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1、第 PAGE30 頁 共 NUMPAGES30 頁超市員工年度總結(jié)10篇超市員工年度總結(jié)1舊的一年即將過去,新的一年即將到來。我希望-超市是新的,我也是新的。-超市給了我一個舞臺,我會在這個舞臺上越做越好怎樣做好一個超市理貨員,超市中的理貨員看似工作較簡單、普通,但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動、一言一行無不表達著超市的整體效勞質(zhì)量和效勞程度,他們的素質(zhì)好與差,將直接影響到公司的生意和聲譽,所以只有不斷地進步理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能,才能使我們的超市在劇烈的市場競爭中立于不敗之地,因此員工的根底知識培訓非常重要。1、理貨員的工作職責和日常完本錢職工作的要點1、 理貨員有對商品進展驗收和
2、為顧客提供退貨效勞的工作職責2、 對商品按編碼進展標價和價格標簽管理的工作職責3、 有對商品進展分類,并按商品陳列方法和原那么進展商品陳列(包括補貨)的工作職責。4、 有對顧客的咨詢導購提供效勞的工作職責。5、 有對超市內(nèi)衛(wèi)生進展保潔及商品防損管理的工作職責。20-年上年副一店的經(jīng)營情況不是特別理想,-月份銷售只實現(xiàn)了-x萬元,毛利實現(xiàn)了-萬元,利潤實現(xiàn)了-萬元;與-萬元的銷售方案相差甚遠,銷售完成方案的-%,毛利完成方案的-%,(利潤完成方案的-%)。上半年的銷售方案沒有完成好,下半年的任務(wù)又接踵而至,感覺壓力甚大,面對困難和壓力,我覺得下一步要做的就是要調(diào)整好自已的心態(tài),多想方法,加倍付出
3、,盡自已最大努力做好銷售。管理出效益,一切管理都是為銷售效勞。為保證副一店的正常運行,我們保證暢銷商品的貨,不能使銷量好的商品、季節(jié)性商品有缺豁、斷貨的現(xiàn)象發(fā)生。由于供貨商送貨不及時,我們每次的訂貨都得提早備好一個月的庫存??紤]到本店大局部商品都是代銷經(jīng)營,按銷量結(jié)算,可以不占用本店的流動資金,而直接利用廠家的資金到達存貨的穩(wěn)定。雖然這樣保證了庫存量,但也是導致我們店庫存量過大、商品周轉(zhuǎn)緩慢的直接原因之一。超市員工年度總結(jié)220-年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回憶,在某某超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)歷,當然也通
4、過不少深化的教訓發(fā)現(xiàn)了自身的種種缺乏。我的成長來自某某超市這個大家庭,為某某超市明年更好的開展盡自已的全力是義不容辭的責任。20-年-月剛進入某某超市的時候,一切對我來說都是新穎的,也是生疏的,許多東西都要老員工來教,我感覺自己需要學習的太多了。他們做什么我都仔細的看,認真的學,從各種面團的配方,做法;從各種面包的爐溫,裝飾,一點一滴的學,一點一滴的記,一年多的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。由于我的工作認真負責,在20-年的時候,某某給了我第一次時機,將我從一名普通員工提升為一名資深員工,這是一種鼓勵,也是一種鞭策,他時刻提醒著我,要時刻的嚴格要求自己。我的工作于細節(jié)處見真功,所
5、以必須認真仔細。因此,我認真理解每種面包的做法和特性,在遇到面包烤好后有瑕疵的情況發(fā)生時,可以第一時間理解是在工作流程中哪一個環(huán)節(jié)出了問題,從而改善。我始終堅持:做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在某某超市感受到的,也是希望我可以切實在實做到的。在日常的工作中,對工作認真負責,態(tài)度端正,積極主動多干,少說多做,說到做到,對顧客熱情,積極完成指導安排的各項工作,與同事們處理好關(guān)系,團結(jié)協(xié)作,共同完成各項工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的缺乏,并積極改正。在20-年,某某超市給了我二次時機,將我從一名資深員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸?/p>
