員工手冊(cè)-友福通想-第次修訂版1

1、.PAGE ：.； 公 司員 工 手 冊(cè)人力行政部二零一四年一月(第一次修訂)目 錄 TOC o - h z 前 言第一章員工根本守那么第二章 公司簡(jiǎn)介第三章 公司組織機(jī)構(gòu)第四章 入職指引一、個(gè)人資料二、報(bào)到程序三、試用與轉(zhuǎn)正四、入職引導(dǎo)人五、任務(wù)時(shí)間第五章 員工紀(jì)律一、員工必需遵守公司公布的各項(xiàng)規(guī)章制度詳見(jiàn)公司內(nèi)部公示。二、例如：、辦公管理、考勤制度、任務(wù)相關(guān)責(zé)任第六章 工資一、發(fā)薪日期二、工資系列三、工資調(diào)整機(jī)制第七章 福利一、假期二、請(qǐng)假的普通程序三、重要節(jié)假日四、年休假五、帶薪病假限轉(zhuǎn)正后六、婚假七、喪假八、女員工產(chǎn)假九、男員工護(hù)理假十、哺乳假十一、社會(huì)保險(xiǎn)十二、商業(yè)保險(xiǎn)需與社會(huì)保險(xiǎn)同

2、時(shí)生效十三、賀儀與奠儀限轉(zhuǎn)正后十四、員工醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)十五、獨(dú)生子女費(fèi)用與商業(yè)保險(xiǎn)同時(shí)生效十六、員工活動(dòng)第八章 人才規(guī)定第九章 獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰第十章 培訓(xùn)、考核與開(kāi)展一、培訓(xùn)與開(kāi)展二、培訓(xùn)方式三、培訓(xùn)種類(lèi)四、考核評(píng)價(jià)第十一章 勞動(dòng)合同一、適用范圍二、合同期限三、合同簽定、續(xù)訂、變卦、解除、終止四、完備調(diào)離手續(xù)五、離任面談六、糾紛處置第十二章 員工關(guān)系與溝通一、溝通渠道二、意見(jiàn)調(diào)查三、信息溝通四、申訴程序第十三章 員工職務(wù)行為準(zhǔn)那么一、根本原那么二、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)三、兼職四、個(gè)人投資五、利益六、交際應(yīng)付七、嚴(yán)密義務(wù)八、維護(hù)公司資產(chǎn)九、行為的自我判別與咨詢(xún)第十四章 其它一、員工勞動(dòng)平安二、權(quán)益保證三、同意、修

3、正與解釋四、其它*意見(jiàn)反響單前 言本手冊(cè)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，就公司人力行政管理的根身手項(xiàng)而制定，為員工提供有關(guān)權(quán)益、責(zé)任和義務(wù)的根本資料。 本條例適用于經(jīng)公司人力行政部同意錄用的一切員工。本條例所稱(chēng)“職務(wù)行為，指以公司員工身份所為的運(yùn)營(yíng)管理行為，以及會(huì)影響其正常履行職務(wù)的個(gè)人行為。公司將隨時(shí)根據(jù)中國(guó)環(huán)境制定相應(yīng)政策以滿足上級(jí)主管單位要求。員工根本守那么一、熱愛(ài)公司，關(guān)懷集體，自覺(jué)維護(hù)公司的整體利益和信譽(yù)；二、遵紀(jì)守法，嚴(yán)厲遵守公司的規(guī)章制度及規(guī)定；三、樹(shù)立劇烈的主人翁參與認(rèn)識(shí)，服從上級(jí)的指點(diǎn)和指揮；四、腳踏實(shí)地，高效率、高質(zhì)量完成任務(wù)義務(wù)；五、樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)，勇于開(kāi)辟創(chuàng)新； 六、

4、嚴(yán)以律己，寬以待人，富有團(tuán)結(jié)、協(xié)作的精神；七、對(duì)外接洽事項(xiàng)，應(yīng)態(tài)度謙和，注重職業(yè)信譽(yù)，仔細(xì)履行業(yè)務(wù)承諾；八、舉止端莊，言行文明，儀表整潔大方；九、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，提高業(yè)務(wù)技藝、技巧；第二章 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介：北京友福通想科技由資深的挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人員在年初創(chuàng)建，初始創(chuàng)業(yè)資金萬(wàn)人民幣。友福網(wǎng)絡(luò)努力于提供免費(fèi)的WIFI覆蓋與業(yè)務(wù)效力平臺(tái),為業(yè)主與消費(fèi)者發(fā)明WIFI增值效力價(jià)值.公司的開(kāi)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)包括業(yè)內(nèi)著名的挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理人員與高程度技術(shù)團(tuán)隊(duì)，公司目前已發(fā)布上線全系列的WIFI增值業(yè)務(wù)平臺(tái)，并已在多行業(yè)多業(yè)態(tài)協(xié)作公司上線運(yùn)營(yíng)他們的效力。免費(fèi)提供WIFI組網(wǎng)所需設(shè)備免費(fèi)替業(yè)主進(jìn)展WIFI覆蓋的工程勘

5、驗(yàn)，設(shè)計(jì)與施工安裝在協(xié)作期免費(fèi)提供WIFI的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)向業(yè)主免費(fèi)提供WIFI增值效力平臺(tái)與效力APP，協(xié)助 業(yè)主用最簡(jiǎn)單的方式管理好WIFI網(wǎng)絡(luò)并依托WIFI網(wǎng)絡(luò)獲得各項(xiàng)增值效力的才干友福網(wǎng)絡(luò)協(xié)助業(yè)主對(duì)于免費(fèi)WIFI的流量進(jìn)展運(yùn)營(yíng)，并根據(jù)運(yùn)營(yíng)效果共享收益第三章 公司組織機(jī)構(gòu)第四章 入職指引一、個(gè)人資料、員工參與公司時(shí)，員工須向人力行政部提供身份證、學(xué)歷證明大學(xué)專(zhuān)科及以上需提供畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū))、離任證明、婚姻情況證明原件及復(fù)印件以及指定醫(yī)院體檢報(bào)告和免冠近照張，并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。、當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)員工于一個(gè)月內(nèi)填寫(xiě)個(gè)人情況變卦申報(bào)表，交給人力行政部門(mén)，以確保與員工有

