xx項目PC總承包招標文件之投標文件格式

1、xx油庫二期項目PC總承包招標文件第四章投標文件格式招 標 單 位：xx 招標代理單位：xx 日 期：2xxx年 月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc284234543 格式1：技術(shù)標書封面 PAGEREF _Toc284234543 h 3 HYPERLINK l _Toc284234544 格式2：技術(shù)標書目錄 PAGEREF _Toc284234544 h 4 HYPERLINK l _Toc284234545 格式3：技術(shù)投標書 PAGEREF _Toc284234545 h 5 HYPERLINK l _Toc284234546 格式4：業(yè)績信譽

2、 PAGEREF _Toc284234546 h 6 HYPERLINK l _Toc284234547 格式5：法人代表人證明書、授權(quán)委托證明書 PAGEREF _Toc284234547 h 8 HYPERLINK l _Toc284234548 格式6：投標保證金 PAGEREF _Toc284234548 h 9 HYPERLINK l _Toc284234549 格式7：PC總承包管理方案 PAGEREF _Toc284234549 h 10 HYPERLINK l _Toc284234550 格式8：技術(shù)條款偏差表 PAGEREF _Toc284234550 h 28 HYPERL

3、INK l _Toc284234551 格式9：合同條款及商務(wù)偏差表 PAGEREF _Toc284234551 h 29 HYPERLINK l _Toc284234552 格式10： 參與編制技術(shù)標投標文件人員名單 PAGEREF _Toc284234552 h 30 HYPERLINK l _Toc284234553 格式11：技術(shù)標電子文件 PAGEREF _Toc284234553 h 31 HYPERLINK l _Toc284234554 格式12：經(jīng)濟標書封面 PAGEREF _Toc284234554 h 32 HYPERLINK l _Toc284234555 格式13：經(jīng)

4、濟標書目錄 PAGEREF _Toc284234555 h 33 HYPERLINK l _Toc284234556 格式14：經(jīng)濟投標書 PAGEREF _Toc284234556 h 34 HYPERLINK l _Toc284234557 格式15：工程量清單報價表 PAGEREF _Toc284234557 h 35 HYPERLINK l _Toc284234558 格式16：經(jīng)濟標電子文件 PAGEREF _Toc284234558 h 44 HYPERLINK l _Toc284234559 格式17： 參與編制經(jīng)濟標投標文件人員名單 PAGEREF _Toc284234559

5、h 49格式1：技術(shù)標書封面正本/副本xx油庫二期項目PC總承包投 標 文 件技術(shù)標書投標人: （蓋章） 法定代表人或授權(quán)人： （簽章）年 月格式2：技術(shù)標書目錄目 錄（投標人自定格式）格式3：技術(shù)投標書技術(shù)投標書(項目名稱:_)_（招標人名稱）_ ： (1). 經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程的圖紙、合同條款、規(guī)范、工程量清單和其他有關(guān)文件后，我方愿以經(jīng)濟標書的的總價或按上述合同條款確定的一個總價和上述圖紙、合同條款、規(guī)范和工程量清單的條件承包上述工程的施工、完工和修補缺陷。 (2). 一旦我方中標，我方保證在監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中明確規(guī)定的時間算起_ 天內(nèi)完工并移交整個工程。 (3). 如果我

6、方中標，我方將按照招標文件的規(guī)定提交預(yù)付款保函及履約保函并承擔(dān)責(zé)任。 (4). 我方同意本投標書的有效期為投標截止時間起_ _天。在此期間內(nèi)我方的投標有可能中標，我方將受此約束。 (5). 除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知和本投標書將構(gòu)成約束我們雙方的合同。(6)我方理解：你方不一定授標給最低報價的投標或收到的某一投標。 (7)我方的金額為人民幣_元 的投標保證金與本投標書同時遞交。 姓 名：投標人法定代表人或授權(quán)代表(簽字且蓋公章) 地 址：(包括 、電傳、 號) 銀行帳號：(包括開戶行地址、 、電傳等) 日 期： 年 月 日格式4：業(yè)績信譽以下內(nèi)容是業(yè)主（招標人）對投標人業(yè)績信譽情況

