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1、第五講新聞評(píng)論的結(jié)構(gòu)高校評(píng)論沙龍第3期:高雅藝術(shù)如何走進(jìn)大學(xué)校園?/core/201411/t3099161.shtml高校學(xué)子觀看趙氏孤兒為歌劇校園推廣獻(xiàn)策/xw/2014zt/egj/201411/t3096981.shtml本次沙龍同學(xué)們發(fā)稿情況:黃麗:中國(guó)歌劇何處覓發(fā)展?/original/201411/t3097947.shtml山珊:高雅藝術(shù)究竟離我們有多遠(yuǎn)/original/201411/t3097951.shtml雷海嬰:高雅藝術(shù),難能雅俗共賞?/original/201411/t3097958.shtm岳佳儀:民族精神的續(xù)寫(xiě)需要文藝作品“盡善盡美”/original/2014
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3、忘。 借由近日見(jiàn)義勇為稱號(hào)的授予,方俊明帶給我們的那份感動(dòng)和感染被前所未有地放大、擴(kuò)散,越來(lái)越多的人通過(guò)了解這28年的方俊明,審視自我的精神氣度,思考城市的品質(zhì)高度。我要做一個(gè)怎樣的人,武漢應(yīng)該成為一座怎樣的城?俠義,勇敢,寬容,達(dá)觀,這些精神品格是方俊明自身所具有的,也是他救人前后的生活過(guò)程中形成的,而他生活的場(chǎng)所,就是這座城市。今天,我們?cè)俅未_認(rèn)了他的這些精神品格,并以制度化的形式使之成為城市的精神標(biāo)桿,成為城市精神文化應(yīng)該追求的一種高度,成為人們可以效仿和學(xué)習(xí)的有血有肉的榜樣。也就是說(shuō),方俊明一方面豐富和提升了城市的精神氣質(zhì),一方面又使城市的精神氣質(zhì)變得可感可觸,落地生根。一個(gè)人和一座城
4、,就這樣無(wú)法切斷地聯(lián)系在一起,互相影響,互相涵育,互相提升。我們可以說(shuō)“一方水土養(yǎng)一方人”,這是水土對(duì)人的滋養(yǎng);我們也可以說(shuō)一個(gè)人就標(biāo)志一座城市,這是人對(duì)水土的回報(bào)。城市,本質(zhì)上是城市中所有人的代稱。因此,一個(gè)人和一座城的關(guān)系,也就是一個(gè)人和城市里許多人、所有人的關(guān)系。毫無(wú)疑問(wèn),方俊明縱身救人的俠義精神,必然與他的家庭、學(xué)校、鄰里等環(huán)境有關(guān)。而他之后展現(xiàn)出來(lái)的無(wú)怨、不餒、寬容等,也與他的家人、同事、鄰居和眾多陌生人的認(rèn)同和幫助分不開(kāi)。反過(guò)來(lái),他的家人、親友、鄰里、同事,現(xiàn)在又有越來(lái)越多的人,被他的精神所感染、鼓舞、同化。在這個(gè)過(guò)程中,城市的精神和文明高度,自然而然得到提升。大多數(shù)時(shí)候,一個(gè)人并
5、不需要時(shí)時(shí)考慮自己和城市的關(guān)系,但一定得考慮自己要成為怎樣的人,身邊的人會(huì)怎樣看待我這樣一個(gè)人。把這種考慮擴(kuò)大到整個(gè)城市、整個(gè)外部世界,就有了精神、文明和道德的共同要求、共同追求。一座城市被方俊明感動(dòng),這個(gè)時(shí)候,方俊明就是每一個(gè)人,就是這座城,他讓我們可以預(yù)期這座城市能夠達(dá)到的精神和文明水準(zhǔn)。- 足尖上的巴西 - 給失敗者的擁抱超越勝負(fù) 本報(bào)評(píng)論員 劉林德 巴西對(duì)哥倫比亞,終場(chǎng)哨響,J羅淚流滿面,那是真正的痛哭,失敗的淚,不甘的淚,拼盡全力卻收獲苦澀的淚,英雄淚。這支哥倫比亞,他是少有的大場(chǎng)面球員,在他的前場(chǎng)隊(duì)友都緊張到動(dòng)作變形的時(shí)候,他孤軍奮戰(zhàn),幾乎所有的進(jìn)攻威脅,都來(lái)自他的策動(dòng)。 我看球已
6、經(jīng)很少激動(dòng),接下來(lái)的場(chǎng)面依然感染得我眼角濕潤(rùn):阿爾維斯一路摟著J羅的肩膀給予撫慰,眼神還是那么兇惡,嘴巴還是那么啰嗦,看在眼里卻是那么動(dòng)人,而他自己在這場(chǎng)比賽被罷黜了主力位置;大衛(wèi)路易斯走過(guò)來(lái),捧起J羅的臉,似在告訴他要昂首離開(kāi),用手指向他,似在告訴觀眾記住這個(gè)年輕人。還有馬塞洛,麥孔,斯科拉里。在電視鏡頭前,J羅挺起了胸膛,收住了眼淚,接受采訪時(shí)雖然還難掩失落,但他說(shuō):能和這些大牌球員擁抱,我非常興奮。 這些全是幾分鐘前還在場(chǎng)上殺得人仰馬翻的對(duì)手。這是同情,是理解,是尊重,是認(rèn)可,是呵護(hù),它不同于體育禮儀上的相互致敬,也不同于禮貌性的勸慰,而是對(duì)體育比賽勝負(fù)的深刻認(rèn)識(shí),對(duì)失敗者心情的感同身受
7、,對(duì)一顆英雄之心的由衷贊美,對(duì)一個(gè)崛起的后輩的欣賞和愛(ài)惜,對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的情義倫理的最好詮釋?zhuān)侨伺c人之間心有戚戚彼此理解的一個(gè)示范。 在J羅的職業(yè)生涯,甚至一生,這都會(huì)是難忘的情節(jié),會(huì)幫助他更好地理解足球運(yùn)動(dòng),也更好地理解人生。在一個(gè)人的成長(zhǎng)中,真正幫助到他的,或許就是簡(jiǎn)單的一句鼓勵(lì),一次理解,一次伸手相扶,摧毀一個(gè)人的,可能也就是一個(gè)諷刺,一個(gè)冷漠,一次拋棄。我們每個(gè)人的記憶里,應(yīng)該都有這樣的瞬間,它決定了我們要走怎樣的路,成為什么樣的人。 對(duì)于一個(gè)上進(jìn)的年輕人,失敗時(shí)的撫慰和贊美本就彌足珍貴,何況又來(lái)自他的對(duì)手。2007年1月,19歲的丁俊暉淚灑溫布利大師賽,對(duì)手奧沙利文走過(guò)來(lái),用身體擋住
8、了攝像機(jī),并且一直在更衣室陪著他安慰他,讓他不要灰心。丁俊暉的未來(lái)成就,或許不全來(lái)自于這次安慰,但也一定有奧沙利文作為精神榜樣的力量在激勵(lì)著他。 體育賽場(chǎng)有勝負(fù),拼盡全力獲取勝利,是基本體育精神,賽場(chǎng)上沒(méi)有同情,沒(méi)有心慈手軟。但下了賽場(chǎng),大家都是從事共同職業(yè)的戰(zhàn)友,需要一起維護(hù)職業(yè)的榮譽(yù)、尊嚴(yán)和健康發(fā)展。更是同為肉身凡胎的人類(lèi),同情彼此的際遇,理解彼此的心思,世界才不會(huì)處處是殺伐的戰(zhàn)場(chǎng)。人生領(lǐng)域,有的時(shí)候需要暫時(shí)分出勝負(fù),那時(shí)請(qǐng)不要忘記給失敗者一個(gè)擁抱,更多的時(shí)候根本不存在勝負(fù),只是有所不同,就更需要人與人能彼此理解,寬容共存。一、結(jié)構(gòu)的含義構(gòu)成一篇新聞評(píng)論的各要素的組織方式。結(jié)構(gòu)三要素:論點(diǎn)
