)： XX分廠資產(chǎn)合計：元欠債合計：元凈資產(chǎn)：元（帳面值）人員情形：XX分廠目前有正式職工 人，全數(shù)進(jìn)入改制 公司，其狀況散布如下：廠長：人，副廠長 人，中層治理人員 人，一般職工 人。四、改制公司的設(shè)立和運(yùn)行方案一、分離改制后公司為非國有法人控股的法人實體，運(yùn)作模 式是按獨(dú)立法人運(yùn)作，自主經(jīng)營、自大盈虧。二、改制后公司經(jīng)營范圍：改制前的經(jīng)營范圍全數(shù)進(jìn)入新改 制公司。3、改制后

7、公司主營業(yè)務(wù)：擴(kuò)大潤滑油脂的制造和銷售。4、改制公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)（1）改制公司的總股本 元，全數(shù)為職工股。（2）職工股：職工股分改制分流時所得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和職工 個人出資認(rèn)購的股分兩種。改制公司職工個人貨幣出資購買 的股分為職工貨幣出資股，各類職工貨幣出資股額度別離 為：A :一般職工認(rèn)購股分?jǐn)?shù)額為0-1萬元。B:中層人員認(rèn)購股分?jǐn)?shù)額為萬元C：副廠長認(rèn)購1-4萬元D :廠長認(rèn)購：2-6萬元出資人：進(jìn)入改制公司的職工。出資形式：依照2002年11月18日國家八部委印發(fā)關(guān) 于國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置豐裕人員的 實施方法的通知，即國經(jīng)貿(mào)企改（2002）859號第五條精 神，改制企業(yè)可用國有

8、凈資產(chǎn)支付解除職工勞動關(guān)系的經(jīng)濟(jì) 補(bǔ)償金，故進(jìn)入改制公司的正式職工與主業(yè)解除職工勞動關(guān) 系的所得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（或凈資產(chǎn)）作為股本的一部份（元），職工貨幣出資（元）。五、改制公司運(yùn)行可行性分析（1）改制的有利條件XX分廠位于XX市，有獨(dú)立的生產(chǎn)制造及銷售隊伍，客 戶穩(wěn)固，生產(chǎn)廠區(qū)及家眷區(qū)設(shè)施完善，近十幾年該分廠歷史 上沒有虧損狀況，改制后公司具有生存和進(jìn)展條件（2）改制后的機(jī)制優(yōu)勢入、由二級法人單位成為非國有法人控股的法人實體， 依照自主經(jīng)營、自大盈虧、自我進(jìn)展、自我約束的經(jīng)營機(jī)制 運(yùn)營。B、符合國家宏觀政策。國有經(jīng)濟(jì)將按有進(jìn)有退的原那 么，慢慢退出競爭性領(lǐng)域，本分廠改制符合這一進(jìn)展方向。C、職

9、工出資入股有利于提高職工參與企業(yè)治理的意識， 職工以所有者的身份對企業(yè)的重大決策進(jìn)行表決，有利于保 障職工的民主權(quán)利。D、有利于增加職工的收入，職工是企業(yè)的勞動者，又 是企業(yè)的所有者，既可按勞分派又可按出資比例分紅。（3）市場分析及進(jìn)展前景潤滑油脂是原XXX工廠傳統(tǒng)產(chǎn)品，要緊銷售市場是省 內(nèi)、呼盟地域、大連、山東部份省市等，錨輪牌鈣基脂、鋰 基脂以品牌效應(yīng)在省內(nèi)占有率50%以上。潤滑油脂省內(nèi)市場 占有率不睬想，要緊緣故是大慶企業(yè)具有價錢優(yōu)勢。依照產(chǎn) 品定位，改制公司近期內(nèi)潤滑脂要以名牌戰(zhàn)略擴(kuò)大市場占有 率，維持老產(chǎn)品鈣基脂、鋰基脂的優(yōu)勢，研究開發(fā)高附加值 鈣基脂的優(yōu)勢，提高中檔鋰基脂的產(chǎn)量，以

10、經(jīng)濟(jì)規(guī)模和高附 加值產(chǎn)品制造效益，爭取總產(chǎn)量兩年內(nèi)達(dá)到2000噸，利潤 達(dá)到U 50萬元。（4）改制后三年經(jīng)營目標(biāo)預(yù)測年度經(jīng)營收入（萬元）經(jīng)營利潤（萬元） TOC o 1-5 h z 年年年五、標(biāo)準(zhǔn)職工勞動關(guān)系方案依照2002年11月18日國家八部委印發(fā)的關(guān)于國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制 分流安置豐裕人員的實施方法（國經(jīng)貿(mào)企改2002859號） 和關(guān)于國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置豐裕人 員的勞動關(guān)系處置方法（勞社部發(fā)200321號）的規(guī)定， 標(biāo)準(zhǔn)職工勞動關(guān)系。一、從原主體企業(yè)分流進(jìn)入改制公司的正式員工，先與 原主體企業(yè)解除勞動合同，并由改制公司與其從頭簽定三年 以上期限的勞動合同，