7、的基本要求。投標人應(yīng)按照并不限于下述要求編制業(yè)績信譽情況。1業(yè)績投標人應(yīng)提供近五年內(nèi)在中國境內(nèi)在建或已完成的一級油庫和石化裝置附屬罐區(qū)項目或其他石油化工項目的業(yè)績。業(yè)績應(yīng)至少說明每個項目的項目名稱、儲存規(guī)模/產(chǎn)品規(guī)模、客戶名稱、地點、合同類型、合同金額（PC總承包M項目可說明投資額）、完成的年份、項目計劃工期、實際工期、業(yè)主項目負責(zé)人及其聯(lián)系方式（ 、 ）等。對以上業(yè)績，投標人應(yīng)提供相關(guān)主合同（可不含附件）的復(fù)印件加蓋公章（評審時應(yīng)出示原件），供核對。2組織機構(gòu)圖和關(guān)鍵人員1）投標人應(yīng)提供涵蓋項目執(zhí)行各階段和各方面項目管理要求的項目組織機構(gòu)圖，要考慮的方面至少要包括：項目管理和項目控制；采購、

8、催交、檢驗和運輸；施工管理和現(xiàn)場組織、材料控制、試驗、聯(lián)動試車與投料試車、應(yīng)獲批準和與工作范圍相關(guān)的各項工作；質(zhì)量保證和控制；健康、安全和環(huán)境（HSE）。組織機構(gòu)圖還應(yīng)標明上下級報告和交流關(guān)系，并作必要的說明。組織機構(gòu)圖還應(yīng)標明關(guān)鍵崗位名稱，以文字說明其主要工作職責(zé)。2）關(guān)鍵人員投標人應(yīng)在組織機構(gòu)圖上標明其計劃用于本項目的關(guān)鍵人員的名字，并提供關(guān)鍵人員的簡歷。簡歷應(yīng)至少說明關(guān)鍵人員的名字、性別、年齡、學(xué)歷、畢業(yè)院校、本專業(yè)工作年限、推薦崗位的工作經(jīng)歷（分一級油庫/石化裝置附屬罐區(qū)項目和其他石油化工項目兩類說明項目名稱、項目起止時間及本人角色）、各類專業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件。投標人應(yīng)該理解，業(yè)主將面試

9、一些關(guān)鍵人員。這些關(guān)鍵人員應(yīng)至少包括項目經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理和HSE經(jīng)理等。業(yè)主通過面試認為不合格的應(yīng)及時予以更換。3管理體系認證投標人應(yīng)提供（如果有）：質(zhì)量管理體系認證證書（復(fù)印件加蓋公章）；環(huán)境管理體系認證證書（復(fù)印件加蓋公章）；職業(yè)健康安全管理體系認證證書（復(fù)印件加蓋公章）。以上證書在開標時帶原件供核對。4資信狀況投標人應(yīng)提供：經(jīng)審計的、三年財務(wù)報表（復(fù)印件加蓋公章）；營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件加蓋公章）；工程設(shè)計綜合資質(zhì)甲級證書（復(fù)印件加蓋公章）。以上報表和證書在開標時帶原件供核對。5獲獎情況投標人應(yīng)提供其近五年（2006、2007、2008、2009、2010）內(nèi)，其石油化工項目

10、獲得全國優(yōu)秀工程總承包金/銀/銅鑰匙獎情況，并提供有關(guān)獲獎證書（復(fù)印件加蓋公章）。以上獲獎證書在開標時帶原件供核對。6人力資源和工作負荷投標人應(yīng)提供其當(dāng)前正在實施和計劃實施的項目名稱、地點、類型、規(guī)模、業(yè)主、起始和結(jié)束時間及人員配備情況，并應(yīng)特別指出法定節(jié)假日期間的人力資源安排。投標人還應(yīng)以曲線形式說明其人力資源總量、正在實施占用的人力資源和正在實施項目加計劃實施項目占用的人力資源，說明其負荷率。時間軸以月為單位，自2xxx年4月至2012年8月。在上述基礎(chǔ)上，應(yīng)明確說明可用于本項目的人力資源狀況，提供用于本項目的人力資源圖表。格式5：法人代表人證明書、授權(quán)委托證明書（原件放于技術(shù)標書正本，復(fù)