6、關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：)姓名；)家庭地址和號(hào)碼；)婚姻情況；)出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)絡(luò)人；)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。、公司有權(quán)在招聘及簽約過(guò)程中對(duì)員工所提供的個(gè)人信息做適當(dāng)?shù)谋尘罢{(diào)查，背 景調(diào)查內(nèi)容包括：信譽(yù)調(diào)查；員工自然信息的真實(shí)性；所提供的學(xué)歷證明、職執(zhí)業(yè)資歷證書(shū)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)證書(shū)的真實(shí)有效性；受雇閱歷及職位的真實(shí)性等；、公司提倡耿直老實(shí)，員工提供的入職信息如有虛偽，公司將視情節(jié)嚴(yán)重給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重者立刻終止試用、解除勞動(dòng)合同。二、報(bào)到程序、接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到人力行政部門(mén)報(bào)到，填寫(xiě)員工入職登記表，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員獲得聯(lián)絡(luò)，另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序包括：)辦理報(bào)到登記手

7、續(xù)，領(lǐng)取門(mén)禁卡、辦公用品和資料等； )與試用部門(mén)擔(dān)任人見(jiàn)面，接受任務(wù)安排，并與擔(dān)任人指定的入職引導(dǎo)人見(jiàn)面。三、試用與轉(zhuǎn)正、試用期普通不超越個(gè)月。此期間，假設(shè)員工感到公司實(shí)踐情況、開(kāi)展時(shí)機(jī)與預(yù)期有較大差距，或由于其它緣由而決議分開(kāi)，提早天可提出辭職，并按規(guī)定辦理離任手續(xù)；假設(shè)員工的任務(wù)無(wú)法到達(dá)本職崗位要求，公司也會(huì)根據(jù)公司規(guī)定及國(guó)家相關(guān)政策終止對(duì)其的試用。、如員工試用期考評(píng)合格，經(jīng)過(guò)入職前培訓(xùn)，并提交試用期述職報(bào)告，由試用部門(mén)擔(dān)任人簽署意見(jiàn)，并由公司指點(diǎn)審核后，報(bào)人力資源部審批。四、入職引導(dǎo)人、試用期間，公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人協(xié)助 新員工接受入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括向新員工引見(jiàn)本部

8、門(mén)職能、人員情況、講解本職任務(wù)內(nèi)容和要求，協(xié)助 了解公司有關(guān)規(guī)那么和規(guī)定，確認(rèn)并協(xié)助獲得等資料。任何有關(guān)任務(wù)的詳細(xì)事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、運(yùn)用辦公設(shè)備、用餐等，新員工都可咨詢(xún)?nèi)肼氁龑?dǎo)人。五、任務(wù)時(shí)間、公司實(shí)行每周任務(wù)五天，平均每周任務(wù)時(shí)間不超越四十小時(shí)的工時(shí)制度。正常辦公時(shí)間：: 彈性辦公時(shí)間：:午餐時(shí)間： :第五章 員工紀(jì)律一、員工必需遵守公司公布的各項(xiàng)規(guī)章制度詳見(jiàn)公司內(nèi)部公示。二、例如：、辦公管理上班時(shí)，儀表應(yīng)堅(jiān)持整潔、大方、得體。除外勤任務(wù)者以外，員工上班穿著根本分為： 可著與任務(wù)場(chǎng)所相順應(yīng)的輕便服裝，但短褲、無(wú)袖裝、超短裙不在此列。公司另有一致著裝要求的，按詳細(xì)著裝規(guī)定執(zhí)行。

9、上班時(shí)間員工應(yīng)佩戴員工卡。轉(zhuǎn)正后，公司將根據(jù)員工所提供的個(gè)人資料一致制造名牌及印刷名片。 辦公時(shí)間員工應(yīng)堅(jiān)守任務(wù)崗位，需暫時(shí)分開(kāi)時(shí)應(yīng)與同事交代；接待來(lái)訪，業(yè)務(wù)洽談要在洽談室內(nèi)進(jìn)展。 留意堅(jiān)持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高任務(wù)效率，不要在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙，不要聊天、高聲喧嘩。 運(yùn)用應(yīng)留意禮儀，言語(yǔ)簡(jiǎn)明。 員工的辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免呵斥不用要的損失。 、考勤制度上午上班前和下午下班后，員工要記住刷打)卡，假設(shè)因故不能刷打)卡，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)或報(bào)本部門(mén)擔(dān)任人簽字，然后送人力資源部門(mén)備案。遲到半小時(shí)以?xún)?nèi)按半小時(shí)計(jì)算，半小時(shí)至小時(shí)之間按小時(shí)計(jì)算；以此類(lèi)推，遲到扣款計(jì)算方法為：遲到

10、小時(shí)數(shù)小時(shí)工資數(shù)%，其他規(guī)定詳見(jiàn)考勤管理方法。請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假單，員工層由所在部門(mén)的經(jīng)理簽署意見(jiàn)，管理人員由上一級(jí)指點(diǎn)簽署意見(jiàn)，獲得同意并安排好任務(wù)后，才可分開(kāi)任務(wù)崗位，同時(shí)請(qǐng)假單應(yīng)交人力資源部門(mén)備案。請(qǐng)病假必需于上班前或不遲于上班時(shí)間分鐘內(nèi)， 致電所在單位擔(dān)任人及人力資源部門(mén)。員工因病休假天以上必需持有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的病假證明，按相關(guān)程序進(jìn)展審批。帶薪病假期間扣除當(dāng)日午餐補(bǔ)貼。 普通病假全年累計(jì)不得超越天。超越天按事假懇求，并按事假規(guī)定辦理。如遇大病須有醫(yī)院開(kāi)具的住院證明、病假證明而確定醫(yī)療期。超越醫(yī)療期后因員工本身緣由不能回公司任務(wù)者，按自動(dòng)離任處置。請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日工資全額及當(dāng)日午餐補(bǔ)貼。

