建筑工程項(xiàng)目部成員崗位職責(zé)

1、.：.；建筑工程工程經(jīng)理部成員崗位職責(zé)大全工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)工程經(jīng)理部進(jìn)展全面管理，是工程運(yùn)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人，對(duì)工程工期、質(zhì)量、平安、進(jìn)度、本錢、機(jī)械、資料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。2、擔(dān)任與公司總經(jīng)理簽定，嚴(yán)厲執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)履行與業(yè)主簽署的工程承包合同，確保各項(xiàng)目的的順利實(shí)現(xiàn)。3、擔(dān)任提出工程部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級(jí)主管部門同意后實(shí)施，擔(dān)任明確部門和崗位職責(zé)，建立健全工程規(guī)章制度，確保工程經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、指揮工程經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)預(yù)備任務(wù)，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等任務(wù)。5、擔(dān)

2、任組織對(duì)物資分供商的評(píng)審和選擇任務(wù)，經(jīng)公司同意后，擔(dān)任主持工程資料采購(gòu)任務(wù)，并根據(jù)權(quán)限對(duì)外簽定。6、擔(dān)任指點(diǎn)工程有關(guān)人員編制工程質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)謀劃、工程CI謀劃方案、工程總結(jié)等工程文件，并按照權(quán)限劃分進(jìn)展審批。7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評(píng)審和選擇任務(wù)，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。8、參與上級(jí)主管部門組織召開的工程制造本錢測(cè)算會(huì)議，根據(jù)公司下達(dá)的制造本錢，指點(diǎn)編制并保證工程制造本錢方案的實(shí)施。9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位，以及政府和社會(huì)各部門的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)展。10、在公司工程管理部協(xié)助下，擔(dān)任組織工程工程根底、主體構(gòu)造與開工

3、驗(yàn)收任務(wù)。11、擔(dān)任工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款任務(wù)，擔(dān)任與業(yè)主簽定。12、接受公司指點(diǎn)和各部門的檢查、監(jiān)視和指點(diǎn)，并對(duì)檢查出來問題的糾正和整改承當(dāng)?shù)谝回?zé)任。13、詳細(xì)擔(dān)任貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本工程經(jīng)理部嚴(yán)厲貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。14、組織本部門員工進(jìn)展崗位技藝培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)方案，編制部門培訓(xùn)方案和培訓(xùn)指點(diǎn)書，擔(dān)任詳細(xì)組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展評(píng)價(jià)和記錄。工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)1、在工程經(jīng)理的指點(diǎn)下，擔(dān)任主持現(xiàn)場(chǎng)平安施工消費(fèi)任務(wù)，是施工現(xiàn)場(chǎng)全面平安消費(fèi)管理任務(wù)的組織者和指揮者。2、擔(dān)任組織編制各類工程進(jìn)度方案，并對(duì)方案的

4、執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視與檢查，對(duì)施工工期負(fù)直接指點(diǎn)責(zé)任。3、指點(diǎn)、落實(shí)施工過程質(zhì)量控制，擔(dān)任工程質(zhì)量缺陷隱患的處置任務(wù)，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處置意見，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接指點(diǎn)責(zé)任。4、落實(shí)平安消費(fèi)方針、政策，嚴(yán)厲執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)范，擔(dān)任指點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)及文明施工任務(wù)，編寫，對(duì)工程平安任務(wù)負(fù)直接指點(diǎn)責(zé)任。5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)預(yù)備任務(wù)，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等任務(wù)。6、擔(dān)任參與謀劃，并指點(diǎn)工程質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案、工程CI方案等的詳細(xì)實(shí)施任務(wù)，擔(dān)任參與編制工程經(jīng)理月報(bào)。7、接受公司指點(diǎn)和各部門的檢查、監(jiān)視和指點(diǎn)

5、，并對(duì)檢查出來問題的糾正和整改擔(dān)任。8、堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范、質(zhì)量管理規(guī)范及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程質(zhì)量情況，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。對(duì)發(fā)生的艱苦質(zhì)量問題要及時(shí)處理，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。9、主持平安防護(hù)設(shè)備和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)備的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。10、參與因工傷亡事故以及艱苦未遂事故的調(diào)查，對(duì)工傷未遂事故作技術(shù)分析，提出防備措施。11、擔(dān)任監(jiān)視資料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，嚴(yán)厲控制不符合規(guī)范要求的資料、設(shè)備、設(shè)備投入運(yùn)用，保證質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，

