2022年醫(yī)院臨時(shí)陪護(hù)人員管理制度范文

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年醫(yī)院臨時(shí)陪護(hù)人員管理制度范文亳州市人民醫(yī)院探視管理制度為確保醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，給廣大患者營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、寧?kù)o、文明的就醫(yī)環(huán)境，避免或最大程度地控制院內(nèi)感染的發(fā)生。懇請(qǐng)?zhí)揭暼藛T配合以下工作：1、我院探視時(shí)間為：上午10：0013：00；其余時(shí)間均禁止探視。2、探視時(shí)間。探視人員領(lǐng)取探視證方可探視，同一時(shí)間探視人員不超過(guò)兩名，每次探視時(shí)間不超過(guò)_分鐘為宜。3、非探視時(shí)間。臨時(shí)外出的患者可憑手腕上佩戴的腕帶；陪護(hù)人員可憑陪護(hù)證出入；當(dāng)日急診手術(shù)的家屬及當(dāng)日接出院的家屬也可憑患者相關(guān)信息與管理人員核對(duì)確認(rèn)后進(jìn)入住院區(qū)，其余人員不得進(jìn)出。4、當(dāng)日手術(shù)患

2、者、臨終危重患者等特殊情況由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)具臨時(shí)探視證可多人同時(shí)探視。5、學(xué)齡前兒童及患有傳染性疾病(如感冒)者不得進(jìn)入病房探視。6、為了維護(hù)醫(yī)院正常的治安管理秩序，管理人員有權(quán)采取有效措施，制止探視人員違規(guī)行為。亳州市人民醫(yī)院陪護(hù)管理制度1、陪護(hù)人員進(jìn)出病區(qū)隨身攜帶陪護(hù)證，無(wú)陪護(hù)證者不得陪護(hù)。2、陪護(hù)人員不得擅自翻閱病歷和其他醫(yī)療記錄，不得隨意進(jìn)入治療室等場(chǎng)所。3、請(qǐng)不要談?wù)撚袚p病人健康和影響病人情緒的事情；請(qǐng)不要私自將病人帶出院外。4、請(qǐng)不要高聲談笑，不要在病人床上坐臥；請(qǐng)不要在病區(qū)內(nèi)喝酒、吸煙及進(jìn)行違法活動(dòng)。5、陪護(hù)人員應(yīng)自覺(jué)保持病區(qū)整潔，請(qǐng)不要亂丟果皮紙屑及隨意吐痰。6、陪護(hù)人員應(yīng)在專設(shè)

3、洗漱間清洗衣物，配餐間內(nèi)微波爐加熱食物，晾曬間晾曬衣物，不得在病房?jī)?nèi)蒸煮食物。7、為保證病區(qū)消防安全，請(qǐng)不要將易燃、_等物品(如酒精爐、電飯煲、電爐、煤油(氣)爐、鞭炮等)帶入病房，發(fā)現(xiàn)后由護(hù)士收取暫為保管，出院時(shí)退回。8、愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約水電，如損壞公物應(yīng)按價(jià)賠償。亳州市人民醫(yī)院(修訂)亳州市人民醫(yī)院探視陪護(hù)管理獎(jiǎng)懲辦法1、住院病房樓門崗門禁工作由我院保安負(fù)責(zé)，病區(qū)探視由護(hù)士長(zhǎng)指定人員負(fù)責(zé)。2、管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照我院規(guī)定的探視及陪護(hù)管理制度進(jìn)行管理工作，不得擅自脫崗，脫崗一次罰款_元。3、非探視時(shí)間門崗管理員在崗不履行職責(zé)，擅自將無(wú)證家屬放行至病房?jī)?nèi)超過(guò)_人的，主管部門確認(rèn)后視作脫崗罰款_元。

4、4、探視時(shí)間內(nèi)，同一病區(qū)發(fā)現(xiàn)無(wú)證人員超過(guò)_名者，一次罰病區(qū)管理員_元。5、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士應(yīng)主動(dòng)向患者及家屬宣教探視陪護(hù)管理制度，調(diào)查發(fā)現(xiàn)一名護(hù)士不了解的，一人罰科室_元，依次累加。2022年醫(yī)院臨時(shí)陪護(hù)人員管理制度范文（二）探討醫(yī)院陪護(hù)管理模式引進(jìn)公司管理讓陪護(hù)不再是患者“心病”隨著社會(huì)老齡化問(wèn)題的日益凸顯，老年患者在醫(yī)院如何得到妥善照料也成為了很多家庭面臨的一大“難題”，“職業(yè)陪護(hù)”這一群體因此應(yīng)運(yùn)而生，并逐漸發(fā)展壯大。這些陪護(hù)大多是自行在醫(yī)院的各個(gè)科室尋找“東家”，并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行規(guī)范管理，多年來(lái)一直處于散亂無(wú)序的狀態(tài)。_年開(kāi)始，_學(xué)華西醫(yī)院率先引進(jìn)了專業(yè)的陪護(hù)管理公司，