9、、論據(jù)、論證內(nèi)容三要素:理、事、情二、結(jié)構(gòu)三要素1、論點(diǎn):文章要闡述的觀點(diǎn)論點(diǎn)的功能:表達(dá)對(duì)事物肯定或否定的看法論點(diǎn)的要求:鮮明:明確肯定地亮出觀點(diǎn),不要吞吞吐吐正確:分清是非,站對(duì)立場(chǎng)中肯:切中要害,揭示本質(zhì)獨(dú)到:言人未言,見(jiàn)人未見(jiàn)2、論據(jù):立論的理由和事實(shí)論據(jù)的功能:說(shuō)明和證明觀點(diǎn)論據(jù)的種類(lèi):事實(shí)性論據(jù)、理論性論據(jù)論據(jù)的要求:真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠、充分3、論證:用論據(jù)說(shuō)明論點(diǎn)的過(guò)程和方式方法。三、結(jié)構(gòu)的基本要求1、圍繞中心論點(diǎn)組織材料(事實(shí)性材料、理論性材料)2、突出中心論點(diǎn)把立意概括成一句精煉的話盡快亮出觀點(diǎn)要圍繞總論安排分論點(diǎn)分論與總論關(guān)系:綱與目的關(guān)系,主與從的關(guān)系??傉撏怀?,分論由總論
10、派生出來(lái)。分論點(diǎn):遞進(jìn)式或并列式既要考慮事物內(nèi)在聯(lián)系,又要考慮人們認(rèn)識(shí)事物的習(xí)慣先新后舊,由近而遠(yuǎn),由淺入深,由具體到抽象四、幾種常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)1、點(diǎn)睛式畫(huà)龍點(diǎn)睛框架:文章分兩大部分,前半部分?jǐn)⑹?,后半部分說(shuō)理一般只有中心論點(diǎn),沒(méi)有分論點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):靈活機(jī)動(dòng),短小精悍(小言論)要求:事實(shí)要典型,議論要精當(dāng) 有游客近日在江西三清山發(fā)現(xiàn)疑似華南虎的動(dòng)物并拍攝了數(shù)張照片,消息經(jīng)媒體披露后,立即引發(fā)關(guān)注,有人質(zhì)疑這是一次炒作。 (敘事) “虎照”再次成熱點(diǎn),不僅在于華南虎之珍貴,更在于曾經(jīng)的“虎照門(mén)”讓人心有余悸。照理,前車(chē)可鑒,不至于有人重蹈覆轍。正是在這一點(diǎn)上,輿論的一片質(zhì)疑,顯示出社會(huì)信任的退化。(說(shuō)理的
11、依據(jù)-反面)實(shí)際上,前有教訓(xùn),也有經(jīng)驗(yàn)。今年初,有人在張家界拍到“疑似老虎”的照片,當(dāng)?shù)卣畠H用三天時(shí)間就調(diào)查核實(shí)了真相并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)發(fā)布會(huì),認(rèn)定“疑似虎照”不是老虎而是金貓。(說(shuō)理的依據(jù)-正面) 面對(duì)“三清山虎照”,當(dāng)?shù)卣撟猿?,真相大白之前,不宣傳、不炒作,才是客觀姿態(tài);學(xué)界權(quán)威當(dāng)自重,不陷入利益糾葛,把“虎照”搞成又一起“學(xué)術(shù)公案”;輿論公眾當(dāng)自省,避免因偏激之虞而引來(lái)的偏頗之譏。這樣,“虎照”才不致打開(kāi)又一扇損及社會(huì)信任的“門(mén)”。(說(shuō)理回歸本題)別讓“三清山虎照”再成“門(mén)”“書(shū)包很重”也需被傾聽(tīng)近日,網(wǎng)上一組江蘇南京7名中學(xué)生在公交車(chē)上面對(duì)老人“集體不讓座”的照片,受到廣泛關(guān)注。有學(xué)生跟
12、帖說(shuō):“書(shū)包很重”、“我們比老人累多了”。(敘事)一涉及公德,問(wèn)題就難免“爆炸化”。要么高舉“道德”大旗,罔顧具體情況,扣帽子、打棍子;要么擴(kuò)大范圍,把個(gè)別事件上升為“集體意識(shí)”,動(dòng)輒曰“后”,或曰“國(guó)民性”。 “90后”多是未成年人,他們的意見(jiàn),社會(huì)也應(yīng)傾聽(tīng)。說(shuō)到底,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、學(xué)會(huì)寬容,也是一種公德。比如,“書(shū)包很重”的聲音,就反映出很多問(wèn)題:為什么中學(xué)生書(shū)包沉重?為什么減負(fù)喊了多年卻不見(jiàn)效果?這涉及整個(gè)教育觀念的變化,涉及整個(gè)社會(huì)管理的轉(zhuǎn)型。當(dāng)公共建設(shè)無(wú)法滿足公眾需求,當(dāng)法治建設(shè)跟不上時(shí)代變化,“道德論”往往會(huì)顯得過(guò)于單薄。而紓解“道德危機(jī)”的根本之策,或許也不全在道德。(說(shuō)理)誰(shuí)質(zhì)疑唐駿
13、誰(shuí)就是刁民? 近日,新華都公司總裁唐駿學(xué)歷可能造假事件,引起了公眾關(guān)注。在輿論質(zhì)疑唐駿的同時(shí),也有人認(rèn)為質(zhì)疑唐駿的人是“刁民”。還有人撰文稱,“唐駿就算學(xué)歷造假又如何?只要是有貢獻(xiàn),又不貪污不偷不搶?zhuān)磕隇閲?guó)家納稅,有什么錯(cuò)呢?” 唐駿的力挺者自有一番道理,但忽略了一個(gè)事實(shí),就是唐駿的身份及言行與許多投資人的利益相關(guān)。如果其真的存在不誠(chéng)實(shí)言行,可能會(huì)傷害一些人的利益,甚至也傷害了購(gòu)買(mǎi)其著作我的成功可以復(fù)制的讀者。從這個(gè)角度上講,質(zhì)疑不僅是在維護(hù)社會(huì)的誠(chéng)信,也同時(shí)維護(hù)了公眾的利益。 唐駿被質(zhì)疑的核心是,公開(kāi)資料顯示唐駿“加州理工大學(xué)拿到過(guò)博士”查無(wú)實(shí)據(jù)。昨日,中央人民廣播電臺(tái)采訪到唐駿本人,唐的
14、回應(yīng)是,從未“說(shuō)我是在加州理工大學(xué)拿到過(guò)博士”,并透露其博士學(xué)位來(lái)自一家名叫Pacific western的私立大學(xué)(西太平洋大學(xué))。王海濤 唐駿的這一回應(yīng),立即引起網(wǎng)民關(guān)注,許多人調(diào)查后稱,這是一所“騙子大學(xué)”。網(wǎng)民的這種推斷,還有待進(jìn)一步核實(shí)。此外,還有網(wǎng)民指出,在當(dāng)下中國(guó)的企業(yè)界,有相當(dāng)一部分目前位居高管的成功人士,也畢業(yè)于這所西太平洋大學(xué),并公布了相關(guān)名單。 在支持唐駿的人中,一位唐駿的校友、現(xiàn)任某公司高層的網(wǎng)民在其微博中說(shuō):“我強(qiáng)烈支持他(唐駿),因?yàn)樗晒Σ蝗菀?,我不能夠讓這幫刁民把他毀了我的母校是正規(guī)大學(xué)” 確實(shí),像許多成功人士一樣,唐駿的成功不容易。唐駿曾出任微軟中國(guó)區(qū)總裁、納