11、印件放于技術(shù)標書副本）法定代表人資格證明書單位名稱： 單位性質(zhì)： 地 址： 成立時間： 經(jīng)營年限： 姓名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 系 （投標人單位名稱） 的法定代表人。特此證明。投標人： （蓋章）日 期： 年 月 日授權(quán)委托證明書本授權(quán)委托書聲明：我 （姓名）系 （投標單位名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 （姓名） 為我公司唯一代理人，以我公司的名義參加 項目的投標活動。代理人代表我公司簽署投標文件、開標、評標、進行合同談判、簽訂合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我公司均予以承認。代理人的簽名真跡如本授權(quán)委托書末尾所示。代理人無權(quán)將代理權(quán)轉(zhuǎn)委托。特此委托。授權(quán)委托單位（蓋章）： 投標代理人（簽名）

12、：法定代表人：（簽字） 身份證號碼：地址： 所在單位： ： 聯(lián)系 ： 日期： 年 月 日格式6：投標保證金（粘貼投標保證金收據(jù)復(fù)印件）格式7：PC總承包管理方案說明：格式自定，編制要求如下：以下內(nèi)容是業(yè)主對PC總承包管理方案的基本要求。投標人應(yīng)按照并不限于下述要求編制PC總承包管理方案。投標人應(yīng)認真研究招標文件各章的內(nèi)容和要求，并且提供初步的項目執(zhí)行計劃，其中至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：項目管理與控制1.1 總體項目實施方法投標人應(yīng)按時間順序概述其組織實施的方案，說明總部、PC項目部和現(xiàn)場辦公室之間的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系。投標人應(yīng)說明各主要工作將在何處進行以及如何劃分各方的責(zé)任。1.2 項目進度控制投標人應(yīng)概

13、述在項目的所有階段和各個地點如何進行有效的項目管理和進度控制，并應(yīng)說明其項目控制程序，包括：一個在項目執(zhí)行過程中使用的進度計劃層次圖。說明各級進度計劃相互之間的關(guān)系以及提供每種進度統(tǒng)計表的樣例。說明其在遵循第一卷第5章附件2“項目執(zhí)行要求及業(yè)主管理規(guī)定”和附件14“工作分解結(jié)構(gòu)”要求的前提下，在L3級之下的工作分解結(jié)構(gòu)。項目控制計劃和程序的說明，包括各級人員在項目進度控制中的職責(zé)說明。用于項目總體管理及分采購、施工等各主要項目活動的控制和管理的計算機系統(tǒng)的說明（如有）。1.3 報告投標人應(yīng)詳細說明項目報告程序，包括項目周月報告中的各項內(nèi)容的舉例說明。周月進度報告中應(yīng)至少包括業(yè)主已經(jīng)給出的要求。

14、1.4 項目動員策略投標人應(yīng)說明其項目動員計劃。1.5 主要辦公地點和設(shè)施投標人應(yīng)詳述項目實施期間的人員辦公地點、是否集中辦公、人員數(shù)量、辦公容量和辦公設(shè)施等方面的信息。業(yè)主在施工現(xiàn)場的辦公條件自行解決。采購和物流2.1 采購原則和策略針對市場情況和投標人自身的經(jīng)驗，投標人應(yīng)簡要說明其本項目的采購原則和采購策略，包括從請購設(shè)備和材料的統(tǒng)計開始直到設(shè)備或材料現(xiàn)場交付、檢驗(包括中間檢驗，最終出廠檢驗和現(xiàn)場開箱檢驗)等各項采購活動。投標人應(yīng)承諾： 材料及設(shè)備采購從業(yè)主提供的備選供應(yīng)商名冊中采購。投標人中標后未能履行上述承諾的，投標人愿意接受業(yè)主的處罰，業(yè)主的處罰可包括：將沒收中標人的投標保證金，或

15、履約保函約定的保證金及按中標價的10%收取違約賠償金，直至終止PC總承包合同并依法予以追償。針對上述承諾，投標人應(yīng)在其商務(wù)報價標中提供采購承諾書，該承諾書應(yīng)加蓋投標人公章，并由投標人法定代表人親筆簽名確認。2.2 項目界面和其它專業(yè)的協(xié)調(diào)投標人應(yīng)簡要說明采購部門與其它各專業(yè)（施工、項目管理組），特別是和業(yè)主項目管理團隊的協(xié)調(diào)界面。2.3 采購管理程序、采購計劃投標人應(yīng)提供其公司涉及采購工作各環(huán)節(jié)（采買、催交、檢驗、運輸、物流）的采購文件（包括供貨商文件)控制的標準工作程序，并說明其用于上述工作的工具（如有）。投標人應(yīng)提供其主要設(shè)備材料的采購計劃。2.4 物流管理計劃投標人提供其建議的物流管理計

