2022年安全管理制度執(zhí)行情況檢查管理制度

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年安全管理制度執(zhí)行情況檢查管理制度1.目的1.1安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求，公司必須建立有效的績效考核制度，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制；1.2有效配合各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)和支持各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的貫徹，從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序；1.3有效激勵員工的生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)班組長的責(zé)任感，進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。2.適用范圍本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動，并配合本公司制定的各項(xiàng)責(zé)任制的貫徹、各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)行；本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動。3.職責(zé)經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)

2、和考核爭議的最終裁決；安全科：主要負(fù)責(zé)安全考核；生產(chǎn)部門：主要負(fù)責(zé)對考核發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任追查和落實(shí)整改；技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào)；其它部門：配合責(zé)任部門對本制度的執(zhí)行。4.考核內(nèi)容4.1考核依據(jù)考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績效和日常管理三部分組成。具體見后面的考核標(biāo)準(zhǔn)。4.2考核原則4.2.1本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴(yán)肅查辦。4.2.2負(fù)責(zé)考核的人員采取的考核方式一般是例行檢查和隨機(jī)檢查(每天至少檢查兩次)，考核以見到的事實(shí)、行為的結(jié)果及經(jīng)查屬實(shí)的投訴為根據(jù)，任何人不得以各種理由予以抵抗。4.2.3本制度

3、及后面的考核標(biāo)準(zhǔn)部分或全部內(nèi)容一經(jīng)由職工會議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后，任何人不得隨意更改。4.2.4考核過程中，涉及的考核項(xiàng)重復(fù)的(班組長需涉及到管理責(zé)任項(xiàng)除外)按扣分最重項(xiàng)計；班組長本人違規(guī)的，除扣違規(guī)項(xiàng)的分外，也應(yīng)扣減其對應(yīng)的管理責(zé)任分。4.2.5對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，除扣分外，班組相關(guān)人員還要立即整改；不能立即整改的，或班組不能自行整改的，由班組長上報生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門要書面承諾出整改時間和整改措施?？己巳藛T復(fù)查，如整改不合格或整改時間內(nèi)沒有完成的，繼續(xù)扣分。4.3考核細(xì)則4.2.1考核成績分安全考核、績效考核和日常綜合考核三大項(xiàng)計算，滿分為_分，扣完可繼續(xù)扣為負(fù)數(shù)，可扣至獎金為零止；

4、每月初統(tǒng)計出每位員工的上月得分。4.2.2考核的具體分值已在考核標(biāo)準(zhǔn)的每項(xiàng)考核依據(jù)中給出。當(dāng)不需考核考核標(biāo)準(zhǔn)中的某項(xiàng)時，該項(xiàng)為缺項(xiàng)，按零分計。要素得分值折算方法如下：式中實(shí)得分值；扣除缺項(xiàng)所占的滿分值。4.3獎金考核及計算4.3.1從考核所涉及原月獎金的基礎(chǔ)提取滿勤獎后剩余部分按綜合考核。4.3.2計算方法按以下公式：個人考核獎金_(個人原月獎金的基礎(chǔ)上提取，滿勤獎后剩余部分)_綜合考核系數(shù)+滿勤獎+調(diào)整平攤其中：0.綜合及安全考核系數(shù)的計算方法分別為：個人實(shí)得的綜合及安全考核分?jǐn)?shù)全部綜合考核的總分?jǐn)?shù)/考核人數(shù)2.滿勤獎的提?。喊礉M勤獎總額從獎金總額中提??；滿勤獎獎勵分全滿勤：_元、半滿勤_元

5、；全滿勤獎金_元：每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)出滿勤(如因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)，請假一天以內(nèi)的按滿勤算)，且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。半滿勤獎金_元：每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)，請假一天的(因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)時，可以請假兩天)，且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。其余不給滿勤獎。3.調(diào)整平攤：初步計算獎金后超出或不足獎金總額部分按人數(shù)的平攤，用于調(diào)整使實(shí)發(fā)獎金總額與應(yīng)發(fā)獎金總額一致。2022年安全管理制度執(zhí)行情況檢查管理制度（二）學(xué)校安全無小事，師生安全重于泰山。為保證學(xué)校教育教學(xué)的正常進(jìn)行，切實(shí)提高教職工的安全意識，扎實(shí)有效的推進(jìn)安全工作，根據(jù)上級有關(guān)安全工作的要求，結(jié)合我

