項目策劃全過程工程造價咨詢招標文件

1、 招標編號: 項目全過程工程造價咨詢招標文件項目名稱： 招 標 人: 日 期: 年 月第一章投標人須知1、項目概況1.1 工程名稱:2 建設(shè)地點:3建筑面積：1. 分類指標:：地下 萬平方米;商業(yè) 萬平方米;公寓 萬平方米；寫字樓 萬平方米。 2、合格投標人.1資質(zhì)要求：甲級以上（含甲級)工程造價咨詢資質(zhì)，提交公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、收費許可證、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書，年檢合格證等相關(guān)證件的復印件;提供公司概況。2.2 投標人應(yīng)遵守中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法、中華人民共和國招標投標法及本地有關(guān)建筑市場治理和招投標的有關(guān)規(guī)定。遵守國家和地點的一切相關(guān)法律、法規(guī)。23項目人員：

2、組織精干的項目治理人員，并列舉治理人員名單，并附簡介;4 工程業(yè)績:提供企業(yè)近期承接工程項目簡表。2. 財務(wù)狀況:投標方現(xiàn)有流淌資金滿足招標工程項目所需（提供財務(wù)報表)。2. 資質(zhì)證明：提供所有所需的資質(zhì)證明。2.7 內(nèi)控體系:投標人須有健全的規(guī)章制度及內(nèi)控體系。.8 投標人不得有執(zhí)業(yè)不良記錄。、踏勘現(xiàn)場31投標人可自行前往踏勘現(xiàn)場，踏勘現(xiàn)場發(fā)生的費用自理。3.2 除招標人的緣故外，投標人自行負責在踏勘現(xiàn)場中所發(fā)生的人員傷亡和財產(chǎn)損失。3.3 招標人在踏勘現(xiàn)場中介紹的工程場地和相關(guān)的周邊環(huán)境情況,僅供投標人在編制投標文件時參考,招標人不對投標人據(jù)此作出的推斷和決策負責。、報價講明41 本招標文

3、件報價在投資咨詢服務(wù)期限內(nèi)總價包干計算，合同總價包括完成招標文件要求工作不可缺失的一切費用，包括人工費、差旅費、文件編制費、辦公設(shè)備費用、鋼筋翻樣費用、在當?shù)亻_辦辦事處費用、專利技術(shù)費用、治理費用、利潤、政府及稅務(wù)機關(guān)要求之稅費(包括項目所在地政府/行業(yè)主管部門要求之執(zhí)業(yè)許可發(fā)生之費用)。.2 對包括于招標范圍而未列入報價單項目如市政道路、樣板示范區(qū)、市政配套等(不限于所列項目）服務(wù)費用均已視作包括于報價單已列項目綜合單價中。4. 招標人提供投標人常駐現(xiàn)場人員的辦公場所及辦公家具（但不包括打印機、傳真機、復印機、掃描儀、電腦等辦公設(shè)備)。為提高工作效率,投標人可自行在現(xiàn)場配有專用交通工具，所發(fā)

4、生油費、維修費、停車費、保險等費用自行承擔。4.4 投標報價貨幣為人民幣，貨幣單位人民幣元。、投標文件的編制投標文件組成：(1）法人代表授權(quán)書(2）投標報價函；（3）投標人對招標人的服務(wù)承諾及能給予招標人的優(yōu)惠條件。(）投標人差不多情況表;（5)投標人執(zhí)業(yè)資格（資質(zhì))信息；（)已完(或在建)工程造價咨詢業(yè)績一覽表（7）擬派駐本項目投資總監(jiān)簡歷表及職業(yè)資格證復印件；（8)擬投入本項目造價咨詢工作人員一覽表及職業(yè)資格證復印件;(）造價咨詢服務(wù)方案:應(yīng)編寫編制方案，要緊內(nèi)容包括:組織架構(gòu)及人員情況、廉潔承諾、質(zhì)量操縱措施、時刻保證措施、糾錯復核措施、編制工程造價準確率操縱措施等；6、投標有效期自回標

5、截止時刻后3個月。、投標書的遞交6.1 投標數(shù)的份數(shù)：投標文件一式三份,一正二副，分不裝訂成冊,商務(wù)部分單獨密封裝訂。6.2 投標文件封面須獲投標人法定代表人或授權(quán)代表人簽名并加蓋投標人印章,報價文件須裝袋密封，封條上須加蓋封印。自送或以特快專遞郵寄到招標人聯(lián)系地址,否則無效。投標人投標文件須提供電子檔（U盤）,備查。.3投標書必須在 年 月 日 : 前遞交到以下地址：上海市徐匯區(qū)虹橋路1號港匯中心1座43樓聯(lián)系人：蘭春香 電話：0-6447222-68、廢標81有下列情形之一的，均作為廢標處理81.1在評標過程中,招標人若發(fā)覺投標人以他人的名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛

6、作假方式投標的，該投標人的投標將作廢標處理;8.12投標人資格條件不符合招標文件要求的,或者拒不按照要求對投標文件進行澄清、講明或者補正的,評標委員會能夠否決其投標；8.1.3投標文件沒有按照招標文件要求提供投標擔?；蛘咚峁┑耐稑藫Ｓ需Υ?8.1投標文件明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準的要求；8.1.5投標文件載明的檢驗標準和方法等不符合招標文件的要求;8.6投標文件附有招標人不能同意的條件;8.17投標文件不符合招標文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求。8.2經(jīng)確認的無效投標文件,招標人將予以拒絕，同時不同意投標人通過修正或撤消其不符合要求的差異，使之成為具有符合性的投標文件。. 不管投標結(jié)果如何,投

7、標人的投標文件均不退還。9、合同授予91 招標人自行確定滿足招標需求并最符合項目建設(shè)需求之中標單位，并向其發(fā)出中標通知書，中標單位簽署后便具有法律效力并對雙方均有約束力直至雙方簽署正式合同,并作為日后雙方簽署合同之依據(jù),并構(gòu)成正式合同文件組成部分。合同文件齊備后,招標人將另行通知中標單位簽署合同。9.2招標人保留在授標前的任何時候同意或拒絕任一投標、宣布招標程序無效或拒絕所有投標的權(quán)利,對受阻礙的投標人不承擔任何責任與費用,亦無義務(wù)向受阻礙的投標人解釋采取該等行為的理由、及向未中標單位解釋落選理由。9.3 招標人有權(quán)依照投標人對上述項目投標情況選擇貳個或貳個以上的投標人作為部分項目的中標單位。