5、對(duì)醫(yī)院里的“散戶”進(jìn)行收編。公司按照市場(chǎng)化方式運(yùn)作，對(duì)陪護(hù)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，然后分派到各科室，病人付錢給公司，公司再給陪護(hù)發(fā)工資。這一模式的引進(jìn)，讓陪護(hù)的護(hù)理質(zhì)量以及病人的安全等都得到了保障，也為醫(yī)院的管理減輕了一定負(fù)擔(dān)。然而，關(guān)于醫(yī)院護(hù)理模式的探討并未就此止步。今年_月，省人民醫(yī)院作為全國(guó)首批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院，對(duì)護(hù)士提出了新的操作要求，其中就包括要做過(guò)去陪護(hù)做的給病人洗澡、搓背、翻身等。隨后，個(gè)別市級(jí)醫(yī)院也在部分科室對(duì)護(hù)理人員提出了類似要求。但是，新的護(hù)理模式目前還只是處于試點(diǎn)期，龐大的陪護(hù)隊(duì)伍仍是承擔(dān)著病人基礎(chǔ)護(hù)理的“主力軍”，陪護(hù)與病人、與醫(yī)院之間的種種話題在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍是人們

6、_的一個(gè)焦點(diǎn)。子女工作忙老年患者照顧需求增大_歲的楊女士是一家公司的財(cái)務(wù)主管，今年_月底，楊女士的父親因不慎摔跤而導(dǎo)致腦出血，經(jīng)過(guò)醫(yī)生的全力搶救已脫離了生命危險(xiǎn)，各項(xiàng)生命體征也漸漸恢復(fù)正常，但由于父親年事已高，術(shù)后多天都沒(méi)有蘇醒過(guò)來(lái)。“父親的病情已基本穩(wěn)定了，但就是醒不過(guò)來(lái)?！睏钆恳患腋械胶苁强鄲?，父親每天需要擦洗、翻身、吸痰、喂食、輸液等，身邊不能沒(méi)人照顧，但家人的工作都非常忙，實(shí)在是分身乏術(shù)，“父親只有我和妹妹兩個(gè)_，妹妹在外地，而我和丈夫的工作都非常忙，單位那邊不能長(zhǎng)期請(qǐng)假，要是有專門的人在醫(yī)院照顧父親就好了?！焙髞?lái)，在熟人的介紹下，楊女士找到了一名原本是做保姆的陳_到醫(yī)院照顧父親，然

7、而，楊女士的心卻還是沒(méi)有徹底放下，“陳_雖然以前是當(dāng)保姆的，但照顧病人畢竟跟一般的家政服務(wù)不同，不知道她能不能照顧好父親。”記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，類似楊女士這樣的情況已經(jīng)越來(lái)越普遍。隨著老齡化社會(huì)的到來(lái)，老年患者增多，但子女大多忙于工作無(wú)法長(zhǎng)期照顧，尤其是現(xiàn)在的獨(dú)生子女越來(lái)越多，老人生病后的照料問(wèn)題更是成為了不少家庭的“難題”，職業(yè)陪護(hù)的需求也越來(lái)越大。但是，如何找到好的陪護(hù)。如何處理好陪護(hù)與病人的關(guān)系，讓陪護(hù)不成為患者的“心病”。不少病人和家屬都表示，形成統(tǒng)一、規(guī)范的陪護(hù)管理模式，是醫(yī)院管理工作中重要的一環(huán)。無(wú)序無(wú)管理發(fā)生糾紛病人難_或許不少患者家屬都有過(guò)這樣的經(jīng)歷，在醫(yī)院的入院登記處剛站下，就有

8、人上前詢問(wèn)需不需要請(qǐng)陪護(hù)，并稱自己已干了很多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，價(jià)格合理。但是當(dāng)問(wèn)到他們是否經(jīng)過(guò)了體檢，有無(wú)健康證時(shí)，大多數(shù)人都拿不出相關(guān)的證明資料，甚至有的人連有效的_明都拿不出來(lái)。實(shí)際上，這也是以往在醫(yī)院里找陪護(hù)時(shí)經(jīng)常遇到的問(wèn)題。市民王女士告訴記者，自己的父親患有心臟病，近年來(lái)多次住院，為了照顧好父親，她專門找了職業(yè)陪護(hù)，然而，請(qǐng)來(lái)的陪護(hù)卻都不稱心?！暗谝粋€(gè)陪護(hù)特別油滑，我們?cè)诘臅r(shí)候，她就干點(diǎn)活，我們不在，她就坐在一邊睡覺(jué)。第二個(gè)陪護(hù)雖然老實(shí)，但是不夠細(xì)心、專業(yè)，有時(shí)扶老人起床，把老人拽得直喊痛。有的陪護(hù)還會(huì)漫天要價(jià)?！边€有一次，與王女士父親同病房的陪護(hù)竟然趁著病人睡著時(shí)，將病人的手機(jī)和現(xiàn)金席卷