6、嚴(yán)厲要求并及時(shí)處理問題。12、保證消費(fèi)籠統(tǒng)進(jìn)度目的的落實(shí)和指點(diǎn)繪制籠統(tǒng)進(jìn)度圖。13、每周定期組織主持召開工程消費(fèi)會(huì)議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時(shí)處理和處置施工消費(fèi)中的艱苦問題，科學(xué)組織人力、資料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、工序程序文件。14、每周組織各分包單位的平安、場(chǎng)容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評(píng)選，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)施工中存在的不平安要素，提出整改意見和方法。15、組織作好開工收尾工程、交工工程的回修、返修的質(zhì)量管理，保證工程開工質(zhì)量，做好各施工工程的開工收尾消項(xiàng)、工程交工及交工后的維修保修任務(wù)，到達(dá)完成開工交工目的，擔(dān)任組織開工后的施工總結(jié)任務(wù)。16、擔(dān)

7、任處置好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，擔(dān)任工程周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)任務(wù)，確保工程的順利進(jìn)展，擔(dān)任作好施工過程中的工程效力任務(wù)。工程總工崗位職責(zé) 1、在工程經(jīng)理的指點(diǎn)下，擔(dān)任主持工程經(jīng)理部技術(shù)任務(wù)，并按照權(quán)限規(guī)定，編制、審批、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案，暫時(shí)設(shè)備施工技術(shù)方案和做法等。 2、組織好施工工程的圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)與監(jiān)理聯(lián)絡(luò)、及時(shí)處理施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。組織好新技術(shù)、新工藝、新資料、新設(shè)備的推行及技術(shù)革新、技術(shù)改造任務(wù)，組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處置，防止因任何技術(shù)問題影響工期。 3、組織質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、平安技術(shù)措施、架

8、子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)捍衛(wèi)生措施、節(jié)約資料措施、季節(jié)性施工措施、消防捍衛(wèi)措施、大中型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)裝拆措施的編制實(shí)施，并審定備案。 4、結(jié)合工程工程特點(diǎn)，主持工程工程的單分項(xiàng)平安技術(shù)交底和開工前對(duì)工程工程技術(shù)人員、平安人員、分包擔(dān)任人、施工人員進(jìn)展技術(shù)、平安等方面全面交底及簽字手續(xù)。 5、主持工程重要部位攝像和拍照，督促做好施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料、文明平安施工資料的搜集、整理、傳送，及時(shí)歸檔，不得拖延或補(bǔ)作。保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全，各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。加強(qiáng)指點(diǎn)和管理實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)管理及各種原資料的取樣送驗(yàn)及各種材質(zhì)證明管理。 6、擔(dān)任組織工程資

9、料、設(shè)備的選型、報(bào)批及材質(zhì)控制任務(wù)，擔(dān)任指點(diǎn)施工詳圖設(shè)計(jì)、工程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，丈量、計(jì)量設(shè)備管理，指點(diǎn)推行新技術(shù)、新資料、新工藝任務(wù)，對(duì)分包分供合同有技術(shù)否決權(quán)。 7、參與單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，處置施工過程中的技術(shù)問題，參與艱苦質(zhì)量事故和平安事故的處置，并提出技術(shù)處置意見。 8、參與工程根底、主體構(gòu)造和開工驗(yàn)收任務(wù)，擔(dān)任組織開工圖的整理和編制任務(wù)，組織技術(shù)總結(jié)任務(wù)。 9、主持工程質(zhì)量體系和環(huán)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按照總公司要求編寫工程、指點(diǎn)工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)工人的平安技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。10、擔(dān)任與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理建立良好的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)關(guān)系，確保設(shè)計(jì)任務(wù)能滿足延續(xù)施工的要求。11、直接指點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)簽證任務(wù)的進(jìn)

10、展，確保簽證任務(wù)及時(shí)、不漏項(xiàng)。12、擔(dān)任參與工程經(jīng)理月報(bào)的編制。工程商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、在工程經(jīng)理的指點(diǎn)下，指點(diǎn)工程合同管理任務(wù)，組織對(duì)工程管理人員進(jìn)展工程承包合同交底，確保合同條款得到充分了解和領(lǐng)會(huì)；2、仔細(xì)熟習(xí)并掌握貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定，編制工程工程施工圖預(yù)算。參與圖紙會(huì)審，做到對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、規(guī)范透徹了解，問題清楚。 3、施工圖預(yù)算的編制無過失、無漏項(xiàng)，施工圖以外工程簽署預(yù)算無漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽回符合規(guī)定無脫漏，及時(shí)完成工程開工結(jié)算和年度結(jié)算，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料。4、簽署內(nèi)外分包施工合同，并嚴(yán)厲履行合同。協(xié)助、指點(diǎn)、督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員

