![專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高考試答案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/b0108e3e6633f5f7db31a3f24adab9f1/b0108e3e6633f5f7db31a3f24adab9f11.gif)
![專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高考試答案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/b0108e3e6633f5f7db31a3f24adab9f1/b0108e3e6633f5f7db31a3f24adab9f12.gif)
![專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高考試答案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/b0108e3e6633f5f7db31a3f24adab9f1/b0108e3e6633f5f7db31a3f24adab9f13.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、一、判斷題1、SWOT分析源自蘭德公司,其基本理念是分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅。(錯(cuò)誤)2、野中與竹內(nèi)的知識(shí)創(chuàng)造理論是根基于知識(shí)的認(rèn)識(shí)論與本體論所發(fā)展出來,關(guān)切的是個(gè)人而非組織知識(shí)的創(chuàng)造。(錯(cuò)誤)3、ARIZ中的很多概念都集成在TRIZ里面。(錯(cuò)誤)4、原始性創(chuàng)新是最根本的創(chuàng)新,是最能體現(xiàn)智慧的創(chuàng)新,是一個(gè)民族對人類文明進(jìn)步作出貢獻(xiàn)的重要體現(xiàn)。(正確)5、勝任力模型是指組織當(dāng)中擔(dān)任特定任務(wù)角色所要求的與低績效相關(guān)的一系列勝任特征或勝任特征群。(錯(cuò)誤)6、波特的競爭力模型的意義在于,五種競爭力量的抗?fàn)幹刑N(yùn)含著三大戰(zhàn)略思想:總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略。(正確)7、技術(shù)系統(tǒng)向提高理
2、想度的方向進(jìn)化是最重要的一條進(jìn)化模式,它為創(chuàng)新問題的解決指明了努力方向。(正確)8、勝任力模型從20世紀(jì)60年代開始在美國、英國、加拿大、日本等發(fā)達(dá)國家企業(yè)人力資源管理中廣泛使用。(錯(cuò)誤)9、個(gè)體知識(shí)的增加并不必然意味著創(chuàng)造力的提升。(正確)引10、一項(xiàng)成功的創(chuàng)新產(chǎn)品市場營銷策略一般包括積蓄消費(fèi)勢能階段、爆消費(fèi)需求階段、引導(dǎo)消費(fèi)潮流階段三個(gè)階段。(錯(cuò)誤)11、把握創(chuàng)新的市場需求,首先要對消費(fèi)者進(jìn)行分析,其中最為基本的是對消費(fèi)者的特征的描述和消費(fèi)者的滿意度分析。(正確)(12、西蒙頓提出了創(chuàng)造力的成分模式,主張應(yīng)從社會(huì)心理學(xué)的角度去研究創(chuàng)造力。錯(cuò)誤)13、創(chuàng)新型人才與創(chuàng)新能力是有生命周期的。(正
3、確)14、創(chuàng)新能力僅僅是一種智力化特征的能力。(錯(cuò)誤)15、從幾年的情況看,在某些知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域(如商標(biāo)),行政執(zhí)法占據(jù)重要的地位。(正確)16、聯(lián)想的基本方法是類比法與移植法。(正確)(17、OEM指的是在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,本地的制造商自己并不掌握“關(guān)鍵的核心技術(shù)”,既不負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)、也無法控制銷售“渠道”,只是承擔(dān)具體的加工任務(wù)。(正確)18、對于創(chuàng)造力的內(nèi)涵的理解可大致分為認(rèn)知的觀點(diǎn)、內(nèi)涵的觀點(diǎn)和系統(tǒng)的觀點(diǎn)。正確)19、對創(chuàng)造力的早期研究多從“產(chǎn)品”的觀點(diǎn)展開。(錯(cuò)誤)20、技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)常用一條L曲線描述新技術(shù)的生命周期。(錯(cuò)誤)二、單選題1、六頂思考帽法當(dāng)中,“白帽”是指(陳述問題事實(shí))