6、理人員,工作重點發(fā)生了轉(zhuǎn)變,加強商品管理與人員現(xiàn)場管理,實現(xiàn)業(yè)績的提升變成了各項工作的中心,俗話說的好“時機是留給有準備的人得”,為了盡快進入角色,抓住時機,一方面加強了專業(yè)知識的學習,積極的理解商品的陳列和商品的促銷以及新品的開發(fā),虛心的向課長請教。一方面加強人員管理的學習,抓住工作重點,合理有效的安排人力。在日常的工作中,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生,陳列,倉庫,從每一個細節(jié)開場嚴格要求,在此根底之上,給課員更多的思想溝通與技能培訓,可以改善員工的精神相貌,讓其工作的積極主動性得到更大的發(fā)揮??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但通過冷靜的自省,本身還是有諸多的缺乏,如:整體上的操作不夠
7、自如,商品損耗的控管力度不到位。面對明年的機遇和挑戰(zhàn),我本著務(wù)實扎實的原那么,更好的負起自身的責任,加強學習,勇于理論,使自己的業(yè)務(wù)程度和管理程度全面進步,為某某的開展奉獻自身全部的能量。超市員工年度總結(jié)3歲月荏苒,轉(zhuǎn)眼間我在好又多超市工作已近兩年。兩年內(nèi),我學到了很多專業(yè)方面的知識,也結(jié)交了許多好朋友。猶記得剛來的時候,生活的單調(diào)與工作的枯燥卻是我始料未及的。工作中,每天根本上是十多個小時的站立姿勢,面對的是數(shù)不清顧客,其中的艱辛是不言而喻的。曾經(jīng),我也迷茫過、困惑過,難道我的青春就是這樣黯淡無光、平平淡淡?態(tài)度決定高度,付出才能出色!,到最后,我漸漸轉(zhuǎn)變了觀念,商場里的工作雖然是單調(diào)的,但
8、我們的生活也可以亮麗多彩,我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認識,但與人接觸中流露出的真摯情感卻是真實存在的。一、工作感想在不同的崗位,都能創(chuàng)造價值。超市工作讓我漸漸地認識到我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞臺。生活就像一面鏡子,當你對著它笑時,它也會對著你笑。當顧客對著我們微笑時,當指導肯定我們的工作時,當同事之間真誠互助時,我就會感到欣喜和自豪。這些將鼓勵我用自己的方式向社會奉獻愛心!二、工作回憶和工作目的回想以往的工作情況,還有很多地方需要改良和打破。自從提升為組長后,怎么安排人員出色的完成工作,這是一個困擾我的難題。有時候工作安排到位了,卻是無人干活。歸根到底,怎樣處
9、理好同事之間的關(guān)系才是處理問題的關(guān)鍵。有時候細想要生存,就離不開交往,交往無定法,貴在得法。漸漸地我明白與人相處首先是真誠,因為真誠為老人拾鞋,故而得到原書-兵法。真誠待人是人際交往得以延續(xù)和開展。其次是寬容,雨果曾經(jīng)說過:“世界上最寬闊的是海洋,比海洋更寬闊的是天空,比天空更寬闊的是人的胸懷?!痹谂c人交往中,假如能心寬似海,那還會有什么令自己不快呢!再者就是樂觀,世界上有兩種人,一種是樂觀的人,一種是悲觀的人。樂觀的人總能把自己的微笑帶給別人。一旦養(yǎng)成達觀性情,將會寵辱不驚,不以物喜,不以己悲。踐行后,我開場調(diào)整自己,改變自己,本著靜坐常思己過的原那么,我的境況也漸漸得到改善。在以后的工作中
10、,我將從以下幾個方面,力所能及的把自己的本質(zhì)工作做的更好。第一,進步效勞態(tài)度。作為一個效勞行業(yè),顧客就是上帝。要想獲得更多的利潤就必須進步銷售量。我們要想顧客之所想,急顧客之所急,進步效勞質(zhì)量語言要禮貌文明,熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求。第二,夯實管理根底,積極應(yīng)對突發(fā)情況。做好管理工作,增加團隊凝聚力,進步團隊整體效率,并進步應(yīng)對突發(fā)問題的才能。第三,為創(chuàng)新注入新活力。唯有創(chuàng)新,才能實現(xiàn)價值化。今后,我將根據(jù)超市所處的市場環(huán)境和企業(yè)自身情況,在業(yè)態(tài)創(chuàng)新、商品創(chuàng)新,還是制度、管理創(chuàng)新,營銷方式等各方面積極與組員討論創(chuàng)新。第四,積極遵守超市規(guī)矩。正所謂:“國有國法,家有家規(guī)。”自然,作為一個
