質(zhì)量安全精細(xì)化管理課件

1、第三章 施工項目質(zhì)量操縱第一節(jié) 質(zhì)量操縱的依據(jù)第二節(jié) 質(zhì)量操縱的特點和要緊阻礙因素第三節(jié) 解決制約質(zhì)量操縱因素的對策第四節(jié) 質(zhì)量治理的八項原則第五節(jié) 質(zhì)量操縱的方法和措施第六節(jié) 建筑施工項目質(zhì)量操縱的阻礙因素第七節(jié) 質(zhì)量操縱的方法和成品愛護第八節(jié) 質(zhì)量問題的分析與處理第九節(jié) 施工質(zhì)量驗收第四章 施工項目安全操縱第一節(jié) 安全治理目標(biāo)第二節(jié) 安全操縱的要素第三節(jié) 操縱人的不安全行為第四節(jié) 操縱物的不安全狀態(tài)第五節(jié) 改善作業(yè)環(huán)境第六節(jié) 安全生產(chǎn)的科學(xué)治理第七節(jié) 安全治理要落實的安全生產(chǎn)制度第八節(jié) 安全技術(shù)資料治理第九節(jié) 安全治理的要求第三章 質(zhì)量(治理)操縱第一節(jié) 質(zhì)量操縱的依據(jù)質(zhì)量操縱的依據(jù)有：產(chǎn)

2、品質(zhì)量法、建筑法、市政工程質(zhì)量治理條例市政工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、工程施工驗收規(guī)范、工程建設(shè)強制性條文、企業(yè)的三大標(biāo)準(zhǔn)及項目部的各種質(zhì)量治理規(guī)定、工程合同文件(包括與施工班組簽訂的施工要求)、工程設(shè)計文件(圖紙、設(shè)計講明、標(biāo)準(zhǔn)圖集等）、有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量操縱方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)、操縱施工作業(yè)活動質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程以此作為推斷與操縱質(zhì)量的依據(jù)。第二節(jié) 質(zhì)量操縱的特點和要緊阻礙因素由于項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的綜合過程，再加上位置固定、生產(chǎn)流淌、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設(shè)周期長、受自然條件阻礙大等特點，因此，施工項目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品

3、的質(zhì)量更難以操縱，要緊表現(xiàn)在以下方面：阻礙質(zhì)量的因素多：如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、治理制度等等，均直接阻礙施工項目的質(zhì)量。容易產(chǎn)生質(zhì)量變異：因項目施工不像工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)，有固定的自動線和流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，有成套的生產(chǎn)和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，有相同毓規(guī)格和相同功能的產(chǎn)品；同時，由于阻礙施工項目質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素較多，因此，專門容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。如材料性能、機械設(shè)備的性能、施工方法有誤、設(shè)計計算錯誤等。容易產(chǎn)生第一、第二推斷錯誤：施工項目由于工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時檢查實質(zhì)，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二

4、推斷錯誤，也確實是講，容易將不合格的產(chǎn)品，認(rèn)為是合格的產(chǎn)品；反之，若檢查不認(rèn)真，測量儀表不準(zhǔn)，讀數(shù)有誤 ，則就會產(chǎn)生第一推斷錯誤，也確實是講容易將合格產(chǎn)品，認(rèn)為不合格的產(chǎn)品。這點，在檢查驗收時，應(yīng)特不注意。質(zhì)量檢查不能解體、拆卸：施工項目產(chǎn)品建成后，不可能某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量，或重新更換零件；即使發(fā)覺質(zhì)量有問題，也不可能你工業(yè)產(chǎn)品那樣實行“包換”或退款。質(zhì)量要受投資、進度的制約：施工項目的質(zhì)量，受投資、進度的制約較大，如一般情況下，投資大、進度慢，質(zhì)量就好，反之，質(zhì)量則差。因此，項目在施工中，還必須正確處理質(zhì)量、投資、進度三者之間的關(guān)系，使其達到對立的統(tǒng)一。第三節(jié) 解決

5、制約質(zhì)量操縱因素的對策有以上這么多的阻礙工程質(zhì)量的因素，那么我就要采取相應(yīng)的對策。對施工項目而言，質(zhì)量操縱，確實是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進行施工項目質(zhì)量操縱過程中，為確保工程質(zhì)量，其要緊對策如下：以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量：工程質(zhì)量是人(包括參與工程建設(shè)的組織者、指揮者和操作者)所制造的。人的政治思想素養(yǎng)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接阻礙工程質(zhì)量。據(jù)相關(guān)資料顯示和證明，80%以上的質(zhì)量安全事故差不多上人的失誤所造成。為此，我們對工程質(zhì)量的操縱始終應(yīng)“以人為本”狠抓人的工作質(zhì)量，幸免人的失誤；充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮

6、人的主導(dǎo)作用，增強人的質(zhì)量觀和責(zé)任感，全每個人牢牢樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來制造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。嚴(yán)格操縱投入品的質(zhì)量：任何一項工程施工，均需投入大量的各種原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和機械設(shè)備，要采納不同的施工工藝和施工方法，這是構(gòu)成無堅不摧基礎(chǔ)。投入品質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)，因此，嚴(yán)格操縱投入品的質(zhì)量，是確保工程質(zhì)量的前提。為此，對投入品的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)進行全面操縱，從組織貨源，優(yōu)選供貨廠家，直到使用認(rèn)證，做到層層把關(guān)；對施工過程中所采納的施工方案要進行充分論證，要做到工藝先進、技術(shù)合理、環(huán)境協(xié)調(diào)，

7、如此才有利于安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。全面操縱施工過程，重點操縱工序質(zhì)量：任何一個工程項目差不多上由若干分項、分部工程所組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量，達到整體優(yōu)化的目的，就必須全面操縱施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而每個分項、分部工程，又是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中所制造的，為此，要確保工程質(zhì)量就必須重點操縱工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須進行嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不同意進入下一道工序施工。如此，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程項目的質(zhì)量就能得到保證。嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)：分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)

8、量等級評定的基礎(chǔ)；分項工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn)，分部工程、單位工程質(zhì)量也不可能評為合格；而分項工程質(zhì)量等級評定正確與否，又直接阻礙到分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質(zhì)量檢驗評定時，一定要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)講話，幸免出現(xiàn)第一、第二推斷錯誤。貫徹“以預(yù)防為主”的方針：以“預(yù)防為主”，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中，這是現(xiàn)代化治理的觀念。預(yù)防為主確實是要加強對阻礙質(zhì)量因素的操縱，對投入質(zhì)量的操縱；確實是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前操縱和事中操縱；從產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。這些是