11、因參與社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假，需經(jīng)指點(diǎn)同意給予公假，工資照發(fā)。如赴外地出差，應(yīng)填寫(xiě)出差單交人力資源部門(mén)備案。、任務(wù)相關(guān)責(zé)任 公司鼓勵(lì)員工相互間積極溝通交流，但不能妨礙正常任務(wù)。員工要經(jīng)常留意告示板和公司內(nèi)部的相關(guān)信息，但嚴(yán)禁擅自張貼或更改通知。員工會(huì)接受平安知識(shí)教育，學(xué)到一些緊急情況下的自救方法。在遭到損傷或看到到某些危險(xiǎn)情況時(shí)，要及時(shí)采取有效措施并通知部門(mén)擔(dān)任人。第六章 工資一、發(fā)薪日期 、公司按員工的實(shí)踐任務(wù)天數(shù)支付工資，付薪日期為每月的最后一日，支付的是員工本月日至、)日的工資。假設(shè)付薪日遇節(jié)假日或休憩日，那么在最近的任務(wù)日支付。公司將在每月付薪日前將工資及補(bǔ)貼轉(zhuǎn)入以員工個(gè)人名義開(kāi)出的銀行帳戶(hù)內(nèi)，

12、員工可憑工資卡到銀行領(lǐng)取。二、工資系列、員工工資普通由根本工資和崗位工資兩部分構(gòu)成，均以稅前數(shù)值計(jì)算。、員工工資評(píng)定根據(jù)是：?jiǎn)T工所在任務(wù)崗位的職責(zé)、員工任務(wù)才干、奉獻(xiàn)。三、工資調(diào)整機(jī)制、員工工資將能夠在如下情況下發(fā)生調(diào)整：工資常規(guī)調(diào)整，即指公司有能夠根據(jù)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)程度的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整員工工資；公司將根據(jù)員工的任務(wù)業(yè)績(jī)和任務(wù)才干進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)性工資晉級(jí)，其對(duì)象為運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中為公司創(chuàng)利成果顯著者；促進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成果突出者；公司以為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員；員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其工資相應(yīng)進(jìn)展調(diào)整，其工資必需在該職務(wù)級(jí)別工資范圍之內(nèi)；公司可根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其工資，以及

13、時(shí)鼓勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。除此以外公司原那么上不再設(shè)置其他的崗位工資調(diào)整方式。 第七章 福利一、假期、員工可享用本手冊(cè)規(guī)定的重要節(jié)假日，期間照常支付員工的工資。 、員工轉(zhuǎn)正后可享用婚假、喪假、產(chǎn)假及護(hù)理假；在公司任務(wù)滿一年后，員工可以按規(guī)定享用年休假，這些假期均為有薪假期，只扣除當(dāng)日午餐補(bǔ)貼。員工可根據(jù)任務(wù)的安排并征得指點(diǎn)贊同，獲得同意后取假。二、請(qǐng)假的普通程序、員工請(qǐng)假提交時(shí)間詳見(jiàn)公司考勤管理方法；、休假時(shí)間，員工級(jí)由所在部門(mén)與個(gè)人協(xié)商后一致安排；經(jīng)理級(jí)及以上人員由所在部門(mén)與人力資源部協(xié)商安排。三、重要節(jié)假日 根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的放假通知進(jìn)展安排。四、年休假 、凡公司正式員工，任務(wù)滿一年可享用天帶薪

14、年假，之后每滿一年添加一天，最多不超越天。五、帶薪病假限轉(zhuǎn)正后 、公司正式員工因病，在個(gè)月內(nèi)可以懇求帶薪病假天，超越部分按事假處置。全年帶薪病假不得超越天。六、婚假、公司對(duì)依國(guó)家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正員工、 符合結(jié)婚年齡的員 工(指初婚)男周歲，女周歲)進(jìn)入公司后結(jié)婚的，可懇求婚假，在遞交書(shū)面懇求附結(jié)婚證書(shū))后，根據(jù)國(guó)家規(guī)定可享用三天婚假。屬晚婚年齡的男周歲以上，女周歲以上)，可添加天假期可一次性休完或累計(jì)休假，不含公休日)。 、再婚的員工：享用三天假期。七、喪假、喪假任務(wù)休憩日及國(guó)家法定休假日不計(jì)在內(nèi) 員工的直系親屬包括父母、配偶、子女、親兄弟姐妹、公婆或岳父母去世的，給予喪假天。 如

15、員工上述直系親屬和非直系親屬在外地去世的，員工需求到外地料理喪事的可適當(dāng)給予路程假路費(fèi)自理。、員工休喪假應(yīng)持有部門(mén)經(jīng)理簽字的請(qǐng)假單報(bào)主管經(jīng)理同意。同意后，本人應(yīng)將有部門(mén)經(jīng)理同意簽字的送交人力資源部備案，休假。、因特殊情況，員工不能提早請(qǐng)喪假休假的，應(yīng)在休假的當(dāng)日，由本人或親屬通知部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理通知人力資源部備案。、員工辦理完喪事后，應(yīng)在第一天上班的當(dāng)日辦理補(bǔ)批喪假手續(xù)。手續(xù)補(bǔ)齊后，將有部門(mén)經(jīng)理同意簽字的送交人力資源部核假。 八、女員工產(chǎn)假、符合國(guó)家生育條件的已婚女員工，可向人力資源部和政府主管部門(mén)懇求方案生育目的，并按國(guó)家規(guī)定享用天產(chǎn)假 其中產(chǎn)前天)。剖腹產(chǎn)、雙胞胎以上者可添加天假期，符合