11、單位也有相應(yīng)的規(guī)定了。超市制定了很多的規(guī)定,比方:不可以串崗、不可以閑談、不可以在上班時間打 等等。不破壞規(guī)矩,也是增強自身修養(yǎng)。第五,勤付出,少抱怨。牢騷太盛防腸斷,風物長宜放眼量。對待工作,積極熱情,假如沒有貨要上的話要找點事情做。比方:補充貨物、整理貨物,抹貨架等。樹立超市整潔有序的良好形象。三、自我總結(jié)人生路不可能永遠都是平坦大道,伴隨著我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹。今后,我將用快樂帶動心情,用真誠對待朋友,用平淡對待磨難,用努力追求幸福,用感恩對待生活!超市員工年度總結(jié)4工作的時間總是繁忙的,轉(zhuǎn)眼又到了該自
12、我總結(jié)的時間。過去,我總將自己作為一名超市的員工看的很輕,不重視自己的工作反思。但經(jīng)過了幾次的教訓和挫折后,我才真正意識到,只要是工作,就有需要總結(jié)和反思的地方,不然就無法在自己的道路上前進!回憶自己這段時間來的工作情況,我意識到自己在近期的工作中有一些不錯的表現(xiàn),但可惜沒能更好的堅持下來。為此,我在這里將自己的情況總結(jié)如下,希望能有更好的提升。一、思想方面所謂“思想的是行動的先導和動力”,為此,在崗位上我也非常重視思想的學習。在工作期間,我嚴格的要求自我,進步在工作中的專注度,認真發(fā)揮我們-x超市的效勞理念,尤其在效勞顧客的時候,我更能積極的發(fā)揮自身“換位考慮”的才能,在工作中觀察顧客的需求
13、,考慮顧客的想法,并精準的給予推薦或幫助。此外,在我在工作中一直都保持著積極熱情的態(tài)度,讓自己能保持著微笑對待顧客,嚴格對待自己。在工作中保證了自身的嚴謹性。二、工作方面在工作中,我負責的雖然只是簡單地的店員工作,但我能嚴格的聽從指導指揮,在工作中吃苦耐勞,并靈敏的發(fā)揮自己對超市的理解,優(yōu)化自己的工作。在超市中,我除了熟悉的自己的工作范文,同時也一直在默默牢記其他區(qū)域的商品和情況,因為不少超市的復雜,不少顧客都會將我們這些員工當做向?qū)А榇?,我也一直在更新著自己對超市的理解,進步自身的效勞態(tài)度,在保證根底工作順利完成的同時,也一直在效勞和幫助身邊有需要顧客。三、團隊交流和提升在工作中,我們不僅
14、僅每天只是在工作完畢就停頓了對工作的考慮,作為部門的一員原創(chuàng),我能積極在空閑中和其他的同事交流經(jīng)歷,互相分享一些工作上的技巧和方法。這使得我們團隊的大家都能互相分享工作的方法,更好的進步工作的才能。四、自我反思當然,在工作中我也有很多需要反思的地方,尤其是自己的耐心上。工作雖然繁忙,但我也要耐心的去幫助顧客,因為這樣才能讓我們超市的評價進步,才能讓我們共同進步!我要改良自己在工作中急急忙忙的習慣,制定好更詳細的方案,處理好工作的每一點!超市員工年度總結(jié)5萬事開頭難,什么事都得去嘗試,都要經(jīng)歷開場、經(jīng)過和失敗。自從在金茂超市工作之后,我明白了很多事情其看起來遠比做起來簡單。就算是一個小小的超市,
15、它的經(jīng)營也不容易,不但要細心,還要有策略,謀劃。嘗試經(jīng)商的滋味,增加自我的閱歷,透過親身理論讓自我進一步理解社會,在理論中增長見識,鍛煉才干,培養(yǎng)韌性,并檢驗一下自我所學能否運用到實際中去是我此次去超市工作的主要原因。在未工作之前,一個長輩曾告誡我:上班要多做事,少說話!話雖簡單,但做起來就難了。此次工作,為了使它更完美,我堅持做到了以下幾點:一、決不破壞超市的規(guī)矩俗話說:國有國法,家有家規(guī)。自然,金茂超市也制定了一些相應(yīng)的規(guī)矩,比方:不串崗、不閑談、不把手機帶身上等等。這些規(guī)定雖看似嚴格,但我認為這只是最根本的職責心的表達。二、不管是誰,隨喊隨到在超市實習有時還是很忙的。個性是星期一、星期二
16、、星期三,這三天是結(jié)帳的日子,很多供貨商都在這幾天送貨,然后順便結(jié)帳。有時候,一連幾家供貨商送貨來,這時候就忙了,有很多貨物卸在收貨處。僅有幾個人在收貨是忙但是來的。既要驗貨又要把貨裝走。所以,他們就需要人幫助,通常在這種狀況下我都是很主動地跑過去。三、工作時間絕對不無所事事在做采購時,我會努力記清各店對同種商品的報價及他們的售后效勞并選取最合適的商品。在做文員時,我會仔細輸入各內(nèi)部數(shù)據(jù),并牢記各商品價格,以便使以后的工作更有效率。在做理貨時,我一貫堅持沒貨時補貨,顧客多時不只顧補貨,還會看著點,即使貨架上的貨物都補齊后我也不會發(fā)愣或閑逛,因為被店長看到會認為我是在混時間!所以我會在沒事時抹貨