11、辦理預(yù)算簽證。5、搞好商務(wù)任務(wù)的組織和指點(diǎn)任務(wù)。根據(jù)工程經(jīng)理意見，結(jié)合本工程任務(wù)實(shí)踐制定任務(wù)方案及進(jìn)度要求，隨時(shí)檢查任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置，提出意見、改良方法和措施。6、做好預(yù)算的簽發(fā)審核任務(wù)。努力配合有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理好預(yù)算外工程工程的簽證任務(wù)。協(xié)助指點(diǎn)簽署內(nèi)外分包施工合同，并嚴(yán)厲控制費(fèi)用規(guī)范，履行合同搞好上下之間、各業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)配合任務(wù)。7、擔(dān)任貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額。監(jiān)視、指點(diǎn)分包單位正確執(zhí)行勞動(dòng)定額，定期或不定期地組織自查、互查。掌握定額規(guī)范，匯總分析定額實(shí)踐完成程度，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)匯報(bào)反映，并積極自動(dòng)地去處理。8、對(duì)于沒有一致勞動(dòng)定額的任務(wù)及時(shí)報(bào)批，結(jié)合工程情況，到基層去組織補(bǔ)充定額的測(cè)

12、定，提供測(cè)定結(jié)果，及時(shí)在合同中運(yùn)用。9、參與每周綜合檢查。對(duì)分包單位施工質(zhì)量、文明施工、資料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范化檢查、評(píng)分、評(píng)定、報(bào)表真實(shí)。10、參與因工傷亡及艱苦未遂事故的調(diào)查，從設(shè)備方面仔細(xì)分析事故緣由，提出處置意見，制定防備措施。11、組織做好資料、機(jī)械設(shè)備、工具、能源等物資的進(jìn)場(chǎng)運(yùn)用供應(yīng)、調(diào)配、管理，執(zhí)行各項(xiàng)物資耗費(fèi)定額，嚴(yán)厲管理規(guī)范，減少浪費(fèi)損失，使各項(xiàng)物資耗費(fèi)不斷降低。12、根據(jù)年度施工消費(fèi)方案，結(jié)合工程目的編制本錢預(yù)控方案和資金收支方案，經(jīng)工程經(jīng)理審核同意后執(zhí)行。編制分包單位考核目的方案及管理費(fèi)用控制方案。擔(dān)任編制工程月報(bào)，經(jīng)工程經(jīng)理審核后上報(bào)分公司。13、主持編制、審批資料方

13、案周、月資料方案，做到供料有方案。按工期需求編制資料進(jìn)度供應(yīng)臺(tái)帳；做好施工機(jī)械的租賃、運(yùn)用和管理。14、真實(shí)填寫商務(wù)任務(wù)日?qǐng)?bào)。15、擔(dān)任參與現(xiàn)場(chǎng)簽證任務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)展把關(guān)，并擔(dān)任一切簽證的追蹤任務(wù)。擔(dān)任指點(diǎn)對(duì)分包單位完成工程量的審核與確認(rèn)，擔(dān)任完成對(duì)分包單位的結(jié)算任務(wù)。16、重點(diǎn)擔(dān)任和審計(jì)單位的對(duì)接。工程平安員崗位職責(zé) 1、努力學(xué)習(xí)平安技術(shù)知識(shí)，熟習(xí)各種平安技術(shù)措施、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。2、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，脫險(xiǎn)情要立刻果斷處置，情況報(bào)工程經(jīng)理，隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。3、做好平安達(dá)標(biāo)和文明平安管理，填寫“一圖九表任務(wù)內(nèi)容，

14、做到措施資料齊全。4、組織每周一次文明平安綜合值班檢查和不定期平安檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時(shí)間，做好資料耗費(fèi)反響。5、嚴(yán)明獎(jiǎng)罰，對(duì)不平安形狀和不平安行為經(jīng)教育不改按規(guī)定罰款，堅(jiān)持用制度管人。 6、檢查人員肩負(fù)管理和檢查監(jiān)視兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)平安消費(fèi)、勞動(dòng)維護(hù)法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助指點(diǎn)做好平安消費(fèi)管理任務(wù)。7、堅(jiān)持原那么，做好系統(tǒng)平安職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)，做到腿勤、手勤、嘴勤。8、按照規(guī)定的平安檢查表，進(jìn)展遂項(xiàng)檢查、評(píng)分，進(jìn)展定量、定性分析進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理。9、檢查出的隱患和問題除口頭通知有關(guān)人員外，必需發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改

