機關(guān)運行流程再造工作情況自查報告

1、第 PAGE8 頁 共 NUMPAGES8 頁機關(guān)運行流程再造工作情況自查報告按照濰坊市市直部門（單位）運行流程再造實施方案（濰辦發(fā)202210號）部署要求，對本部門（單位）機關(guān)運行流程再造工作進行全面自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、機構(gòu)職能優(yōu)化流程再造情況（一）職責(zé)任務(wù)清單編制情況和取得成效。為全面做好市醫(yī)療保障局職責(zé)任務(wù)清單（以下簡稱清單）編制工作，我局高度重視，成立了工作專班，由黨建工作科牽頭，集中人員力量，全面做好各項編制工作。按照編制工作通知要求，我局對照部門“三定”規(guī)定，結(jié)合工作實際編制形成了清單。共對4個內(nèi)設(shè)科室的職責(zé)進行了細(xì)化分解，其中明確科室工作任務(wù)64項，科室間職責(zé)邊界事項

2、0項，繪制流程圖43張，制定工作規(guī)范44項，優(yōu)化流程減少環(huán)節(jié)5項，精簡手續(xù)5項。（二）2022年政府部門權(quán)責(zé)清單調(diào)整情況。經(jīng)與省醫(yī)保局對接，市縣權(quán)責(zé)清單暫不調(diào)整，待省局調(diào)整完成后再進行調(diào)整。（三）政府部門職責(zé)邊界清單編制情況和取得成效。明確跨部門主辦事項3項，科室間職責(zé)邊界事項0項，優(yōu)化跨部門辦理事項流程3項。二、市直部門高效有序運行流程再造情況（一）內(nèi)部流程扁平化流程再造運行流程再造后工作壓減了2個層級，運行時限壓減50%，效率提高約50%。（1）建立了頂格協(xié)調(diào)推進機制。編制了濰坊市醫(yī)療保障局頂格協(xié)調(diào)推進事項清單，將醫(yī)療保障領(lǐng)域政府規(guī)范性文件起草等20項事項納入頂格協(xié)調(diào)推進機制事項，優(yōu)化了頂

3、格辦理流程，精簡了推進層級，出臺了濰坊市醫(yī)療保障局頂格協(xié)調(diào)推進制度，明確了頂格協(xié)調(diào)推進事項完成的責(zé)任科室、責(zé)任人、完成時限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到的效果等；建立了頂格推進事項周工作調(diào)度制度，頂格協(xié)調(diào)人每周召集工作專班人員會議，聽取辦理事項進展情況匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，重要事項實行日調(diào)度制度。大大提高了決策、推進、落實效率。（2）建立健全了內(nèi)部協(xié)調(diào)機制。編制了濰坊市醫(yī)療保障局內(nèi)部協(xié)調(diào)事項清單，將綜合文字材料起草等10項事項納入內(nèi)部協(xié)調(diào)機制的事項。內(nèi)部協(xié)調(diào)事項實行“限時辦結(jié)、一口對外”制度。內(nèi)部協(xié)調(diào)事項辦理，由主辦科室牽頭、相關(guān)科室共同參加組成工作專班或項目組，組長由主辦科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，組長負(fù)主要責(zé)

4、任；內(nèi)部協(xié)調(diào)事項實行扁平化管理，組長直接協(xié)調(diào)指揮專班或項目組工作人員，具體辦事人員對組長負(fù)責(zé)；內(nèi)部協(xié)調(diào)事項未全面完成之前，由組長全權(quán)負(fù)責(zé)有關(guān)事項的辦理；內(nèi)部協(xié)調(diào)事項的議事形式是專班或項目組工作會議。會議由組長負(fù)責(zé)召集，專班或項目組全體人員參加，明確組長和承辦人員的責(zé)任，提高執(zhí)行效率。（3）建立創(chuàng)意創(chuàng)新激勵機制。為調(diào)動廣大干部職工參與流程再造改革工作的積極性和主動性，激發(fā)工作人員或企業(yè)家、專家學(xué)者等社會各界的想象力、創(chuàng)新力，將各方創(chuàng)意創(chuàng)新導(dǎo)入工作決策過程，專門設(shè)立了改革創(chuàng)新獎。改革創(chuàng)新獎的評定范圍為局內(nèi)部流程再造工作的創(chuàng)意創(chuàng)新做法，主要從創(chuàng)新性和可推廣性兩個方面進行評定。改革創(chuàng)新獎采用“隨時申報

5、、隨時受理、及時考察、集中評審”的評選辦法。申報人可隨時向局評審小組申報，提交創(chuàng)新創(chuàng)意的紙質(zhì)材料，由評審小組受理并進行考察，最終確認(rèn)獲獎情況。（二）部門間協(xié)同化流程再造編制了濰坊市醫(yī)療保障局跨部門主辦事項清單，將藥品醫(yī)用耗材集中采購管理等3個事項納入跨部門主辦事項，打通了與市發(fā)改委、市衛(wèi)健委、市市場監(jiān)管局、市公安局之間的壁壘，跨部門事項“一次辦好”比例達(dá)到100%，部門間征求意見時長壓減至1個工作日；會簽文件時長壓減至3個工作日。將藥品醫(yī)用耗材集中采購管理等3個事項納入跨部門主辦事項，建立了部門間協(xié)調(diào)事項辦理制度。部門間協(xié)調(diào)事項由辦公室負(fù)責(zé)受理，受理后直接送該事項的分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、辦理。部門間協(xié)

