04各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

1、04各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法04各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法04各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法LJA1-4各級(jí)各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考查方法施工單位:工程名稱(chēng):日期:年代日資料員(章):資料員證號(hào):山東省建筑施工安全監(jiān)察總站監(jiān)制各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制查核規(guī)定為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的詳細(xì)貫徹實(shí)行，特作以下查核規(guī)定：一、檢查查核小組：組長(zhǎng)：組員：二、查核時(shí)間：1、項(xiàng)目目標(biāo)：每個(gè)月查核一次2、班組目標(biāo)：每十天查核一次3、操作班組員工：每周抽查查核次數(shù)不限三、查核內(nèi)容：詳細(xì)的目標(biāo)舉措實(shí)行狀況及實(shí)質(zhì)操作能力實(shí)時(shí)間達(dá)成能力；能否達(dá)成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程同意范圍內(nèi)；遵章守紀(jì)狀況。四、

2、考查方法：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、進(jìn)度達(dá)成計(jì)劃及質(zhì)量由小組組織人員查核測(cè)試。五、獎(jiǎng)罰方法：嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)達(dá)成目標(biāo)的獎(jiǎng)賞每人次200元，對(duì)未達(dá)成目標(biāo)計(jì)劃，每項(xiàng)扣罰50元。六、年度查核總評(píng)論：對(duì)達(dá)成目標(biāo)較好的班組及個(gè)人和整年獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，推行年關(guān)獎(jiǎng)金與目標(biāo)責(zé)任達(dá)成狀況掛鉤，以保證目標(biāo)的順利達(dá)成。各級(jí)各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考查方法為保證安全生產(chǎn)，使各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制獲得落實(shí)，在各自崗位上起到促使保障安全生產(chǎn)的作用，敦促提到其自我安全意識(shí)及素質(zhì)，特?cái)M訂以下考查方法。一、企業(yè)每季度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任制落真相況進(jìn)行一次查核評(píng)選，查核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，安全防備設(shè)備的投入和文明衛(wèi)生狀況。二、項(xiàng)日部每個(gè)月對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制履行狀況進(jìn)行一次查核評(píng)選。三、項(xiàng)目部施工員每十天對(duì)班組責(zé)任制履行狀況、班組活動(dòng)狀況進(jìn)行查核，發(fā)現(xiàn)不履行者進(jìn)行處分。