8、10、其他1投標人尚需注意,投標人從本招標文件及本招標過程中獲悉招標人信息不得在第三方或超越本招標范圍使用，違者將賠償招標人包括聲譽等的一切損失。1.2本招標文件、中標單位回標文件、招標人與中標單位議標問卷及回復將構(gòu)成正式合同文件的組成部分。關(guān)于中標單位在定標前用于投標之投資咨詢服務(wù)方案，僅作評標用途，并不作為正式合同文件一部分,中標單位將會被要求在原方案基礎(chǔ)上結(jié)合項目實際情況進一步優(yōu)化、深化，提供投資咨詢服務(wù)實施方案予招標人確認，由此引致費用已包括于合同價款內(nèi)，中標單位將可不能獵取招標人額外費用補償。第二章服務(wù)范圍、內(nèi)容與要求、服務(wù)范圍本項目投標人服務(wù)范圍如下（包括但不限于以下內(nèi)容)：11包

9、括項目范圍內(nèi)的所有土建工程、安裝工程、施工臨時道路工程、景觀道路工程、市政工程、裝飾工程、精裝修工程、園林綠化工程、樁基工程、樁基檢測工程、沉降觀測工程、等。1.與項目有關(guān)的所有變更工程與零星工程。.與項目營銷有關(guān)的所有工程。1.與目有關(guān)的材料、設(shè)備及家器具采購供應(yīng)工程。、各時期工作2.1 項目前期時期2.11、提供投資咨詢服務(wù)實施方案予招標人確認。2.、依照招標人制定的項目建設(shè)組織架構(gòu)及制度流程，投標人協(xié)同招標人制定非招標人集團公司招標采購范圍內(nèi)的采購招標、合同治理的工作制度及流程,將投標人納入項目建設(shè)系統(tǒng)內(nèi),與招標人及項目參建單位協(xié)同實現(xiàn)項目建設(shè)目標。.1.3、依照招標人已確定規(guī)劃圖及規(guī)劃

10、產(chǎn)品性質(zhì)、項目整體進展打算及實施打算,在收到招標人相關(guān)資料周內(nèi)，編制項目及各分項各專業(yè)投資估算書與現(xiàn)金流文件。 2.1.4 提供當?shù)亟陜?nèi)類似項目的如下工程的經(jīng)濟指標。 樁基礎(chǔ)建筑經(jīng)濟造價指標 基坑圍護支撐建筑經(jīng)濟造價指標 地下室、塔樓、裙房的混凝土、鋼筋、模板、砌體、建筑經(jīng)濟造價指標 精裝修工程 建筑經(jīng)濟造價指標 軟硬質(zhì)景觀 建筑經(jīng)濟造價指標 幕墻 外立面面積造價指標給排水管道、潔具、雨水系統(tǒng) 建筑面積造價指標 變配電、照明、動力 弱電建筑面積造價指標 供回水系統(tǒng)、通風空調(diào)系統(tǒng)建筑面積造價指標 消防噴淋、消防報警、水噴霧氣體滅火系統(tǒng) 建筑面積造價指標 設(shè)計時期22.1、介入方案設(shè)計、初步設(shè)

11、計(包括擴大初步設(shè)計）及施工圖設(shè)計,與招標人、設(shè)計單位協(xié)作從技術(shù)經(jīng)濟角度對設(shè)計工作提供方案比選、優(yōu)化等專業(yè)建議。2.2、基于方案設(shè)計、初步設(shè)計(包括擴大初步設(shè)計),在收到招標人相關(guān)資料3周內(nèi)，編制相應(yīng)的投資概算書，與招標人、設(shè)計單位協(xié)作以確保投資概算操縱于投資估算內(nèi)。并依照招標人確認的投資概算，確定各單項或分部的概算指標作為施工圖時期限額設(shè)計操縱目標。獲招標人確認投資概算后作為項目初步目標成本,并定期(許多于個月一次調(diào)整)依照實際情況的動態(tài)變動調(diào)整目標成本。.2.、按照確認的投資概算及項目的整體進展打算和實施打算節(jié)點目標,編制各項目各時期資金的年度用款打算，作為招標人資金籌措之依據(jù)。2.、對設(shè)

12、計單位選用的材料,配置的設(shè)備以及采納的標準等提出書面合理化建議,提供成本分析及節(jié)約工程成本的建議。2.26編制專業(yè)設(shè)計及顧問的招標文件和合同文件，組織并參與專業(yè)設(shè)計及顧問的評標,定標的全過程。.3 招標及合同簽署時期。2.3、依照招標人項目整體進展打算和實施打算節(jié)點目標，在周內(nèi)提供項目的詳細招標打算予招標人確認。.3.2、依照招標打算編制招標方案予招標人確認,包括標段劃分、招標程序、合約形式、合同條件、時刻節(jié)點要求、標的物描述、技術(shù)條件、招標條件分析、評標標準、計價方式、承包模式、風險評估與預(yù)案等。3.3、依照招標方案及招標圖紙,向招標人提供 招標文件；由招標人供應(yīng)或指定的物料設(shè)備、家器具等，

13、提供工程量清單或單價表及參考信息；合同分工界面依照招標圖紙及市場條件編制招標標底并在開標前提供給招標人。（備注:由招標人集團公司組織的招標活動，可由招標人集團公司提供招標文件樣本，但投標人需對招標文件進行審查及確認，合同約定應(yīng)由投標人承擔的義務(wù)和責任并不因招標人提供的樣本資料而有所減輕）24、按時提供各專業(yè)各時期招標文件給予招標人審批，并按招標人修改意見及時修正。.5、參與招標人組織的招標現(xiàn)場踏勘，組織各單位參加并主持答疑會議(并整理匯總答疑文書)、澄清會議與商務(wù)談判會議,并提供相應(yīng)的會議記錄文件。23.6、結(jié)合招標人對技術(shù)標評估意見，對投標人回標文件商務(wù)標部分提供分析比較文件，編制議標問卷并

14、提供回復文件。23.、依照投標人回標文件與議標問卷回復、商務(wù)談判結(jié)果及招標人意見，編制評標報告，提出建議中標人與中標價,并提供專業(yè)意見。.3.8、依照招標結(jié)果向招標人提供中標通知書,整理編制裝訂并提供合同文件共捌套。其中正本合同需精裝幀。.3.9 招標文件及工程里清單預(yù)備響應(yīng)時刻：總包及綜合機電招標文件為收到對應(yīng)設(shè)計資料文件后6周內(nèi)(施工圖清單招標、總價包干方式)或3周內(nèi)(擴初招標、暫定數(shù)量招標方式）。專業(yè)包工程為收到設(shè)計資料文件后12周內(nèi)。2.3.10 執(zhí)行國家及當?shù)卣蟮恼型稑耸掷m(xù),期間產(chǎn)生的費用均包括在總價中。2. 施工時期24.依照招標人提供的工程范圍內(nèi)的施工圖紙，在收到完整的施