15、時(shí)間，督促有關(guān)人員及時(shí)整改，做到消項(xiàng)反響。10、按照規(guī)定，仔細(xì)做好平安消費(fèi)中規(guī)定資料的記錄、搜集、整理和保管。11、加強(qiáng)分包單位管理。對(duì)分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進(jìn)展審查。在簽署分包勞務(wù)合同時(shí)，要有平安質(zhì)量目的和保證工程平安質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)制約措施，千方百計(jì)保證目的的實(shí)現(xiàn)。12、按職權(quán)范圍和規(guī)范對(duì)違反平安操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)展處分，對(duì)平安任務(wù)有成果的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。13、匯總月、季、年度工傷事故統(tǒng)計(jì)表，匯總月、季、年度未遂事故、查違章次數(shù)、隱患次數(shù)、罰款統(tǒng)計(jì)、平安教育人數(shù)、特殊工程變動(dòng)統(tǒng)計(jì)、平安檢查次數(shù)等。14、貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市有關(guān)消防捍衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的捍衛(wèi)、消防方案和措

16、施。每月對(duì)職工進(jìn)展一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會(huì)，落實(shí)各級(jí)治保責(zé)任制。15、加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，掌握思想動(dòng)態(tài)，因勢(shì)利導(dǎo)，把事故消滅在萌芽形狀。建立捍衛(wèi)、消防資料檔案，組織義務(wù)消防隊(duì)，每周不少于一次情況檢查。16、每天用日檢表反映平安問題，必需真實(shí)，對(duì)日檢表查出的隱患，必需發(fā)整改通知，超越整改時(shí)間未整改，必需按規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知，發(fā)強(qiáng)令整改通知后仍不整改，必需發(fā)停工通知，情況報(bào)上一級(jí)指點(diǎn)處置。17、對(duì)進(jìn)場(chǎng)分包隊(duì)伍進(jìn)展平安施工交底和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)交底，初次作業(yè)前組織召開現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)交底會(huì)。工程平安員崗位職責(zé) 1、努力學(xué)習(xí)平安技術(shù)知識(shí)，熟習(xí)各種平安技術(shù)措施、規(guī)章制度、規(guī)范、

17、規(guī)定。2、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，脫險(xiǎn)情要立刻果斷處置，情況報(bào)工程經(jīng)理，隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。3、做好平安達(dá)標(biāo)和文明平安管理，填寫“一圖九表任務(wù)內(nèi)容，做到措施資料齊全。4、組織每周一次文明平安綜合值班檢查和不定期平安檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時(shí)間，做好資料耗費(fèi)反響。5、嚴(yán)明獎(jiǎng)罰，對(duì)不平安形狀和不平安行為經(jīng)教育不改按規(guī)定罰款，堅(jiān)持用制度管人。 6、檢查人員肩負(fù)管理和檢查監(jiān)視兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)平安消費(fèi)、勞動(dòng)維護(hù)法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助指點(diǎn)做好平安消費(fèi)管理任務(wù)。7、堅(jiān)持原

18、那么，做好系統(tǒng)平安職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)，做到腿勤、手勤、嘴勤。8、按照規(guī)定的平安檢查表，進(jìn)展遂項(xiàng)檢查、評(píng)分，進(jìn)展定量、定性分析進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理。9、檢查出的隱患和問題除口頭通知有關(guān)人員外，必需發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改時(shí)間，督促有關(guān)人員及時(shí)整改，做到消項(xiàng)反響。10、按照規(guī)定，仔細(xì)做好平安消費(fèi)中規(guī)定資料的記錄、搜集、整理和保管。11、加強(qiáng)分包單位管理。對(duì)分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進(jìn)展審查。在簽署分包勞務(wù)合同時(shí)，要有平安質(zhì)量目的和保證工程平安質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)制約措施，千方百計(jì)保證目的的實(shí)現(xiàn)。12、按職權(quán)范圍和規(guī)范對(duì)違反平安操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)展處分，對(duì)平安任務(wù)有成果的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。13、匯總月、季、年度工

19、傷事故統(tǒng)計(jì)表，匯總月、季、年度未遂事故、查違章次數(shù)、隱患次數(shù)、罰款統(tǒng)計(jì)、平安教育人數(shù)、特殊工程變動(dòng)統(tǒng)計(jì)、平安檢查次數(shù)等。14、貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市有關(guān)消防捍衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的捍衛(wèi)、消防方案和措施。每月對(duì)職工進(jìn)展一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會(huì)，落實(shí)各級(jí)治保責(zé)任制。15、加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，掌握思想動(dòng)態(tài)，因勢(shì)利導(dǎo)，把事故消滅在萌芽形狀。建立捍衛(wèi)、消防資料檔案，組織義務(wù)消防隊(duì)，每周不少于一次情況檢查。16、每天用日檢表反映平安問題，必需真實(shí)，對(duì)日檢表查出的隱患，必需發(fā)整改通知，超越整改時(shí)間未整改，必需按規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知，發(fā)強(qiáng)令整改通知后仍不整改，必需