16、劃，描述將怎樣安排相關(guān)材料和設(shè)備到達現(xiàn)場的物流計劃。2.5 包裝、標識和運輸投標人應(yīng)提交其設(shè)備材料保護、包裝、標識和運輸規(guī)定。投標人還應(yīng)解釋其運輸協(xié)調(diào)程序，尤其對進口貨物。2.6 清關(guān)投標人應(yīng)說明其如何協(xié)助業(yè)主清關(guān)。2.7 現(xiàn)場采購服務(wù)和程序投標人應(yīng)說明現(xiàn)場采購服務(wù)的計劃，描述在現(xiàn)場出現(xiàn)所供材料和設(shè)備短缺、損壞和丟失時的處理程序。2.8 現(xiàn)場材料管理投標人應(yīng)描述現(xiàn)場材料控制方法和計劃，包括：材料統(tǒng)計、運輸、接收、倉儲和現(xiàn)場發(fā)放等。投標人應(yīng)說明其材料控制的工具（如有）。 2.9 備品備件投標人應(yīng)提供所有設(shè)備和材料備品備件清單（至少提供名稱和數(shù)量），分為安裝和施工備品備件及投料試車和開車備品備件、

17、二年操作用備品備件兩類。備件包括分包商和供貨商成套設(shè)備中提供的備件。2.10 其他需要說明的問題。3.施工3.1 總論投標人應(yīng)承諾已仔細研究了本招標文件的相關(guān)內(nèi)容，對可能存在的問題已經(jīng)了解，并據(jù)此提出偏差表(如有的話)。投標人應(yīng)確認對現(xiàn)場當(dāng)?shù)貤l件的完全認知并確認其在投標時對所有相關(guān)的當(dāng)?shù)貤l件進行了充分的考慮。3.2 施工組織設(shè)計投標人應(yīng)編寫施工組織設(shè)計，此文件應(yīng)在項目實施過程進一步予以修改完善。施工組織設(shè)計應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：（1）施工布局及平面布置圖1）工程概況2）編制依據(jù)3）工程內(nèi)容4）施工總平面布置（施工總平面圖）5）臨建、設(shè)備倉庫、材料堆場布置圖 6）施工單位臨時設(shè)施平面圖投標人應(yīng)

18、提交一份建議的臨時設(shè)施和公用工程計劃。該計劃應(yīng)包括文字描述和圖紙，以充分說明投標人的意圖，至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：臨時建筑物：包括投標人、分包商的辦公室及其附屬設(shè)施?？倛D上應(yīng)標明該建筑物的尺寸和位置。臨時公用工程：包括現(xiàn)場辦公室和所分配的材料堆放區(qū)的供電、施工用水、自來水、衛(wèi)生設(shè)施以及電訊和數(shù)據(jù)傳輸?shù)?。材料堆放區(qū)計劃：應(yīng)說明儲存不同類別的設(shè)備、散裝材料和已預(yù)制材料的不同區(qū)域，該平面布置還應(yīng)說明設(shè)備和材料的進入和移出現(xiàn)場的路線。庫房：現(xiàn)場主庫房和任何零星庫房的位置和大小應(yīng)在材料堆放區(qū)和/或總圖上表示。應(yīng)用文字說明主庫房的辦公室、儲存室的布置以及庫房內(nèi)材料發(fā)貨、接收、儲存和發(fā)放的流程并在圖上示出。燃料