15、斯達(dá)克上市公司盛大科技的總裁、上市公司青島啤酒的非執(zhí)行董事。其目前擔(dān)任總裁的新華都公司,持有上市公司紫金礦業(yè)和云南白藥等公司的股權(quán)。這些履歷和成就,很多職業(yè)經(jīng)理人無(wú)法企及,唐駿也成為許多人的榜樣。 不可否認(rèn),一個(gè)人的成功,并非全是“學(xué)歷”的功勞。但是,一個(gè)正常的社會(huì),應(yīng)該鼓勵(lì)人們憑借誠(chéng)實(shí)的言行,通過(guò)努力奮斗獲得成功。一個(gè)人的成功,并不會(huì)因?yàn)樗痪邆淠硞€(gè)學(xué)歷而失色,但會(huì)因?yàn)槠渎臍v不實(shí)而失色。 如果唐駿的學(xué)歷確實(shí)有假,公眾確有必要公開(kāi)質(zhì)疑。榜樣不可能完美,但榜樣應(yīng)該是誠(chéng)實(shí)的。唐駿還是多家上市公司的高管,投資者買(mǎi)這些公司的股票的理由中,不排除有相信唐駿的因素。嚴(yán)格說(shuō)來(lái),唐駿的言行,與這些上市公司的業(yè)
16、績(jī)存在一定關(guān)系,也就與投資者的利益存在關(guān)系。所以,唐駿的誠(chéng)實(shí)與否,會(huì)影響投資者甚至相關(guān)企業(yè)利益。在這種背景下,公眾或某一個(gè)人代替公眾質(zhì)疑職業(yè)經(jīng)理人,符合投資者利益,而且,出于對(duì)投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度,唐駿也有必要回應(yīng)質(zhì)疑。2、剝筍式結(jié)構(gòu)由表及里,由果及因,層層深入,揭示主題框架:各層次呈遞進(jìn)關(guān)系重在發(fā)掘原因優(yōu)點(diǎn):邏輯嚴(yán)密,論證充分事實(shí)由個(gè)別到一般正面議論(判定是非)原因(由果及因)由因及果(危害)歸納(對(duì)策)與民爭(zhēng)利的拆遷就不可能公正 隨著城市化和房地產(chǎn)業(yè)的高歌猛進(jìn),拆遷在我國(guó)幾乎每一個(gè)城市都不斷上演,由于各種配套政策不到位,拆遷往往面對(duì)著原住戶的抵制,于是各種背景的“拆遷隊(duì)”上馬,揮動(dòng)著各式武器或
17、工具,強(qiáng)行拆遷或暴力拆遷,一時(shí)間,拆遷成為各方利益博弈的戰(zhàn)場(chǎng)。在強(qiáng)行拆遷中,屢屢發(fā)生傷亡事件,自焚者有之,造土炮以自衛(wèi)者有之,被填埋在挖土機(jī)下者有之。社會(huì)矛盾在拆遷中被激化,引起社會(huì)各界的關(guān)注和思考。拆遷背后是各方利益的較量,地方政府要加速城市化和增加GDP,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要盡快以更低價(jià)格拿到土地,原住居民要考慮各項(xiàng)賠償?shù)讲坏轿?,以后的生活是困頓還是富足。在這場(chǎng)較量中,很難達(dá)成一致,地方政府和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商之間的利益是一致的,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利于地方加速城市化和GDP增長(zhǎng)。但房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和原住居民的利益是對(duì)抗的,對(duì)居民的補(bǔ)償多意味著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商成本的增加。 站在不同角度、坐在不同位置的社會(huì)各界,對(duì)拆
18、遷的評(píng)論也不一致。從地方政府的角度出發(fā),拆遷中出現(xiàn)的問(wèn)題是由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商操之過(guò)急和群眾的過(guò)激行為導(dǎo)致的;從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的角度出發(fā),拆遷中出現(xiàn)的問(wèn)題是由于“刁民”對(duì)補(bǔ)償?shù)倪^(guò)分要求導(dǎo)致的;從居民的角度出發(fā),拆遷中出現(xiàn)的問(wèn)題則是由于地方政府的不作為和開(kāi)發(fā)商的不仁導(dǎo)致的。在社會(huì)各方的利益訴求面前,應(yīng)當(dāng)用哪些公認(rèn)的原則來(lái)評(píng)判誰(shuí)的行為合理呢?首先,社會(huì)的公平正義是最應(yīng)該維護(hù)的,超越了一切利益的訴求。在公元前320年,梁惠王問(wèn)孟子對(duì)自己國(guó)家有什么有利的建議,這段著名的對(duì)話經(jīng)現(xiàn)代性的解釋可以理解為:政府不應(yīng)當(dāng)逐利,而應(yīng)當(dāng)去維護(hù)公平正義。如杲國(guó)家和官員都追求利益最大化,就會(huì)“與民爭(zhēng)利”,社會(huì)就會(huì)混亂。政府和官
19、員要做的是“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,應(yīng)當(dāng)把更多的精力放在改善民生和追求社會(huì)和諧上,而不是片面追求高速的GDP增長(zhǎng)率。 其次,個(gè)人財(cái)產(chǎn)權(quán)利應(yīng)該堅(jiān)決保護(hù),這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。試想在個(gè)人財(cái)產(chǎn)隨時(shí)可以被政府征收或者被強(qiáng)盜掠劫時(shí)沒(méi)有法律保護(hù)的社會(huì)里,個(gè)人最好的選擇就是把所有的錢(qián)都用來(lái)享樂(lè)或者深藏起來(lái),投資做企業(yè)需要政府做后臺(tái),有學(xué)問(wèn)的人會(huì)選擇去政府做官,有武力的人會(huì)選擇打家劫舍。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從何談起?目前,我國(guó)有些地方政府想盡快發(fā)展經(jīng)濟(jì),其出發(fā)點(diǎn)是好的,但如杲依靠行政命令強(qiáng)行規(guī)劃某塊土地的用途,侵犯了個(gè)人的財(cái)產(chǎn)權(quán)利,使社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系和法律制度受到侵害,政府威信受到損害,雖然這些無(wú)形的東西