4、2、知識(shí)型組織是(社會(huì)協(xié)同系統(tǒng))3、下列知識(shí)轉(zhuǎn)化模式中,哪個(gè)和“干中學(xué)”息息相關(guān)?(內(nèi)化)4、PEST分析法是創(chuàng)新戰(zhàn)略分析中使用的一種宏觀環(huán)境分析方法,其中P是指(政治)5、在TRIZ理論中,阿奇舒勒把發(fā)明劃分為(五)個(gè)等級(jí)。6、下列不屬于外顯知識(shí)的是(駕駛)7、情境幻想分析法是指(金魚法)。8、下列屬于保護(hù)版權(quán)方面的國際條約的是(關(guān)于播送由人造衛(wèi)星傳播載有節(jié)目的信號(hào)的公約)。9、“對于競爭優(yōu)勢的獲取和保持,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境同外部環(huán)境相比,更具有決定性的作用”,這一主張觀點(diǎn)來自(核心競爭力理論)。10、格魯伯主張運(yùn)用(案例分析法)的方式來了解杰出的創(chuàng)造性人物。11、對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的(行政保護(hù)),是中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)具有特色的“雙軌制”的體現(xiàn)。12、(外化)是知識(shí)創(chuàng)造的關(guān)鍵,因?yàn)樗蓛?nèi)隱知識(shí)中創(chuàng)造出新的、明確的觀念。13、頭腦風(fēng)暴法中每次參加會(huì)議的人數(shù)一般為(510人)。14、被稱為最高層次的創(chuàng)造的是(涌現(xiàn)的創(chuàng)造)。15、20世紀(jì)90年代初,斯坦伯將經(jīng)濟(jì)學(xué)中買低賣高以獲利的概念應(yīng)用到創(chuàng)造力理論上,提出了(創(chuàng)造力投資理論)。16、提出著名的“創(chuàng)新理論”的學(xué)者是(熊彼特)。17、(領(lǐng)域判斷標(biāo)準(zhǔn)心智)奠定了個(gè)性創(chuàng)新性的基本格局。18、下列不屬于工業(yè)產(chǎn)權(quán)的是(著作權(quán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度小微企業(yè)貸款展期協(xié)議范本
- 2024-2025學(xué)年甘肅省隴南市武都實(shí)驗(yàn)中學(xué)高三上學(xué)期11月月考?xì)v史試卷
- 2025年度合作策劃發(fā)展協(xié)議書模板
- 2025年個(gè)人經(jīng)營抵押貸款合同協(xié)議
- 2025年度衛(wèi)生所液壓升降臺(tái)租賃協(xié)議
- 2025年股東聯(lián)合健身房合作發(fā)展協(xié)議
- 2025年辦公室裝潢設(shè)計(jì)合同范本
- 2025年紅外線汽車尾氣分析儀項(xiàng)目提案報(bào)告模板
- 2025年企業(yè)股權(quán)交易合同批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年農(nóng)作物機(jī)械化種植產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化合作協(xié)議
- 2025年春季學(xué)期學(xué)校德育工作計(jì)劃安排表(完整版)
- 2025年有機(jī)肥行業(yè)發(fā)展趨勢分析報(bào)告
- 湖南2024年湖南省水利廳所屬事業(yè)單位招聘57人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 中央2025年中國文聯(lián)所屬單位招聘14人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 學(xué)生作文稿紙(A4打印)
- 《幼兒教育政策與法規(guī)》教案-單元4 幼兒園的保育和教育
- 2024年廣東省公務(wù)員錄用考試《行測》試題及答案解析
- 人工智能需求文檔6篇
- 生物質(zhì)發(fā)電廠燃料收、儲(chǔ)、運(yùn)方案
- 游戲機(jī)卡倫刷卡系統(tǒng)說明書
- 軸承專用中英文對照表 (完整版)
評論
0/150
提交評論