20、發(fā)停工通知，情況報(bào)上一級(jí)指點(diǎn)處置。17、對(duì)進(jìn)場(chǎng)分包隊(duì)伍進(jìn)展平安施工交底和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)交底，初次作業(yè)前組織召開現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)交底會(huì)。工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)知識(shí)，熟習(xí)各種質(zhì)量檢查技術(shù)規(guī)范、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。2、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇施工質(zhì)量問題要立刻果斷處置，情況報(bào)技術(shù)經(jīng)理。隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，發(fā)生質(zhì)量事故本人負(fù)失職責(zé)任。3、參與值班經(jīng)理組織的每周一次文明施工綜合檢查和不定期質(zhì)量檢查，以及質(zhì)量聯(lián)查，做好檢查中的詳細(xì)實(shí)測(cè)實(shí)量，做好檢查記錄，保證檢查記錄有檢查部位、整改措施、整改人和整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反響到位。4、嚴(yán)厲貫徹執(zhí)

21、行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范、質(zhì)量管理制度，按質(zhì)量管理任務(wù)方案進(jìn)展總結(jié)評(píng)選，到達(dá)嚴(yán)厲檢查規(guī)范，嚴(yán)厲管理，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。協(xié)助編制。5、執(zhí)行工程的方針目的管理，掌握方針目的執(zhí)行情況，主要問題、重點(diǎn)問題、關(guān)鍵問題等情況清楚，提出處理問題的措施，積極處理問題，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)各期目的。在執(zhí)行過程中掌握資料，整理資料，原始記錄齊全。每月有方針目的執(zhí)行情況的分析總結(jié)。6、掌握和督促檢查質(zhì)量責(zé)任制在各分包單位的落實(shí)情況，對(duì)于責(zé)任制落實(shí)不好的分包單位要及時(shí)糾正和反映，提出改良措施。7、經(jīng)常了解和督促質(zhì)量管理規(guī)范和規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況，做到仔細(xì)執(zhí)行和落實(shí)，組織對(duì)職工進(jìn)展全面質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)，職工

22、全面質(zhì)量培訓(xùn)面到達(dá)90%以上，合格率到達(dá)95%以上，質(zhì)量專業(yè)人員持證上崗率到達(dá)95%以上。8、參與QC小組整理、發(fā)表成果資料任務(wù)，推行先進(jìn)閱歷，總結(jié)好方法以利于擴(kuò)展成果，提高程度。9、參與每周綜合檢查，對(duì)分包單位施工質(zhì)量、文明施工、資料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范化檢查、評(píng)分、評(píng)定，報(bào)表真實(shí)。10、每天用“日檢表反映質(zhì)量問題，必需真實(shí)，對(duì)“日檢表查出的隱患，必需發(fā)整改通知。擔(dān)任與主管指點(diǎn)聯(lián)絡(luò)處置較大的質(zhì)量技術(shù)問題，超越整改時(shí)間未整改同時(shí)無整改方案或整改方案不落實(shí)，必需按規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知。11、發(fā)出強(qiáng)令整改通知后仍不整改，必需發(fā)部分停工通知，情況報(bào)上一級(jí)指點(diǎn)處置。發(fā)現(xiàn)艱苦事故隱患應(yīng)立刻停頓施工

23、，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)指點(diǎn)處置。對(duì)不聽勸阻，強(qiáng)行施工的單位和個(gè)人有權(quán)停工并罰款。12、根據(jù)質(zhì)量管理目的，制定工程創(chuàng)獎(jiǎng)質(zhì)量任務(wù)方案和檢查措施，組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理目的、規(guī)程、規(guī)范和上級(jí)質(zhì)量管理制度。督促質(zhì)檢人員嚴(yán)厲按規(guī)范、規(guī)范和施工圖進(jìn)展檢查，及時(shí)核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。13、按規(guī)定和規(guī)范健全質(zhì)量臺(tái)帳，評(píng)定單位工程質(zhì)量，向工程經(jīng)理提供質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理情況。堅(jiān)持原那么，仔細(xì)執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)范。14、參與新工藝、新技術(shù)、新資料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定，參與圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的編制，參與質(zhì)量事故調(diào)查，對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的人員進(jìn)展處置，對(duì)失職的檢查人員、工長(zhǎng)、分包隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)人員進(jìn)展處分，按規(guī)定上報(bào)，做到通

