2022年掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制掘進(jìn)隊(duì)質(zhì)量驗(yàn)收員是掘進(jìn)隊(duì)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)礦井掘進(jìn)隊(duì)各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化政策的實(shí)施和驗(yàn)收工作，掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員必須熟練掌握與之有關(guān)的專業(yè)知識(shí)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收辦法。掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員應(yīng)盡職盡責(zé)，切實(shí)搞好所轄區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。一、崗位職責(zé)第1條積極配合管理人員搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。第2條必須嚴(yán)格履行職責(zé)，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。第3條要有現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收原始記錄單，做到當(dāng)班質(zhì)量情況清楚、齊全、詳細(xì)、作為評(píng)分計(jì)資的依據(jù)。第4條嚴(yán)禁弄虛作假造假數(shù)或涂改基礎(chǔ)資料。第5條對(duì)不合格的工程或影響安全的質(zhì)量隱患，有權(quán)停

2、止作業(yè)安排整改。第6條對(duì)驗(yàn)收不合格的有權(quán)令其返工。第7條定期學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)程，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。第8條加強(qiáng)同管理人員的溝通，及時(shí)總結(jié)個(gè)人工作管理方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新經(jīng)驗(yàn)。第9條要及時(shí)匯報(bào)工作中遇到的重大問(wèn)題，嚴(yán)禁漏報(bào)和瞞報(bào)。第10條嚴(yán)禁以權(quán)謀私。二、責(zé)任追究第11條有下列行為之一的掘進(jìn)隊(duì)質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)有直接責(zé)任，給予質(zhì)量驗(yàn)收員警告處分或經(jīng)濟(jì)處罰，造成嚴(yán)重后果的給于撤職處分：(一)章指揮工人或違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。(二)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的。(三)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的。(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)

3、察機(jī)構(gòu)及煤礦安全監(jiān)察人員的安全檢查指定的。(五)不按規(guī)定及時(shí)如實(shí)匯報(bào)工作的。(六)以權(quán)謀私的。第12條生產(chǎn)班組在生產(chǎn)過(guò)程中未能認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工，導(dǎo)致工程量不合格的。掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。第13條未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，或?qū)蜻M(jìn)工作面檢察不認(rèn)真的。掘進(jìn)隊(duì)質(zhì)量驗(yàn)收員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。第14條決策失誤，未組織好各班相互間的工作或各班組之間相互影響，不能從事正常生產(chǎn)的。掘進(jìn)隊(duì)質(zhì)量驗(yàn)收員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。第15條對(duì)于上述負(fù)直接或間接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重按照有關(guān)規(guī)定給予警告處分、經(jīng)濟(jì)處分或撤職處分。2022年掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）一、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、瓦檢員、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)等各崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行井

4、下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班，交班人必須留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的情況后方準(zhǔn)離開(kāi)。二、交班人員必須在交班前做好一切準(zhǔn)備工作，如：檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品管理、文明衛(wèi)生施工等。三、交班人員要將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，維護(hù)檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代清楚。四、接班人員應(yīng)做到三不接，即部件損壞和丟失不接班；發(fā)生事故說(shuō)不清情況不接班；設(shè)備、工具損壞或丟失找不到責(zé)任人不接班。五、交接班雙方共同巡回檢查工作地點(diǎn)，對(duì)存在安全隱患、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、物品材料工具、文明衛(wèi)生施工、安全設(shè)施狀況等情況等交待清楚。六、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。七、對(duì)于井下交接班，管理人員要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。八、對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。九、對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)或夜間值班人員處理。十、雙