15、工圖紙后1個月內(nèi)完成施工圖預(yù)算編制。具體要求如下:(1）施工圖預(yù)算的編制:投標人按照招標人提供的相關(guān)資料及有關(guān)要求按部位和棟號進行施工圖預(yù)算書編制。相應(yīng)工程量計算書、鋼筋計算書（提供電子文檔或手稿）、工程造價匯總統(tǒng)計表及明細表、鋼筋匯總明細表(按棟號、分部位、分構(gòu)件及相關(guān)規(guī)格匯總）。（2)、施工圖預(yù)算核對：投標人按編制好的完整的施工圖預(yù)算書,在規(guī)定的時刻內(nèi)完成與招標人和施工單位的預(yù)算核對工作,核對地點需在招標人現(xiàn)場，辦公時刻與招標人同步。（3）投標人需按招標人編審要求提供計算底稿。計算底稿要求條理清晰、字跡工整；保證計算底稿、預(yù)算數(shù)據(jù)的一致性及可復查性。()工程預(yù)算書要求統(tǒng)一使用正版工程造價預(yù)

16、結(jié)算軟件進行計價。若對定額子目進行過換算,必須注明，并在項目名稱后用括號詳細注明換算內(nèi)容。（軟件版本需為最新版，或其他版本可兼容打開的版本）（5）在分項工程量列式計算之前，要詳細書寫分項工程名稱、內(nèi)容、具體做法。若要對定額條目中的材料進行換算、對人工乘以難度系數(shù)等必須用文字進行講明。關(guān)于較復雜的構(gòu)件或較少見的局部處理方法，要按規(guī)定詳細講明構(gòu)件的形狀、類型等，以便準確套用定額子目。（）按招標人確認的材料單價和相關(guān)造價文件,進行工程造價預(yù)算書的編審。()在工程造價預(yù)算書編審時,關(guān)于調(diào)整的地點注明緣故。（8)投標人應(yīng)具備較強的溝通意識,在編審過程中出現(xiàn)的不確定問題應(yīng)及時知會招標人便于招標人分析推斷。

17、(9）提交預(yù)算書、鋼筋計算等資料的同時,將該工程的預(yù)算、鋼筋編制等的電子文檔(預(yù)算軟件格式及xc格式)拷貝一份一并交與招標人。.4.2協(xié)助招標人制定工程項目的目標成本。獲招標人確認的項目目標成本,需定期(許多于3個月一次調(diào)整)依照實際情況的動態(tài)變動調(diào)整目標成本。.3負責編制施工過程中甲分包項目的清單、標底、招標文件（含合同)及招標工作;2.4.依照合同文件、施工圖預(yù)算、工程進度打算等每月編制工程款現(xiàn)金流量表及工程用款打算,協(xié)助招標人做好資金籌措;.4.5對特定材料向招標人及時提供價格咨詢，協(xié)助招標人進行特定材料價格的確認；6對承包單位提出的費用或工期等的索賠要求,向招標人適時提供專業(yè)評估意見及

18、估算書，最大限度維護招標人的合同利益;2.4.對施工承包單位提交的月度支付申請在現(xiàn)場確認的基礎(chǔ)上依照合同規(guī)定的方法予以審核,并在收全相關(guān)資料后天內(nèi)提出書面工程進度款支付意見；2.8在整個施工時期指派足夠的相關(guān)專業(yè)人員及時解決各類涉及造價及合同方面問題，并參加相關(guān)會議; 2.4.9與監(jiān)理單位及招標人協(xié)調(diào)配合,向招標人提供現(xiàn)場操縱造價的步驟與措施,明確項目參與方職責，幸免由此給招標人帶來的損失;.41確保相關(guān)專業(yè)人員有足夠的時刻深入施工現(xiàn)場,了解工程情況，解決現(xiàn)場發(fā)生的與造價相關(guān)的問題及參加工程例會。派駐一到二位經(jīng)發(fā)包人確認的投資監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場,確保隨叫隨到解決現(xiàn)場急需解決的相關(guān)問題；2.1按

19、約定原則計算所有因設(shè)計修改或其他緣故所引起的總合同造價的增減，已確定實施的設(shè)計變更的費用評估7天內(nèi)提交成果，現(xiàn)場工程量簽證3天內(nèi)提交成果；負責施工現(xiàn)場的其他經(jīng)濟簽證工作;2.12每月月末向招標人提供工程造價操縱目標執(zhí)行情況及現(xiàn)金流量的報表及報告；當月發(fā)生之工程變更費用及工期索賠應(yīng)在當月審核完成， 并在當月報告中予以反映2.13每周一次工程成本工作會議，及時收集、處理工程變更；分析工程變更，提供其是否構(gòu)成工期延誤及費用增減的可能評估，以供招標人決策。2.14對招標人直接簽署的其他工程合同或材料或設(shè)備采購合同提供專業(yè)咨詢意見。2.4.15對施工方案的做出合理的經(jīng)濟評價。2.5 結(jié)算時期2.1、依照

20、工程進展情況,負責組織工程結(jié)算工作,并提供詳細的項目結(jié)算打算。確保結(jié)算工作在招標人確認的打算內(nèi)完成。關(guān)于本合同項下的任何標段的結(jié)算審核時刻,視各標段工作量最長不得超過3個月,工程量不大有標段需在3周內(nèi)完成。2.、依照各專業(yè)合同文件、竣工文件、工程變更費用/工期確認文件、中期支付文件、其他相關(guān)文件等，對各專業(yè)承包商/供貨商提供的結(jié)算文件進行分項分段審核，出具結(jié)算審核報告與審核細目及依據(jù),并依照招標人意見與承包商/供貨商達成共識并提供書面審核報告獲招標人簽認。2、依照招標人確認的結(jié)算審核報告,向承包商供貨商出具結(jié)算證書，明確結(jié)算價、違約金、索賠/反索賠金額、應(yīng)付/應(yīng)扣款項、保修款的支付等。25.4

21、、保修期結(jié)束后，依照承包商/供貨商提供支付文件與招標人確認的保修記錄文件，出具保修結(jié)算證書,明確應(yīng)付/應(yīng)扣保修款,并依照招標人意見與承包商/供貨商達成共識并提供書面審核報告獲招標人確認。25.、各項目所有專業(yè)合同保修完成后,就各項目建設(shè)成本操縱工作向招標人提供項目建設(shè)成本操縱后評估報告貳套并獲招標人確認。.6其他服務(wù)就 項目和造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、法令、條例、規(guī)定、標準、規(guī)范和一般慣例等提供咨詢服務(wù)；就 項目及有關(guān)單位頒布的涉及工程項目的造價信息和規(guī)定等,向招標人提供有關(guān)資料;就 項目的定額、材料、設(shè)備價格信息及使用準則要求為招標人提供咨詢服務(wù)；針對與項目有關(guān)的其他合同提供咨詢服務(wù)。、投標要