16、國(guó)家晚育歲以上條件的經(jīng)懇求可添加晚育獎(jiǎng)勵(lì)假。、在公司規(guī)定的休假時(shí)間內(nèi)休產(chǎn)假的，遇雙休日延續(xù)計(jì)算。、女員工休產(chǎn)假應(yīng)提早二個(gè)月按審批程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。 九、男員工護(hù)理假、男性員工在孩子出生當(dāng)日起可懇求日陪產(chǎn)假十、哺乳假、孩子一周歲以?xún)?nèi)，上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)不含午餐時(shí)間)。員工在哺乳期內(nèi)每天可享用小時(shí)的哺乳時(shí)間，但不能累計(jì)做存休，當(dāng)日不休那么作廢。十一、社會(huì)保險(xiǎn)、公司為員工購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)工程。、購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn)后，員工患病應(yīng)憑社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的憑證，到規(guī)定的醫(yī)院等單位就醫(yī)。在外地就醫(yī)，應(yīng)根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)局有關(guān)規(guī)定，辦理審批手續(xù)，將藥費(fèi)單

17、與診斷書(shū)交到社會(huì)保險(xiǎn)局報(bào)銷(xiāo)。如有特殊病癥，須到特定醫(yī)院就診，需求獲得醫(yī)院的轉(zhuǎn)院證明。十二、商業(yè)保險(xiǎn)需與社會(huì)保險(xiǎn)同時(shí)生效、公司為員工購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn),包括不測(cè)損傷保險(xiǎn)和團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn).一切在職與公司簽定正式勞動(dòng)關(guān)系的員工均享有。、購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)后,員工可報(bào)銷(xiāo)根本醫(yī)療以外發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用.詳細(xì)規(guī)定參見(jiàn)相關(guān)規(guī)定。十三、賀儀與奠儀限轉(zhuǎn)正后、賀儀、如員工辦理了結(jié)婚登記手續(xù)限轉(zhuǎn)正后，符合晚婚條件，請(qǐng)將結(jié)婚證于注冊(cè)后一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)總部人力資源部，由人力資源部組織向結(jié)婚的員工贈(zèng)送賀禮。、公司對(duì)員工的生日表示慶賀，由人力資源部組織贈(zèng)送員工生日蛋糕及其他禮物。、公司對(duì)員工符合國(guó)家政策的生育表示祝賀，由人力資源部組織探望并贈(zèng)送

18、賀禮。、奠儀、公司對(duì)在職正式員工的亡故表示哀悼，由人力資源部組織參與其治喪委員會(huì)，并贈(zèng)送家屬撫恤金。公司對(duì)員工直系家屬的亡故表示哀悼，由人力資源部組織慰勞員工，并贈(zèng)送撫恤金。十四、員工醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、公司為員工購(gòu)買(mǎi)的團(tuán)體人身不測(cè)保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)。根據(jù)此保險(xiǎn)條款規(guī)定：每位員工不測(cè)損傷險(xiǎn)每年的保險(xiǎn)金額為RMB,元；每一員工每年醫(yī)療保險(xiǎn)金額實(shí)報(bào)%，上不封頂，詳細(xì)規(guī)定見(jiàn)公司福利細(xì)那么；十五、獨(dú)生子女費(fèi)用與商業(yè)保險(xiǎn)同時(shí)生效、公司員工子女未滿十八周歲前，其醫(yī)療費(fèi)用中的手術(shù)費(fèi)、藥費(fèi)、輸血費(fèi)可由公司商保機(jī)構(gòu)報(bào)銷(xiāo)%。員工須提供醫(yī)院開(kāi)具的各項(xiàng)憑證到公司商保機(jī)構(gòu)審核及辦理相關(guān)手續(xù)；十六、員工活動(dòng)、公司為保證員工的身心安

19、康，每年將進(jìn)展一次例行體檢，并組織經(jīng)常性的體育鍛煉和文娛活動(dòng)。、普通來(lái)說(shuō)員工均有時(shí)機(jī)參與公司每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如公司周年慶賀活動(dòng)、郊游、各種文娛活動(dòng)等。第八章 人才規(guī)定在公司延續(xù)任務(wù)滿一年以上的正式員工，且符合以下條件之一、周歲以下且身體安康，可懇求辦理： ()具有學(xué)士學(xué)位且成果突出者； ()具有中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的業(yè)務(wù)骨干； ()在國(guó)外獲得學(xué)士學(xué)位并獲得一定研討成果的留學(xué)人員。第九章 獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰公司獎(jiǎng)懲管理方法：第一章：總那么第一條：為規(guī)范公司管理，鼓勵(lì)員工發(fā)奮上進(jìn)，保證公司按正常的運(yùn)營(yíng)次序快速穩(wěn)健地開(kāi)展，參照、，特制定本方法，本方法適用于全體員工。、公司鼓勵(lì)員工在完成良好任務(wù)

20、業(yè)績(jī)的同時(shí)，將個(gè)人視為公司不可分割的一部分，明確個(gè)人利益與公司利益的一致性；有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度是促進(jìn)企業(yè)安康開(kāi)展、創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化的重要保證，是公司價(jià)值觀的重要表達(dá)；、良好的紀(jì)律性是保證團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的先決條件，也是員工根本的職業(yè)品德操守。公司員工必需遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，順應(yīng)企業(yè)文化，從而構(gòu)成一個(gè)高效自律的團(tuán)隊(duì)，以便在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中確保企業(yè)的良好開(kāi)展。第二章：獎(jiǎng)勵(lì)第二條：公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為下述三種： 、表?yè)P(yáng)：在公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)，并根據(jù)實(shí)踐任務(wù)表現(xiàn)對(duì)員工當(dāng)季度考評(píng)成果加成；、嘉獎(jiǎng)：根據(jù)員工實(shí)踐任務(wù)表現(xiàn)，對(duì)員工發(fā)放一定數(shù)額的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品，員工當(dāng)季度考評(píng)成果加成；、晉級(jí)：對(duì)員工的薪酬或職別進(jìn)展