17、架。在做收銀時,我會耐心解答顧客的各項疑問,做到手快心快。在超市實習我還學到一點。此刻這條街上的超市很多,大家為了吸引更多的顧客,自然打起了價格戰(zhàn)。有時候,還能看到別的超市的員工到我們那里來看價格。有時候我們也會被店長安排到別的超市去看價格。對于做“”,我總結(jié)了一個經(jīng)歷:要裝作是買東西的顧客,而且必需要像!因為一般超市是不會對真正的顧客有疑心的??偨Y(jié)我的這次工作經(jīng)歷,我收獲頗豐,因為我真正的理論了一句話:不要抱怨這個社會是如何的黑暗,現(xiàn)實是如何的不公平。因為這個社會并不會因為你的抱怨而改變,只有你自我去適應(yīng)它。超市員工年度總結(jié)620-年,我部門認真貫徹落實上級指導的指示精神和詳細要求,繼續(xù)發(fā)揚
18、創(chuàng)業(yè)時的艱辛奮斗精神、強化隊伍建立、抓好市場營銷、確保平安質(zhì)量、開節(jié)流、增收節(jié)支、大膽的開拓從而獲得了良好成績。作為剛踏入社會的我,深知自己要學的東西有很多很多,而對即將踏入的工作崗位又有著太多的生疏和神秘,在這種矛盾心理的促使下,我滿懷著信心和期待去迎接它。在工作中,雖然我只是充當一名普通而重要的收銀員的角色。在這段時間的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊每一天。因為快樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。
19、一、-公司經(jīng)營概況今年我部門緊緊圍繞“標準管理,塑造形象、強力營銷、增創(chuàng)效益”的工作指導方針、以市場為向?qū)?,樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位本錢意思、全過程質(zhì)量意識:實行“三化”即程序化、標準化、數(shù)字化管理,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,獲得了較好的成績。以下是我這一年工作的總結(jié)二、-工作總結(jié)1、平安創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“平安第一、質(zhì)量為主”等項平安預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外平安事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導下,店級指導每天召開部門經(jīng)理反應(yīng)會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無
20、一失和酒店忙而不亂的平安穩(wěn)定。2、施行了品牌管理,酒店主抓八大工作。(1)以效益為目的,抓好銷售工作。(2)以改革為動力,抓好餐飲工作。(3)以客戶為重點,抓好物業(yè)工作。(4)以質(zhì)量為前提,抓好客房工作。(5)以“六防”為內(nèi)容,抓好安保工作。(6)以降耗為核心,抓好維保工作。(7)以精干為原那么,抓好人事工作。(8)以“準那么”為參照,抓好培訓工作。3、員工是酒店的主導。(1)為全面理解掌握我酒店的市場態(tài)勢,組織屢次營銷會議,結(jié)合目前客戶來酒店的消費情況,進展調(diào)查,分析p 客戶的消費檔次,建立abc客戶,做到全程跟蹤效勞注意效勞形象和儀表,熱情周到,最大限度的滿足客戶的要求。我們在管理費上嚴格
21、控制。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原那么。采取一切措施防止不必要的開支。(2)在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的效勞人員,標準的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)進步,也在有益地影響著客人,提升著整個社會的素質(zhì)與修養(yǎng)。(3)應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度。人是管理中的主體,這是所有的管理者都小、應(yīng)該把握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,現(xiàn)代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的效勞,管理者只有做好對下