19、和潤滑劑的儲存：特別描述燃料和潤滑劑、油漆以及其它易燃、易爆物品的儲存位置和特別考慮?，F(xiàn)場衛(wèi)生間：投標人應(yīng)說明擬采用現(xiàn)場衛(wèi)生間的形式和面積，并闡述污物處理措施。放射性物體的存儲：特別說明支持無損探傷NDT設(shè)備射線源的存儲位置和詳細情況。確保對當(dāng)?shù)丨h(huán)境沒有負面影響的施工廢料處理計劃，包括所有危險的和非危險的廢料和垃圾的處理。（2）施工進度1）工程進度計劃 （含橫道圖） 2）工期測量/控制/保證措施 3）風(fēng)險預(yù)案 （3）施工技術(shù)方案 包括：施工前準備、工程項目分析、定位測量、場地清理、施工方案、土建工程、安裝、焊接工程、資料整理移交、單機試車、竣工驗收、雨季施工措施等。投標人應(yīng)著重說明現(xiàn)場雨季施工

20、期間的特殊安排和方案。（4）安全控制措施及安全保證體系1）安全目標2）安全控制措施 3）安全防護措施 4）施工現(xiàn)場急救措施 5）安全保證體系（網(wǎng)絡(luò)圖）（5）質(zhì)量控制措施及質(zhì)量保證體系1）組織管理措施 2）質(zhì)量保證計劃 3）施工質(zhì)量控制標準 4）基本質(zhì)量保證措施 5）質(zhì)量承諾 6）質(zhì)量保證體系圖 （6）文明施工措施 1）文明施工管理 2）確保文明施工的相關(guān)制度 3）采取相關(guān)的文明措施，包括：防火消防安全措施 施工現(xiàn)場防揚塵措施 施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施 不擾民施工措施 （7）專業(yè)管理及技術(shù)力量1）施工組織機構(gòu)（設(shè)置圖）2）施工人員配備及職責(zé)表 投標人應(yīng)提供施工人員計劃，說明現(xiàn)場施工期間計劃的

21、月平均勞動力和人工時水平（按各專業(yè)分開報出）。投標人應(yīng)說明現(xiàn)場施工、聯(lián)動試車和投料試車階段的人數(shù)及其時間安排。投標人還要提供所需技能類別和現(xiàn)場施工管理人員的數(shù)量。（8）機械設(shè)備配置1）機械設(shè)備投放計劃 2）計量/測量設(shè)備檢測計劃/程序4分包投標人應(yīng)明確說明其施工分包的原則及分包工作的劃分范圍。投標人應(yīng)在其商務(wù)報價標書中提供投標人與分包單位簽訂的合作協(xié)議及其相關(guān)附件。投標人與分包單位簽訂的合作協(xié)議應(yīng)是正式簽署生效的原件（原件副本放在商務(wù)報價標書的正本中，復(fù)印件放在標書的副本中），合作協(xié)議的主要內(nèi)容應(yīng)至少包含下列內(nèi)容：分包單位承擔(dān)的工程量；施工工期，包括計劃開工日期和完工日期（該施工工期應(yīng)符合業(yè)主

22、的工期要求）；禁止二次分包和轉(zhuǎn)包的要求；質(zhì)量目標；HSE管理要求等。投標人與分包單位簽訂的合作協(xié)議的相關(guān)附件主要包括：分包單位的營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)資質(zhì)證書和近五年的施工業(yè)績。投標人中標后和在合同執(zhí)行過程中，超出投標人上述分包劃分范圍或出現(xiàn)二次分包的，業(yè)主有權(quán)沒收中標人的投標保證金，或履約保函約定的保證金及按中標價的10%收取違約賠償金，直至終止PC總承包合同并依法予以追償。投標人還應(yīng)說明如何協(xié)調(diào)和管理其分包方的工作以確保作為總包商可全面履約。投標人還應(yīng)說明如何確保業(yè)主嚴格禁止其分包方再次分包的發(fā)生。投標人應(yīng)提供其施工分包管理程序，其內(nèi)容包括但不限于：評價合格分包商的標準和方法；分包招標、評標規(guī)定；