6、調(diào)事項實行限時辦理制度，受理后3個工作日辦理完畢，一般書面回復(fù)。部門間協(xié)調(diào)事項涉及本局多個分管領(lǐng)導(dǎo)的，由辦公室確定負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理的分管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理的分管領(lǐng)導(dǎo)可直接提出辦理意見或召集有關(guān)科室負(fù)責(zé)人會議研究提出辦理意見。法律法規(guī)政策有明確規(guī)定，或法律法規(guī)政策雖無明確規(guī)定，但所提意見不與現(xiàn)行規(guī)定和群眾利益相抵觸的，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理的分管領(lǐng)導(dǎo)，可直接決定辦理意見。其他辦理意見，由分管領(lǐng)導(dǎo)送局主要負(fù)責(zé)人或局長辦公會或局黨組會研究決定。（三）部門縱向貫通化流程再造自建立以來，濰坊市醫(yī)療保障局政務(wù)運行層級即為市、縣兩個層級，已實現(xiàn)縱向貫通化。濰坊市醫(yī)療保障局2022年10月20日真是被情節(jié)吸引了。加格達(dá)奇區(qū)

7、市場監(jiān)督管理局 機關(guān)再造流程工作總結(jié)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，按照加格達(dá)奇區(qū)機關(guān)再造流程工作指導(dǎo)意見和加區(qū)機關(guān)作風(fēng)整頓工作有關(guān)要求，我局從9月份開始，就已認(rèn)真開展了清理行政許可項目，機關(guān)再造流程工作。我們的主要做法是：一、認(rèn)識到位，從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度著力推進 一是成立了以李天剛局長為組長的“加區(qū)市場監(jiān)管局機關(guān)再造流程工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，行政審批股全體成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。 二是制定了詳細(xì)的、具有極強操作性和指導(dǎo)性的工作方案。方案結(jié)合我局實際明確了指導(dǎo)思想、工作原則，對范圍、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，做到了原則準(zhǔn)確、任務(wù)明確、時間緊湊、措施具體。 三是召開了全局機關(guān)再

8、造流程工作動員大會。會上，加區(qū)市場監(jiān)管局局長“加區(qū)市場監(jiān)管局機關(guān)再造流程工作領(lǐng)導(dǎo)小組”組長李天剛同志做了動員講話：1、機關(guān)再造流程工作，要針對現(xiàn)有流程存在的突出問題，打破傳統(tǒng)觀念、傳統(tǒng)思維和傳統(tǒng)方式，集中發(fā)力改革創(chuàng)新、解決實際問題。各部門要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識機關(guān)再造流程的重要意義。 2、要把機關(guān)再造流程工作，作為學(xué)習(xí)實踐活動的重要標(biāo)準(zhǔn)來檢驗，流程再造工作，是學(xué)習(xí)實踐活動的載體和重要內(nèi)容。 3、要強化服務(wù)意識。按照“科學(xué)合理、便捷高效、公開透明、依法規(guī)范”的要求，優(yōu)化流程，對行政許可事項依據(jù)、辦理條件和所需材料實行一次性告知，全部取消“其他”要求。 二、行動到位，迅速開展流程再造，如期完成各項材

9、料編制全局機關(guān)再造流程工作動員大會之后，由行政審批股牽頭，各相關(guān)部門配合迅速行動，投入了清理行政許可項目、再造許可流程工作之中。全局三個部門共組建6名專職工作人員，投入此項工作，清理保留行政許可項目共計14項，詳細(xì)準(zhǔn)確的填報了工作事項臺賬和工作流程優(yōu)化對比臺賬，進一步確定各部門的清理保留的行政審批事項和優(yōu)化內(nèi)容。按照“減少審批環(huán)節(jié)、縮短審批時限、優(yōu)化審批流程、提高審批效率”的總體要求，依照各相關(guān)法律規(guī)定的時限、程序，審核流程再造情況，為每項行政許可項目都制作了行政許可項目工作流程圖和一次性告知單，對部分審批環(huán)節(jié)、時限設(shè)置不符合要求的，返還部門進行再次設(shè)定。截止目前，全局3個部門的14項行政許可項目流程再造已全部完成。再造后，辦理時限壓縮達(dá)89天，壓縮率已達(dá)35.7%。三、實施到位，切實提高行政審批效率和服務(wù)效能行政許可流程再造的根本目的是為了提高審批效率和服務(wù)效能，營造良好的服務(wù)環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，讓廣大人民群眾享受到高效率服務(wù)的便捷。為此，我局各部門在流程再造工作之后，迅速將經(jīng)過再造的行政許可項目工作流程圖和一次性告知單在本部門公示欄進行公示，為群眾辦事提