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1、一、定義厚積薄發(fā)、一步到位。使戰(zhàn)略單位發(fā)展提前并行、一步到位。使戰(zhàn)略單位增加提前并行、一步到位。企業(yè)能不能發(fā)展關(guān)鍵是關(guān)鍵人才?;鶎尤藛T不流走。定量標(biāo)準(zhǔn):小企業(yè)年平均增長(zhǎng)160中型企業(yè)年平均增長(zhǎng)80中型企業(yè)年平均增長(zhǎng)45 20個(gè)省份同時(shí)開(kāi)公司超速成長(zhǎng)的企業(yè)是作(生產(chǎn))單位超速成長(zhǎng)的企業(yè)是生產(chǎn)單位超速成長(zhǎng)的企業(yè)是組合單位偉大的企業(yè)家生長(zhǎng)賺錢(qián)的機(jī)器百千萬(wàn)過(guò)程,董事長(zhǎng)的工作是培養(yǎng)10個(gè)分公司經(jīng)理 小企業(yè):年銷(xiāo)售額一億以?xún)?nèi)的企業(yè)中型企業(yè):年銷(xiāo)售額110億以?xún)?nèi)的企業(yè)大型企業(yè):年銷(xiāo)售額1020億以?xún)?nèi)的企業(yè) 通威規(guī)則:大公司增長(zhǎng)30新的小公司增長(zhǎng)60東方贏九條提前并行啟動(dòng)平臺(tái)與四步五節(jié)滾動(dòng)坐莊超值產(chǎn)品第一品牌
2、后現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展鏈倒20:80法則逆向思維 北京現(xiàn)代投9億,當(dāng)年盈利,賺幾個(gè)億。邊建設(shè),第一臺(tái)出來(lái)時(shí),銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已建好。提前并行:做事提前。啟動(dòng)平臺(tái)與四步五節(jié):雙胞胎:監(jiān)牢想事情:產(chǎn)品、定位、乳豬料(解決拉?。?,收押金解決經(jīng)銷(xiāo)商串貨的事。核心、管理模式、核心團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)擴(kuò)展平臺(tái)。 增長(zhǎng) 啟動(dòng) 時(shí)間 微軟的前置管理滾動(dòng)坐莊戰(zhàn)略就是選擇,投胎。小資本坐小莊,積累資金后中等城市坐中莊,再到大城市做大莊坐小莊:區(qū)域、產(chǎn)品、打出專(zhuān)業(yè)化的品牌。小莊中莊大莊。坐莊到小地方去。沃爾馬到5000人的小鎮(zhèn)上去。操縱市場(chǎng)權(quán)力超值產(chǎn)品缺陷產(chǎn)品同質(zhì)產(chǎn)品增值產(chǎn)品超值產(chǎn)品:超值低成本、超低價(jià)格、格蘭氏讓你放棄抵抗21世紀(jì)不是等價(jià)
3、交換,而是1分錢(qián)換2分錢(qián)的貨。微軟和利樂(lè)包裝捆幫銷(xiāo)售第一品牌先稱(chēng)王,后做王,要造勢(shì)海爾:中國(guó)造!哈佛講課。蒙牛。五王策略后現(xiàn)代企業(yè)制度聯(lián)邦制度:相對(duì)單獨(dú)的企業(yè)構(gòu)成一個(gè)集團(tuán),戰(zhàn)略文化是統(tǒng)一。麥當(dāng)勞加盟店。大北農(nóng)總部處于無(wú)政府狀態(tài)。充分授權(quán)。股份下移,每個(gè)公司都是股份制。邵根火只做3件事:喊口號(hào)做大分錢(qián)組織裂變發(fā)展鏈企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品鏈經(jīng)營(yíng)資本擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)(融資、融人)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)倒20:80法則伊利:找10幾個(gè)人出來(lái),上帝的安排。 建奶站,農(nóng)民投錢(qián)。找廠貼牌生產(chǎn)。合同運(yùn)輸,廣告給股份,找老外借錢(qián)。20是自己的資源80是別人的資源做好20的事情80的事情放手別人做。逆向思維沒(méi)有錢(qián)不行,沒(méi)有人不行順向思維天下的錢(qián)都是我的錢(qián),目標(biāo)倒推機(jī)會(huì)倒推錢(qián)馬克思否定了原創(chuàng)資本企業(yè)家:超越意志超凡道德,超越算計(jì)只能帶來(lái)等價(jià)的報(bào)酬。吃虧,先予后取。李嘉誠(chéng)的“止”學(xué)。最高道德是進(jìn)入角色。無(wú)師自通,不要學(xué)習(xí)。進(jìn)入100億的咨詢(xún)。訓(xùn)練并不重要,重要的是行動(dòng)的意志如何導(dǎo)入:超速成長(zhǎng)戰(zhàn)略結(jié)合自己的實(shí)際,結(jié)合超速成長(zhǎng)理論。 SSD:可持續(xù)發(fā)展每個(gè)主管、員工年初計(jì)劃、方法、流程等。成功的人做事兩遍:首先在腦袋做一遍。QMA:快速、精細(xì)、目標(biāo)千萬(wàn)不變:換思
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