電力項目工程創(chuàng)建“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程情況匯報x

1、Word - 7 -電力項目工程創(chuàng)建“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程情況匯報x XXXXX 項目工程 創(chuàng)建“平安、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程狀況匯報 為深化貫徹 2022 年電網(wǎng)建設(shè)“平安、優(yōu)質(zhì)、文明”樣 板工程創(chuàng)建活動現(xiàn)場會議精神， XX 公司樂觀響應(yīng)，特制定 XX 項目工程創(chuàng)建“平安、優(yōu)質(zhì)、文明”工程方案，以進一 步提升公司電網(wǎng)工程的施工和平安生產(chǎn)水平，增進企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營再上新臺階。 一、工程概況 XX 項目工程地點位于有“ XXXX ”之稱的 XXXX 縣。因 為變電站負荷過重，需要舉行負荷改接。本工程規(guī)模包括新 建十六線電纜溝；十六線溝（行車）工作井，轉(zhuǎn)角井，中間 頭井； XX 型鐵塔基礎(chǔ)；新建

2、六回架空線；真空開關(guān)六臺； 電纜溝敷設(shè)六回電纜，埋管敷設(shè)六回電纜，頂管敷設(shè)六回電 纜。工程實施完畢后，極大緩解目前變電站用電負荷過重的 現(xiàn)狀，充分滿足用電需求，有效保障 XX 地區(qū)居民與企業(yè)的 生活與生產(chǎn)用電，為 XX 縣經(jīng)濟迅速穩(wěn)健進展提供強力的電 力支撐。 二、工作思路和任務(wù) （一）按照電網(wǎng)建設(shè)“平安、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程 評比方法有關(guān)要求實施。 （二）全面提高該項工程質(zhì)量管理機制，提高工程建設(shè) 質(zhì)量，讓平安文明意識、質(zhì)量意識、質(zhì)量控制標準深化該項 工程施工現(xiàn)場 （三）在該項工程建設(shè)領(lǐng)域中應(yīng)用和推廣平安生產(chǎn)風(fēng)險 管理體系，建立平安風(fēng)險管理體系，確保工程建設(shè)平安施工 水平整體有新的提高。 （

3、四）開展電網(wǎng)規(guī)范管理活動， 按照電網(wǎng)建設(shè) “平安、 優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程標準（電網(wǎng)工程建設(shè)部分） 的內(nèi)容， 提升我公司電網(wǎng)工程平安管理、文明施工管理、質(zhì)量管理、 綜合與檔案管理等工程全過程各環(huán)節(jié)管理水平。 （五）強化工程現(xiàn)場平安管理工作，強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技 術(shù)難點、施工重點的監(jiān)督，讓質(zhì)量控制關(guān)口和造價控制關(guān)口 前移。 （六）平安任務(wù)： 未發(fā)生人身死亡事故； 未發(fā)生人身重傷事故； 未發(fā)生重大環(huán)境污染事故； 受傷率W 2.5 %o； 未發(fā)生火災(zāi)和觸電事故； 未發(fā)生責任設(shè)備損壞事故； （七）土建與電氣質(zhì)量任務(wù)： 合格率 100% 基礎(chǔ)優(yōu)良率100% 安裝優(yōu)良率100% 綜合優(yōu)良率100% 三、充分預(yù)備

4、，做好前期工作 （一）周密策劃、統(tǒng)一部署。成立“ XX 項目工程創(chuàng)建 樣板工程領(lǐng)導(dǎo)小組” ，統(tǒng)籌、部署創(chuàng)建樣板工程活動的開展。 職責如下： 、負責 XX 項目工程創(chuàng)建“平安、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工 程創(chuàng)建活動的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)，對樣板工程創(chuàng)建活動舉行統(tǒng) 一部署和支配。 、負責審定 XX 項目工程創(chuàng)建“平安、優(yōu)質(zhì)、文明”樣 板工程創(chuàng)建活動實施計劃。 、負責 XX 項目工程創(chuàng)建“平安、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工 程創(chuàng)建活動的投入和物資保障。 （二）成立項目部。成立“ XX 項目工程創(chuàng)建樣板工程 工作小組”。職責如下： 1 、組織編制 XX 項目工程創(chuàng)建“平安、優(yōu)質(zhì)、文明”樣 板工程創(chuàng)建活動實施計劃和工作方案。

5、2 、組織執(zhí)行、指導(dǎo)、檢查、催促 XX 項目工程創(chuàng)建“安 全、優(yōu)質(zhì)、文明” 樣板工程創(chuàng)建工作， 確保其完成相關(guān)工作。 （三）制定創(chuàng)建“平安、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程實施 計劃，明確工作思路與任務(wù)，成立領(lǐng)導(dǎo)與工作小組，明確 職責，提出工作要求與實施項目與規(guī)劃。 制定創(chuàng)建 “平安、 優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程實施規(guī)劃行事歷 ，明確每一項工作 的實施步驟、支配時光、負責人部門、幫助部門等。 四）做好另外前期預(yù)備工作 1、土建與電氣工程的施工計劃 2 、建立完美制度 ,以及在平安、質(zhì)量、文明方面的組織 管理架構(gòu) 3、勞保用品 4、資質(zhì)證件 5、進場圍蔽與施工的物料器械 四、仔細實施，項目運作標準化 （一）合理設(shè)

