金鑰匙讀后感

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)讀后感閱讀了管理這的金鑰匙、從績效考核到績效管理后總結(jié)一句話：這管理還是要靠人，而且靠一個(gè)人是不行的，要靠企業(yè)的每一個(gè)人。我們的企業(yè)也是一樣的，環(huán)環(huán)相扣，少了哪一環(huán)就脫節(jié)了。我認(rèn)為企業(yè)管理從簡單來說，分為管理設(shè)計(jì)、管理教育和管理實(shí)施三大部分。在企業(yè)開辦之初最重要的便是管理設(shè)計(jì)，而管理設(shè)計(jì)要解決的問題就是： 1、 制定企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，即企業(yè)要做什么？ 因?yàn)槿绻麤]有一個(gè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，那我們就沒有一個(gè)明確的發(fā)展方向。 2、 依據(jù)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃指定符合企業(yè)發(fā)展目

2、標(biāo)的管理結(jié)構(gòu)，管理方法。即企業(yè)要怎么做。所以我們公司現(xiàn)分出了很多的部門，每個(gè)部門都有他的工作職責(zé)和工作內(nèi)容。企業(yè)的運(yùn)作主要體現(xiàn)在人、機(jī)、料、法、售五個(gè)方面： 人：即指人力資源，人才的培養(yǎng)，勞資等。相對(duì)應(yīng)地應(yīng)該建立人力資源部門。 機(jī)：指設(shè)備、廠房等。 料：即指原料、資金等。 法：指生產(chǎn)技術(shù)、工藝、產(chǎn)品研發(fā)等。 售：指市場(chǎng)銷售、開發(fā)、維護(hù)、售后服務(wù)等。 我們企業(yè)主要也是圍繞這5個(gè)方面來開展的，具體的框框架架是有的，比如說這管理模式，績效考核等等，都有，但是這些沒有很好的推行和監(jiān)督，使得這些東西變的紙上談兵，空話。真正沒有做到位，而且我認(rèn)為這管理方法的制訂需要管理者和下面員工的堅(jiān)持來做，注重全員參與

3、，共同發(fā)展的思路，遇到問題大家一起解決，這樣才可以激發(fā)員工的精神，達(dá)到管理的目的。 管理者的金鑰匙中說到管理者要學(xué)會(huì)管理自己，是的，如果每個(gè)人都能管理好自己，做每一件事都能積極主動(dòng)的去做，勇于承擔(dān)的責(zé)任的話，那么企業(yè)的管理和發(fā)展將會(huì)自動(dòng)上升到新的層面。 管理和考核，其實(shí)是并存的。 首先企業(yè)要有嚴(yán)格考核制度 因?yàn)樵谄髽I(yè)考核的過程中，考核制度是一個(gè)極為重要的手段。在工作中我們常常會(huì)遇到有人違反了規(guī)章制度，但由于事情不大，或礙于面子，或提醒或教育，卻不按照規(guī)章制度進(jìn)行處理。久而久之，制度慢慢地變成了形式化的廢紙。到這個(gè)時(shí)候，當(dāng)你明白過來,已于事無補(bǔ)。 通過績效管理將部門和員工個(gè)人的工作表現(xiàn)與公司戰(zhàn)略

4、目標(biāo)緊密地結(jié)合起來，確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)。 在績效管理過程中促進(jìn)管理者與員工之間的交流與溝通，形成良好的溝通機(jī)制，增強(qiáng)公司凝聚力。 通過績效管理提高公司的管理水平、提升員工的工作績效，促進(jìn)公司快速發(fā)展。通過對(duì)員工工作績效、工作能力等進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，為員工薪資調(diào)整、職位變動(dòng)、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源管理工作提供有效的依據(jù)。這是績效考核的最終目的。再看看我們企業(yè)在考核上存在的問題：1、考核框框架架是有的，但是沒有很好的執(zhí)行和推行。2、考核評(píng)分流于形式，沒有按照實(shí)際情況打分，沒有做到公平、公正。3、職工只追求工資高低，不追求內(nèi)在原因。4、管理者為了考核而考核，沒有發(fā)揮考核的真正作用。5、沒有根據(jù)考核實(shí)際情況來解決公司現(xiàn)存在的問題。6、考核制度還不夠完善。7、職工受傳統(tǒng)思想文化影響，缺乏參與管理的意識(shí)。8、對(duì)考核者的培訓(xùn)缺少，使得考核推行有難度。其實(shí)每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該找到合適自己的考核方法，方法固然重要，但是推行考核方法的整個(gè)過程也是非常重要的?？冃Э己酥皇且粋€(gè)手段，一個(gè)方式，最終目的都是為了更好的管理企業(yè)