9、確保施工項目質(zhì)量的有效措施 。嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異：系統(tǒng)性因素，如使用不合格的材料、違反操作規(guī)程、混凝土達不到設(shè)計強度等級、機械設(shè)備發(fā)生故障等，均必須會造成不合格產(chǎn)品或工程質(zhì)量事故。系統(tǒng)性因素的特點是易于識不、易于消除，是能夠幸免的；只要我們增強質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全能夠預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異。為此，工程質(zhì)量的操縱，確實是要把質(zhì)量變異操縱在偶然性因素引起的范圍內(nèi)，要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量事故。第四節(jié) 質(zhì)量治理我們應(yīng)堅持的的八項原則分不是：1、以顧客為關(guān)注焦點2、領(lǐng)導(dǎo)作用3、全員參與4、過程方法5、治理的系統(tǒng)方法6、持續(xù)改進7、基于事實的

10、決策方法8、與供方互利的關(guān)系。上述八項質(zhì)量治理原則之間是相互聯(lián)系和阻礙的。其中，以顧客為關(guān)注焦點是要緊的，是滿足顧客要求的核心。為了以顧客為關(guān)注焦點，必須持續(xù)改進，才能不斷地滿足顧客不斷提高的要求。而持續(xù)改進又是依靠領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與和互利的供方關(guān)系來完成。所采納的方法是過程方法(操縱論)、治理的系統(tǒng)方法(系統(tǒng)論)和基于事實的決策方法(信息論)。可見，這八項質(zhì)量治理原則，體現(xiàn)了現(xiàn)代治理理論和實踐進展的成果，并被人們普遍同意。第五節(jié) 質(zhì)量操縱的方法和措施質(zhì)量操縱就堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針和“打算、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程操縱。市政工程項目質(zhì)量操縱是為了確保市政工程項目

11、的質(zhì)量滿足建設(shè)單位的需要，滿足設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。是一項對市政工程實施全過程實行全面的質(zhì)量操縱，有打算、有系統(tǒng)的活動。依照工程質(zhì)量形成的時刻段劃分，其質(zhì)量操縱體系劃分為事前、事中及事后操縱：1、事前質(zhì)量操縱。施工合同簽定后，項目經(jīng)理部建立完善的工程項目治理機構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制，著重圍繞“質(zhì)量打算制定，質(zhì)量打算實施和質(zhì)量打算(目標(biāo))實現(xiàn)”三個環(huán)節(jié)。要求各部門都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量治理的責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。即對施工前的預(yù)備時期進行質(zhì)量操縱，要求預(yù)先編制周密的質(zhì)量打算，一方面強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的打算預(yù)控，另一方面是按質(zhì)量打算對質(zhì)量活動前的預(yù)備工作進行操縱，它是整個質(zhì)量操

12、縱的關(guān)鍵，它要緊包括施工項目實施的技術(shù)、物質(zhì)、組織和現(xiàn)場預(yù)備。1）技術(shù)預(yù)備：熟悉和審查施工項目的有關(guān)資料、圖紙(包括要用的標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工手冊、技術(shù)規(guī)程等)；調(diào)查分析項目的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件；確定施工項目實施方案及質(zhì)量保證措施；確定計量方法和質(zhì)量檢測技術(shù)；質(zhì)量檢查評比的方案、詳細(xì)目錄及打評表格等。要組織各種交底(圖紙、設(shè)計、方案、技術(shù)、合同等)2）物資預(yù)備：對施工項目所需材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進行檢查與操縱；對施工項目中所使用的設(shè)備或裝置應(yīng)檢查其技術(shù)性能，不符合質(zhì)量要求的不能使用；預(yù)備必備的質(zhì)量檢測設(shè)備(應(yīng)經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局檢測每年一次)、機具及質(zhì)量操縱所需的其他物資。3）組織預(yù)備

13、：建立施工項目組織機構(gòu)及質(zhì)量保證體系；對施工項目參與人員分層次進行培訓(xùn)教育，提高其質(zhì)量意識和技術(shù)業(yè)務(wù)水平；建立跟保證質(zhì)量有關(guān)的崗位責(zé)任制等，我認(rèn)為工程質(zhì)量監(jiān)督員的崗位不能變，應(yīng)相對獨立于施工治理之外，質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)針對施工班組同時也應(yīng)針對施工員，同時各勞務(wù)作業(yè)對也應(yīng)設(shè)立專職或兼職的(最好是專職)質(zhì)檢員。4）現(xiàn)場預(yù)備：不同的施工項目，其現(xiàn)場預(yù)備的內(nèi)容也不同，要緊包括：操縱網(wǎng)、水準(zhǔn)點標(biāo)樁的測量；“五通(水通、電通、路通、固定電話通、排污)一平”，生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施等的預(yù)備；組織機具、材料進場；擬訂有關(guān)試驗、試制和技術(shù)進步打算等。以上的事前操縱工作需要通過施工單位、建設(shè)、監(jiān)理單位以及設(shè)計等單位的緊密配合

14、才能達到事半功倍的效果。2、事中質(zhì)量操縱1） 事中質(zhì)量操縱是指施工過程操縱，即在施工過程中對實際投入的生產(chǎn)要素養(yǎng)量及作業(yè)技術(shù)活動的實施狀態(tài)和結(jié)果所進行的操縱，包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過程的自控行為和來自有關(guān)治理者的監(jiān)控行為。其具體措施包括：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案；質(zhì)量保證措施有交底；動態(tài)操縱有方法；項目變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；行使質(zhì)控有否決等。2） 事中操縱的內(nèi)容：在工程項目的質(zhì)量形成過程中，事中質(zhì)量操縱一般包括以下幾個方面：質(zhì)量通病預(yù)控系統(tǒng)。市政工程項目質(zhì)量通病是指市政工程中經(jīng)常發(fā)生、普遍存在的一些工程質(zhì)量問題，它涉及范圍廣、危害大，操縱難度大。我們要依照分部工程對

