2022年制氧站主操人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年制氧站主操人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)主操人員必須能獨(dú)自熟悉操作、控制、調(diào)整設(shè)備工藝運(yùn)行的全部工作，嚴(yán)格執(zhí)行各設(shè)備操作規(guī)程及空分工安全技術(shù)規(guī)程。(2)必須提前_分鐘到崗，巡檢所使用的設(shè)備運(yùn)行情況，清楚知道了解上一班設(shè)備的運(yùn)行工藝情況。如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和上一班主操進(jìn)行溝通并處理后才能接班。(3)接班前負(fù)責(zé)監(jiān)督組織自班人員進(jìn)行班前安全會(huì)議、并傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。(4)負(fù)責(zé)空壓機(jī)系統(tǒng)，分餾塔系統(tǒng)，透平膨脹機(jī)及其油站，純化系統(tǒng)，預(yù)冷系統(tǒng)自潔式過濾器，液氧吸附器，電加熱器和低溫液體貯槽等設(shè)備的操作、調(diào)整、維護(hù)等工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，及時(shí)處理，確

2、保設(shè)備的安全正常運(yùn)行。(5)配合總調(diào)度、調(diào)配。隨時(shí)調(diào)整工藝運(yùn)行配合熔煉，保持正常供氧滿足熔煉的需求。(6)設(shè)備在運(yùn)行中勤檢查、勤維護(hù)，發(fā)現(xiàn)故障要查明原因并及時(shí)上報(bào)處理，不得使設(shè)備帶病運(yùn)行，并將故障現(xiàn)象、原因及處理經(jīng)過詳細(xì)記載于運(yùn)行記錄和交接班記錄本上。(7)負(fù)責(zé)填寫交接班本，要求字跡清晰，情況真實(shí)，記載設(shè)備在本班的工藝運(yùn)行狀況。(8)交接班前實(shí)行面對(duì)面交接，必須向接班主操交接清楚當(dāng)班的設(shè)備工藝運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備的衛(wèi)生情況，工具的檢查清點(diǎn)，消防器材等是否完整、清潔。并由接班人員簽字后，交班主操人員方可離開崗位。2022年制氧站主操人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）一、為了安全生產(chǎn)，保障各設(shè)備正常運(yùn)行，特

3、制定本制度。二、制氧站各崗位人員應(yīng)按時(shí)進(jìn)行崗位交接班，交接班的具體內(nèi)容應(yīng)有以下幾點(diǎn)：1、本班期間空分設(shè)備、空壓、氧壓等運(yùn)行狀況，點(diǎn)檢情況，是否有異常情況等，必須如實(shí)交接。2、本班期間對(duì)哪些參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，目的是什么，要如實(shí)向下班交待清楚。3、如實(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的指令或要求。4、班與班之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互創(chuàng)條件，保持工況穩(wěn)定性、連續(xù)性。5、工作時(shí)間吃飯必須在崗位，輪流買飯，崗位不得無人值守。三、接班人員必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位，認(rèn)真了解設(shè)備工況，檢查公用工具，及其它公用設(shè)施是否完好，若有損壞或丟失，應(yīng)立即向交班方詢問，并如實(shí)做好記錄。四、下列幾種情況，需延遲交接班。1、系統(tǒng)發(fā)生故障，需緊急處理。2、設(shè)備發(fā)生重大故障，等待現(xiàn)場(chǎng)處理。3、意外停車或其它緊急情況。五、下列幾種情況，可拒絕接班。1、對(duì)工況有疑問，又得不到合理的解釋。2、認(rèn)為交班中存在事故隱患。3、對(duì)上班的環(huán)境衛(wèi)生不滿意。4、工具及其它公用物品丟失或損壞。以上情況，接班方要迅速向車間匯報(bào)。六、正在發(fā)生的正常操作(如異液、吸附器再生)，必須現(xiàn)場(chǎng)交接班