24、報(bào)批判教育到位。15、安排檢查部位，貫徹實(shí)施“三檢制，不發(fā)生漏檢，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，仔細(xì)按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)展檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序施工。16、參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)擔(dān)任檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)擔(dān)任，做到驗(yàn)收前自檢不合格不請(qǐng)甲方檢驗(yàn)、簽字。17、參與隱蔽工程的核對(duì)驗(yàn)收，做到不合格的不得在隱蔽資料記錄后補(bǔ)填。作好各工號(hào)的會(huì)簽、檢查、記錄，發(fā)生問題及時(shí)處理，并照實(shí)報(bào)告。發(fā)生違章指揮，違章操作，必需立刻制止并予以糾正。18、資料中無非法定計(jì)量單位，真實(shí)填寫每日質(zhì)量任務(wù)日記。工程資料員崗位職責(zé)1、仔細(xì)學(xué)習(xí)總公司貫標(biāo)要求，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站對(duì)施工資料的規(guī)定，按照要求規(guī)范、規(guī)范的

25、進(jìn)展施工技術(shù)資料編制。2、參與工程例會(huì)，做好記錄，會(huì)后及時(shí)整理出會(huì)議紀(jì)要。3、擔(dān)任施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查、收發(fā)文，謄寫復(fù)制文件無過失，字跡清楚，無非法計(jì)量單位，資料收發(fā)及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊全。4、仔細(xì)做好圖紙會(huì)審預(yù)備任務(wù)，開工前必需仔細(xì)進(jìn)展圖紙會(huì)審，使能夠出現(xiàn)的各種缺陷最大限制在圖紙上消除，會(huì)審要做好記錄，會(huì)后及時(shí)整理紀(jì)要。5、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供有關(guān)數(shù)字及資料。6、及時(shí)購(gòu)買及領(lǐng)發(fā)規(guī)范圖集，滿足消費(fèi)規(guī)定的要求，不影響施工消費(fèi)。7、指點(diǎn)實(shí)驗(yàn)任務(wù)，及時(shí)、正確提供各類建筑資料、試件的實(shí)驗(yàn)資料，努力提高實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)程度。8、做好普通技術(shù)工程革新的

26、審查，搜集匯總降低本錢技術(shù)措施資料。9、應(yīng)該存檔的報(bào)表、資料等及時(shí)搜集、整理、填列、補(bǔ)充，做到全面準(zhǔn)確，符合規(guī)范，歸檔及時(shí)。10、積極搜集開工資料，對(duì)照設(shè)計(jì)變卦對(duì)施工圖紙進(jìn)展修正標(biāo)注，必需不漏項(xiàng)。工程資料員崗位職責(zé)1、仔細(xì)學(xué)習(xí)總公司貫標(biāo)要求，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站對(duì)施工資料的規(guī)定，按照要求規(guī)范、規(guī)范的進(jìn)展施工技術(shù)資料編制。2、參與工程例會(huì)，做好記錄，會(huì)后及時(shí)整理出會(huì)議紀(jì)要。3、擔(dān)任施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查、收發(fā)文，謄寫復(fù)制文件無過失，字跡清楚，無非法計(jì)量單位，資料收發(fā)及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊全。4、仔細(xì)做好圖紙會(huì)審預(yù)備任務(wù)，開工前必需仔細(xì)進(jìn)展圖紙會(huì)審，使能夠出現(xiàn)的各

27、種缺陷最大限制在圖紙上消除，會(huì)審要做好記錄，會(huì)后及時(shí)整理紀(jì)要。5、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供有關(guān)數(shù)字及資料。6、及時(shí)購(gòu)買及領(lǐng)發(fā)規(guī)范圖集，滿足消費(fèi)規(guī)定的要求，不影響施工消費(fèi)。7、指點(diǎn)實(shí)驗(yàn)任務(wù)，及時(shí)、正確提供各類建筑資料、試件的實(shí)驗(yàn)資料，努力提高實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)程度。8、做好普通技術(shù)工程革新的審查，搜集匯總降低本錢技術(shù)措施資料。9、應(yīng)該存檔的報(bào)表、資料等及時(shí)搜集、整理、填列、補(bǔ)充，做到全面準(zhǔn)確，符合規(guī)范，歸檔及時(shí)。10、積極搜集開工資料，對(duì)照設(shè)計(jì)變卦對(duì)施工圖紙進(jìn)展修正標(biāo)注，必需不漏項(xiàng)。工程預(yù)算工程師崗位職責(zé)1、必需熟習(xí)施工圖，知曉預(yù)算定額和有關(guān)文件規(guī)定，參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況