20、沒(méi)有GDP增長(zhǎng)率看著實(shí)在,但這些都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的無(wú)價(jià)之寶。這樣看來(lái),站在國(guó)家長(zhǎng)治久安和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的角度看,地方政府追求GDP增長(zhǎng)率不宜過(guò)急,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行。急需解決的問(wèn)題是設(shè)計(jì)一套機(jī)制,使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商給出的補(bǔ)償合理公平,還要限制個(gè)別“釘子戶”坐地起價(jià)、提出過(guò)分要求。城市化和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有著巨大的收益,而這個(gè)收益應(yīng)當(dāng)讓更多的人分享。比GDP增長(zhǎng)更重要的是GDP增長(zhǎng)里是否包容了公平正義和社會(huì)和諧。“騰3爭(zhēng)”:中國(guó)企業(yè)亟待補(bǔ)一課 最近,國(guó)內(nèi)兩家知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)騰訊和360鬧得不可開(kāi)交,先是口水戰(zhàn),繼而展開(kāi)“貼身肉搏”。騰訊和360之爭(zhēng),折射出諸多話題,諸如用戶利益的保障、社會(huì)公序良俗
21、的維護(hù)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管的缺位以及相關(guān)法律的滯后等等,引起業(yè)內(nèi)外乃至全社會(huì)的廣泛關(guān)注和共鳴。然而,以時(shí)代精神燭照,“騰3之爭(zhēng)”讓筆者還觸摸到一個(gè)包容性發(fā)展的問(wèn)題。事情總得從利益之爭(zhēng)的緣由說(shuō)起。事發(fā)360公布騰訊“窺視用戶隱私”的消息。窺視用戶隱私?這歷來(lái)是一觸即痛的敏感神經(jīng)。你如此說(shuō)我,這還了得?于是騰訊被激怒了。本應(yīng)采取法律手段回應(yīng)360的指責(zé)以及公眾的關(guān)注,但騰訊認(rèn)為走法律程序“時(shí)間太長(zhǎng)”,擔(dān)心自己在此間利益受損。騰訊此后的舉動(dòng)是宣稱裝有360軟件的用戶不得兼容QQ聊天。此舉自然激惱了億萬(wàn)網(wǎng)民。據(jù)報(bào)道,對(duì)于騰訊和360之爭(zhēng),幾天前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理部門(mén)已經(jīng)發(fā)話,讓兩個(gè)軟件互相兼容,各打五十大板。
22、 盡管紛爭(zhēng)暫告一段落,但“騰3之爭(zhēng)”確實(shí)變得越來(lái)越復(fù)雜。很多問(wèn)題一開(kāi)始就被忽略。360如此指責(zé)騰訊,采用的是合法途徑嗎?“窺視用戶隱私”究竟由誰(shuí)來(lái)舉證?舉證階段可不可公之于眾?由誰(shuí)說(shuō)了算?騰訊究竟有沒(méi)有窺視用戶隱私?也許,弄清上述問(wèn)題的過(guò)程會(huì)很長(zhǎng),筆者在此無(wú)權(quán)也不想搞清楚誰(shuí)是誰(shuí)非因?yàn)?,那是行業(yè)主管部門(mén)和執(zhí)法部門(mén)的活兒;也不想說(shuō)誰(shuí)的好壞,因?yàn)樵谑欠菦](méi)弄清楚之前,還不能口誅筆伐。只是,有個(gè)問(wèn)題無(wú)論如何要先弄清楚想明白,那就是企業(yè)包容性增長(zhǎng)的問(wèn)題。所謂包容性增長(zhǎng),是指一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、人口發(fā)展和制度公平三者之間的有機(jī)協(xié)同。包容性發(fā)展有很廣泛的范疇,往小處說(shuō),微觀企業(yè)的發(fā)展,似乎也不容忽視包容性增長(zhǎng)?!膀v
23、3之爭(zhēng)”后,英國(guó)金融時(shí)報(bào)如此評(píng)述:一個(gè)軟件生產(chǎn)商肆意決定自己軟件的兼容環(huán)境,人為排斥其他的軟件,是業(yè)界前所未有的,即使蘋(píng)果、微軟、雅虎也不敢。 管理學(xué)大師德魯克認(rèn)為,盈利不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的唯一目的,而是企業(yè)的一種約束因素。作為社會(huì)公民的企業(yè),被賦予更多的社會(huì)責(zé)任,其中就包括客戶責(zé)任和伙伴責(zé)任。壟斷,自然與包容性增長(zhǎng)背道而馳。目下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者要善識(shí)時(shí)務(wù),及時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展思路,多考慮包容性增長(zhǎng)的意識(shí)和作為?!膀v3之爭(zhēng)”也不是孤立的。扯遠(yuǎn)點(diǎn),當(dāng)年的雙匯和春都互相攻訐,弄得大家干脆凡河南的火腿腸一概不買(mǎi)。今年7月間,乳業(yè)巨頭蒙牛和伊利深陷惡性競(jìng)爭(zhēng)漩渦,后來(lái)發(fā)現(xiàn),原來(lái)這是蒙牛公司的高管及其雇用的
24、公關(guān)公司啟用“網(wǎng)絡(luò)推手”、“網(wǎng)絡(luò)水軍”損害同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手伊利集團(tuán)的商譽(yù),此番鬧劇最終以蒙牛方面涉嫌商業(yè)毀謗而收?qǐng)觥?據(jù)說(shuō),騰訊與360之間,早有積怨,爆發(fā)“戰(zhàn)爭(zhēng)”乃預(yù)料之中。因?yàn)?,這些企業(yè)一直不明白如此一個(gè)道理:包容性增長(zhǎng)除了多方共贏的增長(zhǎng),更應(yīng)該是良性有序的增長(zhǎng)。有位知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō),市場(chǎng)的邏輯是,你如果要幸福,你首先要使別人幸福,如果別人不幸福,你就不可能幸福。看來(lái),中國(guó)企業(yè)該補(bǔ)上包容性增長(zhǎng)這一課了,那些以鄰為壑的企業(yè)早該懸崖勒馬了! 從11月3日晚突然爆發(fā)的3Q之爭(zhēng),情節(jié)跌宕起伏,場(chǎng)面精彩紛呈,猶如一部好萊塢大片,令人直呼過(guò)癮。老實(shí)說(shuō),我是“懷著一種過(guò)年的心情”來(lái)圍觀的。但就在這高潮迭起的