22、求3.1、投標人(以下簡稱：投標人）擬派本項目負責人（項目經(jīng)理)需經(jīng)招標人(以下簡稱：招標人）確認，未經(jīng)招標人確認不得擅自更換。3.2、招標人對投標人不稱職人員有要求投標人撤換的權(quán)力。投標人向招標人派駐的工作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。在工程實施過程中，上述人員如有變動,投標人應(yīng)提早15個工作日緊書面形式通知招標人，并經(jīng)招標人確認后，方可變更。33、投標人應(yīng)嚴格按照招標人提供的資料及實際施工情況，以認真積極和勤奮快捷的態(tài)度、保質(zhì)、保量、及時、圓滿的完成全部受托工作，并按照商定時刻將有關(guān)咨詢服務(wù)成果資料提交招標人。3.4、投標人應(yīng)獨立完成本項目全部咨詢服務(wù)任務(wù)，未經(jīng)招標人同意，不得以任何形式再托付或轉(zhuǎn)讓

23、給第三方。35、招標人有權(quán)隨時抽查復審投標人的工作過程及成果資料，投標人應(yīng)予極積配合,對招標人提出的有關(guān)咨詢服務(wù)成果的質(zhì)疑投標人應(yīng)給予及時、細致、合理的書面解答。36、招標人有權(quán)依照本項目工程的實際情況，向投標人提出工作建議。3.7、若投標人因工作過失或有意提供內(nèi)容不實或虛假的資料和報告,或者與施工單位串審,造成不良后果的，應(yīng)承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任，情節(jié)嚴峻的,將依法追究受托人法律責任,以至終止托付合同。8、若因投標人失職、工作失誤或違返合同內(nèi)容及規(guī)定，給招標人造成經(jīng)濟損失時，須賠償由此給招標人造成的經(jīng)濟損失，同時招標人有權(quán)終止合同，合同終止后,投標人編制和掌握所有關(guān)于本項目的圖紙、文件(包括電子

24、文件）的所有權(quán)歸招標人所有。并將招標人提供的資料在合同終止后1天內(nèi)全部交還招標人。.、若投標人的工作質(zhì)量及工作效率不能滿足招標人合理預(yù)期目標的,招標人有權(quán)終止合同。3.10、投標人應(yīng)遵守合同規(guī)定的保密要求，并采取嚴格、有效的保密措施,以防止泄露咨詢服務(wù)成果及招標人的各種內(nèi)部信息，若投標人違返保密規(guī)定，招標人有權(quán)終止合同，服務(wù)費用不予支付，并賠償由此給招標人造成的損失(包括間接損失)。第三章、其它要求1、服務(wù)質(zhì)量標準投標人應(yīng)保證按如下要求提供服務(wù)：1.1 獨立性：投標人應(yīng)保持高度的獨立性，不能同意外界的任何干擾與干預(yù)，一切從實際動身,認真認確實進行調(diào)查與研究,運用科學的分析方法和手段，獨立地得出

25、符合客觀規(guī)律的咨詢意見，使咨詢項目取得最好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。1.系統(tǒng)性：投標人的意見必須具有整體性和系統(tǒng)性，從項目投資和運營的整體角度進行定性和定量分析。咨詢意見不僅要考慮初始投資成本,還應(yīng)考慮長期運營成本，不僅要考慮局部的投資操縱,還必須考慮由此給其他系統(tǒng)造成的投資變化以及對項目收益的阻礙。13 專業(yè)性:投標人必須從提高項目的治理水平動身，嚴格按照國家、當?shù)赜嘘P(guān)工程造價治理的行政法規(guī)、部門規(guī)章、行業(yè)標準執(zhí)行，服務(wù)水平必須具備高度的專業(yè)性和達到業(yè)內(nèi)先進水平1.4 預(yù)算編制必須詳細講明每項的工藝要求及工作范圍,各項工程之間必須有嚴密的邏輯聯(lián)系,工作內(nèi)容清晰,不得重復，產(chǎn)生歧義，杜絕

26、在編制時漏項,投標人在主體工程施工圖紙出來后計算房建主體土建、安裝的工程量,杜絕在計算工程量時漏項。1. 投資概算與投資估算的誤差度不得偏離超過正負1%，施工圖預(yù)算與投資概算的誤差度不得偏離超過正負1% ,工程結(jié)算與施工圖預(yù)算的誤差度不得偏離超過正負3%,招標人將對咨詢公司完成的結(jié)算清單工程量進行審核，如投標人工程結(jié)算與施工圖預(yù)算的誤差度偏離超過正負%，則投標人向招標人支付合同價的0%的違約金。同時，招標人將從每個專業(yè)的結(jié)算中隨機抽查其中20項,若發(fā)覺只有個項目有錯誤且誤差大于3%，則招標人對投標人處以100元人民幣罰款,投標人進行復查,若發(fā)覺2個項目有錯誤且誤差大于3，則招標人對投標人處以2

27、00元人民幣罰款，同時投標人必須進行全面復查,若發(fā)覺3個以上項目（含個）有錯誤且誤差大于3%，招標人有權(quán)解除合同,投標人按合同總價的5向招標人支付違約金。2、駐場服務(wù)2. 服務(wù)費用已包括駐現(xiàn)場投資咨詢師的服務(wù)費用，投標人應(yīng)為其派駐現(xiàn)場的工作人員購買人身損害意外險。由于其派駐人員違反相關(guān)制度造成自身或他人人身損害或造成經(jīng)濟損失的,由投標人及其工作人員承擔全部責任。2.2 常駐現(xiàn)場服務(wù)人員的工作內(nèi)容（包括但不限于）：2.2.1 作為投標人代表與招標人日常聯(lián)系。.2.2、現(xiàn)場設(shè)計變更的造價支持。2.23、現(xiàn)場簽證的工程量確認、收集索賠和反索賠的工程資料。22.4、參與形象進度的確認，以便工程進度款的

28、核準。2.2.、參加工程例會。2.3、現(xiàn)場服務(wù)人員進場工作時刻:2.3.1、土建筑價師在圍墻工程招標工作開始時進入至工程竣工驗收止。2.2、機電造價師在機電工程招標工作開始時進入至所有安裝工程驗收止。3、服務(wù)成果要求3.1、投標人提供的服務(wù)成果必須加蓋本單位公章，并由項目負責人(經(jīng)理級)簽字確認。32、投標人提供的服務(wù)成果包括但不限于如下內(nèi)容:2.1、估算書及技術(shù)經(jīng)濟分析文件3.2.2、工程概算書32.3.、資金打算(項目、年度、月度打算)及資金流量表3.2.4.、不斷調(diào)整的概算書及資金流量表3.5、設(shè)計深度要求文件及設(shè)計進度要求文件.6、招標打算、招標方案、合同分工界面表.2.7.、財務(wù)報告