28、，按照完成施工圖預(yù)算。2、必需經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合工程實(shí)踐編制高質(zhì)量的預(yù)算合同。3、合理套用定額必需無錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)。編制補(bǔ)充定額、編制設(shè)計(jì)變卦補(bǔ)充預(yù)算。完成年度結(jié)算和開工結(jié)算。4、必需為其他相關(guān)部門及時(shí)提供預(yù)結(jié)算資料。5、編制簽署分包合同應(yīng)嚴(yán)守工程內(nèi)定的規(guī)范，并嚴(yán)厲履行合同無過失。6、深化工地現(xiàn)場(chǎng)，配合施工人員辦理預(yù)算外施工工程的簽證任務(wù)包括價(jià)差，配合公司及其他業(yè)務(wù)部門為招標(biāo)提供預(yù)算資料。7、做好分管工程的分包、結(jié)算、審查任務(wù)，監(jiān)視、指點(diǎn)分包單位，定期或不定期地組織自查、互查。8、掌握定額規(guī)范，匯總分析定額實(shí)踐完成程度，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)匯報(bào)反映，并積極自動(dòng)地處理。9、擔(dān)任工程分包招招標(biāo)文件和標(biāo)書的編

29、制。10、辦理各種合同的本錢分析和合同評(píng)審等手續(xù)及費(fèi)用簽證、結(jié)算。11、每天到現(xiàn)場(chǎng)一次調(diào)研勞動(dòng)用工情況，及時(shí)處理勞動(dòng)力平衡，滿足施工進(jìn)度。12、檢查分包單位“三證與花名冊(cè)相符。13、嚴(yán)厲執(zhí)行市場(chǎng)價(jià)預(yù)算，研討預(yù)算用工價(jià)差確保本錢效益。14、各種簽證手續(xù)齊全及時(shí)簽證。15、擔(dān)任辦理請(qǐng)消假手續(xù)。16、編制勞動(dòng)力運(yùn)用方案和勞動(dòng)消費(fèi)力方案。17、編制工資獎(jiǎng)金方案年、季、月方案。18、貫徹執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，辦理工人違紀(jì)的處置，出勤率和作業(yè)率到達(dá)規(guī)定。19、對(duì)分包單位的新工人協(xié)助工程部經(jīng)理組織人場(chǎng)教育和資歷審查，保證提供的人員具有一定的平安消費(fèi)素質(zhì)。資料主管崗位職責(zé)1、努力學(xué)習(xí)掌握資料技術(shù)知識(shí)，熟習(xí)各種平安

30、、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。2、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時(shí)反映當(dāng)天存在的資料問題并果斷處置，情況報(bào)商務(wù)經(jīng)理。隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)資料質(zhì)量有問題，發(fā)生資料不合格本人負(fù)失職責(zé)任。3、加強(qiáng)文明施工管理，做好管區(qū)內(nèi)的技術(shù)達(dá)標(biāo)任務(wù)。每月對(duì)分包單位運(yùn)用資料、機(jī)具進(jìn)展科學(xué)考核，填寫“一圖九表任務(wù)內(nèi)容，做到措施資料齊全。4、參與每周一次文明平安綜合值班檢查和不定期平安檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反響。5、檢查新購(gòu)進(jìn)資料、設(shè)備等 能否有出廠合格證及完好的技術(shù)資料，運(yùn)用前要制定平安操作規(guī)程；租賃設(shè)備要

31、建立平安管理制度，確定租賃設(shè)備完好，平安可靠。6、參與因工傷亡及艱苦未遂事故的調(diào)查，從設(shè)備方面仔細(xì)分析事故緣由，提出處置意見，制定防備措施。7、機(jī)械設(shè)備安裝必需有安裝資質(zhì)證明及設(shè)備安裝方案。8、擔(dān)任組織經(jīng)業(yè)務(wù)部門同意的部分資料、工具的供應(yīng)任務(wù)，并堅(jiān)持“三比比質(zhì)量、比價(jià)錢、比運(yùn)距的原那么。9、擔(dān)任各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機(jī)械設(shè)備的管理，參與處理業(yè)務(wù)技術(shù)方面的難題。擔(dān)任機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)費(fèi)用的安排和運(yùn)用，及時(shí)收取各項(xiàng)費(fèi)用。10、支出費(fèi)用從嚴(yán)控制，按月、季、年度及時(shí)進(jìn)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。11、擔(dān)任新技術(shù)、新設(shè)備的推行運(yùn)用，擔(dān)任機(jī)械事故的調(diào)查處置，擔(dān)任向有關(guān)指點(diǎn)提供機(jī)械設(shè)備管理任務(wù)情況。按規(guī)范規(guī)定督

