企業(yè)戰(zhàn)略管理-2017年秋季-第三次作業(yè)

1、中國石油大學 2017 秋季企業(yè)戰(zhàn)略管理第三次在線作業(yè)單選題 （ 共 15 道題）收起1. （2.5 分） 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的理論來源是A、規(guī)模效益與經(jīng)驗效益B、技術(shù)效益C、人工效益D、市場效益我的答案：A 此題得分： 2.5 分2. （2.5 分） 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中與現(xiàn)有競爭對手的競爭優(yōu)勢是A、處于低成本的位置可以抵御攻擊B、強有力的議價能力C、生產(chǎn)效率高D、市場潛力大我的答案：A 此題得分： 2.5 分3. （2.5 分）實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括下了哪項A、完善價值鏈B、重組價值鏈C、有效從事各項價值鏈活動D、橫向一體化我的答案： D 此題得分： 2.5 分 4.（ 2.5 分） 某摩托車制

2、造公司依靠生產(chǎn)規(guī)模擴大降低了生產(chǎn)支出，取得了良好的經(jīng)濟效益，該公司在競爭中依靠的是A、成本優(yōu)勢B、技術(shù)優(yōu)勢C、資源優(yōu)勢D、品牌優(yōu)勢我的答案：A 此題得分： 2.5 分,稱之為5. （2.5 分） 企業(yè)集成一系列行動 ,以對顧客來說很重要的方式向他們提供不同的產(chǎn)品或者服務(wù)A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、集中化戰(zhàn)略C、差異化戰(zhàn)略D、多元化戰(zhàn)略我的答案：C 此題得分： 2.5 分6. （2.5 分）實施集中化戰(zhàn)略的途徑包括產(chǎn)品價值鏈集中化戰(zhàn)略、顧客集中化戰(zhàn)略和A、產(chǎn)品集中化戰(zhàn)略B、人員集中化戰(zhàn)略C、成本集中化戰(zhàn)略D、地區(qū)集中化戰(zhàn)略我的答案： D 此題得分： 2.5 分7. （2.5 分） 某個模具生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)市

3、場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),放棄其他模具生產(chǎn) ,只生產(chǎn)精密模具 ,屬于A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、集中化戰(zhàn)略D、多元化戰(zhàn)略我的答案：C 此題得分： 2.5 分8. （2.5 分） 企業(yè)戰(zhàn)略思想通過戰(zhàn)略意圖、戰(zhàn)略基礎(chǔ)和（）這三個方面來溝通與企業(yè)各職能之間的聯(lián)系。A 、戰(zhàn)略選擇B、戰(zhàn)略控制C、戰(zhàn)略評價D、戰(zhàn)略風險我的答案： D 此題得分： 2.5 分9. （2.5 分） 企業(yè)戰(zhàn)略的實施包含幾個階段A、3個B、4個C、2個D 、5 個我的答案： B 此題得分： 2.5 分10. （2.5 分） 在變革型戰(zhàn)略中，總經(jīng)理扮演的角色是A、協(xié)調(diào)者B、指導者C、設(shè)計者D、理性行為者我的答案：C 此題得分： 2.

4、5 分11. （2.5 分） 在合作型戰(zhàn)略中，總經(jīng)理扮演的角色是A、協(xié)調(diào)者B、指導者C、設(shè)計者D、理性行為者我的答案： A 此題得分： 2.5 分12. （2.5 分） 在指揮型戰(zhàn)略中，總經(jīng)理扮演的角色是A、協(xié)調(diào)者B、指導者C、設(shè)計者D、理性行為者我的答案： D 此題得分： 2.5 分13. （2.5 分） 在增長型戰(zhàn)略中，總經(jīng)理扮演的角色是A、評判者B、指導者C、設(shè)計者D、理性行為者我的答案：A 此題得分： 2.5 分）指出14. （2.5 分） 、戰(zhàn)略控制關(guān)注的是評價企業(yè)應(yīng)該做的和可以做的是否相符，其中可以做的由（A、外部環(huán)境中的威脅B、外部環(huán)境中的機會C、內(nèi)部環(huán)境中的優(yōu)勢D、內(nèi)部環(huán)境中的

5、劣勢我的答案： B 此題得分： 2.5 分15. （2.5 分） 為了糾正戰(zhàn)略實施過程中的偏差，需要進行戰(zhàn)略調(diào)整，調(diào)整的方法不包括A、常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整B、有限的戰(zhàn)略變化C、徹底的戰(zhàn)略變化D 、保持戰(zhàn)略我的答案： D 此題得分： 2.5 分多選題 （ 共 10 道題 ）收起16. （2.5 分） 實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑有A、有效從事各項價值鏈活動B、完善價值鏈C、重組價值鏈D、兼并E、收購我的答案： ABC 此題得分： 2.5 分17. （2.5 分） 實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的誤區(qū)有A、削弱了差異化B、過渡降價C、只注重制造活動的成本D、忽視間接或小規(guī)模的活動E、對成本驅(qū)動因素的誤解我的答案： ABCDE