25、關(guān)頭,媒體報(bào)道,工信部與公安部已經(jīng)介入騰訊與360之間進(jìn)行調(diào)停;調(diào)停的效果也立竿見(jiàn)影,很快就有用戶發(fā)現(xiàn),騰訊QQ與360已經(jīng)可以在同一臺(tái)電腦上和平共處了,而360方面已經(jīng)把針對(duì)QQ的“扣扣保鏢”悄然下線。我對(duì)工信部與公安部的介入深表遺憾。到目前為止,3Q之爭(zhēng)雖然激烈,但大部分屬于正常的市場(chǎng)博弈。偶有犯規(guī)之舉,比如,騰訊公司濫用壟斷地位逼迫用戶做二選一的選擇題,比如,兩家公司針對(duì)用戶的彈窗大戰(zhàn),比如,所謂QQ窺視用戶隱私,這些都可由雙方訴諸公堂,聽(tīng)候司法裁決。工信部與公安部作為行政管理機(jī)關(guān),可以對(duì)這些違規(guī)之處進(jìn)行調(diào)查、處理。但一味地和稀泥,當(dāng)和事老,利用行政權(quán)力將這場(chǎng)3Q之爭(zhēng)強(qiáng)行平息,對(duì)廣大用戶
26、權(quán)益的維護(hù)、對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展均無(wú)好處。我樂(lè)見(jiàn)騰訊QQ與360掐架 有善良的網(wǎng)友認(rèn)為,工信部與公安部的出發(fā)點(diǎn)是好的,是為了保護(hù)處于弱者地位的360。我也愿意持這種善良的看法。但在公正、公開(kāi)、自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,優(yōu)勝劣汰是家常便飯。如果這種3Q之爭(zhēng)到了最后,360被市場(chǎng)無(wú)情淘汰,我認(rèn)為可以接受。因?yàn)檫@是市場(chǎng)的選擇,這是網(wǎng)民的選擇。我們不是一直在強(qiáng)調(diào),“找市場(chǎng),不找市長(zhǎng)”嗎?為何在市場(chǎng)要做選擇的時(shí)候,政府部門(mén)卻總是想橫插一手呢?其實(shí),照眼前的形勢(shì)來(lái)看,360并未處于明顯的下風(fēng)。根據(jù)幾項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示,360獲得的支持率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊。更要命的是,自打3日晚騰訊公司發(fā)出了那封著名的公開(kāi)信
27、之后,4日和5日,在香港上市的騰訊股票逆市大跌,兩天跌去了120億。這封堪稱史上最昂貴的公開(kāi)信,讓騰訊公司不得不低下高傲的頭顱。就連一年多沒(méi)有與媒體直接打交道的馬化騰,也放棄了沉默,緊急約見(jiàn)媒體為騰訊辯護(hù)。由此可見(jiàn),靈敏的市場(chǎng)對(duì)3Q之爭(zhēng)已經(jīng)做出了反應(yīng),甚至讓之付出了代價(jià)。我們不妨靜觀其變,如何? 現(xiàn)在,在工信部與公安部等政府相關(guān)部門(mén)的調(diào)停之下,騰訊和360終于又坐在了一起。我并不認(rèn)為這是一件值得欣喜的事情。評(píng)論家馬光遠(yuǎn)說(shuō),不怕騰訊和360吵架,怕的是一起喝茶。我深以為然。一些行業(yè)巨頭們坐在一起喝喝茶,聊聊天;茶一喝完,針對(duì)消費(fèi)者的霸王條款就出臺(tái)了。這樣的情節(jié)在中國(guó)屢見(jiàn)不鮮。中國(guó)石油行業(yè)很和諧,
28、中國(guó)電信行業(yè)很和諧,中國(guó)金融行業(yè)很和諧,但就是這些和諧到不能再和諧的行業(yè),針對(duì)消費(fèi)者的霸王條款也最多,消費(fèi)者們往往也只能敢怒不敢言。因?yàn)樗麄儧](méi)有別的選擇。鑒于這些“血淋淋”的教訓(xùn),我樂(lè)見(jiàn)騰訊QQ與360掐架(哪怕他們僅僅是出于“自私”的商業(yè)利益)。我支持360對(duì)騰訊QQ進(jìn)行檢測(cè),讓騰訊QQ知道哪些可做,哪些不可做;如果騰訊認(rèn)為360是商業(yè)誹謗,我也支持騰訊對(duì)360提出訴訟。一切問(wèn)題都可用司法解決,而不是動(dòng)輒使用行政手段,這才是一個(gè)社會(huì)良好發(fā)展的跡象。3、波浪式結(jié)構(gòu)從不同側(cè)面來(lái)揭示某個(gè)主題開(kāi)頭用一段話交待主題各層次呈并列關(guān)系圍繞中心論點(diǎn)多側(cè)面展開(kāi)每一個(gè)側(cè)面相對(duì)獨(dú)立結(jié)尾可有一段結(jié)論性的語(yǔ)言,也可不
29、要結(jié)尾優(yōu)點(diǎn):視野開(kāi)闊,條理清晰 時(shí)光飛逝,從2002年12月3日上海申博成功,到2010年4月20日世博會(huì)試運(yùn)行,在經(jīng)歷了184個(gè)難忘的日日夜夜之后,世博會(huì)即將拉上結(jié)束的大幕。俗話說(shuō),“天下無(wú)不散之筵席”,上海世博會(huì)兌現(xiàn)了它給世人“精彩、難忘”的承諾,世博精神更是深入人心,同時(shí)世博會(huì)留給我們更多的是無(wú)形的遺產(chǎn)。對(duì)于如何利用好這些遺產(chǎn),在未來(lái)的“后世博”時(shí)代取得更大的發(fā)展,作為一名“世博人”,我也想談幾點(diǎn)感想。(用一段話交待主題)“后世博”時(shí)代展望 首先,繼續(xù)弘揚(yáng)世博精神。記得在世博會(huì)開(kāi)園之初,由于缺少舉辦如此大型國(guó)際盛會(huì)的經(jīng)驗(yàn),隨地亂扔垃圾、踩踏綠地、跨越圍欄等不文明行為屢見(jiàn)不鮮,針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題
30、,世博會(huì)管理部門(mén)及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施,通過(guò)文明勸導(dǎo),合理疏導(dǎo),加上主流媒體的正確引導(dǎo),不文明行為日趨減少,游客的觀博舒適度日漸提高,即使是面對(duì)世博會(huì)結(jié)束前夕當(dāng)天上百萬(wàn)的超大客流,管理部門(mén)應(yīng)對(duì)自如,觀博秩序井然。如此大的提升,除了世博工作者們的無(wú)私奉獻(xiàn),也和世博會(huì)主辦部門(mén)管理水平的提升是分不開(kāi)的?!昂笫啦睍r(shí)代如何繼續(xù)弘揚(yáng)好無(wú)私奉獻(xiàn)的世博精神,已成為進(jìn)一步提升上海文明水平有效手段。 其次,倡導(dǎo)低碳環(huán)保生活理念。本次世博會(huì)的主題是“城市、讓生活更美好”,作為首次以城市主題舉辦的世博會(huì),在“低碳、和諧、可持續(xù)發(fā)展城市”三大主題下,上海世博會(huì)試圖解答工業(yè)革命帶來(lái)的城市化困擾。在世博會(huì)上我們見(jiàn)到了許多世界