21、提升。員工的獎(jiǎng)勵(lì)，由員工所在部門(mén)的部門(mén)指點(diǎn)向公司人力資源部引薦，由人力資源部進(jìn)展審核定級(jí)，并上報(bào)公司指點(diǎn)同意；同意后由人力資源部落實(shí)執(zhí)行。第三條：有以下任務(wù)表現(xiàn)或事跡包括但不限于的員工，視其任務(wù)表現(xiàn)或事跡，給予表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)。、嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，堅(jiān)守崗位、遵守職責(zé)，任務(wù)表現(xiàn)突出者；、經(jīng)過(guò)正常手段和渠道反映公司不良景象，經(jīng)查證屬實(shí)并積極配合公司調(diào)查取證者，；第四條：有以下任務(wù)表現(xiàn)或事跡包括但不限于的員工，視其任務(wù)表現(xiàn)或事跡，給予嘉獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)。、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),維護(hù)公共財(cái)富，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采用者；、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高本身業(yè)務(wù)

22、程度，在公司任職期間不斷創(chuàng)新并獲得成果者；第五條：有以下任務(wù)表現(xiàn)或事跡包括但不限于的員工，視其任務(wù)表現(xiàn)或事跡，給予晉級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。、超額完成公司或部門(mén)既定運(yùn)營(yíng)目的，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；、對(duì)社會(huì)作出奉獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者；、具有其他功績(jī)，公司以為應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者。第三章：懲罰第六條：公司員工的懲罰分為下述五種：、警告：向違紀(jì)的員工發(fā)出警告，根據(jù)違紀(jì)情節(jié)給予違紀(jì)員工 元以上的扣款最高不超越該員工月平均工資的%，員工違紀(jì)當(dāng)季度考評(píng)成果降低；、通報(bào)：根據(jù)員工違紀(jì)情節(jié)輕重在部門(mén)內(nèi)部或公司內(nèi)部給予通報(bào)批判，并給予違紀(jì)員工元以上的扣款最高不超越該員工月平均工資的%，員工違紀(jì)當(dāng)季度考評(píng)成果降低；、記過(guò)：在公司內(nèi)部通報(bào)

23、批判，并在該員工人事檔案中記錄其過(guò)失行為，以該員工月平均工資的%作為最高扣款額度進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分，員工違紀(jì)當(dāng)季度考評(píng)成果降低；、降級(jí)：在公司內(nèi)部通報(bào)批判，并對(duì)薪酬和職別進(jìn)展下調(diào)；員工違紀(jì)當(dāng)季度考評(píng)成果降低；、除名：對(duì)違紀(jì)的員工，公司予以除名。員工的懲罰，由員工所在部門(mén)的部門(mén)指點(diǎn)提供違紀(jì)現(xiàn)實(shí)，由人力資源部進(jìn)展審核定級(jí)，并上報(bào)公司指點(diǎn)同意，同意后由人力資源部落實(shí)執(zhí)行。第七條：有以下事由包括但不限于之員工，根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或通報(bào)的處分：、不留意個(gè)人儀表和環(huán)境衛(wèi)生，而給他人的任務(wù)或辦公環(huán)境帶來(lái)不良影響者；、上班遲到、早退月累計(jì)三次含以上者；、無(wú)故忘記打卡月累計(jì)三次含以上者；、在公司做與任務(wù)無(wú)關(guān)的事情如

24、上網(wǎng)聊天、打游戲、收聽(tīng)音樂(lè)、長(zhǎng)時(shí)間打私人)，紀(jì)律渙散，影響正常任務(wù)次序者； 、任務(wù)態(tài)度不仔細(xì)，部門(mén)主管警示累計(jì)兩次含以上者；、未履行正常手續(xù)而缺勤每月累計(jì)三次含以上者，包括各類(lèi)假期和公出； 、接待客人或接聽(tīng)時(shí)，未運(yùn)用禮貌用語(yǔ)，而有損公司籠統(tǒng)者；、疏于管理，對(duì)下屬員工違紀(jì)情況放任或縱容者；、在公司對(duì)員工進(jìn)展的績(jī)效考評(píng)中，單季度考評(píng)成果為較差含以下者；、犯有第八條規(guī)定的違紀(jì)情況但認(rèn)識(shí)態(tài)度端正、積極自動(dòng)矯正且彌補(bǔ)和挽回相應(yīng)損失者；第八條：有以下事由包括但不限于之員工，根據(jù)情節(jié)輕重給予記過(guò)或降級(jí)的處分, 對(duì)呵斥經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人，還應(yīng)賠償公司損失：、無(wú)客觀故意泄露公司的行為，給公司呵斥聲譽(yù)受損或經(jīng)濟(jì)損失

25、者；、月累計(jì)曠工兩次含以上者； 、對(duì)不屬于本職任務(wù)范圍內(nèi)的事務(wù)擅作主張、有意影響或妨礙其它部門(mén)行使職權(quán)者； 、對(duì)上級(jí)指點(diǎn)分配的任務(wù)義務(wù)，無(wú)正當(dāng)理由拖延，或拒不執(zhí)行，以致任務(wù)未能如期完成，給公司呵斥影響或損失者；、因本身任務(wù)失職，而給公司正常運(yùn)營(yíng)呵斥普通性經(jīng)濟(jì).萬(wàn)元以下?lián)p失者；、因管理不善、指揮不當(dāng)，致使公司任務(wù)遭到嚴(yán)重影響者；、未經(jīng)公司同意，擅自對(duì)部門(mén)所屬人員進(jìn)展變動(dòng)，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失或潛在法律風(fēng)險(xiǎn)者；、一年內(nèi)兩次出現(xiàn)第七條規(guī)定的違紀(jì)情況者；、犯有第九條規(guī)定的違紀(jì)情況但認(rèn)識(shí)態(tài)度端正、積極自動(dòng)矯正且彌補(bǔ)和挽回相應(yīng)損失者；第九條：有以下事由包括但不限于之員工，為“嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，對(duì)此類(lèi)員工