23、分包商報業(yè)主確認和批準的主要步驟；分包商的關(guān)鍵人員及其控制。分包商的資質(zhì)應(yīng)符合當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求。5.質(zhì)量保證投標人應(yīng)提供:質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；質(zhì)量保證組織機構(gòu)和職責(zé)；過去類似項目的質(zhì)量管理執(zhí)行記錄格式用表（應(yīng)列出清單）；另外，投標人還應(yīng)說明：本項目的質(zhì)量計劃，包括：投標人在此項目中如何使用其質(zhì)量管理體系；投標人如何使質(zhì)量管理覆蓋所有有關(guān)應(yīng)用方面；在采購、施工等階段對相關(guān)過程或作業(yè)的質(zhì)量控制方法。6.健康、安全和環(huán)境（HSE）投標人應(yīng)說明：HSE方針和目標；HSE機構(gòu)、職責(zé)及資源配置；危害、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評估及其控制方法；個人防護用品使用計劃；HSE培訓(xùn)計劃；HSE規(guī)章制度和操作規(guī)程清

24、單（應(yīng)列出目錄）；HSE檢查監(jiān)督程序；事故事件報告、調(diào)查和處理管理規(guī)定。7.時間進度 投標人應(yīng)根據(jù)招標文件第六章進度計劃要求，采用MS Project 或Primavera P3e/c軟件編制裝置二級進度計劃，包括：說明本項目的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），體現(xiàn)出采購、施工、試車及開車等主要作業(yè)內(nèi)容及相互之間的邏輯關(guān)系，采用掙值原理進行進展檢測等。投標人應(yīng)指出如何采取措施，以確保合同范圍內(nèi)的工程建設(shè)內(nèi)容按期完成中間交接。投標人應(yīng)運用掙值原理實現(xiàn)周檢測和月報告。投標人應(yīng)指出進度計劃中的關(guān)鍵路徑并分析延誤的風(fēng)險，以及風(fēng)險出現(xiàn)后的預(yù)案。投標人應(yīng)說明進度計劃編制的依據(jù)(如工作日歷，6天/周， 8 小時/天等

25、)。投標人還應(yīng)說明其擬用于本項目的完整、高效的進度報告體系，包括控制類報告、采購類報告、施工類報告、HSE類報告及竣工類報告等項目報告的清單，以及在項目執(zhí)行過程中不能按期提交報告的獎罰措施。8.余泥渣土運輸與排放方案。應(yīng)包含以下內(nèi)容：1）合法的余泥渣土運輸單位已在xx余泥管理政務(wù)網(wǎng)（ HYPERLINK :/ ）公布的運輸公司及排放點2）明確施工總承包單位的專職安全員兼任工地的余泥渣土運輸與排放管理員3）施工總承包單位安全總責(zé)承諾書相關(guān)承諾書須包含以下內(nèi)容：嚴格遵守建設(shè)工程余泥渣土運輸與排放管理制度，執(zhí)行“一不準進、三不準出”規(guī)定。承諾如違反建設(shè)工程余泥渣土運輸與排放管理

26、制度，將自愿接受：通報批評，記錄不良行為，列入黑名單，并暫停責(zé)任企業(yè)投標報名一年，對責(zé)任項目負責(zé)人暫停投標報名二年。多次違規(guī)的，暫停投標報名二至三年，并提請資質(zhì)審批部門降低或吊銷企業(yè)資質(zhì)、項目經(jīng)理的建造師從業(yè)資格和專職安全員安全培訓(xùn)考核證書。9.其他：對以上未詳部分做補充描述。附表附表1 項目經(jīng)理簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參 加 工 作時 間從事項目經(jīng)理年限項目經(jīng)理級別在建或已完（主要為類似工程）工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模在該項目中的任職開、竣工程日期工程質(zhì)量1、投標人應(yīng)附上項目經(jīng)理的任職證明、身份證、技術(shù)職稱資格證書、畢業(yè)證等的復(fù)印件。2、應(yīng)提供能夠證明其確系擔(dān)任所列工程職務(wù)的

27、有關(guān)證明文件，如施工合同、工程竣工驗收證書、獲獎證書等，這些文件里應(yīng)顯示項目經(jīng)理的姓名或簽名。3、所有提供的證明材料，投標人均須準備原件備查。投標人（蓋章）：法定代表人（簽名或蓋章）：法人授權(quán)代表（簽名或蓋章）：日期： 年月日附表2 項目總工程師簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷在建或已完（主要為類似工程）工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模在該項目中的任職開、竣工程日期工程質(zhì)量1、投標人應(yīng)附上項目總工程師的任職證明、身份證、技術(shù)職稱資格證書、畢業(yè)證等的復(fù)印件。2、應(yīng)提供能夠證明其確系擔(dān)任所列工程職務(wù)的有關(guān)證明文件，如施工合同、工程竣工驗收證書、獲獎證書等，這些文件里應(yīng)顯示項目總工程師的姓名或簽名