22、級的效勞,幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績,管理者自己才會擁有管理的業(yè)績。三、歸納酒店缺少一種可以凝聚人心的精神性的酒店文化。一個民族有它自己的民族文化,一個酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建立不是可有可無的,而是酒店生存開展所必需的。當酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時,又需要酒店中所有的人可以群策群力,團結(jié)一致,共度難關(guān)。-即將成為過去,而過去的成功與失敗都已成為過去式,我們都不應(yīng)該以他們來夸耀或為此而悲傷,而應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接將來的挑戰(zhàn),面隊即將降臨的難題。人生中有許多要學的知識,我們?nèi)缃駥W到的還遠遠缺乏,那么就更應(yīng)該準備好下一階段的實習,有目的的出發(fā),努力的付出就會有收獲,撒下
23、了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們才會有大豐收。以上是為我此次工作的一些感受和想法,作為一種感受,它可能有很多的主觀的痕跡,不過只有員工才能真正體會到這種感受,因此,希望管理者在做出決策前,除了站在酒店的利益考慮的同時能多為員工考慮,只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最后,感謝酒店能提供這樣的工作時機,感謝指導的幫助,在此祝愿酒店可以越辦越好,一年比一年賺的多。臨汾雖然有很多強勢的酒店,但是除了我們沒有可以超越他們。光陰飛逝,又到年關(guān)時,精彩的20-年即將就要過去了,這是一個繁忙而充滿回憶的年頭,無論是世博生態(tài)城的裝修還是昆明的房交會,都讓人回想起時就有許多感慨,在這繁忙而充實的
24、一年里,讓我學到了很多珍貴的經(jīng)歷。在公司我擔任的職位是執(zhí)行部主觀,這一年里由我負責的主要工程就是世博生態(tài)城的兩棟樣板房的裝修。由于我們廣告公司的很多工作都需要多個部門一起協(xié)助完成,因此,在負責世博生態(tài)城樣板房裝修之外我還協(xié)助其他部門完成了很多零散的工作。例如在10月份昆明房交會的時候,我就協(xié)助制作部完成了站臺的設(shè)計、布置和搭建。由于我有駕駛證,所以很多時候我更在是充當了駕駛員的角色,這樣一來我所駕駛的車輛的維護工作也由我來擔任。我很快樂,在這一年快要完畢的時候,我主要負責的世博生態(tài)城的樣板房裝修工作已經(jīng)順利的完成了。而我們這一組的成員也經(jīng)受住了磨煉和考驗,逐步成長起來。作為執(zhí)行部主管,所有的事
25、情就必須落實在實際的工作中,可以說在這個職位,只有付出百分之百的努力才會得到認同。在這一年里,凡事我都腳踏實地地去做,不弛于空想,不騖于虛聲,認認真真做好每件事,尊重指導,同事,用戶,始終以一個執(zhí)行部主管的身份來嚴格要求自己。作為主管,在處處以身作那么的同時,時刻注意處理好班組成員之間以及班組成員與施工人員以及其他部門的關(guān)系,盡力使他們的個人才能得到最大限度的發(fā)揮,讓他們團結(jié)起來為公司盡心盡力。在工作中,可以及時迅速地分配工程里的詳細事項,協(xié)調(diào)人手,聯(lián)絡(luò)人員,分配物資,使工程都能順利保質(zhì)地完成。在這一年里,我細心處理工作中的每一件事,告誡自己不能粗枝大葉。因此,我常常牢記六個字:“細節(jié)決定成敗
26、”,每一個小細節(jié)都有可能影響最后的成功,所以,我在做每一件事時都會細心、耐心、專心。我覺得我們應(yīng)該把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,接了手的事必須按時、按標準完成,不能完成沒有任何解釋的理由;已做完的事情,自己要檢查認定完全沒有錯誤再上報,不要等檢查出了破綻或破綻再辯白。超市員工年度總結(jié)7作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經(jīng)歷,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說:一是要有一個專業(yè)的管理者。二是要有良好的專業(yè)知識做后盾。三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。詳細歸納為以下幾點:1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略