15、質(zhì)量通病進行分類，每一分部質(zhì)量通病包括其產(chǎn)生的緣故及預(yù)防措施，形成質(zhì)量通病預(yù)控系統(tǒng)。建立該系統(tǒng)，即在每天工作開始前，依照當(dāng)天的工作內(nèi)容，檢索相關(guān)的質(zhì)量通病，打印出來交給工作班組，提早提醒作業(yè)人員加以注意和小心，對質(zhì)量通病的出現(xiàn)起到一定的遏制作用。中間產(chǎn)品質(zhì)量操縱。中間產(chǎn)品質(zhì)量操縱要緊內(nèi)容有：及時對計量器具進行校正和復(fù)核(測量儀器、張拉設(shè)備、儀表)；做好隱蔽工程的記錄和驗收工作；做好中間產(chǎn)品的檢驗和驗收工作；對成品采取有效的愛護措施；定期召開質(zhì)量分析會，分析存在質(zhì)量問題及其緣故，采取改正措施，保證中間產(chǎn)品質(zhì)量。還有材料質(zhì)量也是操縱重點，主材質(zhì)量要操縱(鋼材、商砼、預(yù)制構(gòu)件、砂石料等)，輔材質(zhì)量也

16、要操縱(小型構(gòu)件等)。分部分項工程質(zhì)量操縱。分部分項工程質(zhì)量操縱要緊包括：按照國家頒布的市政工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及圖紙合同有關(guān)規(guī)定，對分部分項工程進行驗收；對發(fā)覺質(zhì)量問題應(yīng)提出處理建議并進行復(fù)查驗收；復(fù)查仍不合格的，應(yīng)行使質(zhì)量操縱否決權(quán)，堅決返工，再復(fù)查，保證分部分項工程質(zhì)量。建立健全“三檢”制度及“樣板”引路制度，實施“自檢、互檢、交接檢”工作，做到“先實施樣板再全面施工”的方法，保證工程質(zhì)量。我認(rèn)為治理人員對質(zhì)量治理還要增加“三勤”：勤檢查、勤講、勤記錄，尤其質(zhì)量治理人員要做到“鐵面無私”。設(shè)計變更的審查。在熟悉和審查施工圖紙時，對發(fā)覺的問題由建設(shè)單位主持，設(shè)計和施工單位共同參加，形成

17、“圖紙會審紀(jì)要”，作為指導(dǎo)施工和結(jié)算的依據(jù)；在工程施工中，應(yīng)履行設(shè)計變更簽證制度，進行現(xiàn)場簽證，通過技術(shù)核定，作為指導(dǎo)施工、竣工驗收和結(jié)算的依據(jù)。設(shè)計錯誤應(yīng)及早發(fā)覺，及時提出，這就要求技術(shù)人員勤看圖紙，熟悉圖紙，應(yīng)在施工到有問題的部位前就發(fā)覺提出問題，并解決問題，以防滯后施工進度、造成不必要的返工(誰都不喜愛做返工)、造成質(zhì)量缺陷、以及造成民怨。質(zhì)量成本操縱。施工項目質(zhì)量成本的含義是指建筑施工項目組織為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費用以及因未達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費用之和。它是工程質(zhì)量操縱職能部門活動的經(jīng)濟表現(xiàn)，開展施工質(zhì)量成本治理，不僅能擴大核算領(lǐng)域，而且使施工質(zhì)量治理與施工成本治理

18、相結(jié)合。質(zhì)量操縱好了，返工的量少了，相對使用的材料也相應(yīng)節(jié)約了，成本自然就低了。目前的狀況是由于質(zhì)量問題返工的人工工資都由班組自己承擔(dān)了，但關(guān)于返工材料費問題就沒有人去治理與計算，班組對此也不夠重視。質(zhì)量操縱的差不多工具及應(yīng)用。數(shù)據(jù)是進行質(zhì)量治理的基礎(chǔ)，“一切用數(shù)據(jù)講話”才能做出科學(xué)、準(zhǔn)確的推斷。質(zhì)量操縱采納統(tǒng)計的方法，通過收集、整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，分析、發(fā)覺質(zhì)量問題，以便及時采取對策措施，糾正和預(yù)防質(zhì)量事故。工序質(zhì)量包含兩方面內(nèi)容：一是工序活動條件的質(zhì)量【每道工序投入品的質(zhì)量(即人材料、機械、方法和環(huán)境的質(zhì)量)是否符合要求】；二是工序活動效果的質(zhì)量【即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

19、】。工序質(zhì)量操縱也確實是對工序活動條件的質(zhì)量操縱和工序活動效果的質(zhì)量的操縱，據(jù)此來達到整個施工過程的質(zhì)量操縱。工序質(zhì)量操縱的原理是，采納數(shù)理統(tǒng)計方法，通過對工序一部分(子樣)檢驗的數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計、分析，來推斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常；基不穩(wěn)定，產(chǎn)生異常情況，必須及時采取對策和措施予以改善，從而實現(xiàn)對工序質(zhì)量的操縱。工序質(zhì)量操縱的內(nèi)容：1、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程2、主動操縱工序活動條件的質(zhì)量3、及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量4、設(shè)置工序質(zhì)量操縱點質(zhì)量操縱點設(shè)置的原則，是依照工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的阻礙程度來確定。為此，在設(shè)置質(zhì)量操縱點時，首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較，以

20、明確質(zhì)量操縱點；爾后進一步分析所設(shè)置的質(zhì)量操縱點在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的緣故，針對隱患的緣故，相應(yīng)地提出對策措施予以預(yù)防。質(zhì)量操縱點的涉及面較廣，依照工程特點，視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求來確定操縱點。如人的行為，物的狀態(tài)，材料的質(zhì)量和性能，關(guān)鍵的操作，施工順序，技術(shù)間隙，技術(shù)參數(shù)，常見的質(zhì)量通病，新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用，質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序，路基灰土、橋梁樁基，橋梁預(yù)制等等。3、事后質(zhì)量操縱它是指竣工驗收操縱。即關(guān)于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品（單位工程或整個工程項目）及有關(guān)方面（如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量操縱，其目的是確認(rèn)工

21、程項目實施的結(jié)果是否達到預(yù)期要求，實現(xiàn)工程項目的移交與清算。它包括對施工質(zhì)量檢驗、工程質(zhì)量評定和質(zhì)量文件建檔。施工質(zhì)量檢驗：包括驗收文件審核和竣工驗收。驗收文件審核包括審核提交的質(zhì)量檢驗報告、技術(shù)性文件和竣工圖；竣工驗收是施工項目治理的最后環(huán)節(jié)，工程項目達到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)竣工驗收合格后，就能夠解除合同雙方各自承擔(dān)的合同義務(wù)及經(jīng)濟和法律責(zé)任。工程質(zhì)量評定：整理各分項工程的檢查驗收數(shù)據(jù)及報告，按照國家市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的分部分項工程和單項工程進行質(zhì)量等級評定。(合格和優(yōu)良)質(zhì)量文件建檔：建立市政工程項目的技術(shù)檔案目錄(什么資料都要有目錄)，認(rèn)真編寫，認(rèn)真核對從工程合同、工程施