6、置、文明施工 嚴格遵守國家有關(guān)職業(yè)平安健康和環(huán)境庇護管理方面 的法律、規(guī)矩、制度和行業(yè)規(guī)定，對參加工程施工的全體人 員的平安和健康負責，營造良好施工氛圍，建設(shè)平安文明工 地。 1 、XX 項目工程項目部寬闊光明、布置合理、資料盒擺 放整齊、。 2、作業(yè)區(qū)標牌齊全：合理設(shè)置工程施工牌、施工組織 機構(gòu)圖及管理人員監(jiān)督電話、總平面布置圖、職業(yè)健康平安 及環(huán)境指標、防火須知牌、質(zhì)量任務(wù)、文明施工管理牌、安 全紀律牌等“五牌一圖” 。 3嚴格根據(jù)創(chuàng)建樣版工地要求掛設(shè)平安標語、宣揚標 語；在危急部位、重點部位懸掛平安標志與警示，如在停電 設(shè)備、 停電線路上按規(guī)定掛標識牌 ;在施工現(xiàn)場、 道路邊以及 溝、坑

7、、孔洞口、預(yù)留埋管（頂管）口應(yīng)設(shè)置顯然標識及夜 間警示、防墜落、方向?qū)虻绕桨参拿魇┕俗R。 4現(xiàn)場作業(yè)人員配備合格的勞保用品，著裝整齊，佩 戴工作證。 5工地道路、通道暢通，場地定置化，現(xiàn)場材料、機 具、設(shè)備按區(qū)域分類擺放整齊，掛牌標示；各種成品、半成 品擺放有序，堆放整齊。 6做好施工現(xiàn)場環(huán)境庇護，合理設(shè)置垃圾箱，現(xiàn)場余 泥、雜物、棄渣、合理堆放并準時清運。 7、強化員工成品庇護意識，敬重他人勞動成績。 （二）加強管理、平安為重 我們向來把平安管理工作作為公司長久穩(wěn)定進展的一項 基本政策，在工程建設(shè)中切實貫徹“平安第一、預(yù)防為主、 綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，有效實施工程的平安控制，確 保本

8、工程順當舉行。 1、編制施工計劃和平安技術(shù)措施；施工前，仔細舉行安 全技術(shù)交底；施工時嚴格根據(jù)施工計劃及交底施工，保障施 工平安。 2、做好平安教導(dǎo)工作，切實執(zhí)行新進場施工人員的平安 考試制度。 3、強化施工現(xiàn)場的平安檢查監(jiān)督。項目部半月舉行一次 全面的平安檢查；安監(jiān)部天天舉行現(xiàn)場巡查，并按照需要進 行不間斷現(xiàn)場監(jiān)護；班組平安員天天舉行檢查，發(fā)覺隱患及 時整改。如起重吊裝區(qū)域設(shè)有警戒標志、專人指揮 4、嚴格落實違章處罰制度，做到獎罰分明，鼓舞先進、 鞭策后進，并定期舉行宣揚教導(dǎo)。 5、強化員工培訓(xùn)工作。 6、強化班組建設(shè)和管理，利用班前班后會舉行平安學(xué)習(xí) 與活動。 7、進場的全部工器具、設(shè)備、

9、材料都必需經(jīng)過實驗、檢 修和維護、保養(yǎng)。 8、做好平安圍蔽設(shè)置，在工地的道路與作業(yè)區(qū)用圍欄實 施隔離，確保施工平安舉行。 9、強化消防管理，在材料區(qū)、辦公室、及重要機械設(shè)備 旁配置充沛的滅火器材，制定相應(yīng)應(yīng)急措施。 10 、各班組配備保健醫(yī)藥箱，確保常用藥品齊備，充分 做好創(chuàng)傷、觸電、高溫中暑等工地常見或易發(fā)事故的預(yù)防工 作。 嚴格施工 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 公司在工程建設(shè)工作中，始終貫徹落實“用戶至上，質(zhì) 量為本；改善提升，永無止境”的質(zhì)量方針；始終堅持高標 準、嚴要求、重效率，工程方案控制合理，進度受控；嚴格 工程質(zhì)量，嚴格根據(jù)設(shè)計規(guī)范及施工規(guī)范舉行施工，為創(chuàng)建 “平安、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程奠定基礎(chǔ)。 1、控制措施 (1 )嚴格落實少及纟?相關(guān)標準； ( 2 )工程管理人員、特別工種人員均具備資歷； ( 3 )建立健全質(zhì)量保證體系，逐級執(zhí)行任務(wù)責任制； （4）施工前做好工程創(chuàng)優(yōu)策劃，每分項工程開工前詳 盡編寫施工計劃及作業(yè)指導(dǎo)書并在施工現(xiàn)場對施工人員舉行 （5）源頭把關(guān)，確保工程質(zhì)量，在施工過程中注意過 程控制， （6）在建期間強化成品庇護； （ 7 ）對基礎(chǔ)材料使用的跟蹤、試件養(yǎng)護、成品庇護工 作；施工過程中使用的計量器具等設(shè)備均具備檢測證書，均 在合格期內(nèi)使用； 2、工程創(chuàng)優(yōu)任務(wù) 五、強化資料管理。 （一）做好綜合與檔案管理。工程建設(shè)部與安監(jiān)部協(xié)作 項目部按電網(wǎng)建設(shè)“平安、優(yōu)