27、正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,理解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體 。3、通過各種渠道理解同業(yè)信息,理解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而防止因此而帶來的不必要的損失。4、以身作那么,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。5、靠周到而細致的效勞去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的 讓我干 到積極的 我要干 。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物
28、環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶著員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境。其次,積極主動的為顧客效勞,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化效勞意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的分開本店。6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去對待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。超市員工年度總結(jié)8也許超市工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀,其他員工各司其職,不會有什么難的。我以前也是這么認為的,可是如今看來,等我自己成為一名超市員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,并不是想象中那么
29、簡單,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才可以做好!光陰飛逝,我已經(jīng)來到超市這個大家庭兩個多月了。這兩個月里,我有過歡喜,也有過失落。我不知道專業(yè)知識學會了多少,但在與人的交往上我確實有了不少的進步。賣場的工作我也可以應(yīng)付自如了,或許這話有些自滿,但當有狀況發(fā)生時,組里的人總是向我詢問,這使我心中不禁萬分感動。這兩個月中我仍然保持著剛上班時的激情,心態(tài)上也是平和為主。我的組長一旦有了煩心的事打不起精神時,她總會向我傾訴一下,而后問一句:“丁丁同志,你的熱情什么時候才能減少一些?”這時我總以“我的激情不滅!”來答復她。組里人說看著我好似沒有什么煩心的事,整天笑
30、呵呵的。但我深深地知道,作為一名賣場工作人員,堅決不可以把個人情感帶到工作中來。顧客永遠是對的,這是我工作以來一直信奉的,所以我總會以會心的微笑面對顧客,縱然顧客有時候無理取鬧。比方說,有一次,一位女顧客對我說:“哎,那效勞員你給我套一把這睡衣?!蔽艺f:“對不起,您可以自己套一下。您套沒關(guān)系,但我們作為員工是不能試賣場的衣服的?!苯Y(jié)果那位女顧客卻說:“真有意思,這東西也沒有洗過,我不愛往身上套,我嫌臟?!贝俏慌櫩头珠_,同事過來說:“有病吧,這人,她不愛套,她是人!”我說:“算了,顧客永遠是對的,咱們是效勞行業(yè)。”有的時候很忙,我從上班一直到下班一直在庫房里整理貨物,以致于到下班時一見賣場的
31、燈光眼睛就受不了,但我總是信奉“多勞多得”“吃虧是?!钡男艞l。同事對我說“別弄了,等一下別人就弄了!”或者“你如今弄它干啥啊。一會顧客一翻就亂了!”但我認為既然顧客一翻就亂了,我們?yōu)槭裁床豢梢栽陬櫩头瓉y之后就馬上整理讓它恢復整齊的相貌呢?想起媽媽常說的一句話“今日事今日畢”,我喜歡如今事如今畢。我其實很糊涂,經(jīng)常犯錯,丟三落四,所以我在賣場會手上不離一塊小紙殼,上面按順序記下了我當日要做的工作,做完一項,劃掉一項,這樣會使我的整個工作井然有序。我的組長說話很藝術(shù),每當我犯了什么錯時,她總會撫慰我說:“你做的事情太多了,所以會落下一兩樣。自從你來,我們大家的工作都變得很輕松?!蔽腋兄x我的組長,我
32、為我一踏入社會就遇到她這樣優(yōu)秀的人感到非常的幸運。其實,我的工作不是一直都開心,也不是沒有煩惱。大概半個月前,我的思想狀態(tài)進入了低谷期,覺得前途渺茫,每天在賣場永遠重復這些瑣碎的工作,想想將來,突然覺得病木無春。“屋漏偏逢連夜雨”,一天下午,我剛收了一個供貨商四百多件衣服,在收獲部時我還記得哪包是幾元的,但是當貨拉到了三樓要貼碼時,我卻忘記了哪個是哪個了!我急了一頭汗,同事?lián)嵛课艺f:“別著急,他家不上促銷員誰都分不清。再說賣場還有些貨呢,明天讓廠家自己來分吧!”可是我自己知道,縱然賣場還有貨,可是如假設(shè)把新貨也上臺面,一定會增加銷售的時機。而且我這是延誤工作,假如明天廠家有時間還算好,一旦廠家