22、工過程的質(zhì)檢記錄、設(shè)計變更手續(xù)到工程驗收文件等資料，應(yīng)齊全完整。第六節(jié) 建筑施工項目質(zhì)量操縱的阻礙因素建筑施工項目質(zhì)量操縱的阻礙因素（確實是常講的做好施工生產(chǎn)要素養(yǎng)量操縱：人、機、料、法、環(huán)的操縱4M1E）依照質(zhì)量操縱的主體對象不同，又分為對人的操縱、施工機械設(shè)備的操縱、材料的操縱、施工方法的操縱、施工環(huán)境的操縱(即4M1E)以及施工工序的操縱。因此，不管是施工預(yù)備時期，依舊施工過程中，對這五方面進行嚴(yán)格操縱，是保證項目施工時期質(zhì)量的關(guān)鍵。1、人的操縱。工程項目經(jīng)理是工程質(zhì)量和工程成本操縱的中心，工程項目參與各方職員素養(yǎng)是工程質(zhì)量的差不多保證。人作為治理的全然動力，因此要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)

23、揮人的主導(dǎo)作用。其內(nèi)容包括：組織機構(gòu)的整體素養(yǎng)和每一個體的知識、能力、生理條件、心理狀態(tài)、質(zhì)量意識、行為表現(xiàn)、職業(yè)道德等，做到合理用人，發(fā)揮團隊精神，調(diào)動人的積極性。2、機的操縱。施工機械設(shè)備分為施工機械和檢測儀器，要緊包括施工機械(塔吊、施工電梯、砼輸送泵等)，安全設(shè)施，測量儀器，檢測儀器等。這些設(shè)備儀器使用講明要齊全，維修要有記錄同時要有連續(xù)性。是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施，對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接阻礙。因此，必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與治理、建筑技術(shù)經(jīng)濟等各種因素，著重從機械設(shè)備的選型 、要

24、緊性能參數(shù)和使用操作要求、維修、檢測保養(yǎng)等方面予以操縱。土方施工的機械要有保證；設(shè)備不行該淘汰的就要淘汰，不要讓設(shè)備用一天修一天的，如此對質(zhì)量和進度極不利；機械設(shè)備要有精通的專職治理員。機械設(shè)備還要加強使用的治理，明確責(zé)任。3、料的操縱。(建立合格材料供應(yīng)商名冊)材料要緊包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等。對材料的治理要緊通過嚴(yán)格檢查驗收，正確合理地使用，進行收、發(fā)、儲、運的技術(shù)治理。做到使用合格材料，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場等。加強材料的質(zhì)量操縱，是提高工程質(zhì)量的重要保證。按規(guī)定對建筑材料、混凝土、 鋼筋、構(gòu)配件實行見證取樣送檢，復(fù)試合格才可用于工程。材料進貨驗收，應(yīng)驗明生產(chǎn)許可證或者準(zhǔn)用

25、證及質(zhì)量保證書和使用講明書。復(fù)印件應(yīng)當(dāng)加蓋提供者（供料商）和提交者（施工單位）的紅印章和簽名，以便有所追溯。材料治理要明確責(zé)任，發(fā)生問題或造成超用或白費要分析緣故與追究責(zé)任。4、法的操縱。法確實是施工組織治理和施工工藝。是包含整個工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的操縱。通過對整個工程項目所采取的質(zhì)量操縱方法深入研究，采取標(biāo)準(zhǔn)化的施工和治理，對所采取的方法、工藝不斷的改進，確保工程的質(zhì)量。如施工組織治理：建立施工質(zhì)量治理制度、施工質(zhì)量檢驗制度，隱蔽工程檢查驗收制度，施工技術(shù)復(fù)核制度，質(zhì)量責(zé)任制建立及落實情況，質(zhì)量技術(shù)治理人員配備及落實情況均應(yīng)符

26、合要求，并在實施中得到有效落實，實物質(zhì)量符合設(shè)計、合同和強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。施工組織設(shè)計中涉及的內(nèi)容：工程任務(wù)情況；施工總方案、要緊施工方法、工程施工進度打算、要緊單位工程綜合進度打算和施工力量、機具及部署；施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施；施工總平面布置圖；總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。要注意施工組織設(shè)計、方案應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟?、手續(xù)須齊全、依據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確，并具有針對性和可操作性，工程的重要部位和施工時期及專項有施工方案，工程項目按照施工組織設(shè)計方案的要求組織實施。當(dāng)工程施工的實際需要對施工組織設(shè)計進行變更時，要履行變更申報審批手續(xù)。5、環(huán)的操縱。環(huán)確實是阻礙

27、施工項目質(zhì)量的環(huán)境因素，有項目技術(shù)環(huán)境，如地質(zhì)、地理狀況、天氣狀況等；項目治理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系是否完善等；勞動環(huán)境，如勞動組合是否合理到位等。依照施工項目特點和具體條件，對阻礙施工項目質(zhì)量的環(huán)境因素進行識不，采取有效措施對阻礙質(zhì)量的環(huán)境因素進行操縱。如工程施工，產(chǎn)生噪聲和粉塵，對場地四周居民和企事業(yè)單位有或多或少的阻礙，應(yīng)盡量將這種阻礙盡量減少到最低限度，必要時應(yīng)采取防止施工粉塵飛揚的措施，夜間施工不得阻礙居民休息。氣候變化，冬季混凝土和砂漿的防凍，夏季混凝土應(yīng)有足夠的帶模養(yǎng)護時刻以防止混凝土表面的開裂、夏季砂漿防失水措施，雨天新澆混凝土的表面防沖刷覆蓋等。環(huán)境的操縱還應(yīng)注意的一點是，應(yīng)詳

28、盡的工程項目掌握當(dāng)?shù)氐乃?、地質(zhì)、地理和天氣狀況，安排施工進度打算時，應(yīng)避開不利于施工的氣候天氣。如不安排雨季進行土方作業(yè)和室外作業(yè)，不在高溫天氣進行大體積混凝土澆灌，不在嚴(yán)寒天氣進行室外作業(yè)等。第七節(jié) 質(zhì)量操縱的方法和成品愛護施工項目質(zhì)量操縱的方法要緊是審核有關(guān)技術(shù)文件、報告和直接進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗或必要的試驗等?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法要緊有：(1)目測法：其手段可歸納為看。(2)實測法：確實是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的同意偏差對比，來判不質(zhì)量是否合格。實測檢查法的手段歸納為：測、量。(3)試驗檢查：指必須通過試驗手段，才能對質(zhì)量進行推斷的檢查方法。如對樁承載力檢查；對道路的壓實度及