9、一空，“后來(lái)發(fā)現(xiàn)那個(gè)陪護(hù)的_都是假的，跑了之后人都找不到，病人和家屬只能吃啞巴虧?！睂?duì)此，不少醫(yī)院的相關(guān)負(fù)責(zé)人都表示，對(duì)于病人與陪護(hù)間的矛盾與糾紛，醫(yī)院也很無(wú)奈，陪護(hù)是病人自己請(qǐng)的，不屬于醫(yī)院的編制人員，院方對(duì)他們很難有約束力。服務(wù)外包引進(jìn)陪護(hù)公司統(tǒng)一規(guī)范管理“陪護(hù)在醫(yī)院內(nèi)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、拉幫結(jié)派的狀態(tài)是不正常的，引入公司管理模式進(jìn)行規(guī)范是一項(xiàng)行之有效的措施?！贝ù笕A西醫(yī)院的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“大多數(shù)陪護(hù)人員都來(lái)自農(nóng)村，很多人做陪護(hù)一段時(shí)間，就把自己的_朋友紛紛帶進(jìn)醫(yī)院，久而久之就形成了_，為了爭(zhēng)搶病人_之間發(fā)生了不少?zèng)_突，嚴(yán)重影響了醫(yī)院正常的管理秩序。并且，這些陪護(hù)都沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，也無(wú)法出具

10、相應(yīng)的健康證明，給醫(yī)院管理和病人安全帶來(lái)了一些隱患?！睘榇耍A西醫(yī)院一直在思考如何對(duì)陪護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)化管理。_年上半年，華西醫(yī)院引進(jìn)了一家專業(yè)的陪護(hù)管理公司，在醫(yī)院成立了眾安康陪護(hù)管理處，對(duì)陪護(hù)人員進(jìn)行收編納入統(tǒng)一管理，并采取多種措施對(duì)已有的陪護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)范。統(tǒng)一體檢和培訓(xùn)合格后才能上崗“我在華西醫(yī)院做陪護(hù)已經(jīng)_多年了，最近兩年是我干得最輕松愉快的兩年。”在華西醫(yī)院骨科病房，_歲的楊_告訴記者，“剛來(lái)時(shí)我們都是自己去找活路，有就做，沒(méi)有就在醫(yī)院打點(diǎn)雜?！睏頮說(shuō)，以前的陪護(hù)基本都沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，全憑經(jīng)驗(yàn)在做，病人也不太放心。記者從眾安康陪護(hù)管理處了解到，在公司的管理和監(jiān)督下，每個(gè)公司招聘進(jìn)來(lái)的陪護(hù)

11、都要經(jīng)過(guò)體檢，辦理健康證，培訓(xùn)后才能上崗。由于陪護(hù)人員的流動(dòng)性比較大，每周公司都要_兩次培訓(xùn)，讓陪護(hù)掌握一定的基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)?！皟赡昵?，醫(yī)院找來(lái)了陪護(hù)公司對(duì)我們進(jìn)行招聘和管理，剛開(kāi)始我也有顧慮，擔(dān)心做了事情拿不到錢。”楊_笑了起來(lái)，后來(lái)，公司對(duì)他們實(shí)行周薪制，一周就可以領(lǐng)一次工資，沒(méi)干滿一周的，就按天數(shù)結(jié)算，她這才放了心，“并且，如果跟病人之間有了糾紛，有公司出面協(xié)調(diào)解決，我自己的壓力就小了很多，以前我總是精神緊張，睡眠很不好，現(xiàn)在晚上都可以睡踏實(shí)了?！卑踩斜Ｕ喜∪酸t(yī)院都放心在華西醫(yī)院骨科的一間病房里，陪護(hù)何_正在照顧病床上的熊女士。_天前做了腰椎手術(shù)的熊女士不能行走和坐立，吃飯、喝水、洗臉、上廁所都要由何_來(lái)幫忙，對(duì)于何_的細(xì)心和專業(yè)，熊女士和丈夫非常滿意?！白詮恼疹櫸乙詠?lái)，她在夜里都沒(méi)有睡過(guò)好覺(jué)