33、沒有時間怎么辦?這種損失無人承當。opportunity knocks at every door, make sure when it knocks at yours, you are ready。這件事情使我成了沒有準備的人,所以銷售的時機悄悄地分開了。我在庫房里考慮了很久,覺得自己是不是不合適這份工作,我是否太糊涂了?我仍然打起精神,給廠家打 ,幸運的是,廠家的人馬上就來了。晚上睡覺夢了一宿的區(qū)分童裝,還夢到廠家的人狠狠的抱怨我。我的壓力變得很大。這種心里狀態(tài)持續(xù)了兩天,感謝我的同事和師傅,在我情感最低潮的時候,開導我、支持我、鼓勵我,給我以繼續(xù)前行的信心和勇氣。就在那個夜晚,我突然想開
34、了,這又何必呢?雖然犯了錯誤,但還不至于否認自己,甚至覺得自己不合適這份工作吧!假如不合適這份工作,捫心自問,合適什么工作?連這些根底的工作都做不好,還有什么資格去嫌棄它。秋衣進展反季銷售,顧客將秋衣從上翻到下,以致于最后秋衣盒、秋衣袋亂七八糟。我是急性子,做不了細致活。我從秋衣筐走過了兩次,看了一下表,6:35,心想太好了,下班了,讓別人去整理它吧。當我要下班的時候,再一次走過秋衣筐的時候,我發(fā)現(xiàn)堆筐下面也是亂七八糟,垃圾很多,于是我徑直走向庫房,拿出了掃帚,告誡自己,這種活你不干誰干?這個堆筐的形象太影響賣場的形象了。我又開場把秋衣筐依次裝袋整理,使堆筐恢復了原貌。店長這時走過來了,說:“
35、這秋衣太容易亂了,這會兒都七點多了,你還沒走?”我說:“其實我也是下了兩次的決心才過來疊的。”店長說:“你倒是挺老實!”說完我們都笑了。想想這細致的活有什么啊?店長問我最近工作怎么樣,有所得嗎?我對她說:“我如今跟別人開玩笑說,我到達高境界了,我是已經(jīng)不知道自己會什么了!”店長說:“其實賣場的工作還很多,改天你單獨按盤點流程做一下盤點。”超市員工年度總結(jié)9年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回憶,在-這個大家庭里使我得到了的鍛煉,學習了的知識,交了的朋友,積累了的經(jīng)歷,當然也通過不少深化的教訓發(fā)現(xiàn)了自身的種種缺乏。這一年是充實的一年,我的成長來自-這個大家庭,為-明年更好的
36、開展盡自已的全力是義不容辭的責任。一、工作階段x月的需要,我被調(diào)到-超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理,實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。雖然自開業(yè)就參加了-超市這個大家庭,對-超市的人員也很熟悉,但到了詳細工作上必竟還是有差異的。為了盡快進入角色負起職責,一方面加強了專業(yè)知識的學習,積極看書報文章,虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通理解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負責人溝通,與非食品組長文娟深化交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負起了店面值班經(jīng)理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進展了整頓培訓,對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過非食品員工
37、的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開場嚴格的要求,使非食品的賣場氣氛有了改觀。與員工有了的接觸,在嚴格要求的根底之上,給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓,使員工的精神相貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進步得到了公司的認可。店面值班經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各部門工作,維護全賣場的正常營運,應(yīng)對突發(fā)事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)程度,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深化理