11、簽定新的勞動合同應(yīng)在改制公司工商 記錄后30天內(nèi)完成。二、原主體企業(yè)對分流進(jìn)入改制公司的正式員工要依法 與其解除勞動合同，并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，職工個人志愿將所 得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金轉(zhuǎn)為改制公司的等價股權(quán)。3、改制公司及時為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各項 社會保險關(guān)系。4、解除勞動合同補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)及明細(xì)匯總表、補(bǔ)償金支 付方式等。（1）解除勞動合同補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)：依照勞動者在本單位工作 年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，工作 不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。對從其他國有單 位（包括國有機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)）調(diào)入本單位的職 工，其在國有單位的工齡可計入本單位工作年限。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計算標(biāo)

12、準(zhǔn)是指企業(yè)正常生產(chǎn)情形下勞動 者解除勞動合同前12個月的月平均工資。其中，職工月平 均工資低于企業(yè)月平均工資的，按企業(yè)月平均工資計發(fā)；職 工月平均工資超過企業(yè)月平均工資3倍的，按不高于企業(yè)月 平均工資的3倍標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。企業(yè)經(jīng)營治理人員也依照上述方 法執(zhí)行。企業(yè)月平均工資為元，企業(yè)月平均工資的3倍為元。（2）原主體企業(yè)用進(jìn)入改制公司的國有凈資產(chǎn)向進(jìn)入 改制公司正式職工支付解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。（3）XX分廠正式職工改制進(jìn)程中解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ) 償金合計萬元。（詳見經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金明細(xì)表）五、XX分廠有離休人員名、退休人員名，不參加這次 改制，均由原主體企業(yè)治理和承擔(dān)費(fèi)用。六、欠繳職工社會保險費(fèi)用和欠職

13、工債務(wù)等問題的解決方 法。所有職工的各項社會保險費(fèi)用和住房公積金均按時足額 繳納，不存在欠費(fèi)問題。企業(yè)不欠職工任何債務(wù)。六、擬改制單位存量資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)的處置內(nèi)容一、XX分廠資產(chǎn)、債務(wù)全數(shù)進(jìn)入改制公司，具體如下: 公司財務(wù)帳上流動資產(chǎn) 萬元，固定資產(chǎn) 萬元，遞延資產(chǎn) 萬元，資產(chǎn)合計 萬元，欠債 萬元，凈資產(chǎn) 萬元。進(jìn)入改制公司的國有凈資產(chǎn)，一部份用于向改制公司正式職工 支付解除勞動合同補(bǔ)償金，剩余部份出售給改制公司的職 工。二XX分廠改制前經(jīng)營進(jìn)程中所產(chǎn)生的債權(quán)和債務(wù)由 改制后新公司承擔(dān)。3、XX分廠改制前的財務(wù)狀況以會計事務(wù)所審計后為 準(zhǔn)。4、所有進(jìn)入改制公司的國有資產(chǎn)應(yīng)依照中國XX（集

14、團(tuán)）總公司國有資產(chǎn)評估項目治理方法（中X總發(fā) 2002149號）文件的規(guī)定進(jìn)行評估，以通過核準(zhǔn)、備案的 評估值為準(zhǔn)。五、XX分廠目前占用土地不進(jìn)入改制公司由改制公司 租賃利用。七、其它事項XX 分廠改制前由XXX工廠供給的水、電、暖氣等效勞項 目，改制后可繼續(xù)由XXX工廠提供，費(fèi)用按市場價錢進(jìn)行結(jié) 算。XX 分廠改制前從事的XXX工廠效勞項目，在一樣質(zhì)量一 樣價錢一樣效勞條件下，改制后的新企業(yè)享有優(yōu)先權(quán)。XX分廠改制后，其職工的人事檔案、社保金、醫(yī)療保險 金、失業(yè)保險金、住房公積金、黨群關(guān)系等實行屬地治理， XXX工廠協(xié)助改制公司辦理移交手續(xù)。八、改制分流方案的組織實施打算一、承擔(dān)改制、標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系和資產(chǎn)處置工作的