6、 此題得分： 2.5 分18. （2.5 分） 實施差異化戰(zhàn)略的誤區(qū)有A、不了解差異化的成本B、不能正確認識顧客的需求C、只注重制造活動的成本D、忽視間接或小規(guī)模的活動E、對成本驅(qū)動因素的誤解我的答案： AB 此題得分： 2.5 分19. （2.5 分） 實施集中化戰(zhàn)略的途徑有A、產(chǎn)品價值鏈集中化戰(zhàn)略B、顧客集中化戰(zhàn)略C、地區(qū)集中化戰(zhàn)略D、生產(chǎn)集中化戰(zhàn)略E 、采購集中化戰(zhàn)略我的答案： ABC 此題得分： 2.5 分20. （2.5 分） 企業(yè)戰(zhàn)略實施的基本原則包括A、系統(tǒng)性原則B、關(guān)鍵性原則C、權(quán)變性原則D、積極性原則E、穩(wěn)健性原則我的答案： ABCDE 此題得分： 2.5 分21. （2.5

7、 分） 企業(yè)戰(zhàn)略實施的階段包括A、戰(zhàn)略籌備極端B、戰(zhàn)略發(fā)動階段C、戰(zhàn)略計劃階段D、戰(zhàn)略運作階段E、戰(zhàn)略的控制與評估階段我的答案： BCDE 此題得分： 2.5 分22. （2.5 分） 企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式包括A、指揮型B、變革型C、合作型D、文化型E、增長型我的答案： ABCDE 此題得分： 2.5 分23. （2.5 分） 戰(zhàn)略控制包括以下幾個層面A、設(shè)備控制B、人員控制C、作業(yè)控制D、戰(zhàn)略控制E、戰(zhàn)術(shù)控制我的答案： CDE 此題得分： 2.5 分24. （2.5 分） 常見的戰(zhàn)略調(diào)整方法包括A、常規(guī)戰(zhàn)略變化B、有限的戰(zhàn)略變化C、戰(zhàn)略聯(lián)盟D、徹底的戰(zhàn)略變化E、企業(yè)轉(zhuǎn)向我的答案： ABDE 此

8、題得分： 2.5 分25. （2.5 分） 作業(yè)控制的內(nèi)容包括A、財務(wù)控制B、生產(chǎn)控制C、銷售規(guī)?？刂艱、質(zhì)量控制E、成本控制我的答案： ABCDE 此題得分： 2.5 分判斷題 （ 共 15 道題 ）收起（2.5 分） 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指通過采用別具一格的方法，以較低成本向顧客提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)。正確錯誤我的答案：錯誤 此題得分： 2.5 分（2.5 分） 成本領(lǐng)先者用來生產(chǎn)以及分銷其產(chǎn)品或者服務(wù)的流程可能因競爭對手的創(chuàng)新而過時。正確錯誤我的答案：正確 此題得分： 2.5 分（2.5 分） 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略只需要注重制造活動的成本控制正確錯誤我的答案：錯誤 此題得分： 2.5 分（2.5 分）

9、差異化戰(zhàn)略是主攻某個特定的客戶群、某產(chǎn)品系列的一個細分區(qū)段或某一個地區(qū)市場正確錯誤我的答案： 錯誤 此題得分： 2.5 分（2.5 分） 差異化戰(zhàn)略的實施過程中由于不了解差異化的成本，容易溢價過高或過低，影響戰(zhàn)略的成正確錯誤我的答案：正確 此題得分： 2.5 分（2.5 分） 格蘭仕集中生產(chǎn)微波爐的戰(zhàn)略屬于集中型發(fā)展戰(zhàn)略正確錯誤我的答案：正確 此題得分： 2.5 分（2.5 分） 集中化戰(zhàn)略不適合于中小企業(yè)正確錯誤我的答案： 錯誤 此題得分： 2.5 分（2.5 分） 企業(yè)戰(zhàn)略思想通過戰(zhàn)略意圖、戰(zhàn)略基礎(chǔ)與戰(zhàn)略風險這三個方面來溝通與企業(yè)各職能之間的 聯(lián)系正確錯誤我的答案：正確 此題得分： 2.5 分（2.5 分） 企業(yè)戰(zhàn)略實施模式中的增長型模式強調(diào)中下層管理人員參與到戰(zhàn)略的制定和實施。正確錯誤我的答案： 正確 此題得分： 2.5 分（2.5 分） 在戰(zhàn)略實施模式中，指揮型與合作型更側(cè)重于戰(zhàn)略的實施，而文化型與增長型更多考慮了 戰(zhàn)略的制定。正確錯誤我的答案：錯誤 此題得分： 2.5 分（2.5 分） 企業(yè)戰(zhàn)略的實施包括三個階段正確錯誤我的答案： 錯誤 此題得分： 2.5 分（2.5 分） 戰(zhàn)略的控制與評估階段主要是建立控制系統(tǒng)、監(jiān)控績效和評估偏差、控制及糾正偏差三個 方面。正確錯誤我的答案：正確 此題得分： 2.5 分（2.5 分） 指揮型戰(zhàn)略實施模式