28、。3、所有提供的證明材料，投標人均須準備原件備查。投標人（蓋章）：法定代表人（簽名或蓋章）：法人授權(quán)代表（簽名或蓋章）：日期： 年月日附表3 承包商擬投入本項目的主要施工管理人員表名 稱姓 名職 務(wù)職 稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)的項目總部1、項目主管2、其他人員現(xiàn)場1、項目經(jīng)理2、控制經(jīng)理3、施工經(jīng)理4、質(zhì)量經(jīng)理5、HSE經(jīng)理6、計劃工程師7、焊接工程師8、專職資料員分包商投入本項目的主要施工管理人員名 稱姓 名職 務(wù)職 稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)的項目現(xiàn)場1、項目經(jīng)理2、施工員3、技術(shù)員4、質(zhì)量員5、安全員6、資料員投標人（蓋章）：法定代表人（簽名或蓋章）：法人授權(quán)代表（簽名或蓋章）：日期： 年月日

29、附表4-1 施工機械設(shè)備表1、投標人計劃用于本工程的自有主要機械設(shè)備：種類（名稱）數(shù)量型號出廠日期現(xiàn)值2、計劃為本工程新購置的機械設(shè)備：3、計劃為本工程租用的機械設(shè)備：投標人（蓋章）：法定代表人（簽名或蓋章）：法人授權(quán)代表（簽名或蓋章）：日期： 年月日附表4-2 主要施工 機械設(shè)備使用計劃表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量年 年月月月月月月1234567891011注：1、本表采用橫道圖的形式進行填寫； 2、本表橫幅、縱幅可以擴展。附表5 勞動力計劃表 單位：人單位工程名稱施工高峰期投入勞動力情況合計備注AB投標人（蓋章）：法定代表人或法人授權(quán)代表（簽名或蓋章）：日期： 年月日附表6-1 主要材料

30、用量表項目名稱 合 計附表6-2 水電使用計劃表施工期（季）施工用水施工用電備 注容量（噸/天）容量（千伏安）1234合計附表7 擬分包情況一覽表分包人名稱地址聯(lián)系 聯(lián)系人法定代表人：營業(yè)執(zhí)照號碼資質(zhì)等級證書號碼擬分包的工程項目金額 (萬元)類似工程的業(yè)績投標人（蓋章）：法定代表人或法人授權(quán)代表（簽名或蓋章）：日期： 年月日附表8 施工總平面布置圖及臨時用地表、施工總平面布置圖投標人應(yīng)提交一份施工總平面，給出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明，說明臨時設(shè)施、現(xiàn)場加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備、實驗及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活等設(shè)施的情況和布置臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間合計注：投標人應(yīng)逐

31、項填寫本表，指出全部臨時設(shè)備用地面積以及詳細用途。若本表不夠，可加附頁。投標人（蓋章）：法定代表人或法人授權(quán)代表（簽名或蓋章）：日期： 年月日格式8：技術(shù)條款偏差表序號招標文件條目號招標文件要求投標響應(yīng)偏 差說 明注：投標人遞交的技術(shù)標書中與招標文件的技術(shù)規(guī)范書中的要求有不同時，應(yīng)逐條列在技術(shù)偏差表中，如果沒有偏差，須明確申明沒有偏差。投標人（蓋章）：法定代表人或法人授權(quán)代表（簽名或蓋章）：日期： 年月日 格式9：合同條款及商務(wù)偏差表按下列要求，格式自制：序號招標文件條目號招標文件的規(guī)定和要求投標文件的響應(yīng)偏差說明注：a.如果對招標人提供的合同協(xié)議書及合同條款無修改意見，則在商務(wù)偏差表中明確聲