29、2.8、各標段工程預(yù)算標底32.、各標段工程量清單3.10.、各標段招標文件.2.、各標段合同文件3.2.2.、工程造價月進度報告（付款情況分析和成本情況分析等）.2.13.、結(jié)算文件3.14.、項目建設(shè)成本操縱后評估報告以上文件均須提交正式文本(份數(shù)應(yīng)滿足招標人要求)及電子版文檔。、提交成果性文件的時刻要求：3.2.1、估算書及技術(shù)經(jīng)濟分析文件應(yīng)在收到相關(guān)資料3周內(nèi)提供成果;32.、工程概算書應(yīng)在收到相關(guān)資料3周內(nèi)提供成果;32.、招標打算、招標方案、合同分工界面應(yīng)在收到相關(guān)資料3周內(nèi)提供成果；3、關(guān)于合同項下的任何標段的招標工程量文件、清單及標底,均應(yīng)按招標人要求的時刻及時完成。335、現(xiàn)

30、場工程量簽證應(yīng)在3天內(nèi)提交成果。3.6、已確定實施的設(shè)計變更的費用評估7天內(nèi)提交成果。3.3.7、為招標人提供設(shè)計變更造價參考依據(jù)，天內(nèi)提交成果。.3.8、關(guān)于本合同項下的任何標段的月進度工程款,須在由招標人處接到月進度工程款申請后7天內(nèi)審核完畢,送招標人復核并審批，因投標人緣故延遲，招標人有權(quán)雙倍延遲相應(yīng)服務(wù)費的支付。.、關(guān)于本合同項下的任何標段的結(jié)算審核時刻,視各標段工作量最長不得超過個月，工作量不大的標段須在3周內(nèi)完成。3.10、項目建設(shè)成本操縱后評估報告應(yīng)在項目結(jié)算完成后個月內(nèi)提交成果。4、服務(wù)費用支付服務(wù)費用如下時期比例支付：4、所有付款均以人民幣支付。合同價均指方案一全過程投資操縱

31、之合同價. 簽訂合同后支付合同價的0%。 完成擴大初步設(shè)計所需的概算支付合同價的5%。 總包合同簽署后支付合同價的15。 全部機電專業(yè)分包合同簽署后支付合同價的1。 全部外立面、精裝修專業(yè)分包合同簽署后支付合同價的5%。 全部專業(yè)分包及全部采購合同簽署后支付合同價的%。施工時期所需的工作并經(jīng)甲方簽證完成按期每三個月支付一次,本時期累計支付合同價的5%。完成全部工程結(jié)算工作,并出具項目造價評價報告獲招標人確認后支付余額。4.2、每次付款前,中標人需向招標人提供完善的付款申請文件及符合稅務(wù)機關(guān)要求的稅務(wù)發(fā)票，經(jīng)招標人確認后支付相應(yīng)的合同款項。如需要招標人代繳稅費，將從支付中標人的服務(wù)費用中扣除該稅

32、費。若招標人未收到上述文件和發(fā)票,則有權(quán)拒絕付款。付款寬限期2個日歷天，自中標人提供完善的付款申請文件之日起計。、保密要求投標人有義務(wù)對招標人提供的所有文件保密,遵守行業(yè)相關(guān)規(guī)定,保持良好職業(yè)道德，不得泄露招標人商業(yè)技術(shù)機密,招標人有權(quán)保留追究其責任的權(quán)利，對給招標人造成直接或間接經(jīng)濟損失的，投標人須向招標人賠償所有損失。第四章 投標文件格式法定代表人授權(quán)托付書本授權(quán)托付書聲明:在本書上簽字的 （公司名稱)的 （法定代表人姓名、職務(wù))以法定代表人的身份代表投標人任命在本書上簽字的 (被授權(quán)人姓名、職務(wù)）為投標人的合法代理人,以本公司名義參加 項目造價咨詢工程投標活動。代理人在開標、評標、合同談

33、判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事物,我司均予以承認。代理人無轉(zhuǎn)托付權(quán)。簽字如下，以資證明。投標人（蓋章): 法定代表人或授權(quán)代表(簽字）： 日 期： 年 月 日 投 標報 價 函致: 有限公司我方造價咨詢服務(wù)費用的報價為下表:序號全過程投資操縱建筑面積（萬)單價（元2）合計（萬元）地下 2地上商業(yè) 3公寓辦公5 5合計備注:出具竣工結(jié)算審核報告,該項工作可向施工單位收取超過送審額5%的審減收費,收費標準參照當?shù)亟ㄔO(shè)工程造價服務(wù)收費標準，送審額5%以內(nèi)的審減收費已包含在合同總價中，不再重新計取。鋼筋翻樣費用亦包括在合同總價中。投標人（蓋章）: 法定代表人或授權(quán)代表(簽字)： 日 期

34、: 年 月 日服務(wù)承諾及及優(yōu)惠條件(格式自擬）投標人差不多情況一覽表1企業(yè)名稱2總部地址3當?shù)卮硖幍刂?電話聯(lián)系人5傳真電子信箱注冊地注冊年份（請附加蓋單位公章的營業(yè)執(zhí)照復印件）7公司資質(zhì)情況: (請?zhí)顚戀Y質(zhì)名稱和證書號) 8主營范圍1 . 3. 4. 9其他需要講明的情況投標人執(zhí)業(yè)資格（資質(zhì)）信息投標人名稱執(zhí)業(yè)資格(資質(zhì)）名稱及等級(一）證 書 編 號發(fā) 證 機關(guān)有效期執(zhí)業(yè)資格(資質(zhì)）名稱及等級(二)證 書 編 號發(fā)證 機 關(guān)有效期其他資格(資質(zhì)）（如有時）執(zhí)業(yè)資格(資質(zhì))名稱及等級證 書編 號發(fā)證 機 關(guān)有效期注：1、請附加蓋單位公章的有關(guān)證書的復印件。2、投標人如只有一個資格，只填一個