6、校實(shí)際，制定本考核細(xì)則。一、全校教職工要把安全時時放在心中，全體教師人人管安全，人人講安全，人人督安全，若發(fā)現(xiàn)學(xué)校任何角落存有的不安全因素，要及時向?qū)W校相關(guān)處室和領(lǐng)導(dǎo)報告，以保證校外內(nèi)安全工作不留隱患；若不報告的，可視情況扣_分。二、學(xué)校教職工按照學(xué)校要求負(fù)責(zé)在教室、樓梯或走廊等通道疏散學(xué)生的，應(yīng)該盡職盡責(zé)，凡不得遲到、早退、對工作敷衍了事的，視情況扣_分。三、教師在上課期間，不得隨意將學(xué)生趕出教室，要按時到崗，不遲到，不早退。要管好自己所上課的紀(jì)律，每一節(jié)課對學(xué)生的缺曠要如實(shí)記錄并通報班主任，班主任須及時弄清缺曠原因并給予處理。凡違反上述規(guī)定的，視情況扣_分。四、按時放學(xué)。未經(jīng)學(xué)校許可，不得

7、提前放學(xué)。放學(xué)后，任課教師若滯留學(xué)生，必須自己在場，不允許出現(xiàn)“學(xué)生在、老師不在”的現(xiàn)象。否則，視情況扣_分。五、科任教師要隨時與班主任聯(lián)系，互通情況，積極主動地協(xié)助班主任老師抓好所教班級的安全工作。對學(xué)生之間發(fā)生的一些小糾紛要主動給予幫助教育并通報班主任，不要事不關(guān)已，高高掛起。不允許對所教班級及其它班級學(xué)生發(fā)生的不安全因素視而不見，更不允許避而不管。不參與班級管理工作的科任教師，對發(fā)生在自己身邊的不安全事件，置若罔聞，不加以管理的教師，年終師德考核成績?yōu)榱悖杲K工作考核定為不合格(若有不安全情況發(fā)生，同樣要負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任)并視情況給予_分的扣分。六、各功能室的老師要認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，

8、對所管物品要隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)W校相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)報告，不得隱瞞不報。特別是對危險物品的保管，不得有半點(diǎn)疏忽。上下班要認(rèn)真關(guān)好門、窗、電、水等，若出現(xiàn)管理上的失誤，各功能室的管理者就是該問題的第一責(zé)任人，要對所發(fā)生問題的后果擔(dān)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。并視情況給予_分的扣分。七、全校教職員工參加學(xué)校大型活動時，要服從學(xué)校的工作安排，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，本著對學(xué)校負(fù)責(zé)，對學(xué)生負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度來認(rèn)真做好自己的本職工作，不服從安排的，可視情況扣_分；任何教師不經(jīng)學(xué)校同意、不得私自組織學(xué)生參與各種外出活動。否則，誰組織誰負(fù)責(zé)，并視情況給予_分的扣分。做到安全用電，在校期間不擅自拆卸或安裝各種電器設(shè)備。做到安全上網(wǎng)，遠(yuǎn)離_網(wǎng)站。否則，視情況給予_分的扣分。八、學(xué)生參加本校各種訓(xùn)練隊(duì)、興趣小組活動，其安全由指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)。不安規(guī)定組織訓(xùn)練、出現(xiàn)安全事故的，視情況給予_分的扣分。九、教師駕駛機(jī)動車輛出入校園，須小心駕駛、控制速度，對自己所駕駛車輛的行車安全負(fù)有完全責(zé)任，若在校園內(nèi)出現(xiàn)安全事故的，視責(zé)任大小給予_分扣分十、做好辦公室防火、防盜工作，對出現(xiàn)的火災(zāi)、盜竊事件進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定為責(zé)任事件的，由相關(guān)責(zé)任人