29、彎沉試驗；對鋼筋焊接接頭拉力試驗等。成品愛護也是施工質(zhì)量操縱中的一項重要工作：假如對已完工程的成品，不采取妥善的措施加以愛護，就會千百萬損傷，阻礙質(zhì)量。如此，不僅會增加修補工作量，白費工料，拖延工期；更嚴(yán)峻的是有的損傷難以恢復(fù)到原料，成為永久性的質(zhì)量缺陷。因此搞好成品愛護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。加強成品愛護，首先要教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，對國家(資源缺乏)、對人民負(fù)責(zé)，自覺愛護公物，尊重他人和自己的勞動成果(將心比心、換位考慮)，施工操作時要珍惜已完成的和部分完成的成品。其次，要合理安排施工順序和方法，采取行之有效的成品愛護措施。再次，成品愛護要明確愛護

30、責(zé)任，要有人去管，有人去愛護，不能無人問津。第八節(jié) 質(zhì)量問題的分析與處理首先認(rèn)識一下施工項目質(zhì)量問題的特點：復(fù)雜性：要緊表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復(fù)雜，從而增加了對質(zhì)量問題的性質(zhì)、危害的分析、推斷和處理的復(fù)雜性。如建筑物倒塌，可能是未認(rèn)真進行地質(zhì)勘察，地基的容許承載力與持力層不符；也可能是未處理好不均勻地基，產(chǎn)生過大的不均勻沉降；或是盲目套用圖紙，結(jié)構(gòu)方案不正確，計算簡圖與實際受力不符；或施工偷減料、不按圖、施工質(zhì)量低劣；或是建筑材料及制品不合格，擅自代用材料等緣故所造成。由此可見，即使同一性質(zhì)的質(zhì)量問題，緣故有時截然不同。因此在處理質(zhì)量問題時，必須深入地進行調(diào)查研究，針對其質(zhì)量問題的特征具體分

31、析。嚴(yán)峻性：施工項目質(zhì)量問題，輕者阻礙施工順利進行，拖延工期，增加工程費用；重者，給工程留下隱患，成為危路、危橋，阻礙安全使用或不能使用；更嚴(yán)峻的是引起建筑物倒塌，造成人民生命財產(chǎn)的巨大損失。以上血的教訓(xùn)，值得深思，對工程質(zhì)量問題決不能掉以輕心，務(wù)必及時妥善處理，以確保建筑物的安全使用?？勺冃裕涸S多工程質(zhì)量問題，還將隨著時刻不斷進展變化。例如：鋼筋 砼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫將隨著環(huán)境濕度、溫度的變化而變化，或隨著荷載的大小和持荷時刻而變化；建筑物的傾斜，將隨著附加彎矩的增加和地基的沉降而變化；混合結(jié)構(gòu)墻體的裂縫也會隨著溫度應(yīng)力和地基的沉降量而變化；甚至有的細(xì)微裂縫，也能夠進展成構(gòu)件斷裂或結(jié)構(gòu)物倒塌等重

32、大事故。因此，在分析、處理工程質(zhì)量問題時，一定要特不重視質(zhì)量事故的可變性，應(yīng)及時采取可靠的措施，以免事故進一步惡化。多發(fā)性：施工項目中有些質(zhì)量問題，就像“常見病”、“多發(fā)病”一樣經(jīng)常發(fā)生，而成為質(zhì)量通病，如井周下沉、橋頭跳車、路面積水等。另有一些同類型的質(zhì)量問題，往往一再重復(fù)發(fā)生，如管道漏水、路面下沉、路面開裂、井室下沉等。因此，吸取多發(fā)生事故 的教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，是幸免事故重演的有效措施。施工質(zhì)量問題有以上諸多的特點，那我們就要對其特點進行分析。施工項目質(zhì)量問題的表現(xiàn)形式多種多樣，諸如道路結(jié)構(gòu)物錯位、變形、傾斜、下沉、塌陷、開裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準(zhǔn)等，究其緣故，可歸

33、納為：違背建設(shè)程序工程地質(zhì)勘察緣故未處理好地基設(shè)計計算問題建筑材料及制品不合格那個地點要特不指出的是添加劑的問題，不該加的不能加，不能多加的就不能多加；預(yù)制構(gòu)件強度一定要達到規(guī)定要求。施工和治理問題許多工程質(zhì)量問題，往往是由施工和治理不到位造成的。例如不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經(jīng)會審，倉促施工；未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計部門同意，擅自修改設(shè)計。不按圖施工。按鉸接作成剛接，把簡支梁作成連續(xù)梁，抗裂結(jié)構(gòu)用光圓鋼筋代替變形鋼筋等，致使結(jié)構(gòu)裂縫破壞；擋土墻不按圖設(shè)濾水層，留排水孔，致使土壓力增大，造成擋土墻傾覆。不按有關(guān)施工驗收規(guī)范施工。如現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)不按規(guī)定的位置和方法任意留設(shè)施工縫；不按規(guī)定的強度拆除模板

34、等。不按有關(guān)操作規(guī)程施工。如用插入式振搗器搗實混凝土?xí)r，不按插點均布、快插慢拔、上下抽動、層層扣搭的操作方法，致使混凝土振搗不實，整體性差；又如，路面回填厚度過大，碾壓不密實出現(xiàn)開裂下沉、井未按要求砌筑造成開裂，下沉等造成路面使用年限降低的要緊緣故。施工治理紊亂，施工方案考慮不周，施工順序錯誤。技術(shù)組織措施不當(dāng)，技術(shù)交底不清，違章作業(yè)。不重視質(zhì)量檢查和驗收工作等等，差不多上導(dǎo)致質(zhì)量問題的禍根。自然條件阻礙：施工項目周期長、露天作業(yè)多，受自然條件阻礙大，溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風(fēng)、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故，施工中應(yīng)特不重視，采取有效措施予以預(yù)防。建筑結(jié)構(gòu)使用問題：建筑物使用不當(dāng)，亦易

