【珍藏】微信之父張小龍內部100多頁PPT,全面剖析微信背后的產品觀

1、 【珍藏】微信之父張小龍內部 100 多頁 PPT ，全面剖析微信背后的產品觀作為微信創(chuàng)始人，微信之父張小龍對產品的追求有著非同一般的執(zhí)著。在他看來，關注人性和群體心理，像上帝一樣道生一，一生二地去建立規(guī)則和系統(tǒng)，并提高用戶體驗品味，才算是一個合格的產品經理。在之前騰訊內部的 8 小時演講中，張小龍分享了 100 多頁 PPT 干貨，全面剖析微信背后的產品觀。下面就是其中 35 條超干的提煉和PPT 。值得一看。 3、產品經理像上帝一樣，可建造系統(tǒng)，制定規(guī)則，讓群體在系統(tǒng)中演化4、提高自己的藝術品位、質量要求品位 /細節(jié)體驗品位 ;作品而非產品 ;工匠而非設計師1、人是懶惰的2、人是跟風的、別

2、人都在用，群體智商低于個體智商3、人沒有耐心4、人不愛學習5、人們對隨機好奇6、偉大產品應該滿足人的情感需求、滿足人性貪嗔癡7、不要改變人們的常識習慣，要設計時順應日常習慣二、了解群體心理1、重視屌絲用戶群，他們有存在感的渴望2、為群體效應而做，容易傳播放大3、沒有設計，只有解決問題，避免戰(zhàn)略行為代替真實需求：打通、整合、拉動、導入、多平臺、全面4、需求不來自調研，用戶群大部分都是中庸普通的，他們的反饋只是幫助你了解他們是怎么想怎么看的；需求不來自競爭對手，大部分產品特性都是沒有什么價值意義的5、需求不來自分析，大部分產品經理的分析都是過于理性，而真實的用戶都是感性。爽、好玩，勝過功能。做 3

3、 秒就想用會用的功能。需要文字解釋的功能需要重新設計6、需求不來自競爭對手，從別的產品里借鑒思考，關鍵是要深刻理解功能特性背后的心理訴求 7、需求不來自討論。多在微博上觀察普通用戶在干什么、他們的時代潮流趨勢是什么、在什么場景下、他們感受如何 ;從用戶交流中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新 ;關注用戶們稱贊太好玩了的功能特性 ;忽略評論家，沒有任何意義，仁者見仁8、你無法理解他人，只能理解自己。你不要以為自己特殊，其實你很中庸普通。滿足自己需求就是滿足用戶需求。1、找到需求背后的本質心理訴求。沒有被解構、洞穿的需求都是耍流氓的偽需求，必須要歸結到人的最本質人性。需求來自對當下生活潮流的理解2、如果解決方案非常復雜，一定是目標問題定位不細分3、產品是演化而來，而非規(guī)劃出來的。讓用戶推動用戶4、面向階段性目標，不過度設計。不在 1.0 做 2.0 該做的5、只抓主場景，不做全功能 ;面向場景來做設計，而非面向功能列表 ;面向場景才能取舍 ;面向階段性目標才能取舍6、除了核心功能，其他都可做成可卸載的插件7、條理清晰勝過視覺表現(xiàn)；分類，化繁為簡；單一路徑，不要多入口多出口；抽象洞察本質，方能化繁為簡；極簡方不被超越因為無法超越。如果一個特性不能讓