XXXX0212總一車間工作例會

1、總裝一車間任務(wù)例會時(shí) 間：2021年2月12日.2021年1月任務(wù)總結(jié)三、消費(fèi)交付情況一、平安現(xiàn)場情況二、工藝質(zhì)量情況四、績效評價(jià)結(jié)果.一、平安現(xiàn)場情況評價(jià)內(nèi)容A工段B工段C工段管理組合計(jì)數(shù)合計(jì)金額車間自查191920/581160工廠檢查815317440虛驚事件/36110平安現(xiàn)場檢查虛驚事件情況.二、工藝質(zhì)量情況 目的完成情況零公里缺點(diǎn)率：裝配缺陷：目的值0.8%；實(shí)踐值來件缺陷：目的值2%；實(shí)踐值1.1%奧迪特扣分值：目的值98.92%；實(shí)踐值98.98%8日/1月:98.95%(15.5) 10日/1月：99.05%(14.0) 13日/1月：98.95%(15.5)磨合缺點(diǎn)率：目的

2、值0.9%；實(shí)踐值0.29%3.2%未完成.二、工藝質(zhì)量情況 各類目的趨勢圖 (一) 零公里趨勢圖二磨合缺點(diǎn)率趨勢圖三過程控制趨勢圖.一切缺點(diǎn)零部件裝配責(zé)任 (一) 零公里趨勢圖. (二) 磨合缺點(diǎn)率趨勢圖.ABCABC工段典型錯(cuò)漏裝問題 1月，車間完成47313臺發(fā)動機(jī)消費(fèi)義務(wù)，磨合共發(fā)現(xiàn)個(gè)缺陷，千臺維修率2.94。. 1.1月，車間過程督察共發(fā)現(xiàn)問題385個(gè)，錯(cuò)漏裝、違反作業(yè)要求的210個(gè)，占問題數(shù)的54.55%。同比去年12月過程問題236個(gè)，錯(cuò)漏裝、違反作業(yè)要求的91個(gè)，過程缺陷明顯添加，增幅分別為：63.14%和131%。 2.1月，A、B、C工段接受車間質(zhì)量督察考核合計(jì)：3940元

3、。注：A工段：1010元 B工段：1310元 C工段：1620元 (三) 過程控制趨勢圖過程問題責(zé)任比例.總裝一車間1月A工段QTM過程控制圖表總裝一車間1月B工段QTM過程控制圖表總裝一車間1月C工段QTM過程控制圖表.三、消費(fèi)交付情況 1月，實(shí)踐產(chǎn)量47313臺，其中C10:16690臺,各工段普遍未完成日工單。.總裝一車間1月班組長PBC績效評估“哭笑臉”公示表 1月，車間PBC績效評價(jià)指點(diǎn)小組，對照平安、質(zhì)量、交付、本錢、士氣、環(huán)境等六個(gè)評價(jià)要素，對26名周強(qiáng)強(qiáng)未評價(jià)班組出息展了績效評價(jià)，評價(jià)結(jié)果如下： 笑臉班組長：1人； 班組長績效評價(jià)表 無表情班組長：18人； 哭臉班組長：7人。梁 華：1月，零公里出現(xiàn)相位盤缺陷41臺，得分65分；成 虎：1月17日，缸體打字不符105臺，得分61.5分；黎 志：1月21日，缸罩錯(cuò)號31臺，得分59.5分；蔡晶亮：1月績效得分73.5分；黃 偉：1月績效得分76分；