31、各國(guó)在低碳環(huán)保方面所取得的新技術(shù)、新方法以及取得的成功案例。世博會(huì)結(jié)束后,如何將這些成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到上海未來(lái)的社會(huì)建設(shè)中,成為提升上海城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力,解決城市住房難題,改善上海城市環(huán)境的有效手段。更重要的是通過(guò)舉辦世博會(huì),逐步讓低碳環(huán)保的理念為人們所接受,即使在世博會(huì)閉幕之后,也會(huì)潛移默化地留存在人們的意識(shí)里、體現(xiàn)在生活中。 最后,要直面“后世博”效應(yīng)。雖然世博會(huì)的舉辦對(duì)上海乃至中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),提升城市整體形象起到了積極的推動(dòng)作用。但對(duì)于會(huì)后經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的中長(zhǎng)期影響更需要進(jìn)一步關(guān)注。單純的強(qiáng)調(diào)世博經(jīng)濟(jì)的積極影響,而回避或者忽視其消極影響,則無(wú)益于上海的可持續(xù)發(fā)展。譬如世博會(huì)結(jié)束后場(chǎng)館拆除、保留問(wèn)題
32、;伴隨世博會(huì)建設(shè)及舉辦期間投資的大量增長(zhǎng),待世博會(huì)結(jié)束,這方面的投資大幅度降低,由此可能造成的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢,甚至停滯。諸如此類(lèi)的“后世博”效應(yīng),已成為決策層無(wú)法回避且亟待解決的重要課題。世博會(huì)的舉辦既給我?guī)?lái)的機(jī)遇,同時(shí)也伴隨著更大的挑戰(zhàn),讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)世博精神,團(tuán)結(jié)協(xié)力,迎接挑戰(zhàn),把我們的城市建設(shè)的更加美好。 針對(duì)廣州公交、地鐵實(shí)施免費(fèi)后出現(xiàn)高峰期爆滿狀況,廣州市政府宣布:從11月8日(周一)起,全市取消免費(fèi)乘坐地鐵、公交和過(guò)江輪渡的優(yōu)惠措施,按每個(gè)戶籍家庭(含在廣州居住半年以上流動(dòng)人員)150元、集體戶口人員每人50元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放現(xiàn)金,作為交通補(bǔ)貼。(11月7日廣州日?qǐng)?bào)) 免費(fèi)公交本是惠民之
33、舉。只不過(guò),這項(xiàng)政策出臺(tái)的初衷雖好,但事前卻沒(méi)有做好充分的調(diào)研,使好心沒(méi)辦成好事。而取消新政后,政府部門(mén)又要面對(duì)各界的批評(píng),其中不乏關(guān)于“朝令夕改”的質(zhì)疑聲。其實(shí),在筆者看來(lái),免費(fèi)公交雖夭折,卻是一次難能可貴的演習(xí)。如果不是借亞運(yùn)會(huì)的東風(fēng)施惠于民,公共交通部門(mén)估計(jì)很難實(shí)施一次免費(fèi)的地鐵、公交。地鐵、公交一免費(fèi),瞬間就被擠爆,讓廣州不得不取消免費(fèi)政策,改為派發(fā)交通補(bǔ)貼。在筆者看來(lái),這雖然是一次不成功的地鐵免費(fèi)試驗(yàn),卻可算是一次極為真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,給我們的城市交通以啟示。 “免費(fèi)公交夭折”的試驗(yàn)價(jià)值 免費(fèi)地鐵、公交被擠爆,說(shuō)明市民選擇出行方式,經(jīng)濟(jì)是一個(gè)重要的考慮因素。在城市交通的發(fā)展上,經(jīng)濟(jì)杠桿
34、可作為一個(gè)重要的調(diào)控手段。如果調(diào)控適當(dāng),完全可以引導(dǎo)更多的人選擇公共交通工具。譬如在特定時(shí)段,像節(jié)假日,采用類(lèi)似的調(diào)控辦法,讓部分市民放棄開(kāi)私家車(chē)出行,以規(guī)避城市道路在特殊時(shí)段出現(xiàn)過(guò)于擁堵的情況。 免費(fèi)地鐵、公交被擠爆,說(shuō)明市民有選擇公共交通的現(xiàn)實(shí)需求。免費(fèi)公交帶來(lái)巨大的人流,可以看出很多人是愿意選擇公共交通工具出行的,也具備可行性。這無(wú)疑給城市公共交通發(fā)展提供了巨大的空間與潛力。同時(shí),如果把一座城市的市民出行作為一個(gè)總量來(lái)考慮,發(fā)展公共交通必然會(huì)分擔(dān)其他交通出行方式的壓力。治堵,走公共交通之路,廣州民眾的這次選擇已能說(shuō)明問(wèn)題。為了我們的城市更暢通、天空更干凈,限制小汽車(chē),發(fā)展公共交通,不能只
35、停留在調(diào)查研究階段,該下力氣付諸實(shí)施了。 廣州免費(fèi)地鐵、公交被擠爆,說(shuō)明了我們現(xiàn)在的公共交通運(yùn)輸能力仍有待提高。廣州此次借亞運(yùn)會(huì)實(shí)施的地鐵免費(fèi)政策,雖不成功,但經(jīng)驗(yàn)寶貴,當(dāng)引起相關(guān)部門(mén)的反思:目前城市公共交通的缺陷在哪里?城市公共交通的未來(lái)在哪里?城市人口的增長(zhǎng)極限有多大?公共交通與民眾現(xiàn)實(shí)需求的差距有多大?以后在給市民派發(fā)紅利時(shí),到底是實(shí)物派送還是貨幣發(fā)放?同時(shí),廣州的這次試驗(yàn)也給應(yīng)對(duì)公共突發(fā)事件提供了有益的參考。 一次夭折的地鐵公交免費(fèi)之旅,同時(shí)也是一次城市交通的真實(shí)民意反饋,請(qǐng)別浪費(fèi)了這次試驗(yàn)的價(jià)值。 伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化進(jìn)程在全國(guó)各地以迅雷不及掩耳之勢(shì)大力推進(jìn)?!安疬w大戲”也一再刺激
36、著公眾的眼球,從唐福珍事件到如今已接近一年,拆遷的熱度卻絲毫沒(méi)有減退。即使公眾的輿論壓力再大完全不能讓“暴力拆遷”剎住車(chē),反而在前階段有愈演愈烈之勢(shì)。每天的新聞總能看到哪里的拆遷又出問(wèn)題了,前車(chē)之鑒并沒(méi)有成為后事之師。一次次的拆遷血案總能牽出政府的不作為及“濫權(quán)”現(xiàn)象,從言到行,總有地方官員棄民于水火不顧。在全國(guó)拆遷還未得到有效規(guī)范之際,國(guó)家三令五申對(duì)地方而言也只是“撓撓癢”?!拔倚形宜亍币廊皇遣糠值胤秸牟疬w理念,“權(quán)力威脅”依舊是一些地方政府的拆遷手段,“野蠻暴力”還是一些地方政府的殺手锏。“亂象”頻仍,“中國(guó)式”拆遷何以曲折如此之多?細(xì)數(shù)一下,問(wèn)題還真不少。細(xì)數(shù)“中國(guó)式拆遷”的十大癥結(jié)