35、造成質(zhì)量問題。如非機動車道上行駛重型車輛；使用荷載超過原設(shè)計的容許荷載，引起路面下沉，路面結(jié)構(gòu)破損等。施工項目質(zhì)量問題分析處理的程序：質(zhì)量問題分析、處理程序框圖發(fā)覺事故事故調(diào)查確定防護措施 緣故分析防護措施實施 不清晰 清晰 補充調(diào)查進一步分析緣故確定是否處理 不要處理 要處理確定處理方案設(shè)計施工檢查驗收結(jié) 論提交處理方案質(zhì)量問題處理差不多要求是：處理應(yīng)達到安全可靠，不留隱患、滿足生產(chǎn)、使用要求，施工方便，經(jīng)濟合理的目的。重視消除事故的緣故：這不僅是一種處理方向，也是防止事故重演的重要措施。如路基由于浸水沉降引起的質(zhì)量問題，則應(yīng)消除浸水的緣故，制定防治浸水的措施。注意綜合治理。既要防止原有事故

36、的處理引發(fā)新的事故；又要注意處理方法的綜合應(yīng)用。如結(jié)構(gòu)承載能力不足時，則可采取結(jié)構(gòu)補強、卸荷，增設(shè)支撐、改變結(jié)構(gòu)方案等方法的綜合應(yīng)用。正確確定處理范圍。除了直接處理事故發(fā)生的部位外，還應(yīng)檢查事故對相鄰區(qū)域及整個結(jié)構(gòu)的阻礙，以正確確定處理。例如，路基下沉可能是路基管道發(fā)生滲漏引起路基下沉，也可能是路基下部隱蔽機構(gòu)發(fā)生塌陷引起、需找到全然緣故。正確選擇處理時刻和方法。發(fā)覺質(zhì)量問題后，一般均應(yīng)及時分析處理；但并非所有質(zhì)量問題的處理都 是越早越好，如裂縫、沉降、變形尚未穩(wěn)定就匆忙處理，往往不能達到預(yù)期的效果，而常會進行重復(fù)處理。處理方法的選擇，應(yīng)依照質(zhì)量問題的特點，綜合考慮安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理

37、、施工方便等因素，經(jīng)分析比較，擇優(yōu)選定。加強事故處理的檢查驗收工作。從施工預(yù)備到竣工，均應(yīng)依照有關(guān)規(guī)范的規(guī)定和設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收。認(rèn)真復(fù)查事故 的實際情況。在事故正理中若發(fā)覺事故情況與調(diào)查報告中所述的內(nèi)容差異較大時，應(yīng)停止施工，待查清問題的實質(zhì)，采取相應(yīng)的措施后再接著施工。確保事故處理期的安全。事故現(xiàn)場中不因素較多，應(yīng)事先采取可靠的技術(shù)措施和防護措施，并嚴(yán)格檢查、執(zhí)行。第九節(jié) 施工質(zhì)量驗收在工程項目治理過程中，進行工程項目質(zhì)量的驗收，是施工項目質(zhì)量治理的重要內(nèi)容。項目經(jīng)理必須依照合同和設(shè)計圖紙的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)工程項目質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)市政工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300

38、-2013)，配合監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)人員進行質(zhì)量評定和辦理竣工驗收交接手續(xù)。驗收確實是市政工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進行抽樣復(fù)驗，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否做出確認(rèn)。市政工程質(zhì)量驗收有哪些差不多要求：市政工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2013)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。市政工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。

39、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測。承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位和人員應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。工程質(zhì)量驗收的劃分：工程質(zhì)量評定項目，一般劃分為分項工程、分部工程和單位工程。由于各類工程的內(nèi)容、特點、規(guī)模、形式、形成的過程和治理方法的不同，劃分分項、分部和單位工程的方法也不一樣(要緊是哪個分項劃分在哪個分部中)，但其目的和要求差不多相同，要有利于質(zhì)量治理和質(zhì)量操縱。在那個地點資料員做資料的時候一定要搞清晰，要認(rèn)確實去研

40、究和學(xué)習(xí)。檢驗批合格的規(guī)定主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。具有完整的施工操作依據(jù)(資料)、質(zhì)量檢查記錄。分項工程合格規(guī)定分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。分部工程合格規(guī)定分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。質(zhì)量操縱資料應(yīng)完整。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。單位工程合格規(guī)定單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。質(zhì)量操縱資料應(yīng)完整。單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。要緊功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相

41、關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。觀感驗收應(yīng)符合要求。市政工程質(zhì)量不合格的處理規(guī)定：經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，盡管改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。 施工質(zhì)量操縱是一項系統(tǒng)工作，是建筑施工治理中關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，往小處講是反映一個項目部的治理能力，往大處講它將涉及到建筑企業(yè)的生存與進展。通過我們的不斷努力，克服以上種種不利于工程質(zhì)量的

42、因素，真正把施工質(zhì)量操縱治理理念運用到實際操作當(dāng)中，使施工質(zhì)量治理由經(jīng)驗型治理向系統(tǒng)化、規(guī)范化治理有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變，那么，到時我們的施工質(zhì)量治理水平和工程質(zhì)量將會真正上升到新的臺階。一、檢驗批及分項工程檢驗批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進行驗收。二、分部工程分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進行驗收；地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人也應(yīng) 相關(guān)分部工程驗收。三、單位工程1、單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。單位工

43、程完成后，施工單位首先要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙等組織有關(guān)人員進行自檢，并對檢查結(jié)果進行評定，符合要求后向建設(shè)單位提交工程驗收報告和完整的質(zhì)量資料，請建設(shè)單位組織驗收。2、建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負(fù)責(zé)人進行單位(子單位)工程驗收。單位工程質(zhì)量驗收應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人組織，由于設(shè)計、施工監(jiān)理單位都 是責(zé)任主體，因此設(shè)計、施工單位負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人及施工單位的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師均應(yīng)參加驗收(勘察單位盡管亦是責(zé)任主體，但差不多參加了地基驗收，故單位工程驗收時，能夠不參加)。在一個單位工程中，對

44、滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件，施工單位已預(yù)驗，監(jiān)理工程師已初驗通過的子單位工程，建設(shè)單位可組織進行驗收。由幾個施工單位負(fù)責(zé)施工的單位工程，當(dāng)其中的施工單位所負(fù)責(zé)的子單位工程已按設(shè)計完成，并經(jīng)自行檢驗，也可按規(guī)定的程序組織正式驗收，辦理交工手續(xù)。在整個單位工程進行全部驗收時，已驗收的子單位工程驗收資料應(yīng)作為單位工程驗收的附件。3、單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的茖項目應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評定，總包單位派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。4、參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理，也能夠是各方認(rèn)可的咨詢單位。5、單位