35、；如有多個,應(yīng)分不填寫。但本次項目需要的資格（資質(zhì))應(yīng)放在最前面。3、證書復印件付后已完（或在建）工程造價咨詢業(yè)績一覽表序號工程名稱建設(shè)單位預(yù)算操縱價(萬元)類不123456注: 1、提供編制合同或預(yù)算操縱價封面。擬派往本項目投資總監(jiān)簡歷表姓 名 性 不年 齡職 務(wù) 職 稱 學歷 參加工作時刻從事本崗位工作年限已完工項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程特點 注：提供擬派人員的學歷證、職稱證、身份證原件和復印件或掃描件。(原件核對后退回，留存復印件或掃描件）擬投入本項目造價咨詢工作人員一覽表序號姓名職稱專業(yè)專業(yè)年限執(zhí)業(yè)資格負責過的要緊項目1234789101112114注：提供擬派人

36、員的學歷證、職稱證、身份證原件和復印件或掃描件。（原件核對后退回,留存復印件或掃描件）造價咨詢服務(wù)方案講明：應(yīng)編寫編制方案,要緊內(nèi)容包括：組織架構(gòu)及人員情況、廉潔承諾、質(zhì)量操縱措施、時刻保證措施、糾錯復核措施、編制工程造價準確率操縱措施等;第五章 評標方法 項目全過程投資咨詢服務(wù)評分表序號項 目滿分分值差不多得分競爭得分最終得分評分內(nèi)容評分標準 ba+b 投標報價評分40 依照報價直接計算一、 甄不異常報價,出現(xiàn)以下異常情況只得常數(shù)分30分，不再進行基準價的加減評分：最高報價高于次高報價1%者;最低報價低于次低報價10者為異常報價。異常報價的競爭得分為-5分。二、 計算合理基準價:用算術(shù)平均法

37、求出本工程基準價。如存在異常報價，則用次高價的0%或次低價9%替代異常報價參與計算基準價。三、 計算得分:評標價與基準價相同者得基準分5分，評標報價每高出基準價%，基準分減1分，最少減至3分;評標價每低于基準價1%,基準分加1分,最多加至40分。2近三年內(nèi)完成全過程造價服務(wù)項目的情況59 依照業(yè)績情況，具體打分有一個類似項目得差不多分，每多一個類似項目加1.5分。沒有類似項目減分。每有一個類似項目且為當?shù)仨椖考?分。最多加6分。類似項目定義為面積不低于本項目9%。項目業(yè)態(tài)為公寓(或辦公或酒店)+商場。建安成本不低于450元/m3擬定建設(shè)項目造價咨詢服務(wù)方案59針對造價咨詢?nèi)^程服務(wù)的專業(yè)特點,

38、憑借豐富的工作經(jīng)驗，所擬定造價咨詢服務(wù)方案是否全面、準確，有操作性并能為本工程有效節(jié)約投資的按優(yōu)良中差打分。中者可得差不多分,良者可在差不多分上加1-3分。優(yōu)者可在差不多分上加4-6分。差者減2-分。4擬派項目負責人的資格及經(jīng)驗19是否具備相應(yīng)的資格和能力按優(yōu)良中差打分。中者可得差不多分，良者可在差不多分上加1-3分。優(yōu)者可在差不多分上加4-6分。差者減2-分。5專業(yè)工程師資格及經(jīng)驗19專業(yè)配備和人員資格、業(yè)績是否滿足本項目要求 按優(yōu)良中差打分。中者可得差不多分，良者可在差不多分上加1-3分。優(yōu)者可在差不多分上加-分。差者減2-5分。合計107 第六章 全過程造價咨詢合同范本 項目全過程造價咨

39、詢合同甲方： 乙方：按照中華人民共和國合同法和其他有關(guān)規(guī)定的原則，結(jié)合技術(shù)經(jīng)濟服務(wù)具體情況,雙方達成協(xié)議如下:第一條：工程概況1.1工程名稱:1.2工程地點: 1.3 工程規(guī)模: 14 建設(shè)單位： .5 咨詢服務(wù)期:第二條：合同內(nèi)容甲方托付乙方承辦全過程造價咨詢服務(wù)。乙方的具體服務(wù)內(nèi)容為:2.1 項目前期時期2.1. 提供投資咨詢服務(wù)實施方案予甲方確認。2.1.2 依照甲方制定的項目建設(shè)組織架構(gòu)及制度流程,乙方協(xié)同甲方制定非甲方集團公司招標采購范圍內(nèi)的采購招標、合同治理的工作制度及流程,將乙方納入項目建設(shè)系統(tǒng)內(nèi),與甲方及項目參建單位協(xié)同實現(xiàn)項目建設(shè)目標。2.1.3 依照甲方已確定規(guī)劃圖及規(guī)劃產(chǎn)

40、品性質(zhì)、項目整體進展打算及實施打算，在收到甲方相關(guān)資料3周內(nèi),編制項目及各分項各專業(yè)投資估算書與現(xiàn)金流文件。 .1.4 提供當?shù)亟陜?nèi)類似項目的如下工程的經(jīng)濟指標。 樁基礎(chǔ)建筑經(jīng)濟造價指標基坑圍護支撐 建筑經(jīng)濟造價指標 地下室、塔樓、裙房的混凝土、鋼筋、模板、砌體、建筑經(jīng)濟造價指標 精裝修工程 建筑經(jīng)濟造價指標 軟硬質(zhì)景觀 建筑經(jīng)濟造價指標 幕墻 外立面面積造價指標 給排水管道、潔具、雨水系統(tǒng) 建筑面積造價指標 變配電、照明、動力 弱電建筑面積造價指標 供回水系統(tǒng)、通風空調(diào)系統(tǒng) 建筑面積造價指標 消防噴淋、消防報警、水噴霧氣體滅火系統(tǒng)建筑面積造價指標2.2 設(shè)計時期2.2.1 介入方案設(shè)計、

41、初步設(shè)計（包括擴大初步設(shè)計)及施工圖設(shè)計,與甲方、設(shè)計單位協(xié)作從技術(shù)經(jīng)濟角度對設(shè)計工作提供方案比選、優(yōu)化等專業(yè)建議。22. 基于方案設(shè)計、初步設(shè)計(包括擴大初步設(shè)計),在收到甲包方相關(guān)資料周內(nèi)，編制相應(yīng)的投資概算書,與甲方、設(shè)計單位協(xié)作以確保投資概算操縱于投資估算內(nèi)。并依照甲方確認的投資概算，確定各單項或分部的概算指標作為施工圖時期限額設(shè)計操縱目標。獲甲方確認投資概算后作為項目初步目標成本,并定期(許多于3個月一次調(diào)整)依照實際情況的動態(tài)變動調(diào)整目標成本。2. 按照確認的投資概算及項目的整體進展打算和實施打算節(jié)點目標，編制各項目各時期資金的年度用款打算,作為甲方資金籌措之依據(jù)。2.5對設(shè)計單位

