版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、檢查風(fēng)險與重大錯報風(fēng)險的反向關(guān)系:在既定的審計風(fēng)險水平下,可接受的檢查風(fēng)險水平與認(rèn)定層次重大錯報風(fēng)險的評估結(jié)果成反向關(guān)系。評估的重大錯報風(fēng)險越高,可接受的檢查風(fēng)險越低;評估的重大錯報風(fēng)險越低,可接受的檢查風(fēng)險越高。檢查風(fēng)險是指某一認(rèn)定存在錯報,該錯報單獨(dú)或連同其他錯報是重大的,但注冊會計師未能發(fā)現(xiàn)這種錯報的可能性。 審計風(fēng)險模型審計風(fēng)險=重大錯報風(fēng)險(固有風(fēng)險控制風(fēng)險)檢查風(fēng)險固有風(fēng)險是指在不考慮內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的前提下,由于內(nèi)部因素和客觀環(huán)境的影響,企業(yè)的賬戶、交易類別和整體財務(wù)報表發(fā)生重大錯誤的可能性。固有風(fēng)險是被審計單位經(jīng)營過程中所固有的風(fēng)險,審計人員可以通過獲取相關(guān)的信息,來評價被審計單位
2、的固有風(fēng)險,確定其對終極審計風(fēng)險的影響。一般認(rèn)為,影響固有風(fēng)險的因素主要有以下幾個方面:(1)被審計單位所處的外部環(huán)境;(2)被審計單位的競爭能力;(3)被審計單位經(jīng)營管理人員的品行和能力;(4)被審計單位的被審計經(jīng)歷;(5)容易產(chǎn)生錯誤和舞弊的賬戶或交易;(6)要利用專家工作結(jié)果予以佐證的重要交易或事項的復(fù)雜程度;(7)確定賬戶金額時,需要運(yùn)用估計和判斷的程度;(8)容易遭受損失或被挪用的資產(chǎn);(9)會計期間,尤其是臨近會計期末發(fā)生的異常及復(fù)雜交易;(10)在正常的會計處理程序中容易被漏記的交易或事項。審計人員對固有風(fēng)險進(jìn)行綜合評價的依據(jù)是上述各固有風(fēng)險因素。目前審計人員進(jìn)行固有風(fēng)險的計量沒
3、有特定的模式,在審計實踐中通常采用風(fēng)險因素分析法來評價固有風(fēng)險水平。5審計控制風(fēng)險是指被審計單位的業(yè)務(wù)和相應(yīng)的會計處理發(fā)生重大錯弊不能被內(nèi)部控制防止和糾正的可能性。 被審計單位建立內(nèi)部控制的主要目的之一就是要防止錯誤和舞弊。如果被審計單位的內(nèi)部控制制度存在重要的缺陷或者不能有效地工作,那么錯誤和舞弊就會進(jìn)入被審計單位的財務(wù)報表系統(tǒng),由此產(chǎn)生了控制風(fēng)險。產(chǎn)生這種控制風(fēng)險的主要原因可以從以下兩方面來認(rèn)識: 1、審計客體尚未健全內(nèi)控制度2、因?qū)徲嬁腕w尚未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度 注冊會計師師應(yīng)當(dāng)了解被審計單位是否存在與下列方面有關(guān)的目標(biāo)和戰(zhàn)略,并考慮相應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險。防止企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)化為審計風(fēng)險。(一)行業(yè)
4、發(fā)展,及其可能導(dǎo)致的被審計單位不具備足以應(yīng)對行業(yè)變化的人力資源和業(yè)務(wù)專長等風(fēng)險; (二)開發(fā)新產(chǎn)品或提供新服務(wù),及其可能導(dǎo)致的被審計單位產(chǎn)品責(zé)任增加等風(fēng)險; (三)業(yè)務(wù)擴(kuò)張,及其可能導(dǎo)致的被審計單位對市場需求的估計不準(zhǔn)確等風(fēng)險; (四)新頒布的會計法規(guī),及其可能導(dǎo)致的被審計單位執(zhí)行法規(guī)不當(dāng)或不完整,或會計處理成本增加等風(fēng)險; (五)監(jiān)管要求,及其可能導(dǎo)致的被審計單位法律責(zé)任增加等風(fēng)險; (六)本期及未來的融資條件,及其可能導(dǎo)致的被審計單位由于無法滿足融資條件而失去融資機(jī)會等風(fēng)險; (七)信息技術(shù)的運(yùn)用,及其可能導(dǎo)致的被審計單位信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程難以融合等風(fēng)險8316華興公司是一家處理廢棄物的環(huán)