37、 其一:“拆”與“遷”的脫節(jié)。“拆”,是指將土地上原有的建筑物或其他必須拆除物拆除;“遷”,是指對(duì)原土地使用者的暫時(shí)或永久遷移。然而,部分地區(qū)只是將視線放在了“拆”字上,在“拆”上大做文章,甚至“軟的不行來(lái)硬的”。只“拆”不“遷”或者說(shuō)“遷”的沒(méi)保證,將百姓利益放在了哪里?前不久長(zhǎng)春某官員的雷語(yǔ)中不難看出問(wèn)題,在他們眼里民眾只是喜歡刁難政府的“刁民”罷了。試想,拆完了都不能給百姓一個(gè)回遷房的時(shí)間、地址等保障,還想讓百姓安安心心跟著你的方向走?其二:對(duì)“強(qiáng)拆”的曲解。取得拆遷許可的單位,根據(jù)城市建設(shè)規(guī)劃要求和政府所批準(zhǔn)的用地文件,依法拆除建設(shè)用地范圍內(nèi)的房屋和附屬物時(shí),如果是違章建筑且到限期拆除
38、截止時(shí)間還沒(méi)有自行拆除,那么強(qiáng)拆是合法的。然而,這種強(qiáng)制拆除也僅限于非暴力手段。但是許多拆遷者曲解了這一意旨,以此為擋箭牌動(dòng)用各種手段,頗有不達(dá)目的不罷休之勢(shì)。協(xié)商不成則威脅,威脅不成就急紅了眼,直接用暴力來(lái)收?qǐng)?。在新的拆遷制度還沒(méi)有建構(gòu)起來(lái)時(shí),這種“強(qiáng)拆”很容易衍生出“野蠻拆遷”甚至“暴力拆遷”。而且,在具體劃分強(qiáng)拆的執(zhí)行手段上也具有極大困難,它的“強(qiáng)制性”本身就有值得商榷的地方。 其三:舊拆遷體制的不適應(yīng)性與新體制的不確定性之間的矛盾。雖然新的拆遷條例早在今年春節(jié)前就向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn),但是集體土地的征收和不動(dòng)產(chǎn)搬遷問(wèn)題存在矛盾及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和救濟(jì)機(jī)制上的困難重重使得意見(jiàn)征集八個(gè)月沒(méi)有下文。然
39、而,舊的拆遷條例已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠應(yīng)對(duì)現(xiàn)下面臨的諸多利益問(wèn)題,如此一來(lái)拆遷制度處在空白期,得不到行之有效的制度保證,拆遷自然不能順風(fēng)順?biāo)?。同時(shí),在此大背景下,許多地方政府及其他利益集團(tuán)鉆了空子,百姓反抗對(duì)他們而言也無(wú)濟(jì)于事,自焚等抗拆事件自然屢見(jiàn)不鮮。其四:國(guó)家和地方管理部門(mén)的脫節(jié)。為何國(guó)家一再?gòu)?qiáng)調(diào)卻壓不住愈演愈烈的“暴力拆遷”?很大程度上說(shuō),在主導(dǎo)拆遷時(shí),地方與中央政府脫節(jié)了,而沒(méi)能貫徹重要的“人本”拆遷理念。在這種認(rèn)識(shí)層面脫節(jié)的前提下,自然把心思全部花在了如何完成城市化的規(guī)劃上,將這一單方面的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)無(wú)限放大,乃至忽略了應(yīng)有的“執(zhí)政為民”精神。同時(shí),在具體操作層面,也只是一味做自己的,國(guó)家的監(jiān)
40、督也不可能面面俱到,如此一來(lái),有些地方政府自然能安安穩(wěn)穩(wěn)的“明修棧道,暗渡陳倉(cāng)”,也不用擔(dān)心會(huì)受到上級(jí)部門(mén)的指責(zé)。這種脫節(jié)不僅僅是一種認(rèn)識(shí)和理念上的脫節(jié),更是監(jiān)管體制的斷裂。 其五:政府公信力的缺失。乍一看來(lái),政府公信力似乎與拆遷掛不上鉤,但是深入到實(shí)際操作層面的話,政府公信力的影響就大了。長(zhǎng)春高新區(qū)光輝村部分村民遭遇強(qiáng)拆中,抵抗的原因就是得不到回遷房的保證。政府是拆遷的主導(dǎo),村民存在隱憂實(shí)際上是對(duì)政府的一種不信任。而這種不信任背后又是政府公信力的缺失。正是這種不信任,百姓才會(huì)在拆遷的時(shí)候有顧慮:會(huì)不會(huì)存在政府大賺老百姓錢(qián)的情況?開(kāi)出的補(bǔ)償條件根本就不可信?這一容易被忽略的問(wèn)題的存在,也大大拖
41、了拆遷的后腿,甚至說(shuō)將拆遷推入一個(gè)“雷區(qū)”,種種不信任隨時(shí)可能爆發(fā)。其六:政府和開(kāi)發(fā)商對(duì)百姓的利益“綁架”。由于拆遷過(guò)后國(guó)家會(huì)對(duì)被拆者予以補(bǔ)償,一旦涉及拆遷人數(shù)眾多,這種補(bǔ)償背后是巨額資金。難免會(huì)有人抵制不住誘惑走上邪路,借拆遷來(lái)為自己鼓腰包。反正拿的是國(guó)家的錢(qián),多一點(diǎn)無(wú)所謂;擠的是百姓的利益,少給點(diǎn)他們也不敢說(shuō)什么。一旦拆遷的鏈條上產(chǎn)生了諸多蛀蟲(chóng),拆遷自然不能朝著預(yù)期方向發(fā)展。這種“見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi)”的勢(shì)利之心也將地方政府官員“為人民服務(wù)之心”大大擠兌,以至于不惜借著官位動(dòng)用暴力來(lái)斂財(cái)。這無(wú)疑是對(duì)百姓切身利益的綁架,暴露的也是“官權(quán)濫用”的大大泛濫。 其七:部分被拆者動(dòng)了拆遷的歪腦筋。2009年6月
42、,浙江麗水市一對(duì)夫妻以虛構(gòu)房產(chǎn)性質(zhì)的方式,騙取國(guó)家拆遷補(bǔ)償款13萬(wàn)余元,后被判刑。無(wú)休止的詬罵以及口誅筆伐傾注在了“不作為”的地方政府身上。然而在我看來(lái),似乎不能將包袱全丟到政府和開(kāi)發(fā)商身上。在拆遷中,部分人覬覦拆遷背后的巨大收益,藐視法律、暗地?cái)U(kuò)建、損害他人利益時(shí)有發(fā)生這無(wú)疑是給地方政府和開(kāi)發(fā)商當(dāng)頭一棒。其八:行政干預(yù)與執(zhí)行的不兼容性。在當(dāng)下,政府在拆遷中所扮演的往往都是“搭臺(tái)者”,唱著執(zhí)行者“大戲”的還是開(kāi)發(fā)商。政府更多的只是劃塊地然后交給開(kāi)發(fā)商來(lái)開(kāi)進(jìn)大鏟。有了政府作為后盾,開(kāi)發(fā)商自然底氣十足,就算是犧牲被拆遷者的利益也毫不畏懼。如此一來(lái),開(kāi)發(fā)商帶領(lǐng)社會(huì)閑散人員上演“古惑仔”的現(xiàn)象自然得不