42、選用的材料，配置的設(shè)備以及采納的標準等提出書面合理化建議,提供成本分析及節(jié)約工程成本的建議。2.26 編制專業(yè)設(shè)計及顧問的招標文件和合同文件，組織并參與專業(yè)設(shè)計及顧問的評標,定標的全過程。2.3招標及合同簽署時期。2.31依照甲方項目整體進展打算和實施打算節(jié)點目標，在周內(nèi)提供項目的詳細招標打算予甲方確認。2.3.2 依照招標打算編制招標方案予甲方確認，包括標段劃分、招標程序、合約形式、合同條件、時刻節(jié)點要求、標的物描述、技術(shù)條件、招標條件分析、評標標準、計價方式、承包模式、風險評估與預(yù)案等。3.3依照招標方案及招標圖紙，向甲方提供 招標文件；由甲方供應(yīng)或指定的物料設(shè)備、家器具等,提供工程量清單

43、或單價表及參考信息;合同分工界面依照招標圖紙及市場條件編制招標標底并在開標前提供給甲方。(備注:由甲方集團公司組織的招標活動,可由甲方集團公司提供招標文件樣本，但投標人需對招標文件進行審查及確認,合同約定應(yīng)由乙方承擔的義務(wù)和責任并不因甲方提供的樣本資料而有所減輕）2.3.4 按時提供各專業(yè)各時期招標文件給予甲方審批，并按甲方修改意見及時修正。23. 參與甲方組織的招標現(xiàn)場踏勘，組織各單位參加并主持答疑會議(并整理匯總答疑文書）、澄清會議與商務(wù)談判會議,并提供相應(yīng)的會議記錄文件。2.3.6 結(jié)合甲方對技術(shù)標評估意見，對投標人回標文件商務(wù)標部分提供分析比較文件，編制議標問卷并提供回復文件。.37

44、依照投標人回標文件與議標問卷回復、商務(wù)談判結(jié)果及甲方意見,編制評標報告,提出建議中標人與中標價,并提供專業(yè)意見。2.3.8依照招標結(jié)果向甲方提供中標通知書，整理編制裝訂并提供合同文件共捌套。其中正本合同需精裝幀。2.3.9 招標文件及工程里清單預(yù)備響應(yīng)時刻:總包及綜合機電招標文件為收到對應(yīng)設(shè)計資料文件后6周內(nèi)（施工圖清單招標、總價包干方式)或3周內(nèi)（擴初招標、暫定數(shù)量招標方式)。專業(yè)包工程為收到設(shè)計資料文件后12周內(nèi)。231 執(zhí)行國家及當?shù)卣蟮恼型稑耸掷m(xù)，期間產(chǎn)生的費用均包括在總價中。24 施工時期.4.1依照甲方提供的工程范圍內(nèi)的施工圖紙，在收到完整的施工圖紙后1個月內(nèi)完成施工圖預(yù)算

45、編制。具體要求如下：（1)施工圖預(yù)算的編制：乙方按照甲方提供的相關(guān)資料及有關(guān)要求按部位和棟號進行施工圖預(yù)算書編制。相應(yīng)工程量計算書、鋼筋計算書(提供電子文檔或手稿）、工程造價匯總統(tǒng)計表及明細表、鋼筋匯總明細表(按棟號、分部位、分構(gòu)件及相關(guān)規(guī)格匯總）。（)、施工圖預(yù)算核對:乙方按編制好的完整的施工圖預(yù)算書，在規(guī)定的時刻內(nèi)完成與甲方和施工單位的預(yù)算核對工作,核對地點需在甲方現(xiàn)場，辦公時刻與甲方同步。（3）乙方需按甲方編審要求提供計算底稿。計算底稿要求條理清晰、字跡工整;保證計算底稿、預(yù)算數(shù)據(jù)的一致性及可復查性。(4）工程預(yù)算書要求統(tǒng)一使用正版工程造價預(yù)結(jié)算軟件進行計價。若對定額子目進行過換算，必須

46、注明，并在項目名稱后用括號詳細注明換算內(nèi)容。(軟件版本需為最新版，或其他版本可兼容打開的版本)(5)在分項工程量列式計算之前，要詳細書寫分項工程名稱、內(nèi)容、具體做法。若要對定額條目中的材料進行換算、對人工乘以難度系數(shù)等必須用文字進行講明。關(guān)于較復雜的構(gòu)件或較少見的局部處理方法,要按規(guī)定詳細講明構(gòu)件的形狀、類型等，以便準確套用定額子目。（6)按甲方確認的材料單價和相關(guān)造價文件，進行工程造價預(yù)算書的編審。（)在工程造價預(yù)算書編審時，關(guān)于調(diào)整的地點注明緣故。（）乙方應(yīng)具備較強的溝通意識，在編審過程中出現(xiàn)的不確定問題應(yīng)及時知會甲方便于甲方分析推斷。（9）提交預(yù)算書、鋼筋計算等資料的同時,將該工程的預(yù)算

47、、鋼筋編制等的電子文檔(預(yù)算軟件格式及xcl格式)拷貝一份一并交與甲方。2.2協(xié)助甲方制定工程項目的目標成本。獲甲方確認的項目目標成本,需定期（許多于3個月一次調(diào)整)依照實際情況的動態(tài)變動調(diào)整目標成本。2.4.3 負責編制施工過程中甲分包項目的清單、標底、招標文件（含合同)及招標工作;2.4.4依照合同文件、施工圖預(yù)算、工程進度打算等每月編制工程款現(xiàn)金流量表及工程用款打算,協(xié)助甲方做好資金籌措;.5 對特定材料向甲方及時提供價格咨詢,協(xié)助甲方進行特定材料價格的確認；2.4.6 對承包單位提出的費用或工期等的索賠要求,向甲方適時提供專業(yè)評估意見及估算書,最大限度維護甲方的合同利益；2.4.7對施

48、工承包單位提交的月度支付申請在現(xiàn)場確認的基礎(chǔ)上依照合同規(guī)定的方法予以審核，并在收全相關(guān)資料后7天內(nèi)提出書面工程進度款支付意見;4.8 在整個施工時期指派足夠的相關(guān)專業(yè)人員及時解決各類涉及造價及合同方面問題,并參加相關(guān)會議； 24.9 與監(jiān)理單位及甲方協(xié)調(diào)配合，向甲方提供現(xiàn)場操縱造價的步驟與措施，明確項目參與方職責，幸免由此給甲方帶來的損失;2 確保相關(guān)專業(yè)人員有足夠的時刻深入施工現(xiàn)場，了解工程情況,解決現(xiàn)場發(fā)生的與造價相關(guān)的問題及參加工程例會。派駐一到二位經(jīng)甲方確認的投資監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場，確保隨叫隨到解決現(xiàn)場急需解決的相關(guān)問題;2.4.1 按約定原則計算所有因設(shè)計修改或其他緣故所引起的總合同