5、保公司,它與市政府簽訂了清除環(huán)境廢棄物的合約,請問一下各種情況是否可能會增加、減少或不影響檢查風(fēng)險?為什么?(1)由于收到政府財政補(bǔ)貼,2006年華興企業(yè)首次出現(xiàn)營運(yùn)收益。收到政府補(bǔ)貼,出現(xiàn)營運(yùn)收益,可能對被審計單位的財務(wù)狀況和最近的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量產(chǎn)生影響,依靠政府補(bǔ)貼,說明它的控制風(fēng)險比較大,會增加檢查風(fēng)險,因此,這使得注冊會計師要在審計工作中要增加審計工作量,收集審計證據(jù),以將審計風(fēng)險降至可接受水平。(2)華興公司董事會由大股東李明主導(dǎo),李明也是華興公司的總經(jīng)理。李明是公司的大股東,又是公司的管理者,管理層凌駕于內(nèi)部控制之上,治理層形同虛設(shè)而不能對管理層進(jìn)行有效監(jiān)督。注冊會計師在審計的
6、時候,評估的重大錯報風(fēng)險高,故而可接受的檢查風(fēng)險低,而實際的檢查風(fēng)險增加。10(3)華興公司會計人員流動大。審計師除了詢問管理層和對財務(wù)報告負(fù)有責(zé)任的人員外,還應(yīng)當(dāng)考慮詢問不同級別的員工,以獲得對識別重大風(fēng)險有用的信息。被審計公司的會計人員流動大,不利于評估重大錯報風(fēng)險,人員流動大就更應(yīng)該注意,會增加檢查風(fēng)險。11(4)銀行信貸部門經(jīng)理定期與華興公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)會晤,以評價華興公司的財務(wù)績效。銀行信貸部門經(jīng)理定期與華興公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)會晤,用來評價華興公司的財務(wù)績效,被審計單位敢于接受檢查,說明華興公司的報表重大風(fēng)險比較高,會降低實際的檢查風(fēng)險。12(5)2007年華興公司開始執(zhí)行新的
7、會計準(zhǔn)則。被審計單位執(zhí)行新的會計準(zhǔn)則,在執(zhí)行的過程中,新的會計準(zhǔn)則可能會導(dǎo)致被審計單位會計報表存在準(zhǔn)則不一致的情況,所以,會增加檢查風(fēng)險。13(6)2007年華興公司出售了晉美公司一半的股權(quán),但仍對其具有重大影響。華興公司出售晉美公司一半的股權(quán),雖然對華興公司有重大影響,但對于審計來說,這個對檢查風(fēng)險沒有影響。14(7)2007年華興公司與李明父母所擁有的一家公司簽訂一項租賃設(shè)備合約,此項關(guān)聯(lián)方交易未在華興公司2007年的財務(wù)報表上披露。在報表中,某些類別的交易、賬戶余額、披露及其認(rèn)定,固有風(fēng)險比較高。受重大計量不確定性影響的會計估計發(fā)生錯報的可能性較大。在華興公司與李明父母擁有公司的租賃中,這項關(guān)聯(lián)方交易未在華興公司的財務(wù)報表上披露,這會增加審計風(fēng)險。15(8)華興公司計劃在2008年底
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度新型建筑材料采購及安裝合同3篇
- 2025年度信用證抵押貸款業(yè)務(wù)信用評級合同4篇
- 科技在家庭陽臺綠化中的應(yīng)用
- 深化教育領(lǐng)域的國際交流與合作-以XX學(xué)校為例
- 2025年高校外籍教師任職及培訓(xùn)服務(wù)合同3篇
- 打造智慧校園健身區(qū)域的技術(shù)創(chuàng)新與升級方案
- 科技在醫(yī)療健康領(lǐng)域中的農(nóng)業(yè)應(yīng)用案例分享
- 二零二五版電商直播主播內(nèi)容創(chuàng)作及分成合同3篇
- 2025版信用社個人教育貸款擔(dān)保合同3篇
- 2025年度科技園區(qū)建設(shè)合作協(xié)議:典型合同“知識產(chǎn)權(quán)保證合同”3篇
- 廣東省佛山市2025屆高三高中教學(xué)質(zhì)量檢測 (一)化學(xué)試題(含答案)
- 項目可行性研究報告評估咨詢管理服務(wù)方案1
- 5歲幼兒數(shù)學(xué)練習(xí)題
- 2024年全國體育單招英語考卷和答案
- 食品安全管理制度可打印【7】
- 2024年九年級語文中考名著閱讀《儒林外史》考前練附答案
- 抖音麗人行業(yè)短視頻直播項目運(yùn)營策劃方案
- 2024年江蘇揚(yáng)州市邗城文化旅游發(fā)展有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 小學(xué)六年級數(shù)學(xué)100道題解分?jǐn)?shù)方程
- 社區(qū)獲得性肺炎護(hù)理查房內(nèi)科
- 淺談提高中學(xué)生歷史學(xué)習(xí)興趣的策略
評論
0/150
提交評論