2022年安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作方案的文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保我礦_年切實(shí)抓好礦井安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，保證我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)，提高我礦安全管理水平，特制定以下具體管理制度，在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。我礦已成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，其各個(gè)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長及成員必須在組長的帶領(lǐng)下搞好我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以下為我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單：組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在礦辦公室，_負(fù)責(zé)_煤礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體組織開展、督促指導(dǎo)和各專業(yè)考核評(píng)級(jí)

2、、上報(bào)工作情況。各成員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下配合好組長搞好礦上的各項(xiàng)安全管理工作。二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1負(fù)責(zé)安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度修改，負(fù)責(zé)_煤礦年度，季度，月度的安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，實(shí)施方案的制定。2每月帶領(lǐng)小組成員對(duì)本專業(yè)安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核，評(píng)分。3督查落實(shí)在安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核過程中存在問題的整改落實(shí)情況。4負(fù)責(zé)組織_礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，評(píng)級(jí)的驗(yàn)收會(huì)。三、檢查形式1領(lǐng)導(dǎo)小組成員在組長帶領(lǐng)下于每月的_號(hào)以前對(duì)我礦的安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核，評(píng)級(jí)。2將考核，評(píng)級(jí)的結(jié)果，內(nèi)容以會(huì)議臺(tái)帳的形式報(bào)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案，由_負(fù)責(zé)整理收集。四考核評(píng)級(jí)辦法一、安全管理

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為三個(gè)等級(jí)，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：一級(jí)：安全管理質(zhì)量得分在_分及以上，無死亡事故和重大安全隱患；二級(jí)：安全管理質(zhì)量得分在_分及以上；三級(jí)：安全管理質(zhì)量得分在_分及以上。二、礦井發(fā)生死亡_人原煤生產(chǎn)直接安全責(zé)任事故,扣_分，降一級(jí)；礦井發(fā)生死亡_人及以上原煤生產(chǎn)直接安全責(zé)任事故，取消安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)資格。五、其他注意事項(xiàng)1檢查領(lǐng)導(dǎo)小組按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表進(jìn)行考核評(píng)級(jí)，評(píng)審中必須保持公平，公正，合理的原則。2小組成員必須參加月度的評(píng)審檢查，如有特殊情況不能參加必須提前向領(lǐng)導(dǎo)小組長請(qǐng)假。3評(píng)分過程中實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組長負(fù)責(zé)制和集體公開評(píng)分制度，評(píng)分結(jié)果必須有現(xiàn)場(chǎng)所有參評(píng)人員的共同簽字。本制

4、度自_年_月_日起執(zhí)行_縣_煤礦_年_月_日2022年安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（二）1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)，組織制定、修改和補(bǔ)充安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)管理制度。2、編制公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃。確定管理目標(biāo)，提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重大安全技術(shù)措施。3、收集安全生產(chǎn)信息，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理預(yù)測(cè)，組織全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，掌握重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區(qū)域、重要部位的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。4、定期或不定期地組織本單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或違章指揮及時(shí)處理隱患，采取果斷措施進(jìn)行制止，指導(dǎo)有關(guān)人員排除險(xiǎn)情。5、抓好一級(jí)安全教育計(jì)劃，組織安全培訓(xùn)和三級(jí)安全教育，進(jìn)行特殊工作培訓(xùn)，落實(shí)上級(jí)主管部門的各項(xiàng)安全培訓(xùn)。6、負(fù)責(zé)布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作，編制安全生產(chǎn)中短期規(guī)劃，明確管理目標(biāo)。7、參加制訂安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程。8、安全生產(chǎn)逐月上報(bào)，若發(fā)生質(zhì)量、安全事故，認(rèn)真做好調(diào)查、分析、取證工作，具調(diào)查報(bào)告，提出處理意見，且做到“三不放過”，填報(bào)事故登記表和安