49、造價的增減，已確定實施的設(shè)計變更的費用評估7天內(nèi)提交成果,現(xiàn)場工程量簽證3天內(nèi)提交成果；負責施工現(xiàn)場的其他經(jīng)濟簽證工作;2.42 每月月末向甲方提供工程造價操縱目標執(zhí)行情況及現(xiàn)金流量的報表及報告；當月發(fā)生之工程變更費用及工期索賠應(yīng)在當月審核完成， 并在當月報告中予以反映2.43每周一次工程成本工作會議,及時收集、處理工程變更；分析工程變更，提供其是否構(gòu)成工期延誤及費用增減的可能評估,以供甲方?jīng)Q策。.4.對甲方直接簽署的其他工程合同或材料或設(shè)備采購合同提供專業(yè)咨詢意見。2.415對施工方案的做出合理的經(jīng)濟評價。2. 結(jié)算時期2.1 依照工程進展情況，負責組織工程結(jié)算工作,并提供詳細的項目結(jié)算打算

50、。確保結(jié)算工作在甲方確認的打算內(nèi)完成。關(guān)于本合同項下的任何標段的結(jié)算審核時刻，視各標段工作量最長不得超過個月,工程量不大有標段需在3周內(nèi)完成。2.2 依照各專業(yè)合同文件、竣工文件、工程變更費用/工期確認文件、中期支付文件、其他相關(guān)文件等，對各專業(yè)承包商/供貨商提供的結(jié)算文件進行分項分段審核,出具結(jié)算審核報告與審核細目及依據(jù),并依照甲方意見與承包商/供貨商達成共識并提供書面審核報告獲甲方簽認。2.53依照甲方確認的結(jié)算審核報告，向承包商/供貨商出具結(jié)算證書，明確結(jié)算價、違約金、索賠/反索賠金額、應(yīng)付應(yīng)扣款項、保修款的支付等。2.5.保修期結(jié)束后，依照承包商/供貨商提供支付文件與甲方確認的保修記錄

51、文件，出具保修結(jié)算證書，明確應(yīng)付/應(yīng)扣保修款,并依照甲方意見與承包商/供貨商達成共識并提供書面審核報告獲甲方確認。.5.5各項目所有專業(yè)合同保修完成后,就各項目建設(shè)成本操縱工作向甲方提供項目建設(shè)成本操縱后評估報告貳套并獲甲方確認。.6其他服務(wù)就 項目和造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、法令、條例、規(guī)定、標準、規(guī)范和一般慣例等提供咨詢服務(wù);就 項目及有關(guān)單位頒布的涉及工程項目的造價信息和規(guī)定等，向甲方提供有關(guān)資料；就 項目的定額、材料、設(shè)備價格信息及使用準則要求為甲方提供咨詢服務(wù)；針對與項目有關(guān)的其他合同提供咨詢服務(wù)。第三條 服務(wù)成果要求3.1乙方提供的服務(wù)成果包括但不限于如下內(nèi)容：31.1估算書及技術(shù)經(jīng)

52、濟分析文件3.1.2 工程概算書3.1.3.資金打算(項目、年度、月度打算)及資金流量表3.1.4. 不斷調(diào)整的概算書及資金流量表31.設(shè)計深度要求文件及設(shè)計進度要求文件.1.6.招標打算、招標方案、合同分工界面表317 財務(wù)報告3. 各標段工程預(yù)算標底3.19 各標段工程量清單3.1.1. 各標段招標文件3.1.11 各標段合同文件.1.12 工程造價月進度報告(付款情況分析和成本情況分析等）.113結(jié)算文件3.1.1 項目建設(shè)成本操縱后評估報告以上文件均須提交正式文本（份數(shù)應(yīng)滿足招標人要求）及電子版文檔。3.2 提交成果性文件的時刻要求：2.1 估算書及技術(shù)經(jīng)濟分析文件應(yīng)在收到相關(guān)資料后3

53、周內(nèi)提供成果；3.22 工程概算書應(yīng)在收到相關(guān)資料后3周內(nèi)提供成果；3.23 招標打算、招標方案、合同分工界面應(yīng)在收到相關(guān)資料后3周內(nèi)提供成果；3.3.4 關(guān)于合同項下的任何標段的招標工程量文件、清單及標底,均應(yīng)按甲方要求的時刻及時完成。3.3.5 現(xiàn)場工程量簽證應(yīng)在天內(nèi)提交成果。3.6 已確定實施的設(shè)計變更的費用評估天內(nèi)提交成果。3.37 為招標人提供設(shè)計變更造價參考依據(jù)，3天內(nèi)提交成果。3.8 關(guān)于本合同項下的任何標段的月進度工程款,須在由招標人處接到月進度工程款申請后7天內(nèi)審核完畢,送招標人復核并審批,因投標人緣故延遲,招標人有權(quán)雙倍延遲相應(yīng)服務(wù)費的支付。3.3.9 關(guān)于本合同項下的任何

54、標段的結(jié)算審核時刻，視各標段工作量最長不得超過3個月,工作量不大的標段須在3周內(nèi)完成。3.0 項目建設(shè)成本操縱后評估報告應(yīng)在項目結(jié)算完成后個月內(nèi)提交成果。第四條：甲方權(quán)利與義務(wù)4.甲方可向乙方索取與托付內(nèi)容有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟報告；4.2 甲方可向乙方詢問托付工作進展情況及相應(yīng)內(nèi)容（政府有規(guī)定者例外)；.3 甲方可向乙方闡述對項目及具體問題的意見;4.4 甲方應(yīng)向乙方及時提供項目所需的全套施工圖紙及其他有關(guān)的書面資料，并對所提供的圖紙、資料的完整性、準確性負責;45 甲方為乙方的工作開展提供必要的配合;4.6 甲方須按約定向乙方支付服務(wù)費用；4.7 甲方可要求乙方提供詳細的工作人員名單。甲方將為乙方提供辦公場因此滿足乙方的辦公需求（詳見招標文件）。4.8 甲方能夠依據(jù)該合同之條款跟蹤督促乙方實施情況,乙方是否符合同時達到該合同之約定,該合同在該項目進行過程中,假如甲方發(fā)覺乙方在合同履行過程中達不到該合同的約定，甲方有權(quán)隨時更換乙方單位,更換時甲方有權(quán)力向乙方索賠違約金,假如乙方在對該項目造成甲方投資白費和損失時，甲方有權(quán)力依照造成甲方投資白費和損失的多少向乙方索賠;甲方假如發(fā)覺乙方介入該項目的工作人員不稱職或有違規(guī)行為甲方有權(quán)提出警告或要求乙方