32、明同意招標人提供的合同協(xié)議書及合同條款的全部條款，無任何修改意見。b.如有修改意見則應(yīng)將原條款與修改后的條款在商務(wù)偏差表中對應(yīng)列出。c.投標人對合同的補充條款應(yīng)單獨列出。投標人（蓋章）：法定代表人或法人授權(quán)代表（簽名或蓋章）：日期： 年月日格式10： 參與編制技術(shù)標投標文件人員名單參與編制技術(shù)標投標文件人員名單投標單位名稱姓名職務(wù)所承擔(dān)工作身份證號碼本人簽名欄注：參與編制標書所有人員名單應(yīng)包括如編制技術(shù)投標方案、負責(zé)清樣校對、負責(zé)打印及復(fù)印等所有人員在內(nèi)的人員名單。格式11：技術(shù)標電子文件用Microsoft Office 軟件或xx市建設(shè)工程交易中心提供的投標書制作軟件制作。電子文件介質(zhì)為U

33、盤，所有電子文件不能采用壓縮處理，其內(nèi)容應(yīng)與投標人打印產(chǎn)生的紙質(zhì)投標文件內(nèi)容一致，如有不同，以紙質(zhì)投標文件為準。格式12：經(jīng)濟標書封面正本/副本xx油庫二期項目PC總承包投 標 文 件經(jīng)濟標書投標人: （蓋章） 法定代表人或授權(quán)人： （簽章）年 月格式13：經(jīng)濟標書目錄目 錄（投標人自定格式）格式14：經(jīng)濟投標書經(jīng)濟投標書 投標日期： 年 月 日工 程 名 稱投標總報價（元）大寫：小寫：其中安全文明施工措施費（元）大寫：小寫：其中余泥渣土排放、運輸費（元）大寫：小寫：投標總工期工程質(zhì)量標準保修期限委派的項目負責(zé)人姓 名建造師的注冊編號或小型項目負責(zé)人的證書編號委派的安全員姓 名安全考核證書（C

34、類）編號法 定 代 表 人或授 權(quán) 委 托 人（簽名或蓋章）造價工程師（蓋章）投 標 單 位（企業(yè)公章）格式15：工程量清單報價表格式15-1： 投標報價說明1 工程量清單應(yīng)與投標須知、合同條件、合同協(xié)議條款、技術(shù)規(guī)范和圖紙一起使用。2 工程量清單所列的工程量作為投標報價的共同基礎(chǔ)，按施工圖包干。3 工程量清單中所填入的單價和合價，應(yīng)包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤以及現(xiàn)行取費中的有關(guān)價差以及采用固定綜合單價的工程所測算的風(fēng)險金等全部費用。4 工程量清單中均需填寫單價和合價，對沒有填寫單價或合價的項目的費用，應(yīng)視為已包括在工程量清單的其他單價或合價之中。5 工程量清單不再重復(fù)或概括工程

35、及材料的一般說明，在編制和填寫工程量清單的每一項的單價和合價時應(yīng)參考投標須知和合同文件的有關(guān)條款。6不可預(yù)見準備金：本項目不設(shè)不可預(yù)見準備金。7 安全文明施工措施費、余泥渣土運輸與排放費已包括在投標總報價內(nèi)，按照招標控制價公布函規(guī)定的費用額度編制。8 “工程量清單”中的數(shù)量與工程施工圖紙不符時，除投標答疑另有說明外，施工做法均以圖紙為準。9 所有報價應(yīng)以人民幣表示。格式15-2：投標總價投標總價建設(shè)單位： 工程名稱： 投標總價（小寫）： （大寫）： 投 標 人： （單位蓋章）法定代表人： （簽字或蓋章）編制時間： 格式15-3 工程項目造價匯總表工程項目造價匯總表工程名稱： 第 頁 共 頁序號單項工程名稱金額(元)備 注一建筑安裝工程(一)建筑工程12（二）安裝工程1儲罐制作安裝2工藝設(shè)備及管道安裝3儀表安裝4電氣（強弱電）安裝5消防及給排水工程（三）安全文明施工措施費按招標控制價金額（四）余泥渣土排放、運輸費按招標控制價金額二設(shè)備購置三合 計(一+二）說明：該匯總表最終需與招標工程量清單分項對應(yīng)。格式15-4：單位工程費匯總表單位工程費匯總表工程名稱： 第 頁 共 頁序號費用名稱取費基數(shù)費率（%）費用金額（元）1分部分項工程量清單計價合計2措施項目清單計價合計安全防護、文明施工措施項目費其他措施項目費3其他項目清單計