45、工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時刻內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政治理部門備案。 質(zhì)量操縱的中心是：“嚴(yán)格、細(xì)致、勤快、及時、”第三章 安全(治理)操縱隨著社會化大生產(chǎn)的不斷進展，勞動者尤其是農(nóng)民工在經(jīng)營活動中的地位不斷提高，人的生命價值也越來越受到重視。關(guān)懷和維護從業(yè)人員的人身安全權(quán)利，是社會主義制度的本質(zhì)要求，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命則產(chǎn)安全，關(guān)系到國民經(jīng)濟持續(xù)進展和社會穩(wěn)定的大局。是貫徹落實科學(xué)進展觀，構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟進展和社會全而進步的需要。沒有安全的保障，便沒有職工的高度積極性，就沒有施工生產(chǎn)的高效益。因此，施工項目安全操縱的任務(wù)是相

46、當(dāng)重的，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)，也是特不嚴(yán)肅細(xì)致的一項工作。項目安全操縱是指項目經(jīng)理部對施工項目安全生產(chǎn)進行打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動，從而保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。第一節(jié) 安全治理目標(biāo)安全操縱首先應(yīng)確定操縱與治理目標(biāo)，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的前提是堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想，項目經(jīng)理部應(yīng)建立安全治理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職(兼職)安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。(1)建立安全治理目標(biāo)：傷亡事故操縱目標(biāo)：杜絕死亡、幸免重傷，一

47、般事故應(yīng)有操縱指標(biāo)；安全達標(biāo)目標(biāo)：依照工程特點，按部位制定安全達標(biāo)的具體目標(biāo)；文明施工實現(xiàn)目標(biāo)：依照工程特點，制定文明施工的具體方案和實現(xiàn)文明工地的目標(biāo)。(2)制定的安全治理目標(biāo)，依照安全責(zé)任目標(biāo)的要求，按專業(yè)治理將目標(biāo)分解到人。(3)對分解的責(zé)任目標(biāo)及責(zé)任人的執(zhí)行情況與經(jīng)濟掛鉤，每月有考核結(jié)果并記錄。(4)安全治理目標(biāo)執(zhí)行的如何，有具體的責(zé)任分析和考核方法，每月隨考核結(jié)果兌現(xiàn)。實行分包的項目，安全操縱應(yīng)由總承包人全面負(fù)責(zé)，分包人向總承包人負(fù)責(zé)，并服從承包人對施工現(xiàn)場的安全治理。第二節(jié) 安全操縱的要素安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)依照“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部

48、門和各類人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。這些人員包括：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、作業(yè)隊長、班組長、操作工人、分包人等。事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為(人的錯誤推測與錯誤行為)，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的治理(即事故的4M要素)。人、物、環(huán)境和治理四個因素是相互牽連的，其中的一個因素起變化，另外二個因素也就跟著變化。造成事故的直接緣故是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為的運動軌跡在一定的時空里發(fā)生交叉，并產(chǎn)生了超過人體承受能力的非正常能量轉(zhuǎn)移。安全事故發(fā)生有其偶然性，也有必定性，從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故，只有針對事故構(gòu)成的4M要素，采取有效操縱措施，消除潛在的

49、危險因素(物的不安全狀態(tài))，并使人不發(fā)生誤推斷、誤操作(人的不安全行為)，要制訂各項制度、進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施打算等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，是施工安全動態(tài)治理的重要任務(wù)之一，是施工項目安全操縱的重點。第三節(jié) 操縱人的不安全行為大部分工傷事故差不多上現(xiàn)場作業(yè)過程中發(fā)生的，施工現(xiàn)場作業(yè)是人、物、環(huán)境的直接交叉點，在施工過程中人起著主導(dǎo)作用。直接從事施工操作的人，隨時隨地活動于危險因素的范圍之中，隨時受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅和損害。人為因素導(dǎo)致的事故占80%以上。人的行為是可控的又是難控的，人員安全治理是安全生產(chǎn)治理的重點、難點。因此，對施工現(xiàn)場的人和環(huán)境系統(tǒng)的可靠性

50、，必須進行經(jīng)常性的檢查、分析、推斷、調(diào)整，強化動態(tài)中的安全治理活動。人員作業(yè)安全治理的核心是如何操縱作業(yè)人員的不安全行為和如何保證作業(yè)過程的合理與規(guī)范。由于人的行為是由心理操縱的，因此，要操縱人的不安全行為應(yīng)從調(diào)節(jié)人的心理狀態(tài)，激勵人的安全行為和加強治理等方而入手。這就要求我們在安全治理工作中要講究方式方法，不能一味的簡單粗暴或以罰代管。下面講幾種科學(xué)的治理方法，供大伙兒參考：1、安全心理調(diào)適法心理品質(zhì)包括一個人的感知感受、思維、注意力、行為的協(xié)調(diào)連貫、反射、建立、反應(yīng)能力等。這些素養(yǎng)都可通過教育培養(yǎng)得到提高。因此在培養(yǎng)人的全過程中，通過教育、職業(yè)訓(xùn)練、作風(fēng)培養(yǎng)、體育鍛煉、文化娛樂活動做好心理

51、狀態(tài)的轉(zhuǎn)化工作。安全生產(chǎn)治理中應(yīng)引導(dǎo)職員學(xué)會操縱自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎因此；遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產(chǎn)。2、獎懲操縱法精神激勵是重要的激勵手段，它通過滿足職員的精神需求，在較高的層次上調(diào)動職員的安全生產(chǎn)積極性。企業(yè)、項目的安全生產(chǎn)涉及到每個人，要搞好安全生產(chǎn)也只有依靠大伙兒。讓職員參與各種安全活動過程，尊重他們，信任他們，讓他們在不同層次和不同深度參與決策，汲取他們中的正確意見。通過參與，形成職員對安全生產(chǎn)的歸屬感、認(rèn)同感，完成“

52、要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。因此物質(zhì)獎勵也是必須的，也是重要的激勵手段。強化勞動安全政策和規(guī)定及對違規(guī)者進行紀(jì)律懲處，是安全工作的重要組成部分，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具，施工機械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從治理，違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴(yán)峻后果的，按照相關(guān)法規(guī)、制度追究責(zé)任。利用紀(jì)律的約束力，要求作業(yè)人員嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度進行作業(yè)，杜絕違章指揮、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。紀(jì)律措施是預(yù)防性，目的是為了提高職員遵守安全法規(guī)的自覺性，杜絕或減少違規(guī)行為，重點差不多上防范。對安全生產(chǎn)的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對