32、促檢查各隊(duì)機(jī)械設(shè)備管理任務(wù)。12、擔(dān)任鋼材、木材、水泥、地材及其他建材的供應(yīng)和周轉(zhuǎn)工具的租賃。建立資料質(zhì)量證明收、發(fā)臺(tái)賬。做好資料本錢分析表，按方案核算目的，限額供料。按供料合同要求，及時(shí)辦理資料價(jià)差簽證。嚴(yán)厲控制流動(dòng)資金占用時(shí)間。建立資料進(jìn)出臺(tái)賬，積極辦助管理積壓物資。仔細(xì)進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)信息。13、貫徹上級(jí)有關(guān)物資統(tǒng)計(jì)任務(wù)要求，按期報(bào)出各種報(bào)表。積累統(tǒng)計(jì)資料，分類管理，繪制圖表，分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并及時(shí)填寫。指點(diǎn)做好資料統(tǒng)計(jì)任務(wù)，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料按期裝訂、歸檔，妥善保管。建立物資耗費(fèi)臺(tái)賬和限額領(lǐng)料臺(tái)賬。14、參與施工組織設(shè)計(jì)方案的編制任務(wù)，及時(shí)提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場(chǎng)管理要求，使

33、之合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)存料場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)及其他運(yùn)輸?shù)缆返奈恢谩?5、根據(jù)有關(guān)部門提供的原始資料，擔(dān)任匯總編制主要資料一次性用料方案、構(gòu)配件加工訂貨方案、市場(chǎng)采購(gòu)方案、周轉(zhuǎn)料具租用方案及資料節(jié)約方案等，并報(bào)上級(jí)主管指點(diǎn)。16、搞好資料定額管理，抓好資料節(jié)約。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)料具管理，規(guī)劃存放規(guī)范，做到運(yùn)用合理，維修保養(yǎng)得當(dāng)，組織廢舊物資、包裝容器的回收、修繕和再利用，擔(dān)任開工后各項(xiàng)資料清理任務(wù)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)文明。17、組織做好各施工現(xiàn)場(chǎng)的電、水、汽、油等能源的運(yùn)用、管理，做到各現(xiàn)場(chǎng)無跑、冒、滴、漏景象，即滿足消費(fèi)需求，又節(jié)約運(yùn)用。18、及時(shí)做好周轉(zhuǎn)工具的調(diào)度和補(bǔ)充懇求。檢查周轉(zhuǎn)工具在運(yùn)用過程中的管理，及時(shí)辦理退租、回收

34、。匯報(bào)周轉(zhuǎn)工具、配備定額、損耗定額和收費(fèi)規(guī)范在實(shí)施中存在的問題。組織周轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)，以及維修保養(yǎng)任務(wù)。建立周轉(zhuǎn)工具進(jìn)出臺(tái)賬，完成各種報(bào)表。19、及時(shí)掌握工程進(jìn)度與資料核算情況，及時(shí)總結(jié)分析有關(guān)資料技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的。20、及時(shí)搜集、整理、填報(bào)、補(bǔ)充存檔資料，做到全面準(zhǔn)確，符合規(guī)范，歸檔及時(shí)，各種報(bào)表、資料數(shù)據(jù)無非法定計(jì)量單位真實(shí)，填寫任務(wù)日?qǐng)?bào)。21、擔(dān)任和業(yè)主方案資料部門對(duì)接，及時(shí)上報(bào)工程甲供材運(yùn)用方案。工程專業(yè)水電責(zé)任師崗位職責(zé)1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，熟習(xí)各種平安、技術(shù)管理措施、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。2、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時(shí)反映當(dāng)天存在的技術(shù)問題并立刻果斷處置

35、，情況報(bào)總工程師。隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生技術(shù)性問題本人負(fù)失職責(zé)任。3、做好管區(qū)內(nèi)的技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理，填寫任務(wù)內(nèi)容，做到措施資料齊全。4、參與每周一次文明平安綜合值班檢查和不定期平安檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改人和整改時(shí)間，做好資料耗費(fèi)反響。5、參與并主持本專業(yè)圖紙會(huì)審，為資料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。組織編制本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，審核本專業(yè)分包單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。編制重要質(zhì)量和平安技術(shù)措施，并親密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)處置技術(shù)問題。做好重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底。6、擔(dān)任和現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)造施工的協(xié)調(diào)，每天工地處理問題，發(fā)現(xiàn)艱苦問題及時(shí)上報(bào)處置。7、編制降低本錢年度方案措施，搜集匯總并按時(shí)上報(bào)，經(jīng)同意后組織實(shí)施。8、做好圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)變卦、上報(bào)技術(shù)報(bào)告等的收發(fā)，登記清楚，管理有條理。9、擔(dān)任臨建水電規(guī)劃設(shè)計(jì)，嚴(yán)厲控制規(guī)模和規(guī)范，到達(dá)臨建費(fèi)有節(jié)作。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)文件，及處置資料、設(shè)計(jì)、通知等。協(xié)助或參與分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的業(yè)務(wù)任務(wù)，提供所需數(shù)據(jù)、資料圖紙、表格等，效力于消費(fèi)需求。一切資料及時(shí)、齊全、真實(shí)、整潔、裝訂完善。10、及時(shí)搜集、推行運(yùn)用“四新技術(shù)成果