26、公司給予除名的處分,對(duì)呵斥經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人，還應(yīng)賠償公司損失：、故意消極怠工，使公司運(yùn)營(yíng)遭到艱苦不良影響者； 、蓄意破壞公司資產(chǎn)，蓄意涂改公司重要文件者； 、利用職權(quán)占用、侵吞公司財(cái)富，呵斥公司聲譽(yù)受損和經(jīng)濟(jì)損失者; 、提供虛偽的個(gè)人信息和資料包括教育學(xué)歷、離任證明、安康證明、體檢證明，親屬關(guān)系等者；、利用個(gè)人任務(wù)便利，蓄意將公司泄露給他人者；、冒犯國(guó)家法律法規(guī)，被依法清查刑事責(zé)任者； 、對(duì)同事暴力要挾恫嚇，造謠惹事，妨礙公共次序者；毆打同事；對(duì)同事惡意攻擊誣害，制造事端者； 、對(duì)他人的嚴(yán)重錯(cuò)誤行為縱容、庇護(hù)或隱瞞不報(bào)者； 、玩忽職守或擅自變卦任務(wù)方案，使公司聲譽(yù)受損、經(jīng)濟(jì)蒙受艱苦損失.萬(wàn)元以

27、上者；、偷竊同事或公司財(cái)物者； 、未經(jīng)答應(yīng)兼任其它公司職務(wù)，對(duì)完本錢(qián)公司任務(wù)義務(wù)呵斥嚴(yán)重影響者；、收受賄賂、貪贓枉法，使公司蒙受損失者；、一年內(nèi)出現(xiàn)三次第七條規(guī)定的違紀(jì)或二次出現(xiàn)第八條規(guī)定的違紀(jì)情況者；、其它艱苦違紀(jì)行為，所犯錯(cuò)誤和上述條款性質(zhì)相類(lèi)似，按此類(lèi)條款處置。第四章：申訴渠道第十條： 公司將公平、公正處置所發(fā)生的任何違紀(jì)現(xiàn)實(shí)，如需申訴，員工可直接向人力資源部，或經(jīng)過(guò)公司人力資源部向公司指點(diǎn)反映相關(guān)情況；遇特殊情況，員工也可直接向公司管理層直接反映。 第五章：其它相關(guān)規(guī)定第十一條：?jiǎn)T工受獎(jiǎng)懲情況記入該員工人事檔案中，受通報(bào)含以上處分的情況每月由人力資源部一致公布；第十二條：遭到記過(guò)含以上

28、懲罰的員工不得參與當(dāng)季度公司“優(yōu)秀員工的評(píng)選；第十三條：以上獎(jiǎng)懲條款中所述之行為僅屬列舉，所列條文并非完備，如有獎(jiǎng)勵(lì)及違紀(jì)行為未列在上述各條款中，公司將根據(jù)所發(fā)生之現(xiàn)實(shí)依相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；第十四條：本方法解釋權(quán)歸公司人力資源部；第十五條：本方法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第十章 培訓(xùn)、考核與開(kāi)展 一、培訓(xùn)與開(kāi)展、公司為員工提供可繼續(xù)開(kāi)展的時(shí)機(jī)和空間。在公司，員工勤勞的任務(wù)除可以獲得工資、享有福利以外，更可以得到公司適時(shí)提供的大量訓(xùn)練和開(kāi)展時(shí)機(jī)。、在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外，公司會(huì)為員工發(fā)明其他學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。、公司以為， 培訓(xùn)是公司完成運(yùn)營(yíng)目的、提高績(jī)效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)開(kāi)展提供人力資源的保證；是員工勝任職責(zé)、提升自我、開(kāi)

29、發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。 二、培訓(xùn)方式培訓(xùn)的方式主要包括：脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、自我啟發(fā)。、脫產(chǎn)培訓(xùn)是就管理中共性的、有必要讓員工了解和掌握的東西如任務(wù)必需的技藝、知識(shí)、公司理念等)，對(duì)員工進(jìn)展的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)、研修。這種培訓(xùn)由兼任講師授課或主持。、在職培訓(xùn)是指在日常任務(wù)中對(duì)員工的培育訓(xùn)練。即經(jīng)過(guò)制定任務(wù)方案、分配調(diào)整任務(wù)、聽(tīng)取匯報(bào)和意見(jiàn)、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)任務(wù)改善、協(xié)助 處理問(wèn)題等途徑對(duì)員工進(jìn)展的指點(diǎn)。、自我啟發(fā)是指員工本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高涵養(yǎng)，不斷開(kāi)發(fā)和提高本身才干。為此員工必需求善用一切的學(xué)習(xí)資源，以獲得提高和開(kāi)展，其中“挑戰(zhàn)性的任務(wù)角色是最重要的培訓(xùn)過(guò)程。、一切培訓(xùn)課程的完成情況及測(cè)試成果均

30、被完好記錄。三、培訓(xùn)種類(lèi)培訓(xùn)種類(lèi)主要有以下種：、公司內(nèi)部課程：作為公司員工，為進(jìn)一步了解公司，順應(yīng)崗位職責(zé)要求，員工可懇求或被指定參與公司內(nèi)部舉行的各種培訓(xùn)。公司遵照法律及相關(guān)規(guī)定制定了員工手冊(cè)，定期強(qiáng)迫員工學(xué)習(xí)資料及參與相關(guān)課程，其中管理人員對(duì)的學(xué)習(xí)每二十四個(gè)月不得少于一次。、公司外部課程：作為表現(xiàn)突出的骨干人員，為開(kāi)辟思想，觸發(fā)靈感，進(jìn)一步提高管理程度和業(yè)務(wù)才干，員工可被選送到外部管理顧問(wèn)公司等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與短期課程，包括各種外部教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉行的短期培訓(xùn)課程、交流會(huì)。四、考核評(píng)價(jià)、公司實(shí)行季度性的員工績(jī)效考核體系， 綜合考核員工的季度性關(guān)鍵業(yè)績(jī)目的和綜合任務(wù)才干，對(duì)于管理人員還