53、違紀(jì)者的懲處，可采取罰款、通報批判、警告等，獎勵或懲處應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴(yán)的原則進行處理。 3、治理操縱法治理操縱可采取政策規(guī)范的操縱、安全生產(chǎn)權(quán)力的操縱、團體壓力作用等。在施工活動過程中，項目部必須依法加強對建筑安全的治理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。政策與法規(guī)則是實施操縱的重要方式，強調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就能夠最大限度地減少那些由于不明白法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用操縱人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章，建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。安全

54、生產(chǎn)操縱是依靠安全生產(chǎn)機構(gòu)的權(quán)威，運用命令、規(guī)定、指示、條例等手段，直接對治理對象實行操縱治理。必須建立完善的安全生產(chǎn)治理體系，并合理劃定不同層次安全治理職位的權(quán)力和責(zé)任。在配備安全生產(chǎn)治理人員時，應(yīng)考慮每個人合適的操縱跨度，以確保每個治理者有足夠的時刻和精力對作業(yè)人員的作業(yè)過程進行監(jiān)控。還可通過信息溝通等渠道，使治理者明白在自己負(fù)責(zé)治理范圍內(nèi)的工作進展情況，人員的行為和態(tài)度，以及與安全生產(chǎn)目標(biāo)相脫離的偏差，從而確保對自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的操縱。團體阻礙力操縱能夠促進團隊思想一致、行為一致，幸免分裂，使團體作為整體能充分發(fā)揮作用，有利于安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。發(fā)揮團體對個人行為的阻礙，有利于改變?nèi)说牟话?/p>

55、全行為，使人的行為趨于安全生產(chǎn)對安全行為的期望，這種期望的作用往往大于規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)者的個人期望。在項目部中應(yīng)營造一種安全氛圍，引導(dǎo)寬敞職員樹立正確的安全價值觀，自覺遵守安全操作規(guī)程，使安全要求轉(zhuǎn)化為大伙兒的行為準(zhǔn)則。做到不損害自己，不損害不人，不被不人損害。實現(xiàn)“二無”目標(biāo)：個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。第四節(jié) 操縱物的不安全狀態(tài)由于物的能量可能釋放引起事故的狀態(tài)，稱為物的不安全狀態(tài)。在生產(chǎn)過程中，所有物的不安全狀態(tài)，都與人的不安全行為有關(guān)。物的不安全狀態(tài)既反映了物的自身特性，又反映了人的素養(yǎng)和人的決策水平。生產(chǎn)系統(tǒng)是人一機一環(huán)境系統(tǒng)，系統(tǒng)中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都可引發(fā)故障。隨著生產(chǎn)

56、的進展和科學(xué)水平的提高，施工現(xiàn)場使用的設(shè)備也越來越多。因此消除設(shè)備(機械、設(shè)備、裝置、工具、物料等)的不安全狀態(tài)是確保生產(chǎn)系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。1、設(shè)備的本質(zhì)安全化本質(zhì)安全是指操作失誤和設(shè)備出現(xiàn)故障時，設(shè)備能自動發(fā)覺并自動將其消除，從而確保人身和設(shè)備的安全。(設(shè)備本身應(yīng)有的安全性能)本質(zhì)安全要求對人一機一環(huán)境系統(tǒng)作出完善的安全設(shè)計，使系統(tǒng)中物的安全性能和質(zhì)量達到安全程度。本質(zhì)安全化是建立在以物為中心的事故預(yù)防技術(shù)的理念之上，強調(diào)先進技術(shù)手段和物質(zhì)條件，具有高度的可靠性和安全性。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與進展在進行施工設(shè)計、工藝安排、施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時，采取有效的操縱

57、措施，正確推斷物的具體不安全狀態(tài)，操縱其進展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對預(yù)防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。2、裝設(shè)安全防護裝置安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)下愛護人身安全的安全技術(shù)措施。如：隔離防護裝置、聯(lián)鎖防護裝置、超限保險裝置、制動安全裝置、監(jiān)測操縱與警示裝置，防觸電安全裝置，保險裝置等。(那個裝置在使用中往往人們不夠重視，有的把它拆除了，有的損壞了就不把它恢復(fù)了，任其進展，這就要求治理人員與機修人員要勤檢查與維修，確保設(shè)備與人的安全)安全裝置的作用是杜絕或減少機械設(shè)備在正常工作期間或故障

58、狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身損害及設(shè)備毀壞事故，能直接對操作者和設(shè)備進行安全愛護。3、加強施工設(shè)備的安全治理操縱設(shè)備最終因素是人，設(shè)備的不安全狀態(tài)可通過技術(shù)手段緩解和通過人的治理改善。設(shè)備的安全治理貫穿于整個設(shè)備的選擇購置、安裝調(diào)試、操作運行、維修停用等過程。要緊包括設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試的安全審查與驗收；安全操作規(guī)程規(guī)定；安全運行檢查；維修保養(yǎng)、報廢；安全檢測、監(jiān)控、檢驗和信息，檔案治理等。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。在使用過程中，必須由專人治理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家

59、規(guī)定及時報廢。不能使用或使用不良的機械設(shè)備也應(yīng)及早報廢。施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30d內(nèi)，使用之前，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。第五節(jié) 改善作業(yè)環(huán)境安全生產(chǎn)是樹立以人為本的治理理念，愛護弱勢群體的重要體現(xiàn)。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的。建筑施工安全生產(chǎn)不但要愛護職工的生命則產(chǎn)安全，同時要加強現(xiàn)場治理。在任何時刻、季節(jié)和條件下施工，都必須給施工人員制造良好的環(huán)境和作業(yè)場所改變臟、亂、差的而貌。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中，濕度、溫度、照明、振動、噪音、粉塵、有毒有害物質(zhì)等，都會阻礙人的工作情緒。作業(yè)環(huán)

60、境的優(yōu)劣，直接關(guān)系到企業(yè)的品牌和形象。作業(yè)環(huán)境治理的核心是如何保持作業(yè)環(huán)境的整潔有序與無毒無害，給作業(yè)人員制造一個良好的作業(yè)環(huán)境。在施工生產(chǎn)過程中，要及時發(fā)覺、分析和消除作業(yè)環(huán)境中的各種事故隱患，努力提高施工人員的工作和生產(chǎn)條件，切實保障職員的安全與健康，防止安全事故的發(fā)生，不斷促進生產(chǎn)力的進展，提高企業(yè)的品質(zhì)與競爭力。施工平而布置施工現(xiàn)場平而布置圖是施工組織設(shè)計(方案)的重要組成部分，必須科學(xué)合理地規(guī)劃、繪制施工現(xiàn)場平而布置圖。在施工實施時期，依照要求設(shè)置道路、組織排水(應(yīng)重點考慮)、搭建臨時設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。施工平而布置