43、到有效遏制。正是由于這種政策的制定與具體操作的不兼容才使得開(kāi)發(fā)商有轉(zhuǎn)嫁矛盾的功力。從根源上說(shuō),這種政府和開(kāi)發(fā)商的利益抱團(tuán)將拆遷推到了一個(gè)執(zhí)行難的境地。政府就算再“以人為本”也只能在開(kāi)發(fā)商侵犯群眾利益后做一個(gè)“事后諸葛亮”罷了。 其九:監(jiān)管部門(mén)的失位。一個(gè)完善的拆遷體系離不開(kāi)嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制。在當(dāng)前,拆遷新條例遲遲未出之際,監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督約束效應(yīng)就起著至關(guān)重要的作用。然而,一方面由于地方監(jiān)管部門(mén)睜一只眼閉一只眼,放任一些利益勾結(jié)現(xiàn)象以及野蠻執(zhí)法的發(fā)生這種不作為給當(dāng)前的拆遷雪上加霜,給暴力拆遷者更大底氣;另一方面,有些監(jiān)管部門(mén)甚至直接參與到了經(jīng)濟(jì)利益的爭(zhēng)奪中,成為了拆遷的間接“分贓者”,缺乏了監(jiān)督,
44、拆遷怎能不亂?其十:“人本主義”的缺失。暴力拆遷屢禁不止的背后其實(shí)是地方在執(zhí)行中的“人本主義”遺漏。拆遷大戲中,如果政府放下身段和百姓耐心協(xié)商、平等對(duì)話,如果更多的考慮到被拆遷者的切身安危,野蠻拆遷還會(huì)有生存的土壤?暴力拆遷還會(huì)給已經(jīng)審丑疲勞的大眾再添一劑?拆遷中政府沒(méi)有傾注應(yīng)有的人本關(guān)懷或者說(shuō)為人民考慮的太少,怎能指望拆遷朝著良性軌道發(fā)展呢? 問(wèn)題是出來(lái)了,我們不能坐等拆遷新法規(guī)的出臺(tái)。拆遷是一場(chǎng)宏大的工程,政府不能只有大局不顧小點(diǎn),不能陷入盲目追求指標(biāo)效益,不能唯經(jīng)濟(jì)利益是從,更不能丟掉必備的“人本精神”。上到國(guó)家,下到地方政府以及廣大被拆遷者,都是拆遷的參與者,要想拆遷能夠達(dá)到事半功倍的
45、效果,還得各個(gè)環(huán)節(jié)共同努力。拆遷之路,道阻且長(zhǎng),政府必須有所建樹(shù),糾正拆遷的軌道,讓廣大人民真正成為拆遷的受益者。4、串珠式結(jié)構(gòu)將同類(lèi)性質(zhì)的問(wèn)題加以集納,用以闡明主題的一種評(píng)論結(jié)構(gòu)方法。用觀點(diǎn)把材料串起來(lái)材料豐富,直觀形象材料安排要詳略得當(dāng),要有分工趙普的月薪與劉翔的工資 中央電視臺(tái)朝聞天下主播趙普在其微博上爆料,月薪不足6000元。趙普稱,在微博上曝工資,是對(duì)最近網(wǎng)上熱炒的“央視主播月薪20萬(wàn)以上”的回應(yīng)。筆者認(rèn)為,趙普所說(shuō)的月薪只有6000元左右,并不準(zhǔn)確,加上各種補(bǔ)貼和五險(xiǎn)一金,趙普的月薪應(yīng)該不低于1萬(wàn)元。再說(shuō),趙普每月只上半月班,這待遇不算低了。由趙普的月薪,筆者想到了劉翔的工資。據(jù)報(bào)
46、道:2006年某日,劉翔領(lǐng)到了自己一個(gè)月的基本工資:1062.48元人民幣。輿論也大嘩。但劉翔只有工資嗎?只靠工資生活嗎?趙普與劉翔不可同日而語(yǔ),但有相似性。筆者朋友說(shuō),某主持人的一次商業(yè)主持高達(dá)8萬(wàn)元?,F(xiàn)在的主持人誰(shuí)還談工資?還該追問(wèn)的是,人們?yōu)楹蜗嘈叛胍曋鞑ピ滦?0萬(wàn),背后傳遞了什么樣的信號(hào)?去年6月時(shí)任國(guó)資委主任的李榮融說(shuō),自己收入“到手上的不超過(guò)一萬(wàn)”,同樣引得坊間嘩然。除了賬面上的工資,官員們的職務(wù)消費(fèi)和福利大家都知道,只談賬面工資,正是公眾狐疑且不滿的原因。趙普曬工資,不僅未能平息輿論,反而激發(fā)了不少網(wǎng)友的更強(qiáng)烈質(zhì)疑,這是更值得回味的社會(huì)情緒,從中釋放了多重信號(hào),值得咂摸。 近年來(lái)
47、,“農(nóng)民工二代”、“貧二代”、“富二代”、“官二代”、“壟二代”的概念日漸清晰,人們感到改變命運(yùn)的渠道越來(lái)越窄。人民日?qǐng)?bào)發(fā)表了長(zhǎng)篇通訊社會(huì)底層人群向上流動(dòng)面臨困難,提出一個(gè)疑問(wèn):窮會(huì)成為窮的原因,富會(huì)成為富的原因嗎?文章感嘆,貧富差距加大的趨勢(shì)日趨嚴(yán)重,“階層固化”所導(dǎo)致的嚴(yán)峻社會(huì)現(xiàn)實(shí)已經(jīng)擺在我們面前,再不可漠視。 多年前,一篇名為我?jiàn)^斗了18年才和你坐在一起喝咖啡的網(wǎng)文,吹皺了億萬(wàn)網(wǎng)民的心潮。這個(gè)來(lái)自農(nóng)村的年輕人幽幽地說(shuō),“從我出生的一刻起,我的身份就與你有了天壤之別考學(xué)是我跳出農(nóng)門(mén)唯一的機(jī)會(huì)?!痹趭^斗了18年之后,作者終于融入國(guó)際化大都市,“我的白領(lǐng)朋友們,如果我是一個(gè)初中沒(méi)畢業(yè)就來(lái)滬打工
48、的民工,你會(huì)和我坐在starbucks(星巴克)一起喝咖啡嗎?不會(huì),肯定不會(huì)。”奮斗了18年咖啡還能喝多久 是的,知識(shí)改變命運(yùn),奮斗成就人生多年來(lái),這樣的勵(lì)志名言鼓舞了無(wú)數(shù)貧家子弟不斷與命運(yùn)抗?fàn)?,然而,如今,這樣的成功史似乎越來(lái)越像傳奇了,取而代之的是階層固化。 對(duì)那些亟須也渴望改變命運(yùn)的底層人來(lái)說(shuō),恐怕再也沒(méi)有比階層固化更讓人沮喪的了。但不得不承認(rèn),階層固化確是事實(shí),這可從無(wú)數(shù)案例和社會(huì)現(xiàn)象中得到佐證,比如,中國(guó)社科院的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告指出:干部子女成為干部的機(jī)會(huì),是非干部子女的2.1倍多。再比如,數(shù)字顯示,北大農(nóng)村學(xué)生的比例從上世紀(jì)50年代的70%降至如今的16.3%。即便是以農(nóng)學(xué)為主的中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué),2007年,農(nóng)村新生也已跌至31%。農(nóng)家子弟在就業(yè)時(shí)也許只能哀嘆,“他們有的是背景,我有的只是背影”。 階層固化無(wú)疑很可怕,已引起多方關(guān)注和憂思。其實(shí)在筆者看來(lái),比階層固化更可怕的是階層下流,如果階層固化,那些奮斗18年終于能喝上咖啡的農(nóng)家子弟,繼續(xù)喝咖啡,倒也不錯(cuò)。問(wèn)題是,在種種因素下,這咖啡不是一直能喝下去的,沒(méi)準(zhǔn)兒今天喝咖啡,明天就得回老家喝白開(kāi)水。簡(jiǎn)言之,這涉及階層下流的命題。本來(lái)你千辛萬(wàn)苦成了白領(lǐng),但在種種因素下,又淪為窮人;本來(lái)剛脫離貧窮,過(guò)上了還勉強(qiáng)可以的生活,但一場(chǎng)變故讓你歸于赤貧。 比如,因教(育)
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