31、要考核其綜合的管理才干?？?jī)效考核的目的是經(jīng)過(guò)公開(kāi)公平的考核體系，協(xié)助 企業(yè)提高管理效率，協(xié)助 員工改良任務(wù)方法，提升任務(wù)效率，并為員工的薪酬，培訓(xùn)和開(kāi)展提供根據(jù)。、上級(jí)主管會(huì)明確員工的季度性主要任務(wù)目的，根據(jù)員工的季度性考核結(jié)果，確定員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰；對(duì)于繼續(xù)業(yè)績(jī)突出的員工，將被評(píng)為公司的優(yōu)秀員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于業(yè)績(jī)不佳，經(jīng)培訓(xùn)后仍未有改良的員工， 將解除勞動(dòng)合同，以?xún)?yōu)化人員構(gòu)造。、對(duì)于不合格員工或部門(mén)排名末位員工公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)展任務(wù)調(diào)整調(diào)崗、調(diào)薪或崗位技藝內(nèi)部培訓(xùn)， 由部門(mén)總監(jiān)協(xié)調(diào)安排專(zhuān)人對(duì)不合員工進(jìn)展培訓(xùn)，雙方簽署培訓(xùn)協(xié)議，經(jīng)培訓(xùn)后仍沒(méi)有改良的員工，公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。第十一章 勞動(dòng)合

32、同、為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)益與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。、公司的全員勞動(dòng)合同制管理以國(guó)家公布的、及地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為根據(jù)，本文未提及事項(xiàng)均遵照上述各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行。一、適用范圍、與公司訂立勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系的人員。二、合同期限、根據(jù)公司情況，我公司勞動(dòng)合同的期限分為固定期限和非固定期限。三、合同簽定、續(xù)訂、變卦、解除、終止、新入職的員工，公司將在員工入職后與其簽定勞動(dòng)合同。、對(duì)于有固定期限的勞動(dòng)合同，公司與員工雙方贊同在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以變卦或者解除勞動(dòng)合同。、員工有以下情形之一的，

33、公司可以解除勞動(dòng)合同，且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：) 在 HYPERLINK 試用期間被證明不符合錄用條件的；) 嚴(yán)重違反公司的勞動(dòng)紀(jì)律、員工手冊(cè)或規(guī)章制度；) 嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司呵斥元含以上艱苦損害的；勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完本錢(qián)公司的任務(wù)義務(wù)呵斥嚴(yán)重影響或者達(dá)損失元以上的，或者經(jīng)公司提出，拒不矯正的；以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變卦 HYPERLINK / t _blank 勞動(dòng)合同的；)被依法清查刑事責(zé)任的。、有以下情形之一的，在經(jīng)人力資源部贊同和相關(guān)指點(diǎn)意見(jiàn)后，公司可以解除勞動(dòng)合同，但該當(dāng)提早

34、三十日以書(shū)面方式通知員工本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資：) 勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原任務(wù)，也不能從事由用人單位另行安排的任務(wù)的；) 勞動(dòng)者不能勝任任務(wù)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整任務(wù)崗位，仍不能勝任任務(wù)的；) HYPERLINK / t _blank 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所根據(jù)的客觀情況發(fā)生艱苦變化，致使 HYPERLINK / t _blank 勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變卦 HYPERLINK / t _blank 勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；公司運(yùn)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的，按照相關(guān)法律辦理；、有以下情形之一的

35、，合同自行終止：合同期滿且雙方不能就一樣勞動(dòng)條件的續(xù)簽達(dá)成一致的。當(dāng)事人商定的終止條件出現(xiàn)。公司破產(chǎn)、解散、被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令封鎖或者被撤銷(xiāo)的。享用根本養(yǎng)老待遇、退休、宣告死亡、宣告失蹤、死亡的。員工應(yīng)征入伍或者履行國(guó)家規(guī)定的其他法定義務(wù)的。法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。、員工解除勞動(dòng)合同，該當(dāng)提早三十日以書(shū)面方式通知公司。如未能提早通知公司，給公司呵斥經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承當(dāng)違約責(zé)任。四、完備調(diào)離手續(xù)、雙方終止或解除勞動(dòng)合同，員工在離任前必需完備離任手續(xù)，未完備離任手續(xù)擅自離任，公司將按曠工處置。離任手續(xù)包括： 員工填寫(xiě)； 處置任務(wù)交接事宜； 按向相關(guān)部門(mén)進(jìn)展確認(rèn)交還一切公司資料

36、、文件、辦公用品及其他公物； 報(bào)銷(xiāo)公司帳目，歸還公司欠款；待一切離任手續(xù)完備后，領(lǐng)取離任當(dāng)月實(shí)踐任務(wù)天數(shù)工資。 離任員工人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離任日將檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司，不能馬上轉(zhuǎn)離的，需與公司簽定。 員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。 如與公司簽定有其它合同協(xié)議)，按其它合同協(xié)議)的商定辦理。、第一擔(dān)任人或重要崗位管理人員離任，公司將安排離任審計(jì)。五、離任面談、離任前，公司安排人力資源部或員工上司進(jìn)展離任面談，聽(tīng)取員工意見(jiàn)。六、糾紛處置. 合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可經(jīng)過(guò)申訴程序向擔(dān)任人或責(zé)任機(jī)構(gòu)人力資源部申訴，公司不能處理時(shí)可向當(dāng)?shù)?/p>

37、勞動(dòng)局勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)懇求仲裁。第十二章 員工關(guān)系與溝通、公司一向提倡良好、融洽、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系；同時(shí)提倡個(gè)人與公司及個(gè)人與個(gè)人之間的溝通。、公司提倡坦誠(chéng)的溝通與協(xié)作，并置信員工在共同任務(wù)中會(huì)建立真誠(chéng)的友誼。一、溝通渠道、人力資源部門(mén)作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機(jī)構(gòu)，將為員工在任務(wù)稱(chēng)心度提升、勞動(dòng)保證、職業(yè)心思輔導(dǎo)與申訴處置等方面提供協(xié)助 。同時(shí)各級(jí)管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。二、意見(jiàn)調(diào)查、公司將經(jīng)過(guò)定期的和不定期的書(shū)面或面談式意見(jiàn)調(diào)查向員工咨詢(xún)對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見(jiàn)，員工可完全憑本人的真實(shí)想法反響而無(wú)須有任何顧慮。、員工可自動(dòng)經(jīng)過(guò)各種渠道、郵件表達(dá)本人的想法。這些意見(jiàn)與建議將成為公司在運(yùn)