38、解,發(fā)現(xiàn)問題,消減破綻,作一名稱職的店面經(jīng)理。二、員管理培訓工作作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的經(jīng)歷、性格各不一樣,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學習與實際工作中的應(yīng)用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關(guān)愛并用的方法。首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所進步。在這個根底上,有針對性的對員工進展思想溝通與業(yè)務(wù)培訓,解決員工思路,樹立明確的開展目的,確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性,再通過業(yè)務(wù)培訓讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原那
39、么性的錯誤,決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力,對外有戰(zhàn)斗力可以產(chǎn)生效益。但人是不斷變化與開展的,人員的管理也會隨之變化與開展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學習與進步,更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。對員工培訓也是一名主管的重要工作,最早自-市場的-員工到-市場超市的-工再到x份-六部門乙班-員工的培訓,通過一次次的培訓與交流,自己從最初的根本商業(yè)常識培訓,經(jīng)過積集與學習,初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守那么等方面的系統(tǒng)培訓內(nèi)容。得到了員工認可收到了一定的成效。三、專業(yè)知識的學習與市場把控才能的進步超市零售業(yè)開展的潮流勢不可擋,但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸可以
40、參與進時代開展的行業(yè)之中,一定要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的根本功,商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的理論,真正把所需的知識消化貫穿再運用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介理解最新的市場信息,行業(yè)動態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場的變化,可以對公司決策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。四、缺乏方面與下年工作思路俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟參加到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間,詳細開場超市的工作才近半年,而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的缺乏,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,詳細還表達在:首先,對商品的選擇與把控有待加強,由其由于分工不同對食品商品的理解相對更弱。其次,對市場的分析p 預(yù)測不夠透轍準確,底氣缺乏,這是由于經(jīng)歷少。面對明年機遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實扎實的原那么,更好的負起自身的職責,加強理論業(yè)務(wù)學習,勇于理論,使自己的業(yè)務(wù)程度,管理程度全面進步,為公司開展奉獻自身全部的能量??傊?,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的-超市事業(yè)中去,用開
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