38、營(yíng)管理決策過(guò)程中的思索要素。公司雖不承諾員工的每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn)，但公司會(huì)給員工以相應(yīng)的回答。三、信息溝通、公司鼓勵(lì)員工積極獲取信息并提供反響及建議。、公司及員工間的信息傳閱必需本著真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、合法且與與公司的使命、戰(zhàn)略、變革及公司價(jià)值相吻合的原那么。、公司中層管理人員擔(dān)任信息的雙向傳送，有義務(wù)將公司的重要信息、運(yùn)營(yíng)問(wèn)題、戰(zhàn)略及目的等自動(dòng)傳達(dá)給員工，同時(shí)自動(dòng)聽(tīng)取員工意見(jiàn)并正面對(duì)待員工的合理性建議。、為到達(dá)充分溝通的目的，公司定期和不定期地采用郵件、公告板、會(huì)議等渠道向員工通報(bào)公司近期的運(yùn)營(yíng)管理信息，一切這些信息不僅有助于員工對(duì)公司的進(jìn)一步了解，同時(shí)對(duì)這些信息的分析與判別也是協(xié)助 員工個(gè)人

39、生長(zhǎng)非常好的手段。四、申訴程序、公司建立相關(guān)機(jī)制，鼓勵(lì)員工及時(shí)申訴可疑的、違反職業(yè)品德的、非法的以及不適當(dāng)?shù)男袨?，并?duì)其進(jìn)展管理。、公司非常注重經(jīng)過(guò)員工申訴機(jī)制及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，故一切申訴行為必需基于誠(chéng)信可靠，不得利用該程序進(jìn)展客觀分裂及破壞活動(dòng).、當(dāng)員工以為個(gè)人利益遭到不應(yīng)有的進(jìn)犯，或?qū)镜倪\(yùn)營(yíng)管理措施有不贊同見(jiàn)，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可按申訴程序選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴。申訴方式可選用面談和書(shū)面兩種方式；如選用書(shū)面方式，申訴書(shū)建議具名，否那么有關(guān)申訴有能夠難以得到處理。、原那么上，員工的各層上級(jí)管理人員直至人力資源部、公司總裁均是申訴對(duì)象。但公司鼓勵(lì)員工采取正常申訴渠道

40、逐級(jí)反映情況；當(dāng)員工有以為不方便經(jīng)過(guò)正常申訴渠道途徑申訴時(shí)，也可向人力資源部直接申訴。、各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門(mén)在接到員工申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)展調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處置決議。處置決議將經(jīng)過(guò)書(shū)面或電子郵件的方式通報(bào)給申訴者、部門(mén)擔(dān)任人及人力資源部。、一切申訴事項(xiàng)均被視為嚴(yán)密事項(xiàng)，但一經(jīng)開(kāi)展調(diào)查，必要時(shí)信息將被告知相關(guān)調(diào)查人員，例如其他員工、外部顧問(wèn)，甚至法律部門(mén)。、公司有義務(wù)維護(hù)申訴人的正當(dāng)權(quán)益不遭到損害, 堅(jiān)決反對(duì)一切針對(duì)檢舉人的報(bào)仇行為。第十三章 員工職務(wù)行為準(zhǔn)那么一、根本原那么、公司倡導(dǎo)守法、廉潔、老實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)品德，公司員工必需嚴(yán)厲遵守行為規(guī)范，自動(dòng)報(bào)告一切違法、

41、違規(guī)行為。、員工的一切職務(wù)行為，都必需以維護(hù)公司利益，對(duì)社會(huì)擔(dān)任為目的。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。、公司管理人員需嚴(yán)厲要求本人起到模范帶頭作用,在疑似違規(guī)行為出現(xiàn)時(shí)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定做出行動(dòng)及判別。、因違反職業(yè)品德，給公司呵斥經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重，公司疑心其涉嫌犯罪的，將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)清查其刑事責(zé)任。、在員工招聘或任用上，公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友逃避的原那么，為人才提供一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；公司內(nèi)如有親屬關(guān)系的員工，相互間應(yīng)逃避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位，公司也可以作出相應(yīng)的崗位調(diào)整。二、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，開(kāi)展運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。特別制止超越業(yè)務(wù)范圍和

42、職權(quán)從事投資業(yè)務(wù)。、員工除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或同意，不能從事以下活動(dòng)：)以公司名義調(diào)查、談判、簽約；)以公司名義提供擔(dān)保、證明；)以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、音訊；)代表公司出席公眾活動(dòng)。三、兼職、員工未經(jīng)公司書(shū)面同意，不得在外兼任獲取工資的任務(wù)。、制止以下情形的兼職：)在公司內(nèi)從事外部的兼職任務(wù)，或者利用公司的任務(wù)時(shí)間和其他資源從事所兼任的任務(wù)；)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；)所兼任的任務(wù)構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；)因兼職影響本職任務(wù)或有損公司籠統(tǒng)；)主管級(jí)及以上員工兼職。四、個(gè)人投資、員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但制止以下情形

43、的個(gè)人投資：參與運(yùn)營(yíng)管理的； 投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的； 以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的； 以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。 五、利益、員工在運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)中，不能接受任何金額的現(xiàn)金作為禮物或者獎(jiǎng)賞，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，否那么將構(gòu)成受賄。、只需在對(duì)方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值較小按公認(rèn)規(guī)范)，接受后不會(huì)影響本身客觀判別及公正處置與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而回絕會(huì)被視為失禮的情況下，經(jīng)相關(guān)指點(diǎn)同意后，才可以在公開(kāi)的場(chǎng)所下接受，收到禮物及獎(jiǎng)賞后須盡快獲得相應(yīng)同意方可運(yùn)用或支配該物品。、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)品德準(zhǔn)那么，反對(duì)以賄賂、不正當(dāng)支付及其它不品德的手段獲得個(gè)人或公司利益。未經(jīng)所在單位擔